เรื่องที่มีความสำคัญระดับชาติอย่างมาก อะไรทำให้ผู้อำนวยการอื้อฉาวของมูลนิธิมหาวิหารแห่งพระคริสต์ผู้ช่วยให้รอดมีชื่อเสียง? ภาพรวม ยังไม่ได้จัดตั้งคณะกรรมการกองทุน

17:39 03.12.2013 -

เว็บไซต์อย่างเป็นทางการขององค์กรรายงานเมื่อวันอังคาร ผู้อำนวยการบริหารของมูลนิธิอาสนวิหารแห่งพระคริสต์ผู้ช่วยให้รอด วาซิลี พอดเดวาลิน ถูกปลดออกจากหน้าที่แล้วตามคำขอของเขาเอง

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาเกี่ยวกับกองทุนที่นำโดย Poddevalin มีการเผยแพร่ข้อกล่าวหามากมายในสื่อเกี่ยวกับการจัดตั้งองค์กรธุรกิจในอาณาเขตของวัดรวมถึงการล้างรถและความทึบของกระแสการเงิน แต่การสอบสวน ถือว่าข้อมูลส่วนใหญ่เป็นการใส่ร้าย

“ Vasily Mikhailovich Poddevalin ได้ยื่นคำร้องต่อคณะกรรมาธิการของอาสนวิหารแห่งพระคริสต์ผู้ช่วยให้รอดเพื่อปลดเปลื้องหน้าที่ของเขาในฐานะผู้อำนวยการบริหารของมูลนิธิอาสนวิหารแห่งพระคริสต์ผู้ช่วยให้รอดเนื่องจากครบกำหนดเกษียณอายุแล้ว Sergey Grigorievich Semenenko ได้รับการแต่งตั้งเป็นผู้อำนวยการบริหารชั่วคราวของมูลนิธิ Cathedral of Christ the Saviour”, - ข้อความแจ้งว่า

ก่อนหน้านี้ Semenenko เป็นรองผู้อำนวยการบริหารคนแรกของกองทุน

อาคารที่ซับซ้อนของมหาวิหารแห่งพระคริสต์ผู้ช่วยให้รอดพร้อมกับที่ดินที่อยู่ติดกันนั้นเป็นของเมืองมอสโกและโอนไปยังฝ่ายบริหารที่เชื่อถือได้ของมูลนิธิวิหารแห่งพระคริสต์ผู้ช่วยให้รอด



21:33 03.12.2013 -

วาซิลี พอดเดวาลิน ผู้อำนวยการบริหารของมูลนิธิอาสนวิหารแห่งพระคริสต์ผู้ช่วยให้รอด ลาออกแล้ว ตามรายงานของเว็บไซต์ KhHS

ทรงยื่นอุทธรณ์ต่อคณะกรรมาธิการวัดเพื่อขอให้พ้นจากตำแหน่งผู้อำนวยการวัดเมื่อถึงวัยเกษียณ คณะกรรมการมูลนิธิได้รับคำขอของเขา

Sergei Semenenko ได้รับการแต่งตั้งเป็นรักษาการผู้อำนวยการบริหารชั่วคราวของกองทุน


เมื่อวันที่ 27 มีนาคม 2014 ที่ห้องโถงแดงของอาสนวิหารแห่งพระคริสต์ผู้ช่วยให้รอด สมเด็จพระสังฆราชคิริลล์แห่งมอสโกและออลรุสและนายกเทศมนตรีกรุงมอสโกเป็นหัวหน้าการประชุมใหญ่ของสมาชิกของคณะกรรมการบริหารของอาสนวิหารแห่งพระคริสต์ พระผู้ช่วยให้รอด

เข้าร่วมประชุมโดย: ; ประธาน Patriarchate ของมอสโก, ผู้แทนคนแรกของสังฆราชแห่งมอสโกและ All Rus' สำหรับมอสโก, อุปราช, หัวหน้าของ Patriarchate ของมอสโก, ประธานของ Patriarchate ของมอสโก, รองผู้จัดการคนแรกของกิจการของ Patriarchate ของมอสโก, เลขาธิการของ Patriarchate ของมอสโกและ All Rus สำหรับมอสโก, ประธาน, ประธาน, ผู้ดูแลกุญแจ มหาวิหารของพระคริสต์ผู้ช่วยให้รอด, รองประธานของ DECR, อธิการบดีที่จัตุรัสแดงในมอสโก, เช่นเดียวกับ: ที่ปรึกษาสังฆราชแห่งมอสโกและ All Rus 'ในการก่อสร้าง ประเด็นผู้ดูแลโครงการก่อสร้างโบสถ์ 200 แห่งจากรัฐบาลมอสโก V.I. เรซิน; หัวหน้าภาควิชาความร่วมมือระหว่างภูมิภาค นโยบายระดับชาติและความสัมพันธ์กับองค์กรศาสนาแห่งมอสโก เลขาธิการคณะกรรมการบริหารของมหาวิหารแห่งพระคริสต์ผู้ช่วยให้รอด Yu.V. อาร์ยูค; หัวหน้าสถาปนิกแห่งมอสโก (2539-2555) สถาปนิกประชาชนแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย A.V. คุซมิน; ศิลปินประชาชนแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย O.M. ซาโวสยุก; ผู้สร้างผู้มีเกียรติแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย A.S. กะลาสีเรือและอื่น ๆ

สมเด็จพระสังฆราชคิริลล์ กล่าวเปิดการประชุมโดยเฉพาะว่า

“ เรียน Sergei Semenovich! เรียนผู้เข้าร่วมการประชุมสมาชิกของคณะกรรมการบริหารของมหาวิหารแห่งพระคริสต์ผู้ช่วยให้รอด!

ตามกฎบัตรขององค์กรสาธารณะระดับภูมิภาคเพื่อส่งเสริมการพัฒนาอาคารอาสนวิหารแห่งพระคริสต์ผู้ช่วยให้รอดซึ่งเรียกว่าสภาผู้ดูแลทรัพย์สินของอาสนวิหารแห่งพระคริสต์ผู้ช่วยให้รอดซึ่งมีนายกเทศมนตรีกรุงมอสโก Sergei Semenovich เป็นประธานร่วมและคนรับใช้ที่ต่ำต้อยของคุณ จึงมีการประกาศเปิดประชุมใหญ่สามัญ

ในตอนต้นของการประชุมฉันขอแสดงความขอบคุณต่อคุณ Sergey Semenovich รวมถึงสมาชิกคณะกรรมการมูลนิธิทุกคนสำหรับงานที่กำลังดำเนินการเพื่อประโยชน์ของวิหารหลักของรัสเซียซึ่งก็คือ ทั้งศูนย์กลางทางจิตวิญญาณและวัฒนธรรมของเมืองหลวง “มีเหตุการณ์สำคัญมากมายเกิดขึ้นที่อาสนวิหารของพระคริสต์ผู้ช่วยให้รอด... กล่าวอีกนัยหนึ่ง อาคารของอาสนวิหารพระคริสต์ผู้ช่วยให้รอดเป็นศูนย์กลางทางจิตวิญญาณ วัฒนธรรม และสังคมที่สำคัญอย่างแท้จริง”

  • การเปลี่ยนแปลงองค์ประกอบของสมาชิกสภา
  • การขยายอำนาจของประธานร่วมของสภา
  • การขยายอำนาจของรัฐสภาของสภา
  • การขยายอำนาจของเลขาธิการสภาบริหาร
  • การอนุมัติข้อบังคับของคณะกรรมการมูลนิธิอาสนวิหารแห่งพระคริสต์ผู้ช่วยให้รอด
  • การอนุมัติองค์ประกอบของคณะกรรมการมูลนิธิอาสนวิหารแห่งพระคริสต์ผู้ช่วยให้รอด
  • การอนุมัติข้อบังคับเกี่ยวกับคณะกรรมการตรวจสอบของมูลนิธิวิหารแห่งพระคริสต์ผู้ช่วยให้รอดและองค์ประกอบ
  • แต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการบริหารมูลนิธิอาสนวิหารพระคริสต์ผู้ช่วยให้รอด
  • อนุมัติกฎบัตรมูลนิธิอาสนวิหารพระคริสต์ผู้ช่วยให้รอดฉบับใหม่

ในระหว่างการประชุม ได้มีการอนุมัติการเปลี่ยนแปลงองค์ประกอบของสมาชิกของคณะกรรมการมูลนิธิ เนื่องจากพ้นวาระการดำรงตำแหน่งของเลขาธิการสภาบริหาร Yu.V. Artyukha ปัญหานี้ได้รับการพิจารณาแล้วและมีการตัดสินใจที่จะขยายวาระการดำรงตำแหน่งในตำแหน่งนี้

“ ตามข้อกำหนดของกฎหมาย "รากฐานของมหาวิหารแห่งพระคริสต์ผู้ช่วยให้รอด" องค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรจะต้องมีร่างกายที่ได้รับการเลือกตั้ง - คณะกรรมการมูลนิธิ หน้าที่ควรรวมถึงการกำกับดูแลกิจกรรมของกองทุน การดำเนินการตามการตัดสินใจ และการใช้จ่ายของกองทุน

ดูเหมือนว่าข้อกำหนดทางกฎหมายนี้ตรงตามวัตถุประสงค์ขององค์กรของเราอย่างสมบูรณ์ คณะกรรมาธิการจะกลายเป็นหน่วยงานที่จะพิจารณาประเด็นปัญหาที่เกิดขึ้นใหม่และช่วยแก้ไขอย่างสม่ำเสมอและทันท่วงที ในการดำเนินการนี้ จำเป็นต้องรวมผู้จัดการที่มีประสบการณ์ซึ่งมีหน้าที่อำนาจบางอย่างไว้ในคณะกรรมการบริหารด้วย

คณะกรรมาธิการได้ปรากฏในกฎบัตรของมูลนิธิอาสนวิหารแห่งพระคริสต์ผู้ช่วยให้รอด ซึ่งแก้ไขเพิ่มเติมในปี 2013 ตอนนี้เราจำเป็นต้องอนุมัติกฎระเบียบในร่างกายนี้”

หลังจากได้รับอนุมัติข้อบังคับเกี่ยวกับคณะกรรมการมูลนิธิมหาวิหารแห่งพระคริสต์ผู้ช่วยให้รอดแล้ว การเลือกตั้งองค์ประกอบของคณะกรรมการมูลนิธิมหาวิหารแห่งพระคริสต์ผู้ช่วยให้รอดเกิดขึ้นเป็นระยะเวลา 3 ปี ตัวแทนคนแรกของสังฆราชแห่งมอสโกและ All Rus สำหรับมอสโก Metropolitan Arseny แห่ง Istra และหัวหน้าแผนกความร่วมมือระหว่างภูมิภาคนโยบายระดับชาติและความสัมพันธ์กับองค์กรศาสนาแห่งมอสโกเลขาธิการบริหารของคณะกรรมการบริหารของมหาวิหาร ของพระคริสต์พระผู้ช่วยให้รอด Yu.V. อาร์ยูค

คณะกรรมการมูลนิธิอาสนวิหารพระคริสต์ผู้ช่วยให้รอดยังรวมถึง:

  • หัวหน้า Patriarchate ของมอสโก;
  • Archpriest Mikhail Ryazantsev นักบุญแห่งอาสนวิหารแห่งพระคริสต์ผู้ช่วยให้รอด;
  • Archpriest Nikolai Balashov รองประธาน DECR MP;
  • แม่ชี Ksenia (Chernega) หัวหน้าฝ่ายบริการกฎหมายของ Patriarchate แห่งมอสโก;
  • เอ็ม.จี. Kuksov หัวหน้าสำนักเลขาธิการส่วนตัวของสมเด็จแห่งมอสโกและ All Rus';
  • อ.ย. Bochkarev หัวหน้าแผนกก่อสร้างมอสโก;
  • วี.วี. Efimov หัวหน้าแผนกทรัพย์สินของเมืองมอสโก;
  • อียู Zyabbarova หัวหน้าแผนกการเงินของมอสโก;
  • เอ.วี. Tsybin หัวหน้าแผนกการเคหะ บริการชุมชน และการปรับปรุงมอสโก;
  • วีเอ Kozlov รองหัวหน้าตำรวจ - หัวหน้าแผนกคุ้มครองความสงบเรียบร้อยของคณะกรรมการหลักของกระทรวงกิจการภายในของรัสเซียสำหรับมอสโก
  • ปะทะ ฟูเออร์ นายอำเภอแห่งเขตบริหารกลางกรุงมอสโก

ผู้เข้าร่วมประชุมได้อนุมัติกฎระเบียบเกี่ยวกับคณะกรรมการตรวจสอบของมูลนิธิมหาวิหารแห่งพระคริสต์ผู้ช่วยให้รอด ซึ่งสร้างขึ้นเพื่อให้มั่นใจถึงความโปร่งใสทางการเงินของกิจกรรมของมูลนิธิ คณะกรรมการตรวจสอบจะต้องตรวจสอบกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจของกองทุนและรายงานผลต่อคณะกรรมการมูลนิธิ ประธานหอการค้าและบัญชีแห่งมอสโก V.A. ได้รับเลือกเป็นประธานคณะกรรมการตรวจสอบ Dvurechenskikh รองประธาน - ที่ปรึกษาของ Moscow Patriarchate N.A. เดริวซคินา.

ในระหว่างการประชุมได้มีการหารือประเด็นการแต่งตั้งผู้อำนวยการบริหารมูลนิธิอาสนวิหารพระคริสต์ผู้ช่วยให้รอดเป็นระยะเวลา 3 ปี สมเด็จพระสังฆราชคิริลล์เสนอให้อนุมัติในตำแหน่งนี้ให้ดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการบริหารชั่วคราวของมูลนิธิอาสนวิหารแห่งพระคริสต์ผู้ช่วยให้รอด S.G. Semenenko โดยสังเกตว่าเขามีประสบการณ์ที่จำเป็นและเข้าใจถึงความท้าทายที่มูลนิธิเผชิญอยู่ในปัจจุบัน สมาชิกของคณะกรรมการมูลนิธิสนับสนุนข้อเสนอนี้และอนุมัติ S.G. Semenenko ในฐานะผู้อำนวยการบริหารของมูลนิธิมหาวิหารแห่งพระคริสต์ผู้ช่วยให้รอด

ปิดการประชุม พระสังฆราชคิริลล์กล่าวถึงความสำคัญของการตัดสินใจสำหรับกิจกรรมในอนาคตและการพัฒนาอาคารอาสนวิหารแห่งพระคริสต์ผู้ช่วยให้รอด “ฉันอยากจะทราบเป็นพิเศษว่าคณะกรรมการบริหารที่ได้รับการปรับปรุงนั้นเป็นองค์กรที่ทำงาน โดยสมาชิกแต่ละคนมีส่วนร่วมโดยตรงในการแก้ไขปัญหาที่มีอยู่และมีส่วนช่วยในสาเหตุเดียวกัน สิ่งนี้ใช้ได้กับคณะกรรมการมูลนิธิอาสนวิหารแห่งพระคริสต์ผู้ช่วยให้รอดที่เราก่อตั้งขึ้น ซึ่งจะประชุมเป็นประจำ สันนิษฐานว่าปีละ 4 ครั้ง และทำการตัดสินใจเฉพาะเจาะจงในประเด็นปัจจุบัน” เจ้าคณะแห่งคริสตจักรรัสเซียสรุป

บริการกดของสังฆราชแห่งมอสโกและ All Rus

เมื่อปลายปีที่แล้ว ศาลอนุญาโตตุลาการมอสโกได้ตัดสินโดยไม่มีใครสังเกตเห็น: ศาลอนุญาโตตุลาการตัดสินว่าศาลาช้อปปิ้งในอาณาเขตของมหาวิหารแห่งพระคริสต์ผู้ช่วยให้รอดถูกสร้างขึ้นอย่างผิดกฎหมายและจำเป็นต้องโอนทรัพย์สินไปที่ ความเป็นเจ้าของมอสโก อย่างไรก็ตามแม้จะมีการตัดสินของศาล พวกเขายังคงได้รับการจัดการโดยมูลนิธิอาสนวิหารแห่งพระคริสต์ผู้ช่วยให้รอดที่มีชื่อเสียง ตามที่ The Insider ค้นพบ FHHS กำลังใช้เงินของผู้เสียภาษีอย่างแข็งขันโดยการพัฒนา "ธุรกิจใต้ดิน" ในบรรดาผู้เช่า XHS ได้แก่ ผู้จัดงานเลี้ยงค็อกเทล บริษัทรักษาความปลอดภัยส่วนตัว และบริการรถยนต์ที่ให้เจ้าของ Land Rover และ Jaguar เข้าถึงโบราณวัตถุได้โดยไม่ต้องต่อคิว

พ่อค้าในวัด

อาสนวิหารพระคริสต์ผู้ช่วยให้รอดได้รับการบูรณะในปี 1990 ถูกสร้างขึ้นด้วยส่วนสไตโลเบต - โครงสร้างใต้ดินสูง 17 เมตรซึ่งเปิดโอกาสใหม่ให้กับคริสตจักรออร์โธดอกซ์รัสเซีย และไม่ใช่เฉพาะในแง่ศาสนาเท่านั้นใต้วัด นอกจากโบสถ์แห่งการเปลี่ยนแปลงของพระเจ้าและห้องโถงหลายแห่งแล้ว ยังมีสถานที่ด้านเทคนิคและบริการใหม่อีกด้วย อาคารห้าชั้นของวัด (พื้นที่ - 55,685 ตร.ม.) และที่ดิน (67,191 ตร.ม.) ตามข้อมูลจาก Rosreestr เป็นของมอสโก อย่างไรก็ตาม มูลนิธิอาสนวิหารพระคริสต์ผู้ช่วยให้รอดมีส่วนร่วมในการปรับปรุงและให้เช่าสถานที่โดยไม่ได้รับอนุญาตใดๆ

ในปี 2560 รัฐบาลและกรมทรัพย์สินของเมืองมอสโกผ่านศาลอนุญาโตตุลาการได้จัดตั้งว่ามูลนิธิของมหาวิหารแห่งพระคริสต์ผู้ช่วยให้รอดได้สร้างศาลาการค้าที่ไม่อยู่กับที่สามแห่งโดยไม่ได้รับอนุญาต (42.2 ตร.ม., 44.2 ตร.ม. และ 60.7 ม.) ตร.ม.) ในบริเวณแนวอาคารวัด ) ตัวแทนจาก Mosgosstroynadzor ยืนยันว่า FHSS ไม่ได้ติดต่อพวกเขาและไม่ได้ออกใบอนุญาตสำหรับการก่อสร้างและการว่าจ้างสิ่งอำนวยความสะดวกเหล่านี้ ตามคำตัดสินของศาล พวกเขาทั้งหมดถูกโอนไปเป็นกรรมสิทธิ์ของมอสโกขณะนี้ผู้บริหารกองทุนไม่ได้ติดต่อกับนักข่าว ผู้อำนวยการมูลนิธิอาสนวิหารพระคริสต์ผู้ช่วยให้รอดSergei Semenenko บอกกับผู้สื่อข่าว The Insider ผ่านเลขานุการว่าเขาจะสื่อสารกับสื่อหลังจากการพิจารณาคดีครั้งต่อไปเท่านั้น

ความช่วยเหลือจากวงใน:

มูลนิธิอาสนวิหารพระคริสต์ผู้ช่วยให้รอดเปิดดำเนินการมาตั้งแต่ปี 1999 ก่อตั้งโดยองค์กรสาธารณะระดับภูมิภาค "คณะกรรมาธิการของมหาวิหารแห่งพระคริสต์ผู้ช่วยให้รอด" ซึ่งนำโดย Vladimir Gundyaev (สังฆราชคิริลล์) และนายกเทศมนตรีกรุงมอสโก Sergei Sobyanin ก่อนหน้านี้ประธานร่วมขององค์กรคืออดีตหัวหน้าเมือง Yuri Luzhkov ผู้ดูแลผลประโยชน์ลงทุน 2 ล้าน RUB ในกองทุน

ตามกฎบัตร FHHS ดำรงอยู่จากการบริจาคและการบริจาคโดยสมัครใจ และสามารถรับรายได้จากกิจกรรมทางธุรกิจได้ มูลนิธิเป็นเจ้าของบริษัทที่ให้บริการซ่อมรถยนต์และบริการซักรีด ตามฐานข้อมูล Kontur Focus” ในปี 2559 รายได้ของกองทุนสูงถึง 124.4 ล้านรูเบิล องค์กรควรใช้เงินทั้งหมดนี้เพื่อดำเนินการสร้างวัด

นอกจากนี้ FHHS ยังได้รับเงินอุดหนุนจากทางการมอสโกเป็นประจำทุกปี เพื่อช่วยเหลือมูลนิธิฯในเรื่องงบประมาณเมือง วางลง 1.1 พันล้านรูเบิล เมื่อปี พ.ศ.2549 มูลนิธิ ได้รับการจัดสรร 140 ล้านรูเบิลในปี 2560 - 420 ล้านรูเบิล

ตามที่รายงานบนเว็บไซต์อย่างเป็นทางการของมูลนิธิอาสนวิหารพระคริสต์ผู้ช่วยให้รอดมีร้านกาแฟ ซักแห้ง ที่จอดรถ และล้างรถในอาณาเขตของวัด คุณสามารถเช่าห้องแสดงคอนเสิร์ตสำหรับงานสังคมและจัดงานเลี้ยงในโรงอาหารได้

บริการพระสังฆราช

FHHS ได้พัฒนากิจกรรมเชิงพาณิชย์ที่ใช้งานอยู่ ขณะเดียวกันก็ประสบความสำเร็จในการจัดการกองทุนเงินของผู้เสียภาษีได้รับคำสั่งจากรัฐบาลจากพิพิธภัณฑ์พุชกิน(ในปี 2560 - สัญญา 3.1 ล้านรูเบิล) และศูนย์เด็ก Radost (สัญญา 1.2 ล้านรูเบิล) มูลนิธิให้เช่าสถานที่ของพวกเขาที่ Volkhonka อายุ 15 ปี

ตามที่อยู่ตามกฎหมายของมูลนิธิอาสนวิหารแห่งพระคริสต์ผู้ช่วยให้รอดบน Volkhonka อายุ 15 ปี มีองค์กรจดทะเบียนมากถึง 55 องค์กร ซึ่งบางองค์กรเกี่ยวข้องกับมูลนิธิ เช่น บริษัทรักษาความปลอดภัยเอกชนแห่งหนึ่ง" กระดิ่ง » (เฝ้าบริเวณวัด)รวมไปจนถึงโครงสร้างของ FHHS บริษัท รักษาความปลอดภัยเอกชนก่อตั้งโดย Mikhail และ Elena Poddevalin ซึ่งต่อมาได้ออกจากเจ้าของและตอนนี้เป็นเจ้าของ LLCมีตนี ดวอร์ » - บริการล้างรถในอาณาเขตของมหาวิหารแห่งพระคริสต์ผู้ช่วยให้รอด“มิตนี ดวอร์” ยังได้รับคำสั่งจากภาครัฐจากภาครัฐอีกด้วย รวมถึงในปี 2561 บริษัทด้วยได้รับ สัญญาบริการซักผ้าจาก JSC« VO “ความปลอดภัย” "และจาก"โรสเนฟต์".

บริการรถทำเงินไม่เพียงแต่จากการล้างรถเท่านั้น แต่ยังมาจากการเข้าถึงโบราณวัตถุโดยไม่ต้องรอคิวอีกด้วย เมื่อพระธาตุของ Nicholas the Wonderworker ถูกนำไปที่อาสนวิหารของพระคริสต์ผู้ช่วยให้รอดในเดือนพฤษภาคม 2560 ผู้ศรัทธาจากทั่วรัสเซียมาที่วัดคิวยาวหลายกิโลเมตร- อย่างไรก็ตาม ลูกค้าของบริษัทที่เช่าสถานที่จากมูลนิธิมหาวิหารแห่งพระคริสต์ผู้ช่วยให้รอดจะได้รับสิทธิ์เข้าศาลเจ้าแบบวีไอพี -เนื่องจากที่ตั้งของพระธาตุของนักบุญนิโคลัสผู้อัศจรรย์บนอาณาเขตของอาสนวิหารแห่งพระคริสต์ผู้ช่วยให้รอด ในระหว่างการซ่อมแซมหรือบำรุงรักษา คุณสามารถเยี่ยมชมและสักการะพระธาตุได้!” - ประกาศดังกล่าวยังคงมีอยู่แขวนอยู่บนเว็บไซต์บริการรถยนต์ลอร์ดโรเวอร์บนโวลคอนก้า

“ผู้บริหารของบริษัท” ตอบกลับผู้สื่อข่าวของดิอินไซเดอร์ตามหมายเลขโทรศัพท์ที่ระบุไว้ในเว็บไซต์บริการรถยนต์ แต่ปฏิเสธที่จะให้ชื่อของเขา ตามที่เขาพูดข้อเสนอในการเข้าถึงโบราณวัตถุแบบวีไอพีนั้นได้รับความนิยมอย่างมาก และนี่ไม่ใช่บริการเดียวสำหรับลูกค้า - ในบริการรถยนต์อื่นผู้มาเยี่ยมชมจะได้รับการเสนอให้ยิงปืนพกเป็นโบนัส

“พระธาตุเหล่านี้มาถึงรัสเซียเป็นครั้งแรกในรอบ 900 ปี ไม่เคยมีข้อเสนอเช่นนี้มาก่อนในรัสเซีย ในอีกบริการหนึ่ง เรามีข้อเสนอให้เยี่ยมชมสนามยิงปืน - ในขณะที่กำลังซ่อมแซม คุณสามารถไปยิงด้วยอาวุธประเภทใดก็ได้ ผู้คนมาเพื่อรับการซ่อมแซม และเราถามพวกเขาว่าพวกเขาไม่ต้องการนั่งหรือไม่” ตัวแทนของ Lord Rover บน Volkhonka อธิบาย

ลูกค้าของบริการรถยนต์สามารถส่งความปรารถนาไปยังอีเมลที่เริ่มต้นด้วยแอสการ์ด (ในตำนานสแกนดิเนเวีย - เมืองแห่งสวรรค์ที่พำนักของเทพเจ้าเอเซอร์) -แอสการ์ด“ - เรามีบริษัทแบบนี้ แต่นี่ไม่ใช่ชื่อนอกรีต แต่เป็นนิรนัยคริสเตียน แอสการ์ดเป็นป้อมปราการสวรรค์ในหมู่ชาวสลาฟโบราณ” ตัวแทนผู้รอบรู้ของศูนย์บริการรถยนต์ที่อาสนวิหารแห่งพระคริสต์ผู้ช่วยให้รอดบอกกับ The Insider

กรณีของแผนกทรัพย์สินของเมืองมอสโกไม่ใช่กรณีเดียวสำหรับ FHHS พวกเขายังฟ้องศูนย์วิจิตรศิลป์ที่ Volkhonka JSC ด้วย หอศิลป์แห่งนี้มีชื่อเสียงจากการเป็นเจ้าภาพจัดงานเลี้ยงค็อกเทลส่วนตัวใต้วัดในปี 2554 ในปี 2014 ผู้ชื่นชอบงานศิลปะทะเลาะกับ FHSS และสูญเสียสัญญาเช่า ตอนนี้อดีตผู้เช่าพยายามกู้คืนความเสียหายจำนวน 27 ล้านรูเบิลจาก FHHS ผ่านทางศาล - นอกจากค่าเช่าแล้วยังสูญเสียรายได้ที่ดีอีกด้วย

สัมภาษณ์กับผู้อำนวยการบริหารของมูลนิธิมหาวิหารแห่งพระคริสต์ผู้ช่วยให้รอด Sergei Semenenko

มูลนิธินี้ก่อตั้งขึ้นในปี 1994 ในฐานะองค์กรทางการเงินโดยมีวัตถุประสงค์หลักในการหาเงินทุนสำหรับการก่อสร้างอาสนวิหารแห่งพระคริสต์ผู้ช่วยให้รอด ในเวลานั้นมีผู้สนใจทำงานเพียงประมาณ 20 คนเท่านั้น ในปี พ.ศ. 2543 การก่อสร้างแล้วเสร็จ มีคำถามเกิดขึ้นเกี่ยวกับการจัดงานวัด จากนั้นบริการทั้งหมดก็รวมกันเป็นหนึ่งบนพื้นฐานของมูลนิธิ ขณะนี้ผู้เชี่ยวชาญและผู้จัดการกองทุนประมาณ 500 คนรายงานตรงต่อคณะกรรมการบริหาร ซึ่งนำโดยสมเด็จพระสังฆราชและนายกเทศมนตรีกรุงมอสโก

- พนักงานของคุณแตกต่างโดยพื้นฐานจากพนักงานในองค์กรอื่นหรือไม่?

- จากมุมมองของรูปแบบองค์กรและกฎหมาย เราเป็นองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไร เอกลักษณ์ของเราอยู่ที่การที่เราจัดให้มีการบำรุงรักษาและรับรองความปลอดภัยของสถานที่ทางศาสนา - อาสนวิหารออร์โธดอกซ์หลักของรัสเซีย แม้ว่าองค์กรของเราจะเป็นแบบฆราวาส พนักงานก็ต้องปฏิบัติตามข้อกำหนดที่เกี่ยวข้องกับพฤติกรรมที่มีจริยธรรม รูปลักษณ์ภายนอก และอื่นๆ เพราะเมื่อคนของเราทำงาน พวกเขาไม่ควรสร้างปัญหาให้กับกิจกรรมที่สร้างวัด - พิธีกรรม

ก่อนอื่นเลย มหาวิหารแห่งพระคริสต์ผู้ช่วยให้รอดคือบ้านของพระเจ้า ผู้คนมาที่นี่เพื่ออธิษฐานและสื่อสารกับพระเจ้า และแน่นอนว่าในงานของเรา เราไม่ควรรบกวนพวกเขาหรือทำให้พวกเขาสับสนด้วยการกระทำที่ไม่เหมาะสมและไร้ไหวพริบของเรา ประการแรก ข้อกำหนดเหล่านี้ใช้กับพนักงานที่ต้องติดต่อกับนักบวชและผู้มาเยี่ยมชมวัด เหล่านี้คือพนักงานของบริษัทรักษาความปลอดภัยที่ทำงานกับเราภายใต้สัญญา พนักงานของบริษัททำความสะอาดที่ทำความสะอาดวัด และแน่นอน ไกด์นำเที่ยว ผู้บริหาร - ผู้ที่พบปะและรับทุกคนที่มาที่อาสนวิหารแห่งพระคริสต์ พระผู้ช่วยให้รอด

องค์กรปฏิบัติการของเราเป็นตัวแทนของความเชี่ยวชาญเกือบทั้งหมดที่มีอยู่ในเศรษฐกิจเทศบาลมอสโก: ช่างไฟฟ้า ช่างประปา วิศวกรเครื่องทำความร้อน ผู้เชี่ยวชาญด้านการสื่อสาร ผู้เชี่ยวชาญด้านคอมพิวเตอร์ ฯลฯ ลักษณะเฉพาะขององค์กรของเราจะไม่ส่งผลกระทบอย่างมากต่อความรับผิดชอบทางวิชาชีพของพนักงาน เรารับผิดชอบอาคารขนาดใหญ่ที่มีพื้นที่ 56,000 ตารางเมตร เต็มไปด้วยอุปกรณ์ที่ทันสมัย: ลิฟต์ 16 ตัว, ห้องจัดเลี้ยง, บริการซักแห้ง, ระบบกล้องวงจรปิด, ระบบสื่อสารการประชุมหลายระบบ คอมเพล็กซ์ประกอบด้วยวัดสองแห่ง - วิหารของพระคริสต์ผู้ช่วยให้รอดและโบสถ์แห่งการเปลี่ยนแปลงซึ่งตั้งอยู่ใต้วิหาร

วิหารเก่าของพระคริสต์ผู้ช่วยให้รอดตั้งอยู่บนเนินเขาส่วนปัจจุบันสร้างขึ้นบนส่วนที่เรียกว่าสไตโลเบต เป็นที่ตั้งของสถานที่ที่ซับซ้อนทั้งหมด รวมถึง Church of the Transfiguration พิพิธภัณฑ์และพื้นที่จัดแสดงนิทรรศการ Hall of Church Councils ซึ่งใช้เป็นคอนเสิร์ตฮอลล์ โรงจอดรถใต้ดินและห้องเทคนิคที่เกี่ยวข้องกับการระบายอากาศ เครื่องปรับอากาศ ฯลฯ เราให้บริการไม่เพียงแต่บริการทางศาสนาเท่านั้น เราจ้างผู้คนจากหลากหลายอาชีพ

- พนักงานของคุณควรปฏิบัติตามกฎพื้นฐานอะไรบ้าง?

- โดยธรรมชาติแล้วความถูกต้องและความปรารถนาดีในการสื่อสารกับผู้มาเยือนและนักบวช แม้แต่เจ้าหน้าที่ด้านเทคนิคก็ยังสามารถติดต่อได้เมื่ออยู่ในสถานที่ เมื่อถามคำถาม ผู้คนไม่ได้สร้างความแตกต่างไม่ว่าเขาจะเป็นนักบวชหรือช่างไฟฟ้าก็ตาม ถ้าพนักงานของเราสามารถและพร้อมที่จะตอบ ถ้าไม่ใช่ เขาก็หมายถึงคนที่สามารถตอบได้ดีและตรงประเด็น

แน่นอนว่ามีข้อกำหนดที่เกี่ยวข้องกับรูปลักษณ์ภายนอก ก่อนอื่นพนักงานจะต้องสะอาดและเป็นระเบียบเรียบร้อย เรามีเครื่องแบบพิเศษสำหรับเจ้าหน้าที่ปฏิบัติการของเรา นอกจากนี้ การปรากฏตัวไม่ควรทำให้เกิด "ความอับอาย" ในตัวผู้คน ตามที่เราพูดกันในคริสตจักร เจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัยทำงานเป็นพิเศษในชุดพลเรือนเพื่อหลีกเลี่ยง “การเสริมกำลังทหาร” ที่มากเกินไป เป็นที่รู้กันว่าผู้ชายไม่ควรสวมผ้าโพกศีรษะในวัด ดังนั้นคนของเราจึงสวมหมวกซึ่งรวมอยู่ในชุดทำงานตามกฎการคุ้มครองแรงงานเมื่อทำงานบนท้องถนน โดยทั่วไป องค์กรของเราอยู่ภายใต้บรรทัดฐานทางกฎหมายทั้งหมด รวมถึงกฎหมายแรงงาน

- ทีมผู้บริหารของคุณคือใคร?

- เครื่องมือการจัดการของเราค่อนข้างกะทัดรัด: ผู้อำนวยการ เจ้าหน้าที่สามคน และหัวหน้าแผนก: หัวหน้าวิศวกรไฟฟ้า หัวหน้าวิศวกรทำความร้อน การสื่อสาร การบำรุงรักษาอาคารและสถานที่ และการจัดการเชิงพาณิชย์ ซึ่งจัดและดำเนินกิจกรรมต่างๆ

- หากคุณย้ายไปที่ไหนสักแห่ง งานขององค์กรมีการเปลี่ยนแปลงหรือไม่?

- ผู้นำแต่ละคนนำบางสิ่งบางอย่างมาเอง ดังนั้นจึงไม่จำเป็นต้องเหนือกว่าและบอกว่าถ้าผู้นำออกไป ก็ไม่มีอะไรเปลี่ยนแปลง ฉันมีรองซึ่งยังคงปฏิบัติหน้าที่อยู่ นี่คือหัวหน้าวิศวกรเนื่องจากเราเป็นองค์กรปฏิบัติการเป็นหลัก เขามีประสบการณ์ที่มั่นคง ทำงานที่มหาวิหารแห่งพระคริสต์ผู้ช่วยให้รอดมาเป็นเวลานาน ทำงานเป็นวิศวกรมาเป็นเวลานาน และต่างจากฉันตรงที่มีการศึกษาด้านวิศวกรรมศาสตร์ ฉันเป็นคนมีมนุษยธรรม และแน่นอนว่าคุณลักษณะเหล่านี้สะท้อนให้เห็นในรูปแบบความเป็นผู้นำของฉัน แต่สิ่งสำคัญคือข้อกำหนดที่เรากำหนดไว้กับพนักงานของเราจะไม่เปลี่ยนแปลง และงานในการทำให้มั่นใจว่ากิจกรรมของเราจะไม่เปลี่ยนแปลง

- คุณสามารถอธิบายสไตล์การบริหารจัดการของคุณได้หรือไม่? ทุกอย่างเป็น "อัตโนมัติ" หรือคุณต้องเปลี่ยนไปใช้การควบคุม "ด้วยตนเอง" และ "ปรับแต่ง" บางอย่างหรือไม่?

- มีสูตรตลกเช่นนี้: "รูปแบบความไว้วางใจที่ดีที่สุดคือการควบคุม" ฉันเป็นผู้สนับสนุนมุมมองนี้ หากผู้จัดการกำหนดงาน แสดงทิศทางของงาน แล้วหมดความสนใจและไม่ติดตามการปฏิบัติงานแบบเรียลไทม์ ในไม่ช้างานจะไม่เพียงแต่ไม่เสร็จสมบูรณ์เท่านั้น แต่จะถูกเพิกเฉยทันที

อย่างไรก็ตาม คนคนหนึ่งไม่ว่าเขาจะเป็นมืออาชีพแค่ไหนก็สามารถทำผิดพลาดได้ นอกจากนี้ เรามีองค์กรที่มีความหลากหลายมากในแง่ของกิจกรรม และบุคคลหนึ่งคนไม่สามารถมีความรู้และประสบการณ์ที่จำเป็นทั้งหมดเพื่อตัดสินใจอย่างเชี่ยวชาญในทุกกรณี

หน้าที่หลักของผู้กำกับคือการรวมผู้คนเข้าด้วยกัน รับฟังทุกคน และอาจก่อให้เกิดความขัดแย้งด้วยซ้ำ แต่โดยธรรมชาติแล้วการตัดสินใจหลักขั้นสุดท้ายนั้นเกิดขึ้นจากผู้นำ หากมีความจำเป็น เราจะรายงานต่อผู้นำของเรา - เรามีคณะกรรมาธิการของอาสนวิหารแห่งพระคริสต์ผู้ช่วยให้รอด ซึ่งนำโดยสมเด็จสังฆราชและนายกเทศมนตรีกรุงมอสโก แต่การตัดสินใจจะต้องขึ้นอยู่กับความรู้ในเรื่องนี้และด้วยเหตุนี้จึงจำเป็นต้องดึงดูดผู้เชี่ยวชาญที่มีความสามารถซึ่งมีประสบการณ์และการศึกษา

หากฉันเห็นว่าพนักงานทำอะไรผิดที่ไหนสักแห่งหรือตัดสินใจไม่ถูกต้องภายในขอบเขตความสามารถของเขา ฉันขอแนะนำให้เขาคิดถึงเรื่องนี้หลายครั้ง - อย่างอ่อนโยน ถูกต้อง และเป็นประชาธิปไตย และหากพนักงานยังไม่เข้าใจว่าปัญหาคืออะไร เขาจึงถูกบังคับให้วางเขาให้อยู่ในขอบเขตที่เข้มงวด

- เนื่องจากเรากำลังพูดถึงข้อจำกัดที่เข้มงวด คุณมีบทลงโทษหรือไม่?

- ไม่มีมาตรการลงโทษพิเศษ ทั้งหมดนี้อธิบายไว้ในประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย เรารับรองอย่างเคร่งครัดว่าเราจะไม่ทำผิดพลาดในการใช้กฎหมาย แม้ว่าเราจะเป็นองค์กรด้านเทคนิคและปฏิบัติการ แต่อาสนวิหารของพระคริสต์ผู้ช่วยให้รอดก็ได้รับความสนใจอย่างใกล้ชิดจากสื่อ ไม่ใช่ความผิดพลาดของเราแม้แต่ครั้งเดียวที่จะไม่มีใครสังเกตเห็น

แน่นอนว่าหนึ่งในเครื่องมือหลักสำหรับสิ่งจูงใจ รางวัล และการลงโทษก็คือโบนัส เราแทบไม่ได้รับการลงโทษ แต่เมื่อหัวหน้าแผนกส่งบันทึกโบนัส ทุกคนจะได้รับการประเมินงานของตน ไม่ว่าจะเป็นการปฏิบัติต่อหน้าที่ราชการของตนอย่างไร ปฏิบัติตนด้วยความรอบคอบเพียงใด มีความกระตือรือร้นเพียงใด หรือในทางกลับกัน เฉยเมย

- พวกเขาบอกว่าไม่มีการลงโทษเลยสำหรับเรือดำน้ำของทหาร...

- บนเรือ อำนาจของผู้บังคับบัญชานั้นสูงมาก เพราะทุกคนเข้าใจว่าการเอาชีวิตรอดนั้นขึ้นอยู่กับความสามารถของเขา ลักษณะนิสัยของเขา ความสามารถในการควบคุมเรือและทีม แต่เมื่อพูดถึงการไม่มีการลงโทษโดยสมบูรณ์พวกเขากำลังพูดเกินจริงไปบ้าง: คุณสามารถถูกตัดออกจากเรือได้ - นั่นคือการลงโทษ แน่นอนว่า อะไรก็เกิดขึ้นได้ ทีมมีขนาดใหญ่ ไม่สามารถพูดได้ว่าทุกคนมีอุดมคติ ทุกคนทำงานได้ดีในอุดมคติ ไม่เกี่ยวกับผู้จัดการหรือผู้ใต้บังคับบัญชา

ข้อความทั้งหมดของปัญหามีให้เฉพาะสมาชิกอย่างเป็นทางการเท่านั้น (เพื่อรับฉบับเต็ม ).

© การคัดลอกเนื้อหาของเว็บไซต์สามารถทำได้โดยได้รับความยินยอมเป็นลายลักษณ์อักษรจากผู้ถือลิขสิทธิ์เท่านั้น

การอพยพของผู้บริหารธุรกิจออกจากวัด

สำหรับวิหารหลักของมอสโกและในเวลาเดียวกันอนุสาวรีย์รัสเซียทั้งหมดเพื่อวีรบุรุษแห่งสงครามรักชาติในปี 1812 ยุคของวิธีการจัดการของ "Luzhkov" ได้สิ้นสุดลงแล้ว

ความสนใจของนักข่าวและผู้ชมใน "ครัวด้านใน" ของมหาวิหารแห่งพระคริสต์ผู้ช่วยให้รอดปรากฏขึ้นหลังจากการกระทำอันธพาลของ Pussy Riot ในเดือนกุมภาพันธ์ 2555 เมื่อเกิดความสับสนในความคิดเกี่ยวกับส่วนศักดิ์สิทธิ์ของวิหารที่ซับซ้อนซึ่งมีบริการจากพระเจ้า และพื้นที่อาคารส่วนที่เหลือเพื่อใช้ในครัวเรือนและให้เช่าแก่ผู้ประกอบการ

หลังจากที่ผู้ดูแลวัด Archpriest Mikhail Ryazantsev ชี้แจงประเด็นเกี่ยวกับสถานที่ศักดิ์สิทธิ์ (มีเพียงสองคนเท่านั้น - โบสถ์ "บน" และ "ล่าง") คำถามเชิงตรรกะเกิดขึ้นเกี่ยวกับใครและอย่างไรจัดการพื้นที่ที่เหลือทั้งหมด ของคอมเพล็กซ์ขนาดใหญ่ คุณพ่อมิคาอิลเองก็ตอบคำถามนี้หนึ่งเดือนก่อนการกระทำ "pusek":

“การตัดสินใจทั้งหมดกระทำโดยฝ่ายบริหารของมูลนิธิมหาวิหารแห่งพระคริสต์ผู้ช่วยให้รอดซึ่งเป็นโครงสร้างที่จัดการอสังหาริมทรัพย์ทั้งหมดโดยเฉพาะ นี่คือองค์กรทางโลกที่อยู่ห่างไกลจากศาสนจักรโดยสิ้นเชิง”

Klyuchary บ่นว่าแม้ว่าประธานคณะกรรมการบริหารของมูลนิธิคือพระสังฆราชคิริลล์ แต่การจัดการที่แท้จริงของมูลนิธินั้นไม่แยแสกับผู้ศรัทธาและไม่ได้ให้ส่วนลดในการเช่าสถานที่ของโบสถ์สำหรับกิจกรรมของคริสตจักร นอกจากนี้เขายังนึกถึงเหตุการณ์อื้อฉาวเมื่อในปี 2010 ผู้อำนวยการของมูลนิธิอนุมัติการดำเนินการของ Society for Krishna Consciousness โดยในระหว่างนั้นมีการวางแผนที่จะแจกจ่าย "ปราสาด" (อาหารที่ถวายโดย Hare Krishnas) ให้กับเด็กๆ ซึ่งได้รับการจัดส่งไปแล้ว ไปยังบริเวณวัด ในเวลาเดียวกันคริสตจักรออร์โธดอกซ์รัสเซียได้พิจารณาอย่างเป็นทางการและยังคงถือว่า "สังคมเพื่อจิตสำนึกของกฤษณะ" เป็นลัทธิทำลายล้างและเรียก Hare Krishnas ว่าเป็นนิกายเผด็จการ

หลังจากเหตุการณ์ Pussy Riot มิคาอิล อันชาคอฟได้ดำเนินการสอบสวนกิจกรรมของมูลนิธิ โดยประกาศว่ามูลนิธิมีการละเมิดกฎหมายหลายครั้ง ตามที่เขาพูดมอสโก "เป็นหนี้" การพัฒนาอย่างรวดเร็วของกิจกรรมเชิงพาณิชย์ในอาสนวิหารแห่งพระคริสต์ผู้ช่วยให้รอดให้กับวิศวกรการรถไฟ Vasily Poddevalin ซึ่งก่อนได้รับการแต่งตั้งในปี 2547 ในตำแหน่งผู้อำนวยการกองทุนได้ทำงานเป็นหัวหน้าฝ่ายบริหารของ การบริหารงานของสภาสหพันธ์ เพื่อเป็นการตอบสนอง Vasily Poddevalin ฟ้อง Anshakov ในข้อหาหมิ่นประมาทและได้รับรางวัล 100,000 รูเบิล Anshakov เองในการให้สัมภาษณ์กับสิ่งพิมพ์ "Top Secret" อธิบายคำกล่าวอ้างของ Poddevalin ดังนี้:

“ Poddevalin นั่งอยู่กับกระแสเงินสดตั้งแต่การก่อสร้างจากนั้นเขาก็ได้รับความไว้วางใจจากคนบางคนและเขาก็ได้รับมอบหมายให้ดูแลทรัพย์สินทั้งหมดของคอมเพล็กซ์นั่นคือเพื่อจัดการกระแสเงินสดที่จัดสรรให้กับวัด โจทก์อ้างว่า Poddevalin ไม่ได้รับกระแสเงินสดเนื่องจากวัดแห่งนี้สร้างขึ้นในปี 2000 และเขาได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งในปี 2004 ในการพิจารณาคดีของศาลเราได้ให้หลักฐาน: นิตยสาร Union State ตั้งแต่ปี 2008 โดยที่ Poddevalin ตัวเขาเองบอกว่าก่อนที่จะได้รับการแต่งตั้งเขาได้เข้าร่วมร่วมกับ Patriarchate ของมอสโกในกิจกรรมเพื่อฟื้นฟูคริสตจักรในมอสโก จนถึงปี 2004 Poddevalin เป็นที่ปรึกษาของประธาน Mezhprombank, Sergei Pugachev ธนาคารสนับสนุน XHS นั่นคือไม่สามารถใส่ร้ายในคำแถลงที่ว่าเขากำลังนั่งอยู่กับกระแสเงินสด - เป็นเช่นนั้นได้รับการพิสูจน์แล้วจากเนื้อหาของคดี แต่ศาลถือว่าใส่ร้ายเรื่องนี้”

อย่างไรก็ตาม มีคนจำนวนไม่มากที่เห็นใจ Anshakov ซึ่งยอมให้ตัวเองแสดงท่าทีดูหมิ่นเช่น "วัดที่ไหลมดยอบด้วยเงิน" การโจมตี Anshakov โดยบุคคลที่ไม่รู้จักทำให้เกิดความเห็นอกเห็นใจมากขึ้นอันเป็นผลมาจากการที่เขาได้รับบาดเจ็บสาหัส ในบล็อกของเขา เขาระบุโดยตรงว่าเขาถือว่าความเป็นผู้นำของมูลนิธิมหาวิหารแห่งพระคริสต์ผู้ช่วยให้รอดและวงในนั้นเป็นผู้บงการในการโจมตี

เรื่องอื้อฉาวที่โด่งดังล่าสุดซึ่งเป็นสาเหตุที่ทำให้การจัดการกองทุนไม่ถูกต้องคือการประกาศการแสดงของศิลปินสาวประเภทสอง Alexander Peskov ในห้องโถงของสภาคริสตจักรของวัด ครั้งนี้ บล็อกเกอร์ยังได้รับคำชมจาก Archpriest Vsevolod Chaplin ซึ่งระบุว่า "การแสดงเลียนแบบ" ของ Peskov ไม่เหมาะกับวัดมากนัก และขอบคุณพวกเขาที่ส่งสัญญาณเตือนได้ทันท่วงที

อย่างเป็นทางการ V.M. พ็อดเดวาลินถูกปลดออกจากหน้าที่ “เนื่องจากเข้าสู่วัยเกษียณ” Sergei Semenenko รองผู้อำนวยการของ Poddevalin ได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งรักษาการผู้อำนวยการบริหารของมูลนิธิ Cathedral of Christ the Saviour คริสตจักรและสำนักงานนายกเทศมนตรีกรุงมอสโกจะต้องตกลงกันในประเด็นที่ยากลำบากว่าใครจะเข้ามาแทนที่ Poddevalin ในตำแหน่งหัวหน้ามูลนิธิโดยพฤตินัย ปรากฎว่า “ผู้บริหารธุรกิจที่เข้มแข็ง” ไม่คุ้นเคยกับการค้นหาความซับซ้อนของชีวิตทางศาสนาและวัฒนธรรม และบุคคลสำคัญทางวัฒนธรรมมักไม่ค่อยได้รับพรสวรรค์ด้านการบริหารที่จำเป็นต่อการให้บริการกลุ่มอาคารวัดขนาดใหญ่