Cechy osobiste i biznesowe pracownika. Cechy biznesowe Testy biznesowe. Umiejętność posługiwania się pieniędzmi

Dom

Barwnik

Za pomocą testów projekcyjnych możesz określić swoje cechy biznesowe. Wykonaj zadania i dowiedz się, dlaczego jesteś tak nie do zniesienia na czele podwładnego lub wręcz przeciwnie, dlaczego zdecydowanie odrzuciłeś stanowisko szefa firmy?

Na zdjęciu kilka geometrycznych kształtów nakładających się na siebie. Pomaluj jeden kształt, część kształtu lub kilka kształtów, według własnego uznania.

Więc czym malowałeś?

Koło pokazuje Twoją towarzyskość, umiejętność pokonywania ostrych zakrętów i wychodzenia z sytuacji konfliktowej poprzez osiągnięcie kompromisu.

Jeśli zwróciłeś uwagę tylko do koła, jesteś doskonałym wykonawcą, dobrze pracujesz w podporządkowaniu, dobrze dostosowujesz się do każdego zespołu, wiesz, jak produktywnie pracować z prawie każdym.

Owalny wykazuje inicjatywę, elastyczność myślenia, dobrą umiejętność analizowania, umiejętność opanowywania i wprowadzania nowych kierunków w pracy.

Jeśli przemalowałeś tylko owalne, świadczy to o Twojej chęci objęcia roli lidera w zespole, ponieważ praca prostego wykonawcy jest dla Ciebie nudna i trudna. Trzeba też wyprzedzić innych i z całych sił dążyć do tego, aby pracować lepiej od innych, przy najmniejszej okazji czytać dodatkową literaturę dotyczącą swojego zawodu, uczestniczyć w wszelkiego rodzaju zaawansowanych szkoleniach, seminariach i webinarach.

Kwadrat pokazuje Twoją uczciwość, siłę charakteru, umiejętność obrony swojego zdania, umiejętność szybkiego podejmowania decyzji.

Jeśli wybrałeś tylko kwadrat, oznacza to, że jesteś złotem, a nie pracownikiem. Każdy pracodawca marzy o znalezieniu pracownika, który dzięki nieziemskiej pracy i pracowitości wykona każde, nawet najtrudniejsze zadanie.

Kręcona figura pokazuje Twoje zdolności twórcze, buntowniczy charakter, chęć eliminowania starych porządków i wprowadzania w życie nowych trendów.

Jeśli wybrałeś po prostu kręta postać, wtedy możesz słusznie nazwać się prawdziwym buntownikiem. A wybierając miejsce do pracy, zawsze bardzo uważnie oceniasz menedżera. Zdecydowanie powinien budzić w Tobie uczucie podziwu i szacunku. Jeśli z jakiegoś powodu nie lubisz już lidera, będziesz mieć problemy w zespole.

Duży prostokąt pokazuje poziom Twojej niezależności w zespole.

Jeśli przemalowałeś cały duży prostokąt, pozostawiając leżące na nim postacie białe(okrąg, owal, kwadrat, kręta figura), oznacza to niski poziom inicjatywy. Bardzo trudno jest Ci wykazać się niezależnością, jesteś zagubiona, nie wiesz co dalej. Kiedy pracujesz sam, często popełniasz błędy. Ale z przyjemnością realizujesz zadania grupowe, nie boisz się wykazywać swoją kreatywnością, ale ciągle potrzebujesz akceptacji i uznania.

Najważniejszą osobą dla Ciebie jest Twój szef; stale monitorujesz jego nastrój, boisz się, że go zawiedziesz, a często poświęcasz swój czas i zdrowie, aby wykonać to czy inne zadanie. Jesteś bardzo lojalnym pracownikiem, ale osobą zdeterminowaną w życiu.

Częściowo zacienione kształty(owalny, kwadratowy, okrąg, kręta figura), których zacienione części znajdują się w dużym prostokącie, wskazują na Twój doskonały poziom wydajności. Lubisz pracować zarówno ze współpracownikami, jak i samotnie. Trzeba po prostu dać zadanie i z lekkim sercem je odpuścić. Ciągła kontrola ze strony przełożonych wywołuje złość i negatywnie wpływa na wyniki.

Spójrz na to zdjęcie. Przedstawia osobę, dar i zbiornik wodny, którego nie można przeprawić się ani przepłynąć. Uzupełnij rysunek tak, aby obraz był kompletny.

Dekodowanie wyników

Zanim porozmawiamy o narysowanych fragmentach, spójrzmy na trzy główne części obrazu.

Osobą na lewym brzegu jesteś ty, twoje poczucie siebie.

Twoim celem jest pudełko upominkowe z kokardą.

Zbiornik wodny (rzeka, morze, jezioro itp.) to przeszkody, które uniemożliwiają osiągnięcie celu.

Co więc narysowałeś dla tej osoby?

Most wskazuje, że nie rezygnujesz ze swoich celów i pragnień, nawet jeśli stawiasz czoła trudnym wyzwaniom. Im silniejszy i wyraźniejszy jest twój most, tym lepiej rozwinięta jest twoja wola i determinacja.

Jak wygląda most?

Jeśli most jest słaby, stary, składa się z żerdzi, deski oznacza to, że łatwo dajesz się zwieść, zmusić do zmiany zdania, zastraszyć, a potem przestajesz dążyć do celu. Często sam nie wiesz dokładnie, jakie cele chcesz osiągnąć, nie przemyślasz strategii krok po kroku, przez co wpływają na Ciebie nie tylko ludzie, ale także negatywne wydarzenia życiowe. Dlatego rysujesz okonia, jakbyś w każdej chwili pozwolił sobie wpaść do rzeki, niemal pod wpływem wiatru.

Piękny most, most z pokręconymi balustradami, wzorami, dekoracjami mówi o twojej romantycznej naturze, pewnej tendencji do idealizowania wszystkiego. Twoje cele są często również romantyczne, a zatem nieco nierealne.

Most solidny, most wykonany z nowoczesnych materiałów, z wykorzystaniem nowoczesnych technologii, mówi o powadze w realizacji planów, dobrze opracowanej strategii, ubezpieczeniu i możliwościach tworzenia kopii zapasowych na wypadek, gdyby nie wszystko poszło zgodnie z planem. W świecie biznesu jesteś osobą przebojową, o której marzą wszyscy pracodawcy.

Drut, lina, lina(dotyczy to także przeprawy przez trolle, przez baldachim itp.): jeśli proponujesz komuś dotarcie w ten sposób do prezentu, oznacza to, że jesteś gotowy osiągnąć swój cel, ale tylko przy wsparciu innych osób.

Jeśli jednocześnie dałeś coś do rąk linoskoczka dla równowagi: kij, dwie torby, dwa wiadra wody, oznacza to, że ciągle wątpisz w siebie i nie do końca wierzysz w swoje siły. Ale nadal robisz coś, aby zrealizować swoje plany.

Nic. Jeśli nie zaproponowałeś niczego małemu człowiekowi, być może nie zdecydowałeś jeszcze o swoich celach biznesowych i nadal płyniesz z prądem, oceniając rzeczywistość.

Jak zaprojektowałeś staw?

Jeśli osiedliły się w twoim stawie niebezpieczne stworzenia: krokodyle, piranie, rekiny, jadowite meduzy – oznacza to, że bardzo boisz się przeszkód, które możesz napotkać na swojej drodze. A jeśli jednocześnie narysowałeś słaby i cienki most, oznacza to również twoją skłonność do paniki z nieistotnych powodów. Mówią o takich osobach: „Strach ma wielkie oczy” albo „Sam na to wpadłem – przestraszyłem się”.

Jeśli ożywiłeś staw rośliny: lilie, lilie wodne, trzciny, algi - oznacza to, że nie spodziewasz się, że los cię postawi, ale nie ulegaj złudzeniom. Zawsze wiedzieliście i wiecie, że w życiu wszystko może się zdarzyć, dlatego też przeszkody należy pokonywać, gdy tylko się pojawią.

Jeśli zaludniłeś staw nieszkodliwa ryba bezinteresownie bawiąc się w wodzie, oznacza to, że nie widzisz poważnych niebezpieczeństw i kłopotów na drodze do celu i jesteś ogólnie pozytywnie nastawiony. Cechuje Cię także pewien infantylizm.

Jakiego pracownika Twoim zdaniem potrzebuje pracodawca? Oczywiście każdy szef lubi, gdy jego polecenia są wykonywane bez zastrzeżeń. Maszynistka musi pisać, kierowca musi jechać, gdziekolwiek mu każą, a księgowy musi po cichu sporządzić bilans. Ale - z drugiej strony. Jeśli nie jesteś zbyt kompetentnym szefem, a maszynistka powtarzała wszystkie Twoje błędy ortograficzne i składniowe podczas przepisywania Twojego listu, myślę, że Ci się to nie spodoba. Sprawdźmy zatem, kim jesteś – prostym wykonawcą czy wolną osobą kreatywną?

Czy masz zadatki na lidera?

Zły żołnierz to ten, który nie marzy o zostaniu generałem, mówi popularne przysłowie. Jest jednak wiele osób, które nigdy nie powinny być liderami. Czy masz cechy charakteru, które wskazują na Twoje zdolności do pracy przywódczej?

Czy uda Ci się zarobić pieniądze?

Lepiej być bogatym niż biednym. Dopiero teraz bogactwo wpada w ręce jednych, a innym ucieka. Może sam jesteś temu winien?

Czy możesz odnieść sukces?

Dziś psychologowie coraz bardziej skłonni są wierzyć, że sukces osiągają ci, którzy posiadają określony zestaw cech charakteru, a przede wszystkim umiejętność przystosowania się do różnych sytuacji. Można powiedzieć, że główną cechą ludzi sukcesu jest ich zdolność do znalezienia się we właściwym miejscu we właściwym czasie. A to zgodność z losem nie jest wcale przypadkiem, ale przejawem ich osobistych cech. Przeczytaj pytania i wybierz opcje odpowiedzi, które najlepiej odpowiadają Twoim osobistym przyzwyczajeniom i pomysłom.

Identyfikacja stylu samoregulacji działania.

Musisz siebie opisać. Aby to zrobić, oferujemy następujące oświadczenia. Jeśli uważasz, że dane stwierdzenie dotyczy Ciebie, odpowiedz „tak”. Jeśli nie jest to typowe lub masz wątpliwości, odpowiedz „nie”.

Kim jesteś: leniwy czy pracowity?

Współcześnie pojawiło się określenie „pracoholik”, czyli osoba, która bez pracy nie potrafi żyć i czerpie z niej wielką przyjemność. Tacy ludzie wierzą, że pracowitość i ciężka praca są jednym z głównych składników sukcesu w życiu. W jakim stopniu posiadasz tę jakość? Poniższy test pomoże Ci się tego dowiedzieć.

Dzieje się tak: lubimy firmę, w której pracujemy, zespół jest dobry, jesteśmy zadowoleni ze stanowiska – ale nadal nie ma satysfakcji z pracy. Co zrobić: poszukać wymarzonej pracy, a może można tu na miejscu coś zmienić? Okazuje się, że jeśli lepiej zrozumiesz siebie, swoje mocne strony i główne czynniki drażniące, możesz „dostosować” środowisko pracy do swojego stylu produktywności.

Jaki jest Twój styl produktywności? Test

Przeczytaj poniższe stwierdzenia i oceń każde z nich w następującej skali:

Nigdy
Rzadko
Czasami
Często
Zawsze

Aby wykonać swoją pracę, korzystam z listy zadań z priorytetami.
Szybko wykonuję pracę
Często się spóźniam
Trudno mi powiedzieć „nie” moim współpracownikom
Planuję swój dzień
Sny pozwalają mi uzyskać wgląd i znaleźć rozwiązanie wielu problemów życia codziennego
Podczas spotkań projektowych potrafię połączyć odmienne pomysły w spójną całość.
Do realizacji projektów stosuję plany krok po kroku
Lepsze wyniki osiągam pracując w zespole lub z kimś innym
Dla mnie termin określa ramy czasowe na wykonanie zadania.
Lepiej sobie radzę, gdy pracuję pod presją
Tworząc harmonogram, przeznaczam na pracę tyle czasu, ile potrzebuję.
Zanim przystąpię do realizacji projektu, poddaję go analizie
Do realizacji swoich zadań wykorzystuję sprawdzone metody i praktyki
Tworząc plan projektu, myślę przede wszystkim o tym, kto powinien być zaangażowany w jego realizację
Na poszczególne zadania wyznaczam określone przedziały czasowe.
Tworząc plan projektu myślę przede wszystkim o tym, w jaki sposób przyczyni się on do realizacji celu strategicznego
Moje biuro jest w pełnym porządku
Kiedy biorę udział w burzy mózgów, sporządzam listę swoich pomysłów.
Trudno mi znaleźć czas na zabawę, dopóki nie skończę całej pracy.
Kiedy prowadzę burzę mózgów, tworzę diagramy lub szkice moich pomysłów.
Potrafię wykonać znaczną część pracy bez popełniania błędów
Kiedy prowadzę burzę mózgów, lubię dzielić się swoimi pomysłami z innymi ludźmi
Mam tendencję do niedoceniania ilości czasu potrzebnego na wykonanie zadania lub projektu
Planując projekt, myślę przede wszystkim o jego efekcie, czyli pożądanym efekcie.
Mam rygorystyczne wymagania co do wyboru narzędzi – długopisów, papieru, teczek itp. – których używam
Zadania projektowe realizuję w zadanej kolejności
Kiedy planuję projekt, myślę najpierw o tym, jaki jest jego główny cel.

Punktacja. Zapisz liczbę punktów uzyskanych za każde pytanie w odpowiedniej kolumnie poniższej tabeli. Na przykład, jeśli na pierwsze pytanie odpowiedziałeś „Czasami”, wpisz cyfrę „3” w pierwszym wierszu pierwszej kolumny. Po wypełnieniu wszystkich linii oblicz całkowitą liczbę punktów w każdej kolumnie.

Wpisz powstałe liczby w odpowiedniej ćwiartce koła stylu produktywności.

W którym kwadrancie masz najwyższy wynik? Zatem Twój podstawowy styl produktywności został określony. Teraz prawdopodobnie chcesz wiedzieć, jak uzyskany wynik ma się do Twojej pracy? Przyjrzyjmy się cechom każdego z czterech stylów produktywności.

Priorytet

Osobę priorytetową cechuje logiczne, analityczne myślenie. W swoim rozumowaniu opiera się na faktach, które ocenia realistycznie i krytycznie. Woli efektywnie i efektywnie wykorzystywać swój czas, skupiając się na najważniejszym zadaniu, które pomoże doprowadzić projekt do skutku. Osoba tego typu zazwyczaj jest w stanie dokładnie i dokładnie wykonać znaczną ilość pracy oraz skutecznie ustalać priorytety zadań.

Mocne strony:

priorytetyzacja
umiejętność analitycznego myślenia i znajdowania logicznych rozwiązań problemów
determinacja, konsekwencja i stanowczość
stałość

Główne czynniki drażniące:

bezsensowna pogawędka
nieścisłości lub brak danych
nieefektywne wykorzystanie czasu
niejasne, dwuznaczne podejścia lub instrukcje
nadmierne eksponowanie osobistych uczuć

Styl komunikacji. Jeśli uważniej wsłuchasz się w przemówienie liderów priorytetowych, prawdopodobnie zauważysz w nim pewne cechy. Osoby tego typu, chcąc zilustrować swoją tezę, często odwołują się do faktów, aktywnie posługują się żargonem technicznym, skrótami i określeniami specjalnymi oraz wypowiadają się tonem wyrażającym pewność co do bezsprzeczności tego, co się mówi.

Osoba priorytetowa lubi otrzymywać informacje w zwięzłej formie: tak, aby wszystko było dokładne, jasne i sprawdzone technicznie. Na przykład Steve Yankovic, wiceprezes ds. innowacji i inwestycji w serwisie eBay, opisuje swoje preferencje komunikacyjne: „Potrzebuję informacji, które docierają do mnie stale, w czasie rzeczywistym. Pożądane jest, aby ludzie mówili krótko. Mały ekran i niewygodna klawiatura zmuszają do jaśniejszego wyrażania myśli. Na telefonie nie napiszesz czterech akapitów. Czas jest cenny.”

Osoby tego typu zazwyczaj zadają pytania zaczynające się od słowa „co”: „Co ten produkt lub usługa daje konsumentowi?”; „Co może uniemożliwić mu korzystanie z produktu?”; „Co w rezultacie otrzyma?” Priorytet wymaga przedstawienia mu wyłącznie zweryfikowanych faktów i przyjęcia ich bez emocji.

Wykorzystanie przestrzeni.Środowisko w biurze priorytetu i jego osobistym miejscu pracy z reguły wygląda bardzo biznesowo. Zwiedzający od razu widzi i czuje, że pracuje tu profesjonalista: wyraźne linie, wszystko funkcjonalne, bez zbędnych dekoracji i dzieł sztuki. Biurko jest czyste i uporządkowane, wszystko na nim jest bezpośrednio związane z pracą.

Styl podejmowania decyzji. Przed podjęciem decyzji osoba priorytetowa zbiera wszystkie fakty, analizuje problemy i rozwija teorie. Osoby tego typu argumentują racjonalnie i rozwiązują problemy logicznie. Bardzo rzadko popełniają błędy podczas pracy z liczbami, danymi i raportami statystycznymi.

Osoby poszukujące priorytetów przyciągają narzędzia takie jak iPad (które często dostosowują, aby maksymalnie usprawnić przepływ pracy) oraz programy takie jak Evernote, Noteshelf, To Do, LogMeIn Ignition (które pozwalają im połączyć się z komputerem i pracować zdalnie), i ScanBizCards (do przeglądania wizytówek w podróży). Do ich ulubionych narzędzi należą wynalazki o niskim poziomie technologii, takie jak bloki z luźnymi kartkami i maszyny do drukowania etykiet.

Planista

Proces myślowy planisty jest zazwyczaj zorganizowany, spójny, systematyczny i szczegółowy. Planista z góry szacuje i przydziela czas potrzebny na realizację zadań oraz układa je w ścisłej kolejności. On (lub ona) nie będzie tracił czasu na nieproduktywne i nieistotne zadania. Opracowywane przez niego plany projektów są zwięzłe i jednocześnie szczegółowe.

Plany takie są wyraźnie rozłożone w czasie. Przygotowując projekty, planista zazwyczaj dokładnie przestudiował i przestrzegał wszystkich praw, rozporządzeń, zasad i przepisów, a także wymagań dotyczących jakości i bezpieczeństwa pracy. Osoby tego typu trzymają się szczegółowej listy zadań i często kończą pracę przed terminem.

Mocne strony:

aktywność, konsekwencja i praktyczność
umiejętność identyfikowania przeoczeń i błędów w planach i procedurach
umiejętność organizowania i utrzymywania dużych ilości danych
talent do sporządzania szczegółowych planów i algorytmów działania

Główne czynniki drażniące:

brak jasnego programu, dezorganizacja i przeskakiwanie od pytania do pytania
praca na ostatnią chwilę lub z terminami
brak wyników, niedokończona praca i niezdecydowanie
niejasne instrukcje, niejednoznaczne wyrażenia, literówki i błędy

Styl komunikacji. Model mowy planisty charakteryzuje się precyzją wyrażeń i szczegółowymi opisami. Osoby tego typu mówią pełnymi zdaniami lub blokami znaczeniowymi i często wykazują sceptycyzm lub niepokój co do jakości. Zadają konkretne pytania, które wymagają równie konkretnych odpowiedzi.

Planista lubi, gdy informacje są mu przekazywane w zwięzłej formie, spójne, szczegółowe, krok po kroku i oczywiście dostarczone na czas, w formie pisemnej, ze szczegółowymi odniesieniami i przypisami. Zwykle zadają pytania zaczynające się od słowa „jak”: „Jak często zdarzają się takie problemy?”; „Jak dokładnie chcesz wdrożyć ten projekt?” Planista ostrożnie traktuje informacje otrzymane za pośrednictwem kanałów opinii. Potrzebuje jasności i precyzji.

Wykorzystanie przestrzeni.Środowisko biurowe i miejsce pracy planisty często wyglądają tradycyjnie. Nie ma tu miejsca na niepotrzebne i niepraktyczne przedmioty. Zarówno układ, jak i wystrój pokoju są bardzo przemyślane. Na stole jest porządek, we wszystkim jest poczucie porządku, nie ma nic zbędnego, jest niewiele rzeczy osobistych. Na eksponowanym miejscu znajdują się certyfikaty zawodowe, dyplomy, markowe materiały drukowane.

Styl podejmowania decyzji. Planista przyjmuje praktyczne podejście do podejmowania decyzji. On (lub ona) z łatwością znajduje niespójności i wady nawet w tych akapitach dokumentów i umów, które są wydrukowane najmniejszą czcionką. Gdy decyzja zostanie podjęta, planista będzie się jej twardo trzymać, zapewniając stabilne przywództwo oraz wyrażając plany i pomysły w ścisłej kolejności. Możesz śmiało polegać na planiście we wszystkim, co dotyczy śledzenia napływających informacji, utrzymywania porządku w dokumentach finansowych oraz opracowywania szczegółowych planów i algorytmów realizacji zadań.

Twoje ulubione narzędzie zwiększające produktywność. Narzędzia zwiększające produktywność wybierane przez planistów obejmują aplikacje komputerowe do tworzenia list zadań i zarządzania projektami, takie jak Tom's Planner i Omnifocus (które umożliwiają planowanie i śledzenie projektów według elementu, lokalizacji, osoby i daty) oraz programy organizacyjne (które umożliwiają możliwość tworzenia interaktywnych agend i rozpowszechniania ich wśród użytkowników iPadów) oraz Ziplist (pomaga tworzyć osobiste i rodzinne listy zakupów, organizując je zarówno według kategorii, jak i sklepu).

Planiści uwielbiają także narzędzia o niskim zaawansowaniu technologicznym, takie jak segregatory, szafki na dokumenty, tace z organizerami, obsadki do piór i inne artykuły biurowe. Bardzo zabawnie jest patrzeć na planistę, który ma okazję swobodnie włóczyć się po dużym sklepie z artykułami papierniczymi i sprzętem biurowym. Z przyjemnością patrzę, jak zaopatruje się w swoje ulubione zabawki, aby zwiększyć produktywność!

Następnym razem porozmawiamy o pozostałych dwóch stylach produktywności.

Odpowiedz tak lub nie.

Częściej prowadzisz szczegółowe rozmowy ze współpracownikami niż ze znajomymi.

Jesteś bardzo punktualny.

Wolisz odpocząć w sobotnie popołudnie niż w niedzielę.

Czujesz się lepiej, gdy pracujesz, niż gdy jesteś bezczynny.

Starannie planujesz swoją rozrywkę.

Denerwujesz się, gdy przyjaciele każą Ci czekać.

Twoi znajomi uważają, że łatwo się z Tobą dogaduje.

Pracując często zapominasz o swoich bliskich.

Nawet w najtrudniejszych warunkach znajdziesz czas na pracę.

10.

Zawsze planujesz swoje działania w najdrobniejszych szczegółach.

11.

Lubisz rozmawiać pomiędzy spotkaniami.

12.

Twoi znajomi robią mniej więcej to samo co Ty.

13.

c) bez trudności nawiązywać kontakty proaktywnie;

d) dzielić się swoimi najskrytszymi myślami z nieznajomymi.

Utrzymujesz relacje z przyjaciółmi i rodziną, preferując:

a) rzadkie wizyty (3-4 razy w roku);

b) częstsze wizyty (5-10 razy w roku);

c) regularne wzajemne wizyty (częściej niż raz w miesiącu);

d) cotygodniowe i częstsze wizyty.

Ile kartek okolicznościowych otrzymujesz rocznie?

d) 16-20 lub więcej.

Jeśli ukończyłeś już szkołę (uniwersytet), to los ilu Twoich kolegów jest Ci szczegółowo znany?

d) 16-20 lub więcej.

Aby przeprowadzić rozmowę telefoniczną, średnio potrzebujesz:

c) 6-10 minut;

d) od 15 minut i więcej.

Czytając (lub po przeczytaniu) nową książkę, zazwyczaj:

a) pomyśl o tym, co czytasz;

b) odpowiadaj na pytania dotyczące tego, co czytasz, ale niechętnie;

c) chętnie odpowiadaj na pytania dotyczące tego, co czytasz;

d) podziel się wrażeniami z własnej inicjatywy.

Podczas pokazu filmowego, występu lub koncertu zazwyczaj:

a) nie lubisz, gdy ktoś wyraża przy Tobie swoje wrażenia;

b) bądź wobec tego tolerancyjny, może to być dla Ciebie interesujące;

c) czasami wymieniają uwagi z przyjaciółmi;

d) nie możesz cały czas siedzieć cicho, staraj się częściej wyrażać swoje zdanie.

Spotykając na ulicy ludzi, których znasz:

a) jeśli nie ma dla nich pilnej sprawy, kiwnij głową i przejdź;

b) odpowiadać na pozdrowienia i wymieniać krótkie uwagi;

c) nie zauważasz, kto pierwszy się przywitał, chętnie dowiadujesz się o nowościach;

d) najpierw zatrzymaj się, przywitaj, zadaj pytanie, opowiedz o sobie.

Wracając do domu po pracy (nauce) wolisz:

a) zachować milczenie;

b) krótko odpowiedzieć na pytania;

c) zapytać rodzinę o nowości, ale bez polowania, formalnie;

d) pytaj i opowiadaj o sobie z zainteresowaniem.

10.

d) duża liczba osób (wycieczki zbiorowe, wyjścia kulturalne itp.).

12.

Zauważywszy nową rzecz u znajomego (bliskiego, krewnego):

a) ocenić to po cichu;

b) wyrazić swoją opinię, jeśli zostaniesz o to poproszony;

c) wyrazić opinię z własnej inicjatywy;

d) zapytaj o cenę, gdzie zakupiono nową rzecz i podziel się wrażeniami.

13.

Czytając beletrystykę, zazwyczaj:

a) wolą krótki wiersz, opowiadanie;

b) cykl wierszy, zbiór opowiadań;

c) nie zwracaj uwagi na gatunek – byle był ciekawy;

d) czytać szczegółowe powieści i wiersze, które zyskały autorytet krytyki, są istotne w temacie itp. 14.

Jeśli przypadkowo trafisz do nieznanej firmy:

a) czujesz się wyjątkowo zawstydzony i chcesz odejść;

b) kontakt, ale bez większych chęci;

c) chętnie poznaję nowych ludzi;

d) bardzo chętnie poznajesz nowych ludzi, starasz się ich poznać szczegółowo i pokazać się z jak najlepszej strony.

15.

Jeśli piszesz wiersze, opowiadania, pamiętniki itp., to zazwyczaj:

a) nie udostępniaj nikomu tego, co napisałeś;

b) czasami podziel się częścią tego, co piszesz, z osobą, której szczególnie ufasz;

c) chętnie czytaj to, co jest napisane, jeśli zostaniesz o to poproszony;

d) z własnej inicjatywy przeczytaj to, co jest napisane, bo interesują Cię opinie innych. Negatywna opinia lub zbyt powściągliwa pochwała w pewnym stopniu Cię denerwują.

16.

Kiedy na przyjęciu zostajesz poczęstowany nowym daniem, które lubisz, zwykle:

a) jedz z przyjemnością, ale nie wyrażaj swojej opinii;

b) możesz wyrazić zgodę, jeśli poproszą Cię o opinię;

c) pochwal się potrawą z własnej inicjatywy;

d) nie tylko chwal, ale także pytaj o przepis, poproś rodzinę o przygotowanie tego dania itp. 17.

Wybierz najlepszy rodzaj tytułu (nie utwór, ale jego rodzaj!):

b) Kłótnia między sąsiadami;

c) Głupia kłótnia między sąsiadami;

d) Historia kłótni Iwana Iwanowicza z Iwanem Nikiforowiczem.

18.

Jeśli zauważysz, że jeden z Twoich dobrych znajomych jest zbyt gadatliwy, to:

a) możesz mu o tym zasugerować, ponieważ to niedociągnięcie poważnie Cię irytuje;

b) nie reaguj szczególnie na gadatliwość innych;

c) lubię słuchać, o ile jest to interesujące;

d) „Bardzo chętnie odpowiem na Twoje pytanie, ale mój zegarek jest obecnie w naprawie, sam doświadczam dużych niedogodności, ale co mogę zrobić?!”

20.

Jeśli podczas wykładu publicznego (reportaż, przemówienie) temat jest dla Ciebie interesujący, a prelegent wyraża kontrowersyjne lub błędne myśli, Twoim zdaniem zazwyczaj:

a) czujesz chęć sprzeciwu, ale nie zdajesz sobie z tego sprawy;

b) masz ochotę zabrać głos, ale bez irytacji reagujesz na okoliczności, które uniemożliwiają Ci realizację tego pragnienia;

c) możesz swobodnie realizować swoje pragnienia za pomocą notatki;

d) szukać możliwości publicznego sprzeciwu wobec mówcy.

21.

Po przeczytaniu artykułu dyskusyjnego w gazecie (magazynie) na temat, który Cię dotyczy, zazwyczaj:

a) myślisz, że mógłbyś zabrać głos w dyskusji, ale nie podejmujesz artykułu, listu itp., stopniowo zapominając o swojej intencji;

b) pomyśl o możliwej odpowiedzi, artykule, naszkicuj plan, zbierz materiały, zrób szkic, ale nie denerwuj się zbytnio, jeśli coś nie pozwoli ci dokończyć pracy;

c) napisać artykuł (list do redakcji), wysłać go, ale nie brać sobie do serca odmowy publikacji;

Podkreśl jakość, której pragniesz u swoich rozmówców:

a) skrajna powściągliwość;

b) kontakt skierowany przede wszystkim do Ciebie;

c) zauważalna towarzyskość;

d) nielimitowany kontakt.

23.

a) niski;

b) zbliżony do przeciętnego;

c) dość wysoki;

d) wysoki, zbliżający się do najwyższego.

2.6.

Ten test pomoże określić, czy masz cechy przedsiębiorcy. Musisz wybrać opcję odpowiedzi, która Twoim zdaniem najbardziej Ci odpowiada.

1. Wyobraź sobie, że wybrałeś się w podróż dookoła świata, ale Twój liniowiec nagle się zepsuł i zatrzymał się w porcie na kilka dni, aby naprawić awarię. Co będziesz robić?

b) chodzić po pokładach, podziwiać teren, ale nie kiwnąć palcem, żeby cokolwiek zrobić;

b) Z radością ulegnę ogólnemu dobremu humorowi i wraz ze wszystkimi będę przygotowywał się do nadchodzącego wydarzenia;

c) Dołożę wszelkich starań, aby nie tylko to wszystko zignorować, ale także zmusić wszystkich pracowników do pracy zgodnie z oczekiwaniami;

d) Będę pracować zgodnie z oczekiwaniami, ale w międzyczasie zapytam, co słychać na imprezie. A co jeśli uda mi się jeszcze raz popisać przed przełożonymi?

3. Czeka Cię rozmowa z szefem, która najprawdopodobniej nie przyniesie Ci niczego dobrego. Co zrobisz?

a) ciężko pracować, postaram się pokazać z jak najlepszej strony, aby szef po prostu nie mógł mnie zwolnić, nawet z litości;

b) zacznę panikować, denerwować się i szukać najlepszej wymówki na swoje słabe wyniki;

c) Będę kierował się rosyjskim przysłowiem „Czego Bóg nie uczyni, to na lepsze!” i postaram się płynąć z prądem;

d) Postaram się wziąć dzień wolny, oczyścić umysł i zrobić wszystko, co w mojej mocy, aby obrócić niekorzystną sytuację na swoją korzyść.

4. Którego z powyższych elementów potrzebujesz najbardziej?

c) laptop lub komputer;

b) lustro;

a) bilet na modną dyskotekę;

5. Czy uważasz, że zwykły, zwyczajny pracownik bez kumoterstwa i innych przywilejów może osiągnąć wielkie wyżyny w konkretnej organizacji?

a) tak, jak głosi popularna mądrość: „Cierpliwość i praca wszystko zmiażdżą”;

b) oczywiście, że może, jeśli wykaże się pomysłowością i dużym profesjonalizmem;

c) raczej nie, ponieważ w naszych czasach o wszystkim decydują pieniądze i władza;

d) nie, więc lepiej brać od życia wszystko, co daje.

6. Czy uważasz, że należy wykazywać inicjatywę absolutnie we wszystkim?

a) nie, nie jest to konieczne, ponieważ inicjatywa jest bardzo niewdzięcznym zadaniem;

b) zdecydowanie, nawet jeśli nie jesteś niczym od siebie, ale wykazujesz inicjatywę absolutnie we wszystkim, na pewno zostaniesz zauważony, a być może nawet nagrodzony;

c) jeśli to możliwe, czasami można wziąć wszystko w swoje ręce, ale w większości przypadków lepiej jest skorzystać z wyników pracy kogoś innego;

d) oczywiście, że jest to konieczne, bo osoba inteligentna i proaktywna zawsze może osiągnąć to, czego chce!

Teraz zrób bilans. Aby obliczyć swoje wyniki, musisz porównać swoje odpowiedzi z danymi w naszej tabeli i uzyskać sumę.

1: a) – 40, b) – 30, c) – 20, d) – 10.

2: a) – 30, b) – 40, c) – 10, d) – 20.

3: a) – 10, b) – 40, c) – 30, d) – 20.

4: a) – 20, b) – 30, c) – 40, d) – 10.

5: a) – 10, b) – 20, c) – 30, d) – 40.

6: a) – 40, b) – 10, c) – 30, d) – 20.

Jeśli zdobędziesz od 60 do 100 punktów, bardzo trudno nazwać Cię osobą o cechach biznesowych. Wręcz przeciwnie, nie tylko się o to nie starasz, ale nawet tego nie potrzebujesz. Być może nie osiągnąłeś jeszcze wieku, w którym warto rozpocząć działalność zawodową, a może po prostu nie prowadzisz działalności gospodarczej, dlatego bądź bardzo ostrożny przy wyborze przyszłego zawodu.

Jeśli uzyskałeś od 101 do 140 punktów, najprawdopodobniej jesteś osobą bardzo pasywną, która nie lubi się wypowiadać, nie lubi być w centrum uwagi i nie wie, jak prowadzić biznes. Możesz mieć cechy biznesowe, ale po prostu nie są one widoczne za twoją biernością. Jeśli uparcie chcesz coś osiągnąć, poważnie przemyśl swoje zachowanie.

Jeśli zdobędziesz od 141 do 200 punktów, Twoje cechy biznesowe są po prostu niezaprzeczalne. Jesteś osobą, która zawsze potrafi znaleźć wyjście z każdej, nawet najbardziej beznadziejnej sytuacji. Najprawdopodobniej masz duży potencjał biznesowy.

Jeśli zdobyłeś od 201 do 240 punktów, jesteś naprawdę pracowitym pracownikiem, ale po prostu nie masz cech biznesowych. Fakt jest taki, że bardzo chcesz je mieć i zawsze starasz się to udowodnić, co jest godne pochwały. Ale uważaj, żeby nie przesadzić, bo czasami możesz po prostu stać się nudny i nieciekawy.

Sekcje