гэр
Засвар, цэвэрлэгээ
Үндсэн үйлдвэрлэлийн засвар үйлчилгээний зохион байгуулалт. Засвар, засварын төлөвлөлт

Үндсэн үйлдвэрлэлийн засвар үйлчилгээний зохион байгуулалт. Засвар, засварын төлөвлөлт

үзэл баримтлал Засвар үйлчилгээүйлдвэрлэл

Материал, хоосон зай, багаж хэрэгсэл, тоног төхөөрөмж, эрчим хүч, түлш, тохируулгатай тасралтгүй хангагдсан тохиолдолд л үйлдвэрлэлийн үйл явцын хэвийн явц үргэлжилж болно; тоног төхөөрөмжийг ажлын нөхцөлд байлгах гэх мэт.
Эдгээр ажлын цогцолбор нь үйлдвэрлэлийн техникийн засвар үйлчилгээ буюу үйлдвэрлэлийн дэд бүтцийн тухай ойлголтыг бүрдүүлдэг. Үйлдвэрлэлийн засвар үйлчилгээ нь бүхэлдээ үйлдвэрлэлийн үйл явцын засвар үйлчилгээний системийн салшгүй бөгөөд хамгийн чухал хэсэг юм.
Үйлдвэрлэлийн засвар үйлчилгээ нь үйлдвэрлэлийн явцад (бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх) үйлдвэрлэлийн хэрэгслийн техникийн байдал (бэлэн байдал), хөдөлмөрийн объектын хөдөлгөөнийг хангах чиг үүргийг агуулдаг. Үндсэн үйлдвэрлэлийн засвар үйлчилгээний хувьд машин үйлдвэрлэлийн үйлдвэрүүд нь туслах үйлчилгээ буюу ферм гэж нэрлэгддэг бүх төрлийн үйлчилгээтэй.
засвар, багаж хэрэгсэл, эрчим хүч, тээвэр, хангамж, хадгалалт гэх мэт.
Аж ахуйн нэгжийн эдгээр фермийн бүтэц, цар хүрээ нь үндсэн үйлдвэрлэлийн онцлог, аж ахуйн нэгжийн төрөл, хэмжээ, түүний үйлдвэрлэлийн харилцаагаар тодорхойлогддог.
Үйлдвэрийн багаж хэрэгслийн үйлчилгээ, цехүүд нь үйлдвэрлэх, ажиллуулахад хамгийн бага зардлаар өндөр чанартай багаж хэрэгсэл, багаж хэрэгслээр цаг тухайд нь үйлдвэрлэх ёстой. Дэвшилтэт технологи нэвтрүүлэх, хөдөлмөр их шаардсан ажлыг механикжуулах, бүтээгдэхүүний чанарыг сайжруулах, өртгийг бууруулах нь багаж хэрэгслийн цех, үйлчилгээний ажлаас ихээхэн хамаардаг.
Үйлдвэрийн засварын газар, үйлчилгээ нь технологийн тоног төхөөрөмжийг засварлах, шинэчлэх замаар тэдгээрийн ажиллах нөхцлийг хангадаг. Тоног төхөөрөмжийн өндөр чанартай засвар нь түүний ашиглалтын хугацааг уртасгаж, сул зогсолтын алдагдлыг бууруулж, аж ахуйн нэгжийн нийт үр ашгийг эрс нэмэгдүүлдэг.

Эрчим хүчний цех, үйлчилгээ нь аж ахуйн нэгжийг бүх төрлийн эрчим хүчээр хангаж, зохистой хэрэглээг зохион байгуулдаг. Эдгээр цех, үйлчилгээний ажил нь хөдөлмөрийн эрчим хүчний хангамжийг нэмэгдүүлэх, эрчим хүчний хэрэглээнд суурилсан дэвшилтэт технологийн процессыг хөгжүүлэхэд хувь нэмэр оруулдаг.
Тээвэр, хангамж, агуулах, үйлчилгээ нь бүх материаллаг нөөцийг цаг тухайд нь, бүрэн хангах, тэдгээрийн хадгалалт, үйлдвэрлэлийн явцад хөдөлгөөнийг баталгаажуулдаг. Үйлдвэрлэлийн үйл явцын хэмнэл, материаллаг нөөцийг хэмнэлттэй ашиглах нь тэдний ажлаас хамаардаг.
Эдгээр бүх дэлгүүр, үйлчилгээ нь үйлдвэрийн үндсэн бүтээгдэхүүнийг бий болгоход шууд оролцдоггүй боловч тэдний үйл ажиллагаа нь үндсэн дэлгүүрүүдийн хэвийн үйл ажиллагаанд хувь нэмэр оруулдаг.
Одоогийн байдлаар ихэнх машин үйлдвэрлэлийн үйлдвэрүүдэд засвар үйлчилгээний бүх төрлийн ажлыг аж ахуйн нэгжүүд өөрсдөө гүйцэтгэдэг бөгөөд энэ нь их хэмжээний оновчтой бус зардалд хүргэдэг; хөрөнгө, тоног төхөөрөмж, ажиллах хүч гэх мэтийг тараах. Туслах үйлчилгээний хуваагдмал байдал, тэдгээрийн мэргэшлийн түвшин доогуур байгаа нь зохих техникийн бааз, дэмжлэг үзүүлэх ажлыг зохион байгуулах дэвшилтэт хэлбэрийг бий болгоход саад болж байна.
Туслах үйлдвэрүүд нь нэг ба . их хэмжээний гар хөдөлмөр зарцуулдаг жижиг төрлийн үйлдвэрлэл, үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүн нь төрөлжсөн үйлдвэрүүдээс хамаагүй илүү үнэтэй, чанар муутай байдаг.
Машин үйлдвэрлэлийн үйлдвэрүүдийн багаж хэрэгсэл, засварын цехүүдэд тодорхой төрлийн багаж хэрэгсэл, сэлбэг хэрэгслийг үйлдвэрлэх нь машин үйлдвэрлэлийн үйлдвэрүүдийнхээс 2-3 дахин үнэтэй байдаг бөгөөд их засварын өртөг нь ихэвчлэн шинэ үйлдвэрүүдийн зардлаас давж гардаг. тоног төхөөрөмж.
Туслах фермүүдийн үүргийг дутуу үнэлсэн нь үндсэн болон туслах үйлдвэрлэлийн технологи, зохион байгуулалтын түвшинд ихээхэн зөрүү гарахад хүргэсэн. Туслах цех, талбайд үр ашиггүй техник, технологи, ажлын механикжуулалтын түвшин доогуур, төлөвлөлт, норм, цалин хөлс гэх мэт дутагдал давамгайлж байна.
Үүний зэрэгцээ үйлдвэрлэлийн засвар үйлчилгээний ажлын онцлог нь ихэнх тохиолдолд тэдгээрийг механикжуулах, зохицуулахад хүндрэл учруулдаг гэдгийг санах нь зүйтэй. Энэ бүхэн нь туслах ажилчдын тоог нэмэгдүүлэхэд хүргэсэн бөгөөд машин үйлдвэрлэлийн аж ахуйн нэгжүүдийн нийт ажилчдын 50 гаруй хувийг эзэлдэг бол хэд хэдэн аж үйлдвэржсэн орнуудад энэ тоо хоёр дахин бага байна.
Жишээлбэл, АНУ-д засварчдын тоо 5, манай улсад 15 орчим хувь; тээврийн ажилчид тус тус - 8 ба 17%. Энэ ялгаа нь голчлон үйлдвэрлэлийг засварлах ажлыг мэргэшүүлэх, механикжуулах янз бүрийн түвшинд байгаатай холбоотой юм. АНУ-д засвар үйлчилгээний ихэнх хэсгийг тусгай фирмүүд гүйцэтгэдэг бөгөөд олон машин үйлдвэрлэлийн аж ахуйн нэгжүүд өөрсдийн үйлчилгээний байгууламжгүй байдаг.
Улсын статистикийн хорооны мэдээлснээр манай улсын үндэсний эдийн засагт багаж хэрэгслийн дөнгөж 25 хувийг төрөлжсөн үйлдвэрүүд үйлдвэрлэдэг байсан бол АНУ-д тусгайлсан фирмүүд багаж хэрэгслийн 65 орчим хувийг үйлдвэрлэдэг байна. АНУ-д машин үйлдвэрлэлийн аж ахуйн нэгжүүдийн 88% нь өөрийн багаж хэрэгслийн дэлгүүргүй бөгөөд бүх хэрэгслийг хажуу талаас нь худалдаж авдаг гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй.
Засвар үйлчилгээний хэт хуваагдал нь үндсэн болон туслах үйлдвэрлэлийн механикжуулалтын түвшинд ихээхэн зөрүү үүсгэсэн. Тэгэхээр. туслах (үйлчилгээний) үйлдвэрлэлд механикжсан ажлын хэмжээ ойролцоогоор 28%, гарын авлага - 72%; үндсэн үйлдвэрлэлд энэ харьцаа эсрэгээрээ байна.
Туслах ажлын механикжуулалтын түвшин доогуур байгаа нь эцсийн дүндээ үндсэн үйлдвэрлэлд шинэ тоног төхөөрөмжийг ашиглах үр ашгийг бууруулдаг. Жишээлбэл, олон аж ахуйн нэгжид ажлын цагийн алдагдлын 2/3 нь туслах үйлчилгээний хангалтгүй ажилтай холбоотой байдаг.
Туслах цехүүдэд шаардлагатай үйлдвэрлэлийн талбай, тоног төхөөрөмж, чадварлаг ажиллах хүч, хомс материал, урамшууллын сан гэх мэтийг үргэлж хуваарилдаггүй. Туслах цех, тэр дундаа засвар, багаж хэрэгслийн цехүүд үндсэн болон туршилтын үйлдвэрлэлийн ажил 30-40% ачаалалтай байгаа нь эдгээр цехүүдийн үйл ажиллагааг алдагдуулж, урьдчилан сэргийлэх, зохицуулалттай засвар үйлчилгээг зохион байгуулах боломжгүй болгож байгаа нь ердийн зүйл биш юм. үйлдвэрлэлийн. Аж ахуйн нэгжүүдийн техникийн тоног төхөөрөмжийг нэмэгдүүлэх, үндсэн үйлдвэрлэлийг механикжуулах, автоматжуулах нь технологи, туслах ажлыг зохион байгуулах ажлыг эрс сайжруулж, үндсэн үйлдвэрлэлийн түвшинд ойртуулах хэрэгцээг бий болгож байна.
Үйлдвэрлэлийн техникийн түвшний өсөлт нь туслах ажлын агуулгын өөрчлөлтийг үүсгэж, үйлдвэрлэлийн үйл явцад тэдний үүргийг нэмэгдүүлдэг. Үйлдвэрлэлийн үйл явцын тасралтгүй байдлын түвшинг нэмэгдүүлэх, механикжуулалт, автоматжуулалтын нэгдсэн системийг нэвтрүүлэх нь туслах ажилчдын хөдөлмөрийн цар хүрээг ихээхэн өргөжүүлж байна.
Үүний зэрэгцээ үйлдвэрлэлийн засвар үйлчилгээний нарийн төвөгтэй байдал нь тоног төхөөрөмжийн бүтцийн өөрчлөлт, технологийн үйл ажиллагааны төвлөрөл, нарийн төвөгтэй хяналтын системийг ашиглах гэх мэт зэргээс шалтгаалан нэмэгдэж байна.
Үйлчилгээний чиг үүргийн үүрэг, агуулгыг өөрчлөх нь тэдгээрийг хоёрдогч (туслах) функцээс тодорхойлогч болгон хувиргаж, үйлдвэрлэлийн засвар үйлчилгээний хэлбэр, арга барилд шинэ хандлагыг шаарддаг. Энэ нь эргээд нэг мэргэжлийн хүрээнд тухайн байгууламжийг бүхэлд нь үйлчилгээ үзүүлэхтэй холбоотой чиг үүргийг нэгтгэдэг шинэ төрлийн өргөн хүрээтэй ажилтныг бэлтгэх хэрэгцээг урьдчилан тодорхойлсон. тохируулагч, засварчин, цахилгаанчин гэх мэт функцууд.
Робот, CNC машин, GPS зэрэгт засвар үйлчилгээ хийхдээ үйлчилгээний ажилтны сургалтын түвшин техникч, инженерээс доогуур байж болохгүй.
Цогц механикжсан хэсэг, цехүүд нь дүрмээр бол ийм ажилтнуудаар үйлчилдэг. Үйлдвэрлэлийн техникийн хэрэгслийн өсөлтийн явцад засвар үйлчилгээний ажилтны (тохируулагч, засварчин, цахилгаанчин) эзлэх хувь өсөх боловч машинист, хянагч, тээвэр, агуулахын ажилчид гэх мэт нийт ажилчдын тоо буурах ёстой.
Засвар үйлчилгээ нь нэг үйлдвэрлэлийн үйл явцын нэг хэсэг гэж үзэж, засвар үйлчилгээний ажлыг бүхэлд нь үйлдвэрлэлийн үйл явцын нэгдсэн нэг технологид суурилсан бүтээгдэхүүнийг шууд үйлдвэрлэх технологитой холбох ёстой. Үйлдвэрлэлийн үндсэн болон туслах бүх үйл ажиллагаа нь технологийн хөгжил, стандартчилалд хамрагдаж, нэг технологийн үйлдвэрлэлийн процесст дүйцэхүйц болдог.
Үүнийг зөвхөн үйлдвэрлэлийн засвар үйлчилгээний бүх чиг үүргийн ажлын тодорхой зохицуулалтын үндсэн дээр баталгаажуулж болно. Зохицуулалт нь тодорхой дарааллаар гүйцэтгэгчдийн хооронд ажлыг цаг хугацаа, хэмжээгээр оновчтой хуваарилах замаар функциональ үүргээ гүйцэтгэх тодорхой журмыг бий болгох явдал юм.
Үйлчилгээний зохицуулалтын явцад технологи, зохицуулалт, зохион байгуулалт, арга зүйн баримт бичгийг боловсруулж, тэдгээрийн үндсэн дээр үйлчилгээний чиг үүргийг үйлдвэрлэлийн үндсэн нэгжүүдийн горим, хуваарьтай холбодог.
Үйлдвэрлэлийн засвар үйлчилгээний бүхэл бүтэн системийг сайжруулахад шийдвэрлэх үүрэг нь нэг төрлийн үйлчилгээний чиг үүргийг цаашид төвлөрүүлж, мэргэшүүлэх явдал юм. AT өнгөрсөн жилҮйлдвэрлэлийн үйлчилгээний хэд хэдэн чиг үүргийг үйлдвэржүүлэх хандлага ажиглагдаж байна, жишээлбэл. зохих зохион байгуулалт, техникийн баазыг ашиглан тэдгээрийг бие даасан үйлдвэр эсвэл үндэсний эдийн засгийн хэмжээнд төвлөрүүлэх.
Тэгэхээр. тоног төхөөрөмж, багаж хэрэгслийг засварлах нийгэмлэгүүд байгуулагдаж, багаж хэрэгсэл үйлдвэрлэх, багаж хэрэгслийн үйлдвэрүүд ажиллаж байна. Ийм үйлдвэрүүд ажил зохион байгуулах дэвшилтэт технологи, шугаман аргыг өргөнөөр ашиглаж, өртөгийг бууруулж, чанарыг сайжруулдаг.
Мөн томоохон флотуудыг бий болгох үндсэн дээр тээврийн үйлчилгээг төвлөрүүлж,
Дүүргийн болон цагирагийн эрчим хүчний системийг бий болгосны үндсэн дээр аж ахуйн нэгжүүдийн эрчим хүчний хангамжийг төвлөрүүлэхэд хамгийн их үр дүнд хүрсэн.
Гэсэн хэдий ч эдгээр холбоодын хүчин чадал нь бүх инженерийн аж ахуйн нэгжүүдийн эрэлт хэрэгцээг хангаж чадахгүй байгаа тул аж ахуйн нэгжүүд өөрсдөө засвар үйлчилгээний дийлэнх хувийг гүйцэтгэх ёстой. Үндсэн аж ахуйн нэгжүүд, томоохон цехүүд, фермүүд нь үйлчилгээний хамгийн чухал чиг үүргийг гүйцэтгэх ёстой. Ийм цехүүдэд тусгай техник, дэвшилтэт технологи, тоног төхөөрөмжийг ашиглах, хөдөлмөрийг механикжуулах, үйлдвэрлэлийн засвар үйлчилгээний ажлыг оновчтой төлөвлөх, зохицуулах нөхцөлийг бүрдүүлэх шаардлагатай.
Ерөнхийдөө засвар үйлчилгээний систем нь үйлдвэрлэлийн үр ашгийг нэмэгдүүлэхэд чиглэгдэх ёстой - засвар үйлчилгээний хамгийн бага зардал бүхий үйлдвэрлэлийн мөчлөгийн үргэлжлэх хугацааг хамгийн их хэмжээгээр бууруулах.
Үйлдвэрлэлийн засвар үйлчилгээний системд багаж хэрэгслийн эдийн засаг тэргүүлэх байр суурийг эзэлдэг. Механик инженерийн орчин үеийн техник, зохион байгуулалтын түвшин нь түүний загвар, хэв, хэв, бэхэлгээ, зүсэх, хэмжих, туслах хэрэгсэл, төхөөрөмж бүхий өндөр түвшний тоног төхөөрөмжөөр тодорхойлогддог.
Томоохон үйлдвэрлэлийн нэгдлүүд (аж ахуйн нэгжүүд) олон зуун мянган янз бүрийн төрлийн багаж хэрэгсэл, бусад технологийн тоног төхөөрөмжийг ашигладаг. Аж ахуйн нэгжийн ажлын хамгийн чухал үзүүлэлтүүд нь түүний төгс байдал, ажлын байраар хангах цаг хугацаа, багаж хэрэгслийн өртгийн хэмжээ: хөдөлмөрийн бүтээмж, үйлдвэрлэлийн чанар, өртөг, үйлдвэрлэлийн хэмнэл зэргээс шууд хамаардаг.
Бөөн үйлдвэрлэлд багаж хэрэгсэл, бусад тоног төхөөрөмжийн өртөг нь тоног төхөөрөмжийн өртгийн 25-30%, цуваа үйлдвэрлэлд 10-15%, бага оврын болон дангаараа - тоног төхөөрөмжийн өртгийн 5% хүртэл, үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний өртөгт эзлэх хувь бүтээгдэхүүн тус тус 8-15%, 6-8 болон 1.5-4% байна.
Техникийн дэвшлийн өндөр хурдтай нөхцөлд багаж хэрэгслийн эдийн засаг онцгой ач холбогдолтой юм. Тусгай төрлийн тоног төхөөрөмжийг зохион бүтээх, үйлдвэрлэх зардал нь шинэ төрлийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд бэлтгэх нийт зардлын 60% -д хүрдэг.
харгалзан үзэж байна их ач холбогдол, түүнчлэн багаж хэрэгсэл үйлдвэрлэх, олж авах ажлыг зохион байгуулах онцлог, нарийн төвөгтэй байдлаас гадна багаж хэрэгслийн менежментийн үйлчилгээг бүх машин үйлдвэрлэлийн үйлдвэрүүдэд бий болгож, дараахь ажлуудыг хариуцдаг: аж ахуйн нэгжүүдийг тоног төхөөрөмжөөр хангах хэрэгцээ, төлөвлөлтийг тодорхойлох; тоног төхөөрөмжийн хэрэглээг оновчтой болгох, нөөцийн хэмжээг шаардлагатай түвшинд байлгах; аж ахуйн нэгжийг худалдаж авсан тоног төхөөрөмжөөр хангах, өндөр хүчин чадалтай, үр ашигтай тоног төхөөрөмж үйлдвэрлэх ажлыг зохион байгуулах;
ажлын байрыг тоног төхөөрөмжөөр хангах, оновчтой ажиллуулах, нөхөн сэргээх ажлыг зохион байгуулах; технологийн тоног төхөөрөмжийн ашиглалтын үр дүнгийн нягтлан бодох бүртгэл, дүн шинжилгээ.
Цаашид багаж хэрэгслийн үйлдвэрлэл хөгжихийн хэрээр багаж хэрэгслийн үйлдвэрлэл, түүний техникийн түвшингийн хариуцлагыг энэ салбарын төрөлжсөн үйлдвэрүүдэд шилжүүлэх шаардлагатай бөгөөд машин үйлдвэрлэлийн үйлдвэрүүдийн багаж хэрэгслийн байгууламжууд нь голчлон үйлдвэрлэлийг зохион байгуулах чиг үүргийг гүйцэтгэх болно. багаж хэрэгслийн зохистой ажиллагаа (төлөвлөлт хэрэгцээ, олж авах, хадгалах, ажлын байраар хангах, хурцлах, засах, хянах).
Багаж хэрэгслийн аж ахуйн зохион байгуулалт, үйлдвэрлэлийн бүтэц нь түүний үүрэг даалгавар, үйлдвэрлэлийн төрлөөр тодорхойлогддог бөгөөд уг багажийг зохион бүтээх, үйлдвэрлэх, олж авах, ажиллуулахад оролцдог ерөнхий үйлдвэр, цехийн хэлтэс юм.
Үйлдвэрийн ерөнхий хэлтэст багаж хэрэгслийн хэлтэс (удирдлага), багаж хэрэгслийн дэлгүүр, багаж хэрэгслийн төв агуулах (CIS), хэмжих лаборатори орно. Цехийн хэсгүүдэд цехийн товчоо (BIH), багаж хэрэгсэл түгээх агуулах (IRK) болон багаж хурцлах, засах цехүүд орно.
Ихэнх машин үйлдвэрлэлийн үйлдвэрүүд нь удирдлагын тодорхой хоёрдмол шинж чанартай байдаг, жишээлбэл. төвлөрсөн багажийн үйлдвэрлэл ба төвлөрсөн бус хэрэглээ (үйл ажиллагаа). Ийм практик нь төвлөрсөн дизайн, үйлдвэрлэлийн бэлтгэл, төлөвлөлт, багаж хэрэгслийн үйлдвэрлэлийг хангахын зэрэгцээ түүний оновчтой ажиллагааг хангаж чадахгүй, учир нь энэ функцийг ихэвчлэн үйлдвэрлэлийн цехүүдэд гүйцэтгэдэг.
Тусдаа машин үйлдвэрлэх үйлдвэрүүдийн хэмжээнд багаж хэрэгслийн эдийн засгийн төвлөрөл нь багаж хэрэгслийн хэлтсийн удирдлаган дор багаж хэрэгслийн үйлдвэрлэл, ашиглалтын аль алиныг багтаасан байх ёстой.
Үйлдвэрийн багаж хэрэгслийн төвлөрсөн удирдлагад зөвхөн шинэ багаж үйлдвэрлэх чиглэлээр ажилладаг багаж хэрэгслийн цехүүд болон үйлдвэрийн бүх багаж хэрэгслийн ашиглалтын нэгжүүдийг нэгтгэсэн багаж хэрэгслийн ашиглалтын цех орно. Үйлдвэрлэлийн цехүүдийн бүх IIR, CFM нь ашиглалтын цехэд шууд харьяалагддаг бөгөөд үйлдвэрлэлийн цехийг бүх төрлийн багаж хэрэгсэл, тоног төхөөрөмжөөр хангадаг бөгөөд үүнд багаж хэрэгслийг олж авах, хадгалах, ажлын байранд хүргэх, засварлах, хурцлах, ашиглалтад хяналт тавих зэрэг болно. Ийм төвлөрлийн жишээ нь ZIL-ийн багаж хэрэгслийн эдийн засаг байж болох бөгөөд энд үйл ажиллагааны цех (№ 2) зохион байгуулснаар багаж хэрэгслийн нийт хэрэглээ 20% -иар буурсан байна.
Багажны цехүүдийн бүтцийг мэргэшил, үйлдвэрлэлийн хэмжээгээр тодорхойлдог. Томоохон үйлдвэрүүдэд тусгай мэргэжлийн цехүүд, жижиг үйлдвэрүүдэд - нэг цех, түүний дотор сэдэв, технологийн, худалдан авалт байж болно. туслах болон үйлчилгээний газрууд.
Багаж хэрэгслийн эдийн засгийн техникийн бааз нь шаардлагатай хүчин чадлыг хөгжүүлэх, дэвшилтэт төрлийн тоног төхөөрөмж, дэвшилтэт технологийг нэвтрүүлэх, багаж хэрэгсэл, тоног төхөөрөмжийг дээд зэргээр стандартчилах, нэгтгэх замаар технологийн бэлтгэлийг сайжруулах, шинэ материал хайх зэрэг орно.
Одоо байгаа багаж хэрэгслийн цехүүдийн хүчин чадлыг хөгжүүлэх нь тоног төхөөрөмжийн эзлэх хувь, орон зай, ажилчдын тоог нэмэгдүүлэх замаар явж байна. Ерөнхийдөө механик инженерийн салбарт багаж хэрэгслийн цехүүд нь металл хайчлах машины паркийн 6-10%, үйлдвэрлэлийн талбайн 5 орчим хувь, ажилчдын 8 хүртэлх хувийг төвлөрүүлдэг.
Олон тооны машин үйлдвэрлэлийн үйлдвэрүүдэд багаж хэрэгслийн цехүүдийн машин паркийн бүтэц, ашигласан технологи нь өндөр чанартай, хямд багаж хэрэгслийг үйлдвэрлэх боломжийг олгодоггүй. Мэргэшсэн тоног төхөөрөмжийн эзлэх хувь хангалтгүй, хуучирсан тоног төхөөрөмж нэлээд их байна. Машины үйлдвэрлэлийн мэргэшсэн аж ахуйн нэгжүүдийн хүчин чадал хангалтгүйн улмаас машин үйлдвэрлэлийн үйлдвэрүүд багаж хэрэгсэл, тоног төхөөрөмжөөр бүрэн өөрийгөө хангахад анхаарч, өөрсдийн багаж хэрэгслийн баазыг хөгжүүлж байна.
Одоогийн байдлаар механик инженерчлэл нь багаж хэрэгслийн нийт хэрэгцээний 10-15% -ийг багаж хэрэгслийн үйлдвэрлэлээс авдаг бөгөөд багаж хэрэгслийн 90 хүртэлх хувийг өөрийн багаж хэрэгслийн цехүүдэд үйлдвэрлэхээс өөр аргагүйд хүрч байна. Ирээдүйд энэ харьцаа нь багаж хэрэгслийн үйлдвэрлэлд ашигтайгаар өөрчлөгдөх ёстой.
Ангилал, индексжүүлэлт нь асар их хэмжээний багаж хэрэгслийг системчилж, үйлдвэрлэлд багаж хэрэгслийн засвар үйлчилгээний бүхэл бүтэн системийг оновчтой болгоход шаардлагатай урьдчилсан нөхцлийг бүрдүүлдэг.
Ангилал нь төлөвлөлт, нягтлан бодох бүртгэл, багаж хэрэгслийн хадгалалтыг хөнгөвчлөх бөгөөд багаж хэрэгслийн эдийн засагт автоматжуулсан хяналтын системийг нэвтрүүлэх боломжийг бүрдүүлдэг. Ангилал гэдэг нь төрөл бүрийн багаж хэрэгсэл, тоног төхөөрөмжийг үйлдвэрлэлийн болон техникийн зориулалт, дизайны онцлогийн дагуу ердийн шинж чанараар нь бүлэглэж, дараа нь хуваахыг хэлнэ.
Хэрэглээний шинж чанараас хамааран багажийг стандарт (хэвийн) ба тусгай гэж хуваадаг.
Стандарт хэрэгсэл нь Ерөнхий зорилго, өөрөөр хэлбэл төрөл бүрийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд олон тооны үйл ажиллагаа явуулах. Одоогийн стандартын дагуу тусгай багаж хэрэгслийн үйлдвэрүүдэд голчлон үйлдвэрлэгддэг.
Тодорхой ажиллагааг гүйцэтгэхийн тулд тусгай багажийг ашигладаг бөгөөд энэ нь ихэвчлэн машин үйлдвэрлэлийн үйлдвэрүүдийн багаж хэрэгслийн цехүүдэд хийгддэг бөгөөд стандартчилалд хамрагдаагүй болно.
Механик инженерийн практикт аравтын бутархай ангилах, индексжүүлэх системийг ашигладаг. Хэлтсийн хоорондын хэм хэмжээ нь аравтын бутархайн хэрэгслийн ангиллын систем, тоон индексжүүлэлтийн системийг бий болгосон.
Бүхэл бүтэн хэрэгсэл нь найман ангилалд хуваагддаг бөгөөд эхний дөрөв нь үйл ажиллагааны болон дизайны шинж чанарууд юм: бүлэг, дэд бүлэг, төрөл, сорт. Үлдсэн дөрвөн орон нь тусгай хэрэгслийн серийн бүртгэлийн дугаар эсвэл стандарт тоног төхөөрөмжийн хэмжээ юм.
Ангиллын бүлгийн ангилал бүр нь багажийн харгалзах шинж чанарыг тодорхойлдог 0-ээс 9 хүртэлх арван цифрийг агуулдаг. Тиймээс багажийг бүхэлд нь 10 бүлэгт хуваадаг (жишээлбэл, хэмжих, зүсэх гэх мэт). Хариуд нь зүсэх хэрэгслийн бүлгийг арван дэд бүлэгт хуваадаг (жишээлбэл, зүсэх, тээрэмдэх, өрөмдөх гэх мэт). Тээрэмдэх хэрэгслийн дэд бүлэгт арван төрөл гэх мэт.
Ангилал дээр үндэслэн багажийг индексжүүлсэн, i.e. ердийн зориулалтын хэрэгслийн стандарт хэмжээ бүрт хуваарилалт - индекс (код). Индекс нь ангиллын ангиллын дарааллаар байрлуулсан цуврал тоо юм: эхний тоо нь бүлэг, хоёрдугаарт - дэд бүлэг, гурав дахь нь - төрөл зүйл гэх мэт. Жишээлбэл, өндөр хурдны гангаар хийсэн гурван талт хатуу дискний таслагч нь 2240-0002-R-18 кодтой. Индексийг холбогдох хэрэгслийн картанд тогтооно -
Ангилал нь системчлэхээс гадна багаж хэрэгслийн олон нэршлийг стандартчилснаар бууруулах бодит урьдчилсан нөхцөлийг бүрдүүлдэг. Стандартчилал гэдэг нь багаж хэрэгсэл, бусад тоног төхөөрөмжийн дизайн, хэмжээсийн олон янз байдлыг багасгахын зэрэгцээ тэдгээрийн хэрэглээний хүрээг өргөжүүлэх явдал юм. Практикаас харахад тусгай багаж хэрэгслийн 80 орчим хувь нь (тапер, таслагч, өрөм) стандартчилж, тусгай үйлдвэрлэлд шилжүүлж болно. Бүх нийтийн угсрах төхөөрөмж (USP) ба бүх нийтийн тохируулагч төхөөрөмжийг (UNP) стандартчилах нь ялангуяа үр дүнтэй байдаг бөгөөд тусгай төхөөрөмжүүдийн оронд стандартчилагдсан сольж болох элементүүдийн багц бий болсон бөгөөд энэ нь бэлэн элементүүдээс янз бүрийн төхөөрөмжүүдийн хослолыг дахин дахин угсрах боломжийг олгодог. .
Стандартчилсан хэрэгслийг ашиглах нь үйлдвэрлэлийн мөчлөг, хөдөлмөрийн эрчимжилт, багаж хэрэгсэл, тоног төхөөрөмжийн өртөгийг ихээхэн бууруулдаг.
Хамгийн бага нөөц нь даатгал бөгөөд зөвхөн дараагийн багцыг хүлээн авах хугацаа хойшлогдсон тохиолдолд л ашиглагддаг. Захиалгын багц нь CRF дахь шилжүүлгийн хувьцааны нэгэн адил өөрчлөгддөг.
Жижиг оврын болон нэг ширхэг үйлдвэрлэлийн үйлдвэрүүдэд захиалгаар төлөвлөх системийг ашигладаг бөгөөд энэ нь бүх зүйлээс бүрддэг. зөв хэрэгсэлихэвчлэн сард нэг удаа захиалга өгдөг. Цаашид хувь хүний ​​ховор хэрэгсэлд яаралтай захиалга өгөх шаардлагатай байна.
Энэхүү систем нь "хамгийн их-хамгийн бага" системээс найдвартай биш боловч үндсэн үйлдвэрлэлийн бүтээгдэхүүний нэр төрөл байнга өөрчлөгдөж байдаг тул ТУХН-ийн орнуудад шаардлагагүй, хэт их багаж хэрэгслийн нөөцийг бий болгодоггүй.
Багажны хэрэгцээг тооцоолж, дэлгүүрүүдийн үйлдвэрлэлийн хөтөлбөрийг харгалзан дэлгүүр тус бүрээр багажийг хүлээн авах, хэрэглэх хязгаарыг (жил, улирал, сар) тогтоодог.
Хэрэгцээг төлөвлөх эцсийн шат бол багаж хэрэгслийн цехийн үйлдвэрлэлийн хөтөлбөрийг эмхэтгэх замаар гадаад орлого, дотоод үйлдвэрлэлээр дамжуулан түүний хамрах эх үүсвэрийг тодорхойлох явдал юм.
Багажны үйл ажиллагааг зохион байгуулах нь багаж хэрэгслийн эдийн засгийн үндсэн ажил бөгөөд дараахь чиг үүргийг агуулна.
- ТУХН-ийн ажлын зохион байгуулалт, багаж хэрэгсэл түгээх агуулах; ажлын байрыг багаж хэрэгслээр хангах;
- багаж хэрэгслийг хурцлах, засах, сэргээх ажлыг зохион байгуулах;
- техникийн хяналт.
Багажийг ажиллуулах бүх ажлыг тусгай ажиллагааны цехээр дамжуулан төвлөрсөн байдлаар хийх ёстой.
Багаж хэрэгслийн төв агуулах (CIS) нь багаж хэрэгслийн хөдөлгөөнийг хүлээн авах, шалгах, хадгалах, олгох, нягтлан бодох бүртгэлийг гүйцэтгэдэг. Бүхэл бүтэн хэрэгсэл нь ТУХН-д орж, хүлээн авах хяналт, зөвшөөрөлд хамрагддаг.
Хадгалах явцад нормчлогдсон багажийг стандарт хэмжээсийн дагуу, тусгай хэрэгслийг зориулалтын бүтээгдэхүүн, эд анги, үйл ажиллагааны дагуу байрлуулна. Багаж хэрэгслийг хүлээн авах, хадгалах, гаргах газар нь тусгай өргөх, тээвэрлэх машин, тавиур, тавиур гэх мэт тоноглогдсон байдаг. Ашиглалтын хэрэгслийг зөвхөн тогтоосон хязгаарт багтаан агуулахыг хуваарилах хэрэгслээр дамжуулан олгоно. Багажны төв агуулахад нягтлан бодох бүртгэлийг "хамгийн их-хамгийн бага" системийн дагуу нэр, индекс, тогтоосон хэм хэмжээ, багаж хэрэгслийн хөдөлгөөнийг харуулсан картын дагуу явуулдаг.
Багаж түгээх агуулахууд (CMC) нь "үйлдвэрлэлийн цехүүдэд байрладаг бөгөөд ажлын байрыг шаардлагатай багаж хэрэгслээр тасралтгүй хангах, тэдгээрийг хадгалах ажлыг гүйцэтгэдэг. CMC-д багаж хэрэгслийн хөдөлгөөнийг хадгалах, бүртгэх журам нь үндсэндээ ТУХН-ийнхтэй адил юм. -Ажилтай шууд бөгөөд идэвхтэй холбоотой байдаг.
Ажлын байрыг багаж хэрэгслээр засварлах ажлыг зохион байгуулах нь цаг тухайд нь, бүрэн гүйцэд хүргэх, хүлээн авах, солиход зарцуулах хамгийн бага хугацаа, ажлын байранд байрлах багаж хэрэгслийн энгийн бөгөөд ойлгомжтой нягтлан бодох бүртгэлийг хангах ёстой.
Масс урсгалтай, автоматжуулсан үйлдвэрлэлд багажийг технологийн үйлдлийн иж бүрдэлээр ажлын байранд хүргэх ёстой. AT Энэ тохиолдолдбагажийн төвлөрсөн хүргэлтийг тусгай ажилчид өмссөн багажийг эдэлгээнийх нь дагуу албадан солих замаар гүйцэтгэдэг.
Төвлөрсөн (идэвхтэй) хүргэлт нь багаж хэрэгслийн засвар үйлчилгээг үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааны явцтай уялдуулж, ажлын байран дахь багаж хэрэгслийн хэрэглээ, нөөцийг бууруулж, тоног төхөөрөмж, ажилчдын зогсолтыг багасгадаг.
Цуврал үйлдвэрлэлд хэсэг бүрийг боловсруулж эхлэх үед багажийг сонгох, ашиглах картын дагуу ажлын байранд хүргэдэг. Багаж хэрэгслийг сонгохдоо ээлжийн өдөр тутмын даалгаврын дагуу хийгддэг бөгөөд мастерын зааврын дагуу IRK-ээр дамжуулан ажлын байранд хүргэх ажлыг гүйцэтгэдэг.
Бага оврын болон нэг ширхэг үйлдвэрлэлийн үйлдвэрүүдэд хэвийн эд анги үйлдвэрлэх, бүлэг боловсруулах технологийг ашиглахдаа багаж хэрэгслийг иж бүрэн хүргэх, бусад тохиолдолд ажилчид өөрсдөө шаардлагатай багаж хэрэгслийг авдаг.
Төвлөрсөн бус (идэвхгүй) хүргэх систем нь ажлын цагийг их хэмжээгээр алдах, багаж хэрэгслийг үр ашиггүй ашиглахтай холбоотой юм.
Багаж хэрэгсэл олгох нягтлан бодох бүртгэлийг янз бүрийн аргаар явуулдаг: байнгын ашиглалтын хэрэгслийг ажилчдын багаж хэрэгслийн дэвтэрт бүртгэж, нэг удаагийн эсвэл түр хугацаагаар ашиглах хэрэгслийг сонгох, ашиглахад хүлээн авсан баримтын дагуу хэрэгслийн тэмдгийн дагуу гаргадаг. карт гэх мэт.
Багаж хурцлах зохион байгуулалт нь үйлдвэрлэлийн төрлөөр тодорхойлогддог. Масс үйлдвэрлэлийн үйлдвэрүүдэд төвлөрсөн хурцалж байдаг бөгөөд энэ нь нунтаглах хэлтэст стандарт технологийн дагуу тусгай тоног төхөөрөмж дээр ажилчдыг хурцлах замаар багажийн зүсэх шинж чанарыг сэргээх ажлыг зохион байгуулах систем юм. Багажны нэршил, тоо, цехийн байршлаас хамааран хурцлах тасагуудыг цех эсвэл хэсэг бүлэгт бий болгодог. Багажийг албадан солихтой хослуулан төвлөрсөн хурцлах нь ижил давуу талтай бөгөөд үүнээс гадна өндөр чанартай хурцалж, багажийн ашиглалтын хугацааг уртасгадаг. Жижиг хэмжээний нэгжийн үйлдвэрлэлд ажилчин өөрөө багажаа хурцалж байх үед төвлөрсөн бус хурцлах байдал давамгайлдаг. хэрэглээ нэмэгдсэнбагаж хэрэгсэл, ажлын цаг алдах.
Багажны засварыг үйлдвэрлэлийн цехүүдийн засвар, багаж хэрэгслийн цех эсвэл багаж хэрэгслийн цехүүдэд хийдэг. Маягт, нарийн төвөгтэй бэхэлгээний засварыг тоног төхөөрөмжийн засвартай адил багаж хэрэгслийг урьдчилан сэргийлэх засвар үйлчилгээний системийн дагуу гүйцэтгэдэг.
Бүрэн элэгдсэний дараа бөөнөөр нь ашиглах хэрэгслийг зориулалтын дагуу анхны хэмжээсээр нь эсвэл ижил зорилгоор жижиг хэмжээтэй болгон дахин боловсруулж, эсвэл өөр хэмжээтэй үйлдвэрлэхэд зориулж хөнжил болгон сэргээж болно. Нөхөн сэргээхэд янз бүрийн аргыг ашигладаг - нунтаглах, металлжуулах, хром бүрэх, хатуу хайлшаар бүрэх гэх мэт. Сэргээх зардал нь ихэвчлэн шинэ багажийн зардлын 40-60% -иас хэтрэхгүй бөгөөд зарим тохиолдолд чанар нь шинэ багажийнхаас хамаагүй өндөр байдаг. Нэмж дурдахад хуучирсан багажийг (хаясан) сэргээснээр шинэ багажийн нийт хэрэгцээг 1/3 хүртэл бууруулж болно. Хэрэгслийг ашиглах үр ашиг нь түүний оновчтой ажиллагааны дүрэм, шаардлагыг дагаж мөрдөхөөс ихээхэн хамаардаг. Энэ функцийг багаж хэрэгслийн хэлтсийн техникийн хяналтын алба гүйцэтгэдэг. Хяналтын алба нь хяналтын чиг үүргээс гадна багаж хэрэгслийн хэвийн бус элэгдлийн шалтгааныг тодорхойлж, тэдгээрийг арилгах арга хэмжээг боловсруулж, бусад аж ахуйн нэгжид багаж хэрэгслийг ажиллуулах туршлагыг судалж, одоогийн зохицуулалт, технологийн баримт бичгийг засах ёстой.
Ашиглалтын явцад технологийн тоног төхөөрөмж нь бие махбодийн болон ёс суртахууны элэгдэлд өртөж, байнгын засвар үйлчилгээ шаарддаг. Тоног төхөөрөмжийн гүйцэтгэлийг засварлах замаар сэргээдэг. Түүгээр ч барахгүй засварын үр дүнд тоног төхөөрөмжийн анхны төлөвийг сэргээхээс гадна үндсэн байдлыг нь сэргээх ёстой техникийн үзүүлэлтүүдшинэчлэлээр дамжуулан.
Тиймээс засварын мөн чанар нь тоног төхөөрөмжийн ажиллах чадварыг хадгалах, өндөр чанартай сэргээх явдал юм: элэгдсэн эд ангиудыг солих, сэргээх, механизмыг тохируулах замаар.
Тоног төхөөрөмжийн засварын ажилд 4 сая орчим хүн, машин паркийн 25 гаруй хувь нь ажиллаж байгаа бөгөөд нийт зардал нь машин хэрэгслийн үйлдвэрлэлийн үйлдвэрлэлээс гурав дахин их байна. Зөвхөн механик инженерийн хувьд тоног төхөөрөмжийн засварын зардал жил бүр анхны зардлынхаа 17-26% -д хүрдэг бөгөөд энэ нь үйлдвэрийн бүтээгдэхүүний өртгийн 5-8% -тай тэнцдэг. [Туровец]
Дадлагаас харахад тоног төхөөрөмжийн засвар, үйлчилгээний өртөг байнга нэмэгдэж, засвар үйлчилгээний хүчин чадал, засварын ажилчдын тоо нэмэгдэж (15%) байна. Үүний зэрэгцээ засварын ажлын зохион байгуулалтын түвшин, чанар ерөнхийдөө хангалтгүй байна.
Засварын төвлөрлийг сааруулах нь нэгэн төрлийн ажлын зэрэгцээ байдал, тэдгээрийн гүйцэтгэлийн техникийн түвшин доогуур, машиныг их засварлах зардал нь заримдаа шинийн зардлаас давж, засварт байгаа машинуудын сул зогсолт нь дүрмээр бол төлөвлөсөн хэмжээнээс давж гардаг.
Үүнтэй холбогдуулан тоног төхөөрөмжийн засварыг зохион байгуулах ажил хамгийн их хамааралтай болж байна. Засварын байгууламжийн гол ажил бол засвар үйлчилгээний хамгийн бага зардал бүхий тоног төхөөрөмжийн тасралтгүй ажиллагааг хангах явдал юм. Энэ даалгаврыг дараах байдлаар шийдвэрлэнэ.
- оновчтой зохион байгуулалтаажмаар элэгдэл, ослоос урьдчилан сэргийлэхийн тулд тоног төхөөрөмжийн ашиглалтын явцад тогтмол засвар үйлчилгээ хийх;
- тоног төхөөрөмжийн урьдчилан сэргийлэх засвар үйлчилгээг цаг тухайд нь хийх; хуучирсан тоног төхөөрөмжийг шинэчлэх; засварын эдийн засгийн зохион байгуулалт, техникийн түвшинг дээшлүүлэх.
Засварын байгууламжийн зохион байгуулалт, үйлдвэрлэлийн бүтцийг үйлдвэрийн цар хүрээ, засварын зохион байгуулалтын хүлээн зөвшөөрөгдсөн хэлбэрээр тодорхойлно. Томоохон үйлдвэрүүдэд ерөнхий үйлдвэр, цехийн засварын үйлчилгээ, жижиг үйлдвэрүүдэд засварын байгууламжийг үйлдвэрийн хэмжээнд төвлөрүүлдэг.
Үйлдвэрийн ерөнхий хэлтэст ерөнхий механикийн хэлтэс (удирдлага), механик засварын газар, тоног төхөөрөмж, сэлбэг хэрэгслийн агуулах багтдаг. Жижиг үйлдвэрүүдэд засварын эдийн засагт эрчим хүчний байгууламжууд орно. Дэлгүүрийн хэсгүүдэд үйлдвэрлэлийн цехүүд (TsRB, KRB) дахь дэлгүүрийн болон их бие засах баазууд орно.
Засварын бизнесийг удирддаг ерөнхий механик инженерхэд хэдэн товчооноос бүрддэг ерөнхий механикийн хэлтэсээр дамжуулан үйлдвэр.
тоног төхөөрөмж (төлөвлөсөн урьдчилан сэргийлэх засвар үйлчилгээ), төлөвлөгөөт үйлдвэрлэл, техникийн гэх мэт Ерөнхий механикийн хэлтэс нь засварын эдийн засгийн бүхэлдээ зураг төсөл, технологи, үйлдвэрлэл төлөвлөлт, эдийн засгийн ажлыг гүйцэтгэдэг. Засвар механикийн цех нь ерөнхий механикийн харьяа бөгөөд нарийн төвөгтэй тоног төхөөрөмжийн их засвар, шинэчлэлт хийх, сэлбэг хэрэгсэл, стандартын бус тоног төхөөрөмж үйлдвэрлэх, дэлгүүрийн засварын үйлчилгээнд туслалцаа үзүүлдэг.
Засварын цехийн бүтэц нь нарийн төвөгтэй бөгөөд бүх засварын ажил, тэдгээрийн засвар үйлчилгээний хэрэгжилтийг хангадаг. RMC-ийн хэлтэс, хэсгүүдэд задлах, худалдан авах, механик, төмөр хийц, угсрах, хуурамчаар үйлдэх, гагнах, цагаан тугалга хийх, эд ангиудыг сэргээх, будах гэх мэт.

Цехийн засварын бааз нь механик цех, слесарь, засварын бригад, агуулах зэрэг орно. Цехүүдийн засварын ажлыг мастер, мастераар дамжуулан цехийн механикууд удирддаг. Ихэнх үйлдвэрүүдэд цехүүдийн механикуудыг үйлдвэрлэлийн цехүүдийн дарга нар захиргааны аргаар засдаг. Цехэнд гүйцэтгэсэн засварын ажлын төрөл, хэмжээг үйлдвэрт батлагдсан тоног төхөөрөмжийн засварын зохион байгуулалтын хэлбэрээр тодорхойлно.
Засварын байгууламжийн техникийн баазыг металл, модон эдлэлийн тоног төхөөрөмжийн засвар үйлчилгээ, засвар үйлчилгээний стандарт систем, түүнчлэн RMC ба TsRB-ийн технологийн дизайны ерөнхий инженерийн стандартаар тодорхойлж, тоног төхөөрөмжийн тоо хэмжээ, бүтэц, үйлдвэрлэлийн талбайг тусгасан болно. , засварын ажлыг механикжуулах, тэдгээрийг хэрэгжүүлэх технологи . Засварын байгууламж дахь үндсэн тоног төхөөрөмжийн найрлага, тоо хэмжээ нь бүх төрлийн засварын ажлын гүйцэтгэл, сэлбэг хэрэгсэл, стандартын бус тоног төхөөрөмж үйлдвэрлэх, түүнчлэн түүний шинэчлэлийг хангах ёстой.
Засварын үйлчилгээний үндсэн тоног төхөөрөмж нь металл хайчлах бүх нийтийн машин хэрэгсэл юм (эргэх ба цамхаг - 50%, тээрэмдэх - 12, нунтаглах - 16% гэх мэт). Туслах болон угсрах төхөөрөмжийг иж бүрдэл (иж бүрдэл) хэлбэрээр тодорхойлно. БАЗТ болон Дүүргийн төв эмнэлгийн үндсэн тоног төхөөрөмжийн нийт хэмжээг үйлдвэрт суурилуулсан тоног төхөөрөмжийг засварлах машин механизмын ажлын ачаалал, хоёр ээлжээр ажиллах үеийн нэг машины ашиглалтын хугацааны үр ашигтай сан, гэхдээ үйлдвэрийн тоног төхөөрөмжийн 2-2.5% -иас хэтрэхгүй байх ёстой -
Талбайг цехийн тасаг, байрны төлөвлөлт, түүнчлэн туслах цехүүдийн технологийн дизайны нормын дагуу тоног төхөөрөмж, ажлын байрны байршлыг үндэслэн тодорхойлно. Үндсэн тоног төхөөрөмжийн нэгжид ногдох тодорхой талбайн дагуу (36-46 м) томруулсан аргыг бас ашигладаг.
Ихэнх машин үйлдвэрлэлийн үйлдвэрүүдэд (ялангуяа том үйлдвэрүүдийг эс тооцвол) засварын баазын техникийн тоног төхөөрөмж нь тохирохгүй байна. орчин үеийн шаардлага. Засварын цехүүдийн зуун шөнийн флотын нэршил нь нарийн төвөгтэй, нарийн тоног төхөөрөмжийг засахдаа өндөр гүйцэтгэлтэй, өндөр чанартай ажлыг гүйцэтгэхэд тохиромжгүй байдаг.
Сэлбэг хэрэгслийг ихэвчлэн хуучирсан технологи ашиглан бүх нийтийн тоног төхөөрөмж дээр үйлдвэрлэдэг. Слесарын ажлыг дүрмээр бол гараар гүйцэтгэдэг. Бараг механик хусуур, зөөврийн нунтаглах төхөөрөмж, цахилгаан тав, пневматик эрэг чангалах түлхүүр ашигладаггүй.

Мэдлэгийн баазыг суралцаж, ажилдаа ашигладаг оюутнууд, аспирантууд, залуу эрдэмтэд танд маш их талархах болно.

Танилцуулга

1. Үйлдвэрлэлийн засвар үйлчилгээ

1.1. Багажны эдийн засгийн зохион байгуулалт

1.2. Байгууллага дахь засварын байгууламжийн зохион байгуулалт

1.3. Эрчим хүчний салбарын зохион байгуулалт

2. Үйлдвэрлэлийн тээвэр, агуулахын үйлчилгээ

2.1. Тээврийн эдийн засгийн зохион байгуулалт

2.2. Агуулахын зохион байгуулалт

Дүгнэлт

Танилцуулга

Үйлдвэрлэлийг зохион байгуулахад шууд үйлдвэрлэлийн процесс хангалтгүй байна. Аж ахуйн нэгжийн үндсэн үйлдвэрлэлийн хувьд материал, хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүн, төрөл бүрийн эрчим хүч, багаж хэрэгсэл, тээврийн хэрэгслийг нийлүүлэх шаардлагатай.

Үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааг амжилттай хэрэгжүүлэх урьдчилсан нөхцөл бол багаж хэрэгсэл, засвар, эрчим хүч, тээвэрлэлт, хадгалалт, үйлдвэрлэлийн бусад дэмжлэгийг зохион байгуулах явдал юм. Эдгээр бүх олон төрлийн чиг үүргийг гүйцэтгэх нь аж ахуйн нэгжийн туслах хэсгүүдийн системд хуваарилагдсан үйлдвэрлэлийг засварлах ажил юм.

Туслах нэгжийн систем нь тасралтгүй, тасралтгүй байдлыг хангах зорилготой юм үр дүнтэй ажилүндсэн үйлдвэрлэл.

Аж ахуйн нэгжид туслах үйлдвэрлэл, засвар үйлчилгээ нь нийт ажилчдын 50 хүртэлх хувийг ажиллуулах боломжтой. Туслах болон засвар үйлчилгээний нийт ажлын 33 орчим хувийг тээвэрлэлт, агуулах, 30 хувийг үндсэн хөрөнгийн засвар үйлчилгээ, 27 хувийг багаж хэрэгслийн засвар үйлчилгээ, 8 хувийг эрчим хүчний засвар үйлчилгээ, 12 хувийг бусад ажил эзэлдэг.

Тэдний зөв зохион байгуулалт, цаашдын сайжруулалтаас эхлээд үйлдвэрлэлийн засвар үйлчилгээний үр ашгийг нэмэгдүүлэх нь бүхэлдээ хамаарна.

Дээр дурдсан бүхэн эссений энэ сэдвийн хамаарлыг зөвтгөдөг.

Ажлын зорилго: үйлдвэрлэлийн засвар үйлчилгээний зохион байгуулалтын агуулга, үндсэн зорилтуудыг тодорхойлох.

Ажлын бүтэц: ажил нь танилцуулга, хоёр бүлэг, дүгнэлт, ашигласан материалын жагсаалтаас бүрдэнэ. Нийт ажлын хэмжээ 13 хуудас байна.

1 . Үйлдвэрлэлийн засвар үйлчилгээ

1.1 Багажны эдийн засгийн зохион байгуулалт

Багажны эдийн засаг гэдэг нь технологийн тоног төхөөрөмжийг олж авах, зохион бүтээх, үйлдвэрлэх, сэргээх, засварлах, нягтлан бодох бүртгэл, хадгалалт, ажлын байранд олгох үйл ажиллагаа эрхэлдэг хэлтэс юм.

Аж ахуйн нэгжийн хэрэгслийн эдийн засгийн зорилго нь аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн хэлтсийн технологийн тоног төхөөрөмжийн хэрэгцээг хамгийн бага зардлаар цаг тухайд нь, бүрэн хангах явдал юм.

Аж ахуйн нэгжийн хэрэгслийн эдийн засгийн үндсэн зорилтууд нь:

аж ахуйн нэгжийг тоног төхөөрөмжөөр хангах хэрэгцээ, төлөвлөлтийг тодорхойлох;

Тоног төхөөрөмжийн хэрэглээг хэмнэж, нөөцийг шаардлагатай хэмжээнд байлгах;

Аж ахуйн нэгжийг худалдаж авсан тоног төхөөрөмжөөр хангах;

Өөрийнхөө тоног төхөөрөмжийн үйлдвэрлэлийг зохион байгуулах;

Нягтлан бодох бүртгэл, хадгалалт, ажлын байрыг тоног төхөөрөмжөөр хангах ажлыг зохион байгуулах;

Тоног төхөөрөмжийн зохистой ашиглалт, техникийн хяналтыг зохион байгуулах;

Тоног төхөөрөмжийг сэргээх ажлыг зохион байгуулах;

Нягтлан бодох бүртгэлийн хэрэгжилтэд хяналт тавих, тоног төхөөрөмжийн ашиглалтын үр нөлөөнд дүн шинжилгээ хийх.

Технологийн тоног төхөөрөмж (хэрэгсэл) нь бүх төрлийн зүсэх хэмжих, угсрах хэрэгсэл, түүнчлэн хэв, хэв, төрөл бүрийн төхөөрөмж юм. Хэрэгслийн хайрцагт дараахь зүйлс орно.

Багажны хэлтэс нь багаж хэрэгсэл, бэхэлгээний төвлөрсөн хангамж, тэдгээрийн дизайныг гүйцэтгэдэг;

Багажны цех нь тусгай тоног төхөөрөмж, багаж хэрэгсэл үйлдвэрлэх, засварлах, сэргээх;

Багаж хэрэгслийн төв агуулах нь үйлдвэрлэлийн зориулалттай багаж хэрэгсэл, тоног төхөөрөмжийг хадгалах, нягтлан бодох бүртгэл, олгох ажлыг гүйцэтгэдэг;

Цехийн багажны агуулах нь ажилчдад багаж хэрэгсэл, технологийн тоног төхөөрөмжөөр шууд үйлчилдэг.

Механик инженерийн багаж хэрэгслийн өртөг нь үйлдвэрлэлийн өртгийн 15% хүртэл байдаг. Багажны эдийн засгийг зохион байгуулах асуудалд нэр томъёоны тодорхойлолтыг багтаасан болно шаардлагатай хэрэгсэл, багаж хэрэгсэл, тэдгээрийн нөөцийн хэрэглээний хэмжээг тогтоох, багаж хэрэгслийн цех, үйлдвэрийн талбайд багаж хэрэгсэл үйлдвэрлэх, засварлах ажлыг зохион байгуулах, багаж хэрэгслийг хадгалах, ажилчдад олгох ажлыг зохион байгуулах (IRK - багаж түгээх агуулах), өртөг, багаж хэрэгслийн ашиглалтын хугацаа болон талд буюу өөрийн үйлдвэрлэлд захиалга өгөх асуудлыг шийдвэрлэх. Энэ хэрэгсэл нь хэмжих, зүсэх, тамгалах зориулалттай, технологийн процессын бүх үе шатанд ашиглагддаг бөгөөд онгоцны хөдөлгүүрийг үйлдвэрлэхэд 2-3 жилийн хугацаа шаардагддаг (багажны загвар, үйлдвэрлэл). Дахин үйлдвэрлэх зардлыг хэмнэхийн тулд багаж хэрэгслийг тоон дор оруулдаг үйлдвэрүүдэд тусгай мэдээллийн сан байдаг. Томоохон үйлдвэрүүд өөрсдийн багаж хэрэгслийн үйлдвэрүүдийг бий болгодог. Эдгээр асуудал ерөнхий инженерийн ажлын албаны хяналтад байдаг.

1.2 Байгууллага дахь засварын байгууламжийн зохион байгуулалт

Ашиглалтын явцад тоног төхөөрөмж нь бие махбодийн элэгдэлд ордог бөгөөд үүнээс болж түүний нарийвчлал, бүтээмж гэх мэт буурдаг. Энэ нь бүтээгдэхүүний чанар буурах, тоног төхөөрөмжийн техник, ашиглалтын шинж чанар, үйлдвэрлэлийн техник, эдийн засгийн үзүүлэлтүүд муудах шалтгаан болдог. Тоног төхөөрөмжийн элэгдлийг нөхөх, ажлын нөхцөлд байлгахын тулд тоног төхөөрөмжийн элэгдсэн эд ангиудыг цаг тухайд нь солих, анхны шинж чанарыг нь сэргээх, бие даасан нэгжийг тохируулах, тоног төхөөрөмжийн бусад төрлийн засвар үйлчилгээ хийх шаардлагатай. Үүний үндэс нь аж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгжүүдэд үндсэн хөрөнгийн засвар үйлчилгээ, засвар үйлчилгээний систем юм.

Засварын байгууламж нь тоног төхөөрөмжийн нөхцөл байдалд хяналт тавих, түүнийг арчлах, засварлах цогц арга хэмжээг хэрэгжүүлдэг үйлдвэрлэлийн нэгжүүдийн цогц юм. Засварын үйлчилгээг ерөнхий механик удирддаг бөгөөд түүний удирдлаган дор засварын газар ажилладаг бөгөөд бүх аж ахуйн нэгжийн тоног төхөөрөмжийг засварлах захиалга өгдөг.

Үйлдвэрлэлийн үндсэн хөрөнгийг хамгийн бага зардлаар оновчтой ажиллуулах зорилгоор засварын байгууламжийг аж ахуйн нэгжид бий болгодог. Үүний үндсэн үүрэг нь: үйлдвэрлэлийн үндсэн хөрөнгийн засвар үйлчилгээ, засвар үйлчилгээ; аж ахуйн нэгжийн шинээр олж авсан эсвэл үйлдвэрлэсэн тоног төхөөрөмжийг суурилуулах; үйл ажиллагааны тоног төхөөрөмжийг шинэчлэх; сэлбэг хэрэгсэл, угсралтын үйлдвэрлэл (түүний дотор тоног төхөөрөмжийг шинэчлэх), тэдгээрийг хадгалах зохион байгуулалт; бүх засвар үйлчилгээ, засварын ажлыг төлөвлөх, түүнчлэн тэдгээрийн үр ашгийг дээшлүүлэх арга хэмжээг боловсруулах.

Бүх тоног төхөөрөмжийг үе үе шалгаж байна. Тэдний даалгавар бол эд ангиудын элэгдлийн түвшинг тодорхойлох, бие даасан механизмыг зохицуулах, бага зэргийн эвдрэлийг арилгах, элэгдэж, алдагдсан бэхэлгээг солих явдал юм. Тоног төхөөрөмжийг шалгахдаа удахгүй хийх засварын цар хүрээ, түүнийг хэрэгжүүлэх хугацааг мөн зааж өгдөг.

Аж ахуйн нэгжүүдэд технологийн тоног төхөөрөмжийн засварыг дараахь үндсэн дээр гүйцэтгэдэг.

1. техникийн оношлогооны үр дүнд үндэслэн засварын систем (бүх төрлийн засварыг тоног төхөөрөмжийн техникийн байдалд бодитой хяналт тавьсны дараа бодит хэрэгцээ шаардлагаас хамааран хийдэг);

2. Урьдчилан сэргийлэх засвар үйлчилгээний систем (PPR) - тоног төхөөрөмжийн дутуу элэгдэл, ослоос урьдчилан сэргийлэх, түүнчлэн түүнийг хэвийн байдалд байлгахад чиглэсэн арчилгаа, хяналт, засварын төлөвлөгөөт техникийн болон зохион байгуулалтын арга хэмжээний багц. техникийн нөхцөл. Үүнд засварын явцад тоног төхөөрөмжийн шинэчлэлт орно. PPR систем нь дараахь зүйлийг хангадаг.

Хяналт шалгалтын явцад бие даасан эд ангиудын элэгдлийн зэрэг илэрсэн, бага зэргийн согог (гажиг) арилдаг;

Засвар үйлчилгээ-машиныг хэсэгчлэн задлах, хуучирсан үрэлтийн гадаргууг солих, сул зогсолт, ачаалалтай үед нэгжийг тохируулах, угсрах, турших;

Дунд зэргийн засвар - нэгжийг задлах, хоёр одоогийн засварын хооронд элэгдсэн эд ангиудыг солих, засварлах, тоног төхөөрөмжийг будах, тоног төхөөрөмжийн туршилт хийх гэх мэт;

Засварын ажил нь тоног төхөөрөмжийг бүрэн задлах, түүний бүх эд анги, эд ангиудыг шалгах явдал юм. Үүний зэрэгцээ дунд зэргийн засварын нийт хэмжээ, үүнээс гадна бүх эд анги, механизм, суурь, тулгуурыг засах, доторлогоо, доторлогоо, гадаргуугийн дулаалгыг солих зэрэг ажлыг гүйцэтгэдэг. Ихэнх төрлийн тоног төхөөрөмжийн хувьд их засварыг шинэчлэл дагалддаг.

Үндсэн хөрөнгийн засвар үйлчилгээ, засвар үйлчилгээний үндэс суурь болох төлөвлөгөөт урьдчилан сэргийлэх засварын зэрэгцээ аж ахуйн нэгжүүдэд төлөвлөгөөт бус (аваар) болон сэргээн засварлах ажлыг хийж болно. Тоног төхөөрөмжийн гэнэтийн эвдрэлийн үр дүнд яаралтай засвар хийх шаардлага үүсч болно. Сэргээх засварын зорилго нь үндсэн хөрөнгийн элементүүдийг агуулсан бөгөөд цаашид ашиглах боломжгүй болсон.

PPR систем дэх засварын ажлын зохицуулалтыг хэд хэдэн стандартыг ашиглан гүйцэтгэдэг.

1. засварын мөчлөг - хоёр их засварын хоорондох хугацаа;

2. засварын мөчлөгийн бүтэц - дараалал янз бүрийн төрөлзасвар;

3. их засварын хугацаа - тэдгээрийн төрлөөс үл хамааран хоёр зэргэлдээ засварын хоорондох хугацаа;

Засварыг ажлын байр, талбай, засварын газар эсвэл аж ахуйн нэгжийн гадна талд хийж болно.

Бүтээгдэхүүнээ засахын тулд томоохон үйлдвэрүүд бүтээгдэхүүнийхээ засвар үйлчилгээний засварын газар (ашиглалтын болон засварын хэлтэс), хэрэглэгчдээс засвар үйлчилгээ хийх төлөөлөгчийн газар, бүтээгдэхүүний засвар үйлчилгээ, сэлбэг хэрэгслийн хангамж (агуулах) сүлжээг бий болгож байна.

1.3 Эрчим хүчний салбарын зохион байгуулалт

Бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх явцад аж ахуйн нэгжүүд цахилгаан, хий, шингэн, янз бүрийн төрөл, параметрийн эрчим хүч, эрчим хүчний тээвэрлэгчийг их хэмжээгээр хэрэглэдэг. хатуу түлш, халуун ба хүйтэн ус, уур, шахсан агаар, хүчилтөрөгч гэх мэт. Аж ахуйн нэгж бүрт үйлдвэрлэлийн үйл явцын хэвийн явцыг хангахын тулд эрчим хүчний тогтвортой хангамжийг зохион байгуулах шаардлагатай. Энэ ажлыг аж ахуйн нэгжийн эрчим хүчний менежментэд даатгадаг.

Эрчим хүчний менежмент гэдэг нь аж ахуйн нэгжийг бүх төрлийн эрчим хүчээр хамгийн бага зардлаар тасралтгүй хангах техникийн цогц арга хэрэгсэл юм. Үүнд дараахь фермүүд багтаж болно.

- цахилгаан эрчим хүч - бууруулж, өсгөх дэд станц, генератор, трансформаторын суурилуулалт, цахилгаан сүлжээ, батерейны байгууламж;

- дулааны эрчим хүч - бойлерийн өрөө, уурын болон агаарын сүлжээ, компрессор, усан хангамж, ариутгах татуурга;

- хий - хийн сүлжээ, хий үйлдвэрлэх станц, хөргөлтийн компрессор, агааржуулалтын төхөөрөмж;

- зуух - халаалтын болон дулааны зуух;

- бага гүйдэл - автомат телефон станц, радио сүлжээ, диспетчерийн холбоо;

- эрчим хүчний тоног төхөөрөмжийг засварлах, шинэчлэх цехүүд.

Эдийн засгийг зохион байгуулах гол ажил бол аж үйлдвэрийн үйлдвэрлэлийг бүх төрлийн эрчим хүчээр тасралтгүй хангах, эрчим хүчний зохистой хэрэглээ юм. эрчим хүчний тоног төхөөрөмжүр ашгийг нь нэмэгдүүлэх, эрчим хүчний салбарын технологи, зохион байгуулалтыг боловсронгуй болгох, бүх төрлийн эрчим хүчийг хамгийн их хэмнэж, өртгийг нь бууруулах.

Эрчим хүчний хангамжийн чухал шинж чанар нь эрчим хүчний томоохон нөөцийг бий болгох боломжгүй бөгөөд энэ нь эрчим хүчийг нэгэн зэрэг үйлдвэрлэх, ашиглах, түүнчлэн түүний үйлдвэрлэл, хэрэглээний пропорциональ байдлыг хангах шаардлагатай болдог. Цаг хугацаа бүрийн эрчим хүчний үйлдвэрлэлийн горим нь түүний хэрэглээний горимоос хамаарна. Үйлдвэрлэлийн эрчим хүчний хэрэглээ нь өдрийн цаг, долоо хоногийн өдөр, сар, жилийн улиралд жигд бус байна.

Аж ахуйн нэгжийн эрчим хүчний хэмнэлтийг зохион байгуулахад тавигдах шаардлагыг тодорхойлдог өөр нэг чухал шинж чанар нь зах зээлд бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд оролцдог технологийн хэрэгслийн эрчим хүчний хангамжийн доголдлыг хүлээн зөвшөөрөхгүй байх явдал юм: эрчим хүчний эдийн засаг нь найдвартай, тасралтгүй эрчим хүчний хангамжийг хангах ёстой.

Эрчим хүчний хэрэгцээг бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх, түүхий эд боловсруулах төлөвлөгөө, түүхий эдийн үйлдвэрлэлийн нэгжид ногдох эрчим хүчний тодорхой хувь хэмжээ, стандарт түлшний зарцуулалт, туслах үйлчилгээний эрчим хүчний хэмжээ, стандарт түлшний зарцуулалт, алдагдлын хэмжээ зэргийг үндэслэн тодорхойлно. сүлжээ, дамжуулах хоолой, түүнчлэн эрчим хүч хувиргах явцад.

2 . Үйлдвэрлэлийн тээвэрлэлт, агуулахын үйлчилгээ

Тээвэрлэлт, агуулахын системүүд нь аж ахуйн нэгжүүдийн технологийн хэрэгцээнд зориулж хангамжийг зохион байгуулахад бие биенээ нөхөж, орлуулдаг. Нийлүүлэлт, маркетингийн схем, үйлдвэрлэлийн байршлыг сонгох нь хадгалалт, тээвэрлэлтийн зардлаас хамаардаг бөгөөд эдгээр зардлууд нь шийдвэрлэх ач холбогдолтойаж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааг удирдах чиглэлээр бусад олон шийдвэр гаргах үед. Тээвэрлэлт, хадгалалтын систем нь үйлдвэрлэл, нийлүүлэлт, маркетингийн чиглэлээр бүх түвшинд (ажлын байрнаас компанийн түвшинд) үндсэн болон туслах үйл явцад үйлчлэх чухал үүргийг гүйцэтгэдэг.

2.1 Тээврийн зохион байгуулалт

Тээврийн эдийн засаг гэдэг нь түүхий эд, материал, хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүн, бэлэн бүтээгдэхүүн, хог хаягдал болон бусад барааг тухайн аж ахуйн нэгжийн нутаг дэвсгэр болон түүнээс гадуур тээвэрлэх зориулалттай аж ахуйн нэгжийн хэрэгслийн цогц юм.

Аж ахуйн нэгжийн тээврийн эдийн засгийн зорилго нь тээврийн хэрэгслийн хамгийн их хэрэглээ, тээврийн үйл ажиллагааны хамгийн бага зардлаар ачаа тээвэрлэх хэрэгцээг бүрэн хангах явдал юм. Энэ нь зөвхөн аж ахуйн нэгжийн тээврийн эдийн засгийг зөв зохион байгуулах, ачаа тээвэрлэлтийг үр дүнтэй төлөвлөх үндсэн дээр л боломжтой юм.

Аж ахуйн нэгжийн тээврийн эдийн засгийн үндсэн чиг үүрэг нь тээвэрлэлт, ачих, буулгах, тээвэр зуучлал юм.

Тээврийг зорьсон зүйлээр нь гадаад, дотоод гэж ангилдаг.

Материалын нөөцийг (түүхий эд, материал, түлш, эд анги гэх мэт) гадны ханган нийлүүлэгчдээс аж ахуйн нэгжийн ерөнхий агуулах, цехүүдэд тасралтгүй хүргэх ёстой. Гадны хэрэглэгчдэд зориулсан бэлэн бүтээгдэхүүн, түүнчлэн хог хаягдал, дахин боловсруулах, борлуулах зүйлсийг аж ахуйн нэгжийн ерөнхий агуулах, цехээс байнга зайлуулах ёстой. Эдгээр функцийг гадны тээврийн хэрэгслээр гүйцэтгэдэг.

Аж ахуйн нэгжийн дотор цех, хэсэг, ажлын байр хоорондын барааны хөдөлгөөнийг хангах ёстой. Эдгээр үүргийг гүйцэтгэхийн тулд дотоод тээвэрлэлтийг хийхээр төлөвлөж байгаа бөгөөд энэ нь эргээд дэлгүүр хоорондын, дэлгүүрийн доторх, агуулах доторх байж болно.

Тээврийн төрлөөр нь төмөр зам, усан ба автомашин, үйлдвэр доторх - замгүй, төмөр замд хуваагддаг; үйл ажиллагааны горимын дагуу - тасархай (машин, цахилгаан машин, трактор, цахилгаан зүтгүүр гэх мэт) болон тасралтгүй (конвейер, дамжуулах хоолой гэх мэт).

Аж ахуйн нэгжид ашиглагдаж буй тээврийн болон зөөвөрлөх байгууламжийн бүтэц нь бүтээгдэхүүний шинж чанар, жин, хэмжээ, технологийн онцлог, үйлдвэрлэлийн цар хүрээ зэргээс хамаарна.

Тээврийн зардал нь үйлдвэрийн ерөнхий зардлын нэлээд хэсгийг бүрдүүлдэг бөгөөд барилга угсралт, хангамж, худалдаа болон бусад үйлчилгээний үйлдвэрлэлийн үндсэн зардалд багтдаг.

Үйлдвэрийн тээврийн үйлчилгээний ажлын үндсэн үзүүлэлтүүд: өдрийн ажлын дундаж хугацаа, техникийн дундаж хурд, тээвэрлэлтийн өдрийн дундаж тонн, тухайн үеийн тээвэрлэлтийн тонн, ээлжийн харьцаа, өдрийн тээврийн дундаж миль, нийт миль.

Тээврийн эдийн засгийн ажлын төлөвлөгөөнд (нэг жил, улирал, сар) хэсгүүд орно - тээвэрлэлт, ачих, буулгах үйл ажиллагаа, шинэ тоног төхөөрөмжийг засварлах, худалдан авах, хөдөлмөр, цалин хөлсний төлөвлөгөө, логистикийн зардал (түлш, тос, сэлбэг хэрэгсэл гэх мэт), тээврийн ажлын өртөг, үүний үр дүнд үйлдвэрийн тээврийн ажлын хуваарь гарна.

2.2 Агуулахын зохион байгуулалт

Аливаа аж ахуйн нэгжид нутаг дэвсгэрийн хэсэг (талбай) нь бараа хүлээн авах, буулгах, хадгалах, боловсруулах, ачих, илгээхэд зайлшгүй хуваарилагдсан байдаг. Ийм ажлыг гүйцэтгэхийн тулд тусгайлан тоноглосон, технологийн хэрэгслээр тоноглогдсон, жигнэх, ангилах цэг гэх мэт нэвтрэх зам бүхий ачааны тавцан, тавцан шаардлагатай. Аж ахуйн нэгжийн ложистикийн дэд бүтцийн ийм объект нь агуулах юм. Агуулах нь түр байршуулах зориулалттай үйлдвэрлэлийн байгууламж эсвэл үйлдвэрлэлийн талбай юм. материаллаг хөрөнгө, түүхий эд, материалын стандарт нөөцийг хадгалах, эдгээр ангиллыг үйлдвэрлэлд бэлтгэх үйлдвэрлэл, бизнесийн үйл ажиллагааны гүйцэтгэл.

Агуулах нь материаллаг нөөцийн төрлөөр мэргэшсэн, тэдгээрийг хадгалах, боловсруулахад тавигдах шаардлагыг харгалзан зохион байгуулагдсан агуулахуудын цогцолборыг агуулдаг.

Агуулах ажил: материал, тоног төхөөрөмж, бэлэн бүтээгдэхүүнийг хүлээн авах, хадгалах, нягтлан бодох бүртгэл, бараа материалын түвшний хяналт, сав баглаа боодол, бүтээгдэхүүнийг хэрэглэгчдэд хүргэх бэлтгэл.

Төрөлжсөн болон бүх нийтийн агуулах, ханган нийлүүлэлт, үйлдвэрлэл, борлуулалт, хаалттай, хагас хаалттай, задгай, ерөнхий үйлдвэр (материалын төв агуулах, металл агуулах, сэлбэг хэрэгслийн агуулах гэх мэт), цех (хоосон материалын технологийн нөөц, тоног төхөөрөмжийн засварын нөөц гэх мэт) байдаг. , түлшний агуулах, бэлэн эд анги, бүтээгдэхүүний агуулах ба цехийн ойролцоо байрладаг).

Агуулахын эдийн засгийг зохион байгуулахдаа агуулахын тоо, хэмжээ, үйлдвэрлэлийн байгууламжтай харьцуулахад байршлыг тогтоох, агуулахын тоног төхөөрөмж, бараа материалын хамгийн оновчтой төрлийг сонгох шаардлагатай.

Агуулах байрны талбайг тооцоолохдоо агуулахын талбай - ачаа, түүнчлэн гарц, зам, түүхий эд, материалыг буулгах, ангилах, үйлдвэрлэлд хуваарилах - туслах талбайг тодорхойлох шаардлагатай.

Түүхий эд, материалыг агуулахад хүлээн авах, хадгалах, гаргах нь материаллаг баялгийн бүрэн аюулгүй байдал, өгөгдсөн нэршлийн дагуу тэдгээрийг хурдан байрлуулах, үйлдвэрлэлийн талбайн хүсэлтээр гаргах, галын аюулгүй байдлыг хангах үүднээс хийгддэг.

Цех төлөвлөлтийн үзүүлэлтүүд: ачаа эргэлт (тонноор), хадгалах хугацаа, хадгалах хэлбэр (нээлттэй эсвэл хаалттай) агуулах, хадгалах нөхцөл (хөргөгч агуулах, халаалттай агуулах). Нэмэлт шаардлага: шууд урсгал (технологийн зам дээр), ашиглах боломжтой талбайн ашиглалтын түвшин, хүлээн авах, буулгах нягтлан бодох бүртгэлийн үр ашиг, ачих, буулгах ажлыг механикжуулах.

Хөдөлмөр их шаарддаг ачих буулгах болон бусад ачаа зөөвөрлөх үйл ажиллагааг нэгдсэн механикжуулалт, автоматжуулах нь хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх, агуулахын үйл ажиллагааны зардлыг бууруулах хамгийн чухал хүчин зүйл юм.

Дүгнэлт

Дээр дурдсан зүйлс дээр үндэслэн дараахь дүгнэлтийг гаргаж болно.

Үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааг амжилттай хэрэгжүүлэх гол түлхүүр нь үндсэн үйлдвэрлэлийн тасралтгүй, үр ашигтай ажиллагааг хангах зорилготой үйлдвэрлэлийн туслах нэгж - багаж хэрэгсэл, засвар, эрчим хүч, тээвэр, хадгалалт гэх мэт засвар үйлчилгээний системийг зохион байгуулах явдал юм.

Аж ахуйн нэгжийн туслах үйлдвэрлэл, засвар үйлчилгээ нь бүх ажилчдын 50 хүртэлх хувийг (ба түүнээс дээш) ажиллуулах боломжтой.

Тиймээс үйлдвэрлэлийн засвар үйлчилгээний зохион байгуулалт нь аливаа үйлдвэрлэлийн салшгүй хэсэг тул аж ахуйн нэгжийн зохион байгуулалттай холбоотой бусад үйл явцтай адил нухацтай анхаарал тавьдаг.

Ашигласан уран зохиолын жагсаалт

1. Үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалт, аж ахуйн нэгжийн менежмент: Сурах бичиг / O.G. Туровец, М.И. Бухалков, В.Б. Родинов ба бусад / Ed. О.Г.Туровец. -- 2-р хэвлэл. - М.: INFRA-M, 2005. - 544 х.

2. Үйлдвэрлэлийн удирдлага: Proc. их дээд сургуулиудад зориулсан тусгай "Байгууллагын удирдлага" / N.A. Саломатин, М.А.Дьяченко, Е.Е. Панфилова, А.В. Фел // Эд. АСААЛТТАЙ. Саломатина. - М.: INFRA-M, 2001. - 217 х.

3. Пүүсийн эдийн засаг: Толь бичиг - лавлах ном / Ред. О.И.Волкова, В.К. Скляренко. - М: INFRA-M, 2000. - 225 х.

4. Аж ахуйн нэгжийн эдийн засаг: Сурах бичиг / Проф. В.Я.Горфинкель, проф. ИДЭХ. Купрякова. - М.: Банкууд ба хөрөнгийн биржүүд, UNITI, 1996. - 342 х.

5. Яркина Т.В. Аж ахуйн нэгжийн эдийн засгийн үндэс / T.V. Яркин. - М.: RGIU, 2005. - 190 х.

Үүнтэй төстэй баримт бичиг

    Аж ахуйн нэгжийн онцлог, үндсэн үйлдвэрлэл, засвар, багаж хэрэгсэл, эрчим хүч, тээвэр, агуулах, техникийн хяналт, нийтийн үйлчилгээний зохион байгуулалт. Үйлдвэрлэлийг сайжруулах техникийн арга хэмжээ.

    2010 оны 10-р сарын 21-нд нэмэгдсэн курсын ажил

    Үйлдвэрлэлийг гаргахад шинжлэх ухаан, техникийн бэлтгэл ажлыг зохион байгуулах шинэ бүтээгдэхүүнүүд. Аж ахуйн нэгжийн шинжлэх ухаан, техникийн судалгаа, дизайны сургалтын тодорхойлолт. Зохион байгуулалт-технологийн болон дизайны сургалт.

    хугацааны баримт бичиг, 2009 оны 01-р сарын 13-нд нэмэгдсэн

    Аж ахуйн нэгжийн агуулах, логистикийн зохион байгуулалт. Үйлчилгээний чанарын хяналт, "Модистка" ателье. Аж ахуйн нэгжийн үндсэн хэлтсийн ажилчдын үйлдвэрлэл, хөдөлмөрийн зохион байгуулалт. Цахилгаан эрчим хүчний хэрэгцээг тооцоолох.

    хугацааны баримт бичиг, 2014 оны 03/24-нд нэмэгдсэн

    PVC бүтэц үйлдвэрлэх үндсэн үйлдвэрлэлийг төлөвлөх. Туслах байгууламжийн зохион байгуулалт: засвар, багаж хэрэгсэл, агуулах, тээвэр. Аж ахуйн нэгжийн техник, эдийн засгийн үзүүлэлтүүд, эрчим хүчний нөөцийн хэрэгцээ.

    хугацааны баримт бичиг, 2015 оны 02-р сарын 4-нд нэмэгдсэн

    Үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалтын мөн чанар, зорилго. Онцлог шинж чанаруудаж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн систем болох үйл ажиллагаа. Технологийн үйл явцыг оновчтой зохион байгуулах зарчим. Багаж хэрэгсэл, засварын байгууламжийн дэд бүтцийг бий болгох.

    лекцийн курс, 2010 оны 11/28-нд нэмэгдсэн

    2010 оны 11-р сарын 11-нд нэмэгдсэн курсын ажил

    Үйлдвэрлэлийн төрөл, ажлын байрны тоог тооцоолох, тэдгээрийн ачааллыг тодорхойлох. Засвар, хадгалах, багаж хэрэгсэл, эрчим хүч, тээврийн хэрэгслийн зохион байгуулалт. Бүтээгдэхүүний чанарын хяналт. Ажилчдын цалин хөлс, материаллаг урамшуулал.

    2015 оны 03-р сарын 24-нд нэмэгдсэн курсын ажил

    Засварын мөн чанар, түүний гүйцэтгэгчид. Аж ахуйн нэгжийн засварын үйлдвэрлэлийн даалгавар. Ердийн системийн агуулга. Засварын ажлын стандарт, төлөвлөлт. "Засварын мөчлөг" гэсэн ойлголтын мөн чанар. Засварын байгууламжийн үр ашгийг дээшлүүлэх үндсэн чиглэлүүд.

    хураангуй, 03/01/2010 нэмэгдсэн

    Фермийн товч үйлдвэрлэл, техникийн шинж чанар. Технологийн ашиглалтын дүн шинжилгээ. Машин, тракторын паркийн засвар үйлчилгээний материал техникийн баазыг бэхжүүлэх, ажлын зохион байгуулалтыг сайжруулах санал.

    хугацааны баримт бичиг, 2011 оны 02-р сарын 11-нд нэмэгдсэн

    Багажны эдийн засгийн үнэ цэнэ. Аж ахуйн нэгжид ашиглагдаж буй технологийн тоног төхөөрөмжийн ангилал, түүний хэрэгцээг төлөвлөх. Багаж үйлдвэрлэл, тоног төхөөрөмжийг хурцлах, сэргээх, засварлах ажлыг зохион байгуулах. Үйлдвэрт багаж хэрэгслийн хөдөлгөөн.

7 .2 Технологийн тоног төхөөрөмжийг засварлах замаар үйлдвэрлэлийн засвар үйлчилгээг зохион байгуулах

7.3 Аж ахуйн нэгжийн эрчим хүчний эдийн засгийн зохион байгуулалт

7.4 Аж ахуйн нэгжийн тээврийн хэрэгслийн зохион байгуулалт

7.5 Сав, агуулахын зохион байгуулалт

7.6 Аж ахуйн нэгжийн логистикийн зохион байгуулалт

7.7Үйлдвэрлэлийн цех, талбайн хангамжийн зохион байгуулалт

7.8 Багаж, үйлдвэрийн тоног төхөөрөмжөөр үйлдвэрлэлийн үйлчилгээг зохион байгуулах

7.9 Аж ахуйн нэгжид бүтээгдэхүүний борлуулалтыг зохион байгуулах

7.1 Аж ахуйн нэгжийн дэд бүтэц, үйлдвэрлэлийн үйлчилгээний системийн засвар үйлчилгээ

Өрсөлдөх чадвартай бүтээгдэхүүнийг хамгийн бага зардлаар үйлдвэрлэх, үйлдвэрлэх үр ашиг, аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэл, эдийн засгийн тасралтгүй үйл ажиллагаа нь зөвхөн технологийн процессыг оновчтой зохион байгуулахаас гадна үндсэн үйлдвэрлэл, үйлдвэрлэлийн бүх хэлтэст өндөр түвшний засвар үйлчилгээ хийснээр хангагдана. үйлдвэрлэлийн дэд бүтэц.

Аж ахуйн нэгжийн дэд бүтэц - Энэ бол үндсэн үйлдвэрлэл, үйл ажиллагааны бүх чиглэл, аж ахуйн нэгжийн хэвийн үйл ажиллагааг хангах (тасалдал, зогсолтгүй) гол үүрэг нь хэлтэс, үйлчилгээний цогц юм.

Аж ахуйн нэгжийн дэд бүтцийн бүтэц, цар хүрээ нь үйлдвэрлэлийн төрөл, бүтээгдэхүүний нэр төрөл, хэмжээ, мэргэшсэн байдал, хамтын ажиллагааны түвшин, үйлдвэрлэлийн үйл явцын зохион байгуулалт, аж ахуйн нэгжийн хэмжээ, үйлдвэрлэлийн харилцаанаас хамаарна.

Засвар үйлчилгээний чиг үүргийг гүйцэтгэхийн тулд аж ахуйн нэгжийн профайлыг тодорхойлдог үндсэн бүтээгдэхүүнийг бий болгоход шууд оролцдоггүй хэд хэдэн цех, фермүүд байгуулагдсан боловч үйл ажиллагаагаар үндсэн цехүүдийн ажилд хувь нэмэр оруулдаг.

Дэд бүтэц нь : багаж хэрэгсэл, эрчим хүч, тээвэр, агуулах болон бусад байгууламжууд, түүнчлэн логистикийн үйлчилгээ, гадаад хамтын ажиллагаа, маркетинг, бүтээгдэхүүний техникийн чанарын хяналт, хэмжил зүй, патентын шинжлэх ухаан, шинэ бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх бэлтгэл, лабораторийн туршилт, төлөвлөлт, нягтлан бодох бүртгэл, боловсон хүчин болон санхүүгийн үйл ажиллагаа, бэлэн бүтээгдэхүүний борлуулалт гэх мэт.

7.2 Технологийн тоног төхөөрөмжийг засварлах замаар үйлдвэрлэлийн засвар үйлчилгээг зохион байгуулах

Аж үйлдвэрийн хөгжлийн өндөр хурд нь үндсэн үйлдвэрлэлийн хөрөнгө, ялангуяа тэдгээрийн идэвхтэй хэсэг болох машин, тоног төхөөрөмжийн хурдацтай өсөлтийг дагалддаг. Тэдгээрийг хамгийн үр дүнтэй ашиглахад засварын эдийн засаг чухал үүрэг гүйцэтгэдэг. Засвар хийснээр бие махбодийн элэгдлийн үр дагаврыг арилгаж, ашиглалтын явцад алдагдсан параметрүүдийг буцааж өгч, шинэчлэл нь тоног төхөөрөмжийн хуучирсан байдлыг нөхдөг. Аж ахуйн нэгжийн засварын байгууламжид нэлээд олон ажилчид (тэдгээрийн нийт тооны 10-15%) ажилладаг бөгөөд засварын өртөг нь үйлдвэрлэлийн өртгийн 6-8% байдаг.

Ийм нөхцөлд засварын ажлыг үр дүнтэй зохион байгуулах нь зөвхөн тоног төхөөрөмжийн ажиллагааг хангахаас гадна аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааны үр дүнд ихээхэн нөлөөлдөг.

Засварын байгууламж нь механик засварын газар, дэлгүүрийн засварын хэсэг, тоног төхөөрөмж, сэлбэг хэрэгслийн агуулах, бусад хэлтэсүүдийг агуулдаг. Тоног төхөөрөмжийн бүх төрлийн засвар, шинэчлэл, техникийн үзлэг (засвар үйлчилгээ) хийдэг.

Засварын байгууламжийн үйл ажиллагааны шинж чанар нь түүнийг тодорхойлдог даалгавар :

    аж ахуйн нэгжийн бүх тоног төхөөрөмжийн засвар үйлчилгээ, засвар үйлчилгээ;

    аж ахуйн нэгж өөрөө шинээр олж авсан эсвэл үйлдвэрлэсэн тоног төхөөрөмжийг суурилуулах; үйл ажиллагааны тоног төхөөрөмжийг шинэчлэх;

    сэлбэг хэрэгсэл, угсралт үйлдвэрлэл; тоног төхөөрөмж, сэлбэг хэрэгслийг хадгалах зохион байгуулалт;

    тоног төхөөрөмжийн засвар үйлчилгээ, засварын бүх ажлыг төлөвлөх;

    тоног төхөөрөмжийн засвар үйлчилгээ, засвар үйлчилгээний үр ашгийг дээшлүүлэх арга хэмжээг боловсруулах.

Аж ахуйн нэгжийн засварын байгууламжийн зохион байгуулалт нь Төлөвлөсөн урьдчилан сэргийлэх засвар үйлчилгээний систем (PPR). Энэ нь аажмаар нэмэгдэж буй элэгдэл, элэгдлээс урьдчилан сэргийлэх, урьдчилан сэргийлэх зорилгоор урьдчилан төлөвлөсөн төлөвлөгөөний дагуу тодорхой хэмжээгээр, тодорхой хугацаанд хийгддэг тоног төхөөрөмжийн курс, хяналт, засвар үйлчилгээ, урьдчилан сэргийлэх арга хэмжээний зохион байгуулалт, техникийн цогц арга хэмжээ юм. осол аваар, тоног төхөөрөмжийг техникийн байнгын бэлэн байдалд байлгах.

Үндсэн зарчим Энэ систем нь: эелдэг байдал; төлөвлөлт.

Урьдчилан сэргийлэх зарчим Энэ нь нэгж тус бүрийг тодорхой хугацаанд ажилласны дараа биеийн байдал, элэгдлийн зэргээс үл хамааран засвар үйлчилгээ, засварын ажлыг гүйцэтгэдэг.

Төлөвлөлтийн зарчим Эдгээр техникийн нөлөөллийн хэрэгжилтийг заасан ажлын хүрээнд тусгай хуваарийн дагуу хугацаанд нь гүйцэтгэдэг гэж үздэг.

Тоног төхөөрөмжийг хэвийн байдалд байлгах бүх ажлыг дараахь байдлаар хуваана засвар үйлчилгээ (хяналт) болон засвар .

Засвар үйлчилгээ Энэ нь тоног төхөөрөмжийн ажиллагааг хангах, ашиглалтын явцад техникийн үзүүлэлтүүдийг хангах үйл ажиллагааны цогц юм.

Эдгээр шалгалтыг үйлдвэрлэлийн ажилчид, түүнчлэн жижүүрийн засварын ажилтнууд гүйцэтгэдэг бөгөөд дараахь төрлийн техникийн үйл ажиллагааг хангадаг: тосыг солих, дүүргэх; механизмын тохируулга; бага зэргийн алдааг арилгах; үрэлтийн гадаргууг тослох; ГОСТ эсвэл TU-д заасан стандартын дагуу геометрийн нарийвчлалыг шалгах; туршилт (цахилгаан тоног төхөөрөмж, цахилгаан сүлжээ, өргөх машин) гэх мэт.

Засвар - энэ бол техникийн шинж чанарын параметрүүдийг сэргээх, цаашдын ажиллагааг хангах цогц үйл ажиллагаа юм.

Засвар нь жижиг, дунд, томоохон гэж хуваагддаг .

Жижиг (одоогийн) засвар элэгдлийн механизмыг солих боломжийг олгодог.

At дундаж засвар нэгжийг хэсэгчлэн задлах, бие даасан угсрах нэгж, механизмыг солих, засварлах, дараа нь угсрах ажлыг гүйцэтгэдэг. тохируулга ба ачааллын туршилт.

Их засвар нэгжийг бүрэн задлах, алдааг олж засварлах (тохиромжтой, ашиглах боломжгүй, нөхөн сэргээх шаардлагатай хэсгүүдэд ангилах), угсрах хэсгүүдийг солих, засварлах, дараа нь угсрах, тохируулах, үйл ажиллагааны бүх горимд турших ажлыг гүйцэтгэдэг.

Тоног төхөөрөмжийн эвдрэл, эвдрэлээс үүссэн засварыг дууддаг төлөвлөөгүй (яаралтай) . Сайн зохион байгуулалттай PPR системтэй ба өндөр соёлтоног төхөөрөмжийн ашиглалт, ийм засвар хийх хэрэгцээ, дүрмээр бол үүсдэггүй.

Аж ахуйн нэгжүүдэд засварын ажлыг дараахь байдлаар зохион байгуулж болно аргууд : төвлөрсөн, төвлөрсөн бус, холимог.

At төвлөрсөн арга бүх төрлийн засвар, зарим засвар үйлчилгээний ажлыг механик засварын газар (РМС) гүйцэтгэдэг. Энэ цех нь тусгай засварын бригад, шаардлагатай бүх нийтийн тоног төхөөрөмж, сэлбэг хэрэгсэл, материал гэх мэт. Энэ нь дан болон жижиг хэмжээний үйлдвэрлэлийн жижиг үйлдвэрүүдэд ашиглагддаг.

At төвлөрсөн бус арга бүх төрлийн засварын ажил, сольж болох эд ангиудыг үйлдвэрлэх ажлыг засварын үйлчилгээний цехийн хүч, хэрэгсэлээр гүйцэтгэдэг. Аж ахуйн нэгжийн RMC нь нарийн төвөгтэй, том тоног төхөөрөмжийн их засвар, шинэчлэлтийг гүйцэтгэдэг; бөөнөөр нь ашиглах сэлбэг хэрэгсэл үйлдвэрлэдэг; тусгай тоног төхөөрөмж, багаж хэрэгсэл ашиглах шаардлагатай эд ангиудыг сэргээдэг. Энэ аргыг цех бүрт олон тооны тоног төхөөрөмж бүхий томоохон хэмжээний болон массын үйлдвэрлэлд ашигладаг (блок үйлдвэрлэлийн бүтэцтэй аж ахуйн нэгжүүдийн хувьд ердийн зүйл).

холимог арга засварын ажлыг цехийн засварын үйлчилгээ болон RMC хоёуланг нь гүйцэтгэдэг гэдгээрээ онцлог юм. Сүүлийнх нь аж ахуйн нэгжийн бүх тоног төхөөрөмжийг засварлах, сэлбэг хэрэгсэл үйлдвэрлэхэд зориулагдсан. Энэ нь цөөн тооны тоног төхөөрөмж бүхий хүнд инженерийн үйлдвэрүүдэд ашиглагддаг.

Засвар зохион байгуулах бүх аргуудын хувьд шалгалт (засвар үйлчилгээ) заавал байх ёстой. Эдгээр төрлийн ажлыг үндсэн үйлдвэрлэлийн ажилчид гүйцэтгэдэг бөгөөд тэд ээлжийн явцад тоног төхөөрөмжийн ажиллагааг хянаж, ажлын гадаргуу дээр зүлгүүрийн материал орохоос сэргийлж, тос, хөргөлтийн түвшинг хянах ёстой. хурдны хайрцаг, хурдны хайрцаг болон бусад механизм дахь дуу чимээний шинж чанар. Тэд засвар үйлчилгээ хийх, хог хаягдлыг цэвэрлэх ёстой. тоног төхөөрөмжийн өдөр тутмын тосолгооны . Үүнээс гадна зарим төрлийн ажлыг жижүүрийн засварын ажилтнууд гүйцэтгэдэг (тохируулга, тос солих, дүүргэх, угаах, техникийн үзүүлэлтүүдийг шалгах).

Засварчдын нэгдсэн багууд бүх засварын ажлыг гүйцэтгэх тодорхой газар, цехэд томилогдсон. Их засварыг тусдаа баг хийж болно. Засвар хийх явцад тоног төхөөрөмжийн сул зогсолтыг багасгахын тулд бүх томоохон засварыг үдийн завсарлага, амралтын өдрүүдэд хийдэг бөгөөд засварын ажилтнуудад үйлдвэрлэлийн үндсэн ажилчдаас ялгаатай ажлын хуваарийг хуваарилдаг.

Засвар хийх үндсэн арга замууд нь: нэгтгэсэн болон дараалсан-нийтлэг.

At нэгтгэх арга бие даасан угсрах хэсгүүдийг (угсралт, угсралт) сэлбэг хэрэгслээр (эргэлтийн сангаас), урьдчилан засварласан эсвэл шинээр сольсон. Ийм байдлаар ижил загварын (зорилготой) тоног төхөөрөмжийг засдаг.

At дараалсан-агрегат арга, бүтцийн хувьд тусдаа угсрах нэгж (хурдны хайрцаг, хурдны хайрцаг, цахилгаан мотор гэх мэт) нь түүний үйл ажиллагааны завсарлага (ажлын бус ээлжээр) үед нэг хэсэг тоног төхөөрөмж дээр дараалан засвар (солих). Энэ аргыг цутгамал, төмөрлөгийн үйлдвэр, автомат машин, модульчлагдсан машин гэх мэт конвейерийн тоног төхөөрөмжийг засварлахад ашигладаг. Эдгээр засварын аргуудыг нэвтрүүлэх нь үйлдвэрлэлийг зогсоохгүйгээр засварын ажлыг гүйцэтгэх нөхцөл юм.

Тоног төхөөрөмжийн засварын төлөвлөлтийг дараахь зүйл дээр үндэслэнэ үндсэн стандартууд : засварын нарийн төвөгтэй байдлын ангилал; засварын хэсэг; их засварын хугацаа, хяналт шалгалтын хугацаа.

Доод хүндрэлийн ангилал Энэ нь техникийн болон дизайны онцлог, боловсруулсан эд ангиудын хэмжээс, тэдгээрийн үйлдвэрлэлийн нарийвчлал, засварын онцлогоос хамаардаг нэгжийн (тоног төхөөрөмжийн нэгж) засварын нарийн төвөгтэй байдлын зэрэг гэж ойлгогддог.

засварын хэсэг - нарийн төвөгтэй байдлын нэгдүгээр ангиллын тоног төхөөрөмжийн засварын стандарт зардлыг тодорхойлсон нөхцөлт үзүүлэлт r д. Механик хэсгийн засварын нарийн төвөгтэй байдлын нэгж нь нөхцөлт тоног төхөөрөмжийн засварын нарийн төвөгтэй байдал, их засвардундаж RMC-ийн нөхцөлд 50 байна h, мөн тоног төхөөрөмжийн цахилгаан хэсгийн засварын нарийн төвөгтэй байдлын нэгжид - 12.5 h. Тоног төхөөрөмжийн засварын нарийн төвөгтэй байдлын ангиллыг энэ төхөөрөмжийн бүлэгт хуваарилагдсан засварын нарийн төвөгтэй байдлын нэгжийн тоогоор тодорхойлно.

Засвар, шалгалтын нарийн төвөгтэй байдал Засварын ажлын мөчлөгийг суурилуулсан тоног төхөөрөмжийн тоо, нарийн төвөгтэй байдал, засварын мөчлөгийн үргэлжлэх хугацаа, бүтэц, засварын нарийн төвөгтэй байдлын нэгжид ногдох хөдөлмөрийн зардлын батлагдсан нормоор дараахь томъёогоор тооцоолно.

хаана Трем заг- засварын ажил, шалгалтын нийт нарийн төвөгтэй байдал;

Труу, Т-тай, Тт, Ттухай- ердийн капиталын нэгж, дунд, жижиг засвар, хяналт шалгалтын хөдөлмөрийн эрчмийн хэмжээ (цаг хугацааны норм), тус тус; нормо-ч;.

Пруу, П-тай, Пт, Птухай- их, дунд, жижиг засварын тоо, их засварын мөчлөгийн хяналт шалгалтын тоо;

Р – нийтзасварын нэгж, r.e.;

Т м.к. - их засварын мөчлөгийн үргэлжлэх хугацаа.


(7.2)

хаана Р Лхагва - тоног төхөөрөмжийн засварын дундаж төвөгтэй байдал, r.u.;

руу тухай тоног төхөөрөмжийн нийт хэмжээ юм.

Доод их засварын мөчлөгийн үргэлжлэх хугацаа Энэ нь тоног төхөөрөмжийн ашиглалтын хамгийн бага давтагдах хугацаа гэж ойлгогддог бөгөөд энэ хугацаанд бүх төрлийн засвар үйлчилгээ, засварыг засварын мөчлөгийн бүтцийн дагуу тогтоосон дарааллаар гүйцэтгэдэг, өөрөөр хэлбэл. тоног төхөөрөмжийг суурилуулахаас эхлээд их засварын ажил эсвэл хоёр ээлжит засварын хоорондох хугацаа.

Доод засварын мөчлөгийн бүтэц их засварын хооронд буюу ашиглалтад оруулахаас эхний засварын хооронд хийх үзлэг, засварын ажлын жагсаалт, дарааллыг хэлнэ. Энэ нь тоног төхөөрөмжийн технологийн зорилго, түүний нарийн төвөгтэй байдал, үйл ажиллагааны нөхцлөөс хамаарна.

Засварын мөчлөгийн үргэлжлэх хугацааг дараахь томъёогоор тодорхойлно.

хаана т ноён , т м.о- их засварын хугацаа, meoosmotrovogo хугацаа тус тус;

Жилийн засварын төлөвлөгөөнд бүх төрлийн засварыг багтаасан болно. Дараагийн төлөвлөгөөт засвар (хяналт) хийх сарыг өмнөх (дууссан) засварын сар дээр их засварын (хоорондын үзлэг) бүх хугацааг нэмж тодорхойлно. Дараагийн техникийн нөлөөллийн төрлийг өмнөх нөлөөллийн төрлөөс хамааран засварын мөчлөгийн бүтцийн дагуу тогтооно.

Үйлдвэрлэлийн техникийн бэлтгэлийн механикжуулалт, автоматжуулалтын хамгийн их үр нөлөө нь CAD, үйлдвэрлэлийн технологийн бэлтгэлийн автоматжуулсан систем (ASTPP), автоматжуулсан үйл явцын хяналтын систем (APCS) -ийг үйлдвэрлэлийн автоматжуулсан хяналтын систем (APCS) -ийн хүрээнд нэгтгэснээр хүрдэг. ). Энэ тохиолдолд дизайн, технологийн боловсруулалтын техникийн түвшинг хурдасгах, сайжруулах, оновчтой технологийн процессыг сонгох, үйлдвэрлэлийн хүчин чадал, материал, хөдөлмөрийн нөөцийг зохистой ашиглах, бүтээгдэхүүний чанар, эдийн засаг, эдийн засгийн бүх ажлыг сайжруулах. .

Гэхдээ үйлдвэрлэлийн процесс, технологийг хөгжүүлэх нь бүх зүйл биш юм. Шугамын хэвийн үйл ажиллагааг хангахын тулд бид хэвийн засвар үйлчилгээ, шаардлагатай бүх эд ангиудыг хангах шаардлагатай.

Засвар, засварын төлөвлөлт

Үндсэн үйлдвэрлэлийн хувьд материал, хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүн, төрөл бүрийн эрчим хүч, багаж хэрэгсэл, тээврийн хэрэгслийг нийлүүлэх шаардлагатай. Эдгээр олон төрлийн чиг үүргийг гүйцэтгэх нь аж ахуйн нэгжийн туслах хэсгүүдийн үүрэг юм: засвар, багаж хэрэгсэл, эрчим хүч, тээвэр, агуулах гэх мэт.

Аж ахуйн нэгжид туслах үйлдвэрлэл, засвар үйлчилгээ нь нийт ажилчдын 50 хүртэлх хувийг ажиллуулах боломжтой. Туслах болон засвар үйлчилгээний нийт ажлын эзлэхүүний 33 орчим хувийг тээвэрлэлт, агуулах, үндсэн хөрөнгийн засвар, засвар үйлчилгээ - 30, багаж хэрэгслийн засвар үйлчилгээ - 27, эрчим хүчний үйлчилгээ - 8 болон бусад ажил - 12. Тиймээс засвар, эрчим хүч, багаж хэрэгсэл , тээвэрлэлт, хадгалалтын үйлчилгээ нь эдгээр ажлын нийт хэмжээний 88 орчим хувийг эзэлж байна. Тэдний зөв зохион байгуулалт, цаашдын сайжруулалтаас эхлээд үйлдвэрлэлийн засвар үйлчилгээний үр ашгийг нэмэгдүүлэх нь бүхэлдээ хамаарна.

Үйлдвэрлэлийн үндсэн хөрөнгийг хамгийн бага зардлаар оновчтой ажиллуулах зорилгоор засварын байгууламжийг аж ахуйн нэгжид бий болгодог. Засварын эдийн засгийн үндсэн зорилтууд нь: үндсэн үйлдвэрлэлийн хөрөнгийн засвар үйлчилгээ, засвар үйлчилгээ; аж ахуйн нэгжийн шинээр олж авсан эсвэл үйлдвэрлэсэн тоног төхөөрөмжийг суурилуулах; үйл ажиллагааны тоног төхөөрөмжийг шинэчлэх; сэлбэг хэрэгсэл, угсралтын үйлдвэрлэл (түүний дотор тоног төхөөрөмжийг шинэчлэх), тэдгээрийг хадгалах зохион байгуулалт; бүх засвар үйлчилгээ, засварын ажлыг төлөвлөх, түүнчлэн тэдгээрийн үр ашгийг дээшлүүлэх арга хэмжээг боловсруулах. Аж ахуйн нэгжийн засварын байгууламжид: ерөнхий механикийн хэлтэс, механик засварын газар, тосолгооны материал, эмульсийн байгууламж, тоног төхөөрөмж, сэлбэг хэрэгслийн агуулах орно. Дэлгүүрийн засварын үйлчилгээг дэлгүүрийн механикаар удирддаг дэлгүүрүүдэд зохион байгуулдаг. Ерөнхий механикийн хэлтэс нь дараахь хэлтэстэй: шаардлагатай бүх зүйлийг бэлтгэдэг дизайн, технологийн товчоо. техникийн баримт бичигтоног төхөөрөмжийн засвар, шинэчлэл, засвар үйлчилгээ; засварын газруудын ажлыг төлөвлөх, илгээх, түүнчлэн засварын ажилд материал бэлтгэх үйл ажиллагаа эрхэлдэг төлөвлөлт, үйлдвэрлэлийн товчоо; Урьдчилан сэргийлэх засвар үйлчилгээний товчоо (PPR) нь аж ахуйн нэгжийн PPR системийг дагаж мөрдөх ерөнхий удирдлага, хяналтыг бий болгодог. Засварын байгууламжийг аж ахуйн нэгжийн ерөнхий инженерт захирагддаг ерөнхий механик удирддаг.

Ашиглалтын явцад машин, тоног төхөөрөмжийн бие даасан хэсгүүд элэгдэлд ордог. Тэдний ажиллах хүчин чадал, ашиглалтын шинж чанарыг сэргээх нь тоног төхөөрөмжийг засварлах, ажиллуулах, засвар үйлчилгээ хийх замаар хийгддэг. Аж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгжүүдэд үүний үндэс нь үндсэн хөрөнгийн засвар үйлчилгээ, засвар үйлчилгээний систем бөгөөд энэ нь ажиллаж байгаа машин, механизм, бүтэц, барилга байгууламж болон бусад элементүүдийн чанарыг хадгалах, сэргээхэд чиглэсэн харилцан уялдаатай зохицуулалт, арга хэрэгсэл, зохион байгуулалтын шийдвэр юм. үндсэн хөрөнгө.

Аж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгжийн тоног төхөөрөмжийн засвар үйлчилгээ, засвар үйлчилгээний системийн тэргүүлэх хэлбэр нь тоног төхөөрөмжийн урьдчилан сэргийлэх засвар үйлчилгээ (PPR) юм. PPR системийг тоног төхөөрөмжийг арчлах, хянах, засварлах чиглэлээр төлөвлөсөн үйл ажиллагааны багц гэж ойлгодог. PPR системийн дагуу тоног төхөөрөмжийн засвар үйлчилгээ, засварын ажилд: тоног төхөөрөмжийн засвар үйлчилгээ, их засвар үйлчилгээ, үечилсэн засварын үйл ажиллагаа орно. Тоног төхөөрөмжийн засвар үйлчилгээ нь дүрмийг дагаж мөрдөхөөс бүрдэнэ техникийн үйл ажиллагаа, ажлын байранд хэв журам сахиулах, ажлын гадаргууг цэвэрлэх, тослох. Үүнийг үйлдвэрлэлийн мастеруудын хяналтанд байдаг нэгжүүдэд үйлчилдэг үйлдвэрлэлийн ажилчид шууд гүйцэтгэдэг. Засварын засвар үйлчилгээ нь тоног төхөөрөмжийн нөхцөл байдлыг хянах, ашиглалтын дүрмийг ашиглалтын журмын дагуу хэрэгжүүлэх, механизмыг цаг тухайд нь зохицуулах, бага зэргийн эвдрэлийг арилгахаас бүрдэнэ. Үүнийг жижүүрийн засвар үйлчилгээний ажилчид тоног төхөөрөмжийн сул зогсолтгүйгээр хийдэг - үдийн завсарлага, ажлын бус ээлж гэх мэт. Тохиромжтой засварын ажилд тоног төхөөрөмжийг угаах, тосолгооны систем дэх тосыг солих, тоног төхөөрөмжийн нарийвчлалыг шалгах, үзлэг, төлөвлөгөөт засварууд - одоогийн, дунд болон их засвар орно. Эдгээр үйл ажиллагааг аж ахуйн нэгжийн засварын ажилтнууд урьдчилан тогтоосон хуваарийн дагуу гүйцэтгэдэг. Бүх тоног төхөөрөмжийг бие даасан байдлаар угаадаггүй, гэхдээ зөвхөн тоосжилт, бохирдол ихтэй нөхцөлд ажилладаг, жишээлбэл, цутгах тоног төхөөрөмж, үйлдвэрлэлийн тоног төхөөрөмж. хүнсний бүтээгдэхүүн. Төвлөрсөн болон бусад тосолгооны систем бүхий бүх тосолгооны системд тос солих ажлыг төлөвлөсөн засварын хуваарьтай холбоотой тусгай хуваарийн дагуу гүйцэтгэдэг. Дараагийн хуваарьт засварын дараа бүх тоног төхөөрөмжийг үнэн зөв эсэхийг шалгана. Тус тусад нь тусгай хуваарийн дагуу бүх нарийн төхөөрөмжийг үе үе шалгаж байна. Нарийвчлалын туршилт нь тухайн нэгжийн бодит чадавхи нь түүний ажиллагааны шаардлагатай нарийвчлалтай нийцэж байгаа эсэхийг тодорхойлоход оршино. Энэ ажиллагааг OTK хянагч засварын механикийн тусламжтайгаар гүйцэтгэдэг.

Бүх тоног төхөөрөмжийг үе үе шалгаж байна. Тэдний даалгавар бол эд ангиудын элэгдлийн түвшинг тодорхойлох, бие даасан механизмыг зохицуулах, бага зэргийн эвдрэлийг арилгах, элэгдэж, алдагдсан бэхэлгээг солих явдал юм. Тоног төхөөрөмжийг шалгахдаа удахгүй хийх засварын цар хүрээ, түүнийг хэрэгжүүлэх хугацааг мөн зааж өгдөг. Одоогийн засвар нь нэгжийн ажиллагааг хангах буюу сэргээх зорилгоор хийгдсэн хамгийн бага төрлийн хуваарьт засвар юм. Энэ нь машиныг хэсэгчлэн задлах, түүний бие даасан эд анги, эд ангиудыг солих, сэргээх, солигддоггүй эд ангиудыг засахаас бүрдэнэ.

Дундаж засвар нь одоогийнхоос их хэмжээний ажил, солих элэгдсэн хэсгүүдийн тоогоор ялгаатай.

Их засвар - үндсэн хэсгүүдийг оруулаад түүний аль нэг хэсгийг солих (сэргээх) бүхий нэгжийн нөөцийг бүрэн эсвэл бүрэн сэргээхэд ойрхон байна. Тиймээс их засварын ажил нь нэгжийг зорилго, нарийвчлалын ангилал, гүйцэтгэлд бүрэн нийцсэн байдалд хүргэх явдал юм. Прогрессив PPR системүүд нь засварын мөчлөгийн хугацаанд зөвхөн хоёр төрлийн хуваарьт засварыг хэрэгжүүлэхээс эхэлдэг - одоогийн болон капитал, жишээлбэл. их засвар хийгдээгүй. Үүний зэрэгцээ томоохон засварыг ихэвчлэн тоног төхөөрөмжийн шинэчлэл дагалддаг. Засварын ажлыг төвлөрүүлэх түвшингээс хамааран тэдгээрийн зохион байгуулалтын гурван хэлбэрийг ялгадаг: төвлөрсөн, төвлөрсөн бус, холимог. Төвлөрсөн засвар нь бүх төрлийн засвар, их засварын ажлыг тухайн аж ахуйн нэгжийн ерөнхий механикийн харьяа механик засварын цехийн хүчээр, төвлөрсөн бус - цехээр гүйцэтгэдэг. засвар үйлчилгээцехийн механикийн удирдлаган дор. Засварын зохион байгуулалтын холимог хэлбэр нь төвлөрсөн болон төвлөрсөн бус хэлбэрийн янз бүрийн хослолууд дээр суурилдаг. Ихэнх тохиолдолд холимог хэлбэр нь төвлөрсөн бус системтэй адил их засвараас бусад бүх төрлийн засварын ажил, их засварын үйлчилгээг цехийн засварын үйлчилгээгээр гүйцэтгэдэг. Их засварыг механик засварын газар хийдэг.

Хэсэгүүд