Логистикийн дарга өөрийгөө баталж чадсан. Логистикийн албаны даргын ажлын байрны тодорхойлолт. I. Ерөнхий заалтууд

"БАТЛАВ" _________________ (____________) (гарын үсэг) (орог үүрэг гүйцэтгэгч) Захирал _______________________ (аж ахуйн нэгж, ХК, ХК, ХХК)

Материалын албаны даргын ажлын байрны тодорхойлолт техникийн дэмжлэг(ойролцоогоор)

1. НИЙТЛЭГ ҮНДЭСЛЭЛ 1.1. Энэхүү ажлын байрны тодорхойлолт нь Логистикийн хэлтсийн даргын чиг үүрэг, эрх, хариуцлагыг тодорхойлдог. 1.2. Логистикийн хэлтсийн даргыг аж ахуйн нэгжийн захирлын тушаалаар одоогийн хөдөлмөрийн хууль тогтоомжоор тогтоосон журмаар албан тушаалд томилж, ажлаас нь чөлөөлдөг. 1.3. Логистикийн хэлтсийн дарга _____________________-д шууд тайлагнана. 1.4. Дээд мэргэжлийн (эдийн засгийн эсвэл инженер-эдийн засгийн) боловсролтой, логистикийн чиглэлээр мэргэшсэн ажлын туршлагатай хүнийг Логистикийн хэлтсийн даргын албан тушаалд томилно. 1.5. Логистикийн хэлтсийн дарга дараахь зүйлийг мэдэж байх ёстой: - хууль тогтоомж, зохицуулалт эрх зүйн актууд, сургалтын материалаж ахуйн нэгжийн логистикийн талаар; бизнесийн удирдлагын зах зээлийн арга; аж ахуйн нэгжийн хөгжлийн хэтийн төлөв; материал, техникийн хангамжийн хэтийн болон одоогийн төлөвлөлт, түүхий эд, материал, бусад материалын нөөцийн үйлдвэрлэлийн нөөцийн стандартыг боловсруулах, нөөцийг хэмнэх ажлыг гүйцэтгэх арга, журам; логистик, агуулахын зохион байгуулалт; ханган нийлүүлэгчидтэй гэрээ байгуулах, тэдгээрийн хэрэгжилтэд хяналт тавих журам, аж ахуйн нэгжийн хэлтэст материалыг гаргах баримт бичгийг бүрдүүлэх; бүтээгдэхүүний чанарыг материал, техникийн хангах стандарт, техникийн нөхцөл, тэдгээрийг боловсруулах арга, журам; бөөний болон жижиглэнгийн үнэ, хэрэглээний материалын хүрээ; технологийн үндэс, үйлдвэрлэл, хөдөлмөр, менежментийн зохион байгуулалт; хангамж, агуулахын үйл ажиллагааны нягтлан бодох бүртгэлийн зохион байгуулалт, логистикийн төлөвлөгөөний хэрэгжилтийг тайлагнах журам; хөдөлмөрийн хууль тогтоомжийн үндэс; компьютерийн технологи, харилцаа холбоо, харилцаа холбоо; хөдөлмөр хамгааллын дүрэм, журам. 1.6. Логистикийн хэлтсийн даргыг түр эзгүй байх үед түүний үүргийг _______________________-д даалгана. 2. ЧИГЛЭЛИЙН ҮҮРЭГ ТАЙЛБАР: Логистикийн хэлтсийн даргын чиг үүргийн хариуцлагыг үндэслэл, хэмжээгээр тодорхойлдог мэргэшлийн шинж чанар Логистикийн хэлтсийн даргын албан тушаалд зориулагдсан бөгөөд тодорхой нөхцөл байдалд үндэслэн ажлын байрны тодорхойлолтыг бэлтгэхдээ нэмэлт, тодотгож болно. Логистикийн албаны дарга: 2.1. Үйлдвэрлэлийн зардлыг бууруулах, хамгийн их ашиг олохын тулд аж ахуйн нэгжийг үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагаанд шаардлагатай чанарын бүх материаллаг нөөцөөр хангах, зохистой ашиглах ажлыг зохион байгуулдаг. 2.2. Үйлдвэрлэлийн хөтөлбөрийн материал, техникийн дэмжлэг, аж ахуйн нэгж, түүний хэлтсийн засвар, үйлчилгээний хэрэгцээг хангах, түүнчлэн шаардлагатай үйлдвэрлэлийн нөөцийг бий болгоход чиглэсэн хэтийн болон урсгал төлөвлөгөө, балансын төслийг боловсруулах ажлыг удирдана. хэрэглээний дэвшилтэт хурдыг ашиглан материаллаг нөөцийн хэрэгцээ (түүхий эд, материал, хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүн, тоног төхөөрөмж, эд анги, түлш, эрчим хүч гэх мэт). 2.3. Дотоод нөөц бололцоогоо ашиглан энэ хэрэгцээг хангах эх сурвалжийг эрэлхийлдэг. 2.4. Нийлүүлэгчидтэй гэрээ байгуулах бэлтгэл ажлыг хангах, нийлүүлэлтийн нөхцөл, нөхцөлийг тохиролцох, материал, техникийн нөөцийг нийлүүлэх урт хугацааны эдийн засгийн шууд харилцааг бий болгох боломж, үндэслэлийг судлах. 2.5. Бөөний худалдаагаар материал, техникийн нөөцийг олж авах, түүнчлэн борлуулсан материал, техникийн нөөцийг худалдан авах боломжийг тодорхойлох зорилгоор жижиг бөөний дэлгүүр, бөөний яармагийн саналын талаархи үйл ажиллагааны маркетингийн мэдээлэл, сурталчилгааны материалыг судлах ажлыг зохион байгуулдаг. үнэ төлбөргүй борлуулалтын үндэс. 2.6. Материаллаг нөөцийг гэрээнд заасан нөхцлийн дагуу нийлүүлэх, тэдгээрийн тоо хэмжээ, чанар, бүрэн бүтэн байдалд хяналт тавих, аж ахуйн нэгжийн агуулахад хадгалах. 2.7. Нийлүүлэгчид гэрээний үүргээ зөрчсөн тохиолдолд нэхэмжлэл гаргах, эдгээр нэхэмжлэлийн төлбөр тооцоог бэлтгэхэд хяналт тавьж, ханган нийлүүлэгчидтэй байгуулсан гэрээний нөхцлийн өөрчлөлтийг зохицуулах. 2.8. Аж ахуйн нэгжийн бүтээгдэхүүний чанарын материал, техникийн баталгаа, материалын үйлдвэрлэлийн (агуулах) нөөцийн эдийн засгийн үндэслэлтэй стандартыг боловсруулах ажлыг удирддаг. 2.9. Материал, эд ангиудын нөөцийн төлөв байдалд хяналт тавих, аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн бараа материалын үйл ажиллагааны зохицуулалт, материаллаг нөөцийн нийлүүлэлтийн хязгаарлалтыг дагаж мөрдөх, аж ахуйн нэгжийн хэлтэсүүдэд зориулалтын дагуу зарцуулалт хийх. 2.10. Материалын нөөцийн ашиглалтын үр ашгийг нэмэгдүүлэх, тээвэрлэх, хадгалахтай холбоотой зардлыг бууруулах, хоёрдогч нөөц, үйлдвэрлэлийн хог хаягдлыг ашиглах, тэдгээрийн хэрэглээ, орон нутгийн нөөцийг ашиглах хяналтын тогтолцоог боловсронгуй болгох, тодорхойлох, борлуулах арга хэмжээг боловсруулж хэрэгжүүлэх ажлыг удирдана. илүүдэл түүхий эд, материал, тоног төхөөрөмж болон бусад төрлийн материаллаг нөөц. 2.11. Агуулахын ажлыг зохион байгуулж, дагаж мөрдөх арга хэмжээ авдаг шаардлагатай нөхцөлхадгалах 2.12. хангадаг өндөр түвшинтээвэр, агуулахын үйл ажиллагааг механикжуулах, автоматжуулах, компьютерийн системийг ашиглах, зохион байгуулалт, хөдөлмөр хамгааллын зохицуулалтын нөхцөл. 2.13. Аж ахуйн нэгжийн агуулах дахь материалын нөөцийн хөдөлгөөний нягтлан бодох бүртгэлийг зохион байгуулж, материаллаг хөрөнгийн тооллого хийхэд оролцдог. 2.14. Аж ахуйн нэгжийн логистикийн төлөвлөгөөний хэрэгжилтийн талаархи тогтоосон тайланг бэлтгэх ажлыг хангана. 2.15. Хэлтсийн ажилтнуудыг удирддаг. 3. ЛОГИСТИКИЙН ГАЗРЫН ДАРГЫН ЭРХ Логистикийн албаны дарга дараахь эрхтэй: 3.1. Түүний чиг үүрэгт багтсан олон асуудлаар харьяа алба хаагчид, үйлчилгээндээ заавар, даалгавар өгөх. 3.2. Төлөвлөсөн ажил, ажлын биелэлт, түүнд харьяалагдах үйлчилгээний бие даасан захиалга, даалгаврыг цаг тухайд нь биелүүлэхэд хяналт тавих. 3.3. Хүсэлт гаргах, хүлээн авах шаардлагатай материал ложистикийн алба, харьяа алба, хэлтсийн даргын үйл ажиллагаатай холбоотой баримт бичиг. 3.4. Логистикийн хэлтсийн даргын бүрэн эрхэд хамаарах үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааны үйл ажиллагааны асуудлыг шийдвэрлэхийн тулд хөндлөнгийн байгууллага, байгууллагуудын хэлтэстэй харилцах. 3.4. Аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагаатай холбоотой асуудлаар гуравдагч этгээдийн байгууллагад аж ахуйн нэгжийн ашиг сонирхлыг төлөөлөх. 4. ХАРИУЦЛАГА Логистикийн албаны дарга нь: 4.1. Хэлтсийн үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааны үр дүн, үр ашиг, аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааны материал, техникийн дэмжлэг. 4.2. Аж ахуйн нэгжийн хэлтэс, түүний харьяа агуулахын үйлчилгээний чиг үүргийн биелэлтийг хангахгүй байх. 4.3. Аж ахуйн нэгжийн логистикийн ажлын төлөвлөгөөний хэрэгжилтийн байдлын талаар буруу мэдээлэл. 4.4. Аж ахуйн нэгжийн захирлын тушаал, заавар, зааврыг биелүүлээгүй. 4.5. Аж ахуйн нэгж, түүний ажилчдын үйл ажиллагаанд заналхийлж буй аюулгүй ажиллагааны дүрэм, галын аюулгүй байдал болон бусад дүрмийг зөрчсөн тохиолдолд таслан зогсоох арга хэмжээ авахгүй байх. 4.6. Логистик, техникийн хангамжийн хэлтсийн даргад харьяалагдах харьяа албадын ажилтнууд, ажилтнууд хөдөлмөрийн болон гүйцэтгэлийн сахилга батыг дагаж мөрдөхгүй байх. 5. АЖЛЫН НӨХЦӨЛ 5.1. Логистикийн хэлтсийн даргын ажлын хуваарийг тухайн аж ахуйн нэгжид тогтоосон хөдөлмөрийн дотоод журмын дагуу тогтоодог. 5.2. Үйлдвэрлэлийн хэрэгцээ шаардлагаас шалтгаалан Логистик, техникийн дэмжлэг үзүүлэх газрын дарга албан томилолтоор (түүний дотор орон нутгийн) явж болно. 5.3. Логистикийн хэлтсийн даргын үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааг хангах үйл ажиллагааны асуудлыг шийдвэрлэхийн тулд албаны тээврийн хэрэгслийг хуваарилж болно. 6. ҮЙЛ АЖИЛЛАГААНЫ ХҮРЭЭ. Гарын үсэг зурах ЭРХ 6.1. Логистикийн хэлтсийн даргын үйл ажиллагааны онцгой чиглэл бол аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааг төлөвлөх, зохион байгуулах явдал юм. 6.2. Логистикийн хэлтсийн дарга. түүний үйл ажиллагааг хангахын тулд түүний чиг үүрэгт хамаарах асуудлаар зохион байгуулалт, захиргааны баримт бичигт гарын үсэг зурах, тушаал, заавар өгөх эрхийг олгосон. Би зааврыг уншсан ___________________ (гарын үсэг)

Ажлын байрны тодорхойлолтыг татаж авах
Логистикийн хэлтсийн дарга(.doc, 72KB)

I. Ерөнхий заалтууд

1. Логистикийн хэлтсийн дарга нь менежерүүдийн ангилалд багтдаг.
2. Дээд мэргэжлийн (эдийн засгийн эсвэл инженер-эдийн засгийн) боловсролтой, логистикийн чиглэлээр 5-аас доошгүй жил ажилласан туршлагатай хүнийг логистикийн хэлтсийн даргын албан тушаалд томилно.
3. Логистикийн хэлтсийн даргын албан тушаалд томилох, чөлөөлөх нь тухайн байгууллагын даргын тушаалаар хийгддэг.
4. Логистикийн хэлтсийн дарга дараахь зүйлийг мэдэж байх ёстой.
   1. 4.1. Аж ахуйн нэгжийн логистикийн талаархи хууль тогтоомж, зохицуулалтын эрх зүйн актууд, арга зүйн материалууд.
   2. 4.2. Материал, техникийн хангамжийн урт хугацааны болон одоогийн төлөвлөлт, түүхий эд, материал, бусад материаллаг нөөцийн үйлдвэрлэлийн нөөцийн стандартыг боловсруулах, нөөцийг хэмнэх ажлыг гүйцэтгэх арга, журам.
   3. 4.3. Логистик, агуулахын зохион байгуулалт.
   4. 4.4. Нийлүүлэгчидтэй гэрээ байгуулах, тэдгээрийн хэрэгжилтэд хяналт тавих, аж ахуйн нэгжийн хэлтэст материалыг гаргах баримт бичгийг бүрдүүлэх журам.
   5. 4.5. Стандарт ба техникийн үзүүлэлтүүдбүтээгдэхүүний чанар, тэдгээрийг боловсруулах арга, журмын материал-техникийн хангамжийн талаар.
   6. 4.6. Бөөний болон жижиглэнгийн үнэ, хэрэглээний материалын нэр төрөл.
   7. 4.7. Технологийн үндэс, үйлдвэрлэл, хөдөлмөр, менежментийн зохион байгуулалт.
   8. 4.8. Хангамж, агуулахын үйл ажиллагааны нягтлан бодох бүртгэлийн зохион байгуулалт, логистикийн төлөвлөгөөний хэрэгжилтийг тайлагнах журам.
   9. 4.9. Хөдөлмөрийн тухай хууль тогтоомжийн үндэс.
   10. 4.10. Компьютерийн технологи, харилцаа холбоо, харилцаа холбоо.
   11. 4.11. Хөдөлмөр хамгааллын дүрэм, журам.
5. Логистикийн хэлтсийн дарга тайлагнадаг
6. Логистикийн хэлтсийн дарга байхгүй үед (ажил аялал, амралт, өвчин эмгэг гэх мэт) түүний үүргийг орлогч (байхгүй бол байгууллагын захирлын тушаалаар томилогдсон хүн) гүйцэтгэдэг. зохих эрх эдэлж, өөрт оногдсон үүргээ зохих ёсоор биелүүлэх үүрэгтэй.

II. Ажлын үүрэг хариуцлага

Логистикийн хэлтсийн дарга:

1. Үйлдвэрлэлийн зардлыг бууруулах, хамгийн их ашиг олохын тулд аж ахуйн нэгжийг үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагаанд шаардлагатай чанарын бүх материаллаг нөөцөөр хангах, зохистой ашиглах ажлыг зохион байгуулдаг.
2. Үйлдвэрлэлийн хөтөлбөрийн материал, техникийн дэмжлэг, аж ахуйн нэгж, түүний хэлтсийн засвар, үйлчилгээний хэрэгцээг хангах, түүнчлэн шаардлагатай үйлдвэрлэлийн нөөцийг бий болгоход чиглэсэн хэтийн болон урсгал төлөвлөгөө, балансын төслийг боловсруулах ажлыг удирдана. хэрэглээний дэвшилтэт хурдыг ашиглан материаллаг нөөцийн хэрэгцээ (түүхий эд, хангамж, хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүн, тоног төхөөрөмж, эд анги, түлш, эрчим хүч гэх мэт).
3. Дотоод нөөц бололцоогоо ашиглан энэ хэрэгцээг хангах эх сурвалжийг эрэлхийлдэг.
4. Нийлүүлэгчидтэй гэрээ байгуулах бэлтгэл ажлыг хангах, нийлүүлэлтийн нөхцөл, нөхцөлийг тохиролцох, материал, техникийн нөөцийг нийлүүлэх урт хугацааны эдийн засгийн шууд харилцааг бий болгох боломж, үндэслэлийг судлах.
5. Бөөний худалдаагаар материал, техникийн нөөцийг олж авах, түүнчлэн борлуулсан материал, техникийн нөөцийг худалдан авах боломжийг тодорхойлох зорилгоор жижиг бөөний дэлгүүр, бөөний яармагийн саналын талаархи үйл ажиллагааны маркетингийн мэдээлэл, сурталчилгааны материалыг судлах ажлыг зохион байгуулдаг. үнэ төлбөргүй борлуулалтын үндэс.
6. Материаллаг нөөцийг гэрээнд заасан нөхцлийн дагуу нийлүүлэх, тэдгээрийн тоо хэмжээ, чанар, бүрэн бүтэн байдалд хяналт тавих, аж ахуйн нэгжийн агуулахад хадгалах.
7. Нийлүүлэгчид гэрээний үүргээ зөрчсөн тохиолдолд нэхэмжлэл гаргах, эдгээр нэхэмжлэлийн төлбөр тооцоог бэлтгэхэд хяналт тавьж, ханган нийлүүлэгчидтэй байгуулсан гэрээний нөхцлийн өөрчлөлтийг зохицуулах.
8. Аж ахуйн нэгжийн бүтээгдэхүүний чанарын материал, техникийн баталгаа, материалын үйлдвэрлэлийн (агуулах) нөөцийн эдийн засгийн үндэслэлтэй стандартыг боловсруулах ажлыг удирддаг.
9. Материал, эд ангиудын нөөцийн төлөв байдалд хяналт тавих, аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн бараа материалын үйл ажиллагааны зохицуулалт, материаллаг нөөцийн нийлүүлэлтийн хязгаарлалтыг дагаж мөрдөх, аж ахуйн нэгжийн хэлтэсүүдэд зориулалтын дагуу зарцуулалт хийх.
10. Материалын нөөцийн ашиглалтын үр ашгийг нэмэгдүүлэх, тээвэрлэх, хадгалахтай холбоотой зардлыг бууруулах, хоёрдогч нөөц, үйлдвэрлэлийн хог хаягдлыг ашиглах, тэдгээрийн хэрэглээ, орон нутгийн нөөцийг ашиглах хяналтын тогтолцоог боловсронгуй болгох, тодорхойлох, борлуулах арга хэмжээг боловсруулж хэрэгжүүлэх ажлыг удирдана. илүүдэл түүхий эд, материал, тоног төхөөрөмж болон бусад төрлийн материаллаг нөөц.
11. Агуулахын ажлыг зохион байгуулж, хадгалах шаардлагатай нөхцлийг дагаж мөрдөх арга хэмжээ авдаг.
12. Тээвэр, агуулахын үйл ажиллагааг өндөр түвшинд механикжуулах, автоматжуулах, компьютерийн системийг ашиглах, зохион байгуулалт, хөдөлмөр хамгааллын зохицуулалтын нөхцлийг хангадаг.
13. Аж ахуйн нэгжийн агуулах дахь материалын нөөцийн хөдөлгөөний нягтлан бодох бүртгэлийг зохион байгуулж, материаллаг хөрөнгийн тооллого хийхэд оролцдог.
14. Аж ахуйн нэгжийн логистикийн төлөвлөгөөний хэрэгжилтийн талаархи тогтоосон тайланг бэлтгэх ажлыг хангана.
15. Хэлтсийн ажилтнуудыг удирддаг.

III. Эрх

Логистикийн хэлтсийн дарга дараахь эрхтэй.

1. Логистикийн хэлтсийн үйл ажиллагааны талаархи аж ахуйн нэгжийн захирлын шийдвэрийн төсөлтэй танилцах.
2. Логистикийн хэлтсийн үйл ажиллагааг сайжруулах саналыг аж ахуйн нэгжийн захиралд хэлэлцүүлэх.
3. Аж ахуйн нэгжийн бүх (бие даасан) бүтцийн хэлтсийн дарга нартай харилцах.
4. Ажил үүргээ гүйцэтгэхэд шаардлагатай мэдээлэл, баримт бичгийг хэлтсийн дарга, мэргэжилтнүүдээс биечлэн эсвэл аж ахуйн нэгжийн удирдлагын нэрийн өмнөөс хүсэх.
5. Өөрийн чадамжийн хүрээнд баримт бичигт гарын үсэг зурж баталгаажуулна уу.
6. логистикийн хэлтсийн ажилчдыг томилох, нүүлгэн шилжүүлэх, ажлаас халах тухай саналыг аж ахуйн нэгжийн захиралд хэлэлцүүлэх; тэднийг урамшуулах, шийтгэл оногдуулах тухай санал.
7. Аж ахуйн нэгжийн захирлаас албан үүрэг, эрхээ хэрэгжүүлэхэд нь туслалцаа үзүүлэхийг шаардах.

IV. Хариуцлага

Логистикийн хэлтсийн дарга дараахь зүйлийг хариуцна.

1. Энэхүү ажлын байрны тодорхойлолтод заасан үүргээ зохих ёсоор биелүүлээгүй, биелүүлээгүй тохиолдолд - одоогийн хөдөлмөрийн хууль тогтоомжоор тогтоосон хүрээнд. Оросын Холбооны Улс.
2. Үйл ажиллагаагаа явуулах явцад үйлдсэн гэмт хэргийн хувьд - ОХУ-ын одоогийн захиргааны, эрүүгийн болон иргэний хууль тогтоомжоор тогтоосон хүрээнд.
3. Материаллаг хохирол учруулсан тохиолдолд - ОХУ-ын одоогийн хөдөлмөрийн болон иргэний хууль тогтоомжоор тогтоосон хязгаарын хүрээнд.

Яамны ажилтан Ольга Соленовагийн "баг" хагас дампуурсан даатгагчийг гэрээлэгчээр хэрхэн хүлээж авсан бэ?

Дмитрий Васильчук

Дотоод хэргийн яамны ажилтнуудын амь нас, эрүүл мэндийн уламжлалт даатгал энэ удаад гэнэт дуулиан шуугиантай сонирхлыг төрүүлэв. Хэдэн жилийн турш ОХУ-ын Дотоод хэргийн яамны Логистик, эмнэлгийн тусламжийн газрын дарга Ольга Соленова болон түүний харьяа ажилтнууд хамтран ажиллагсдынхаа амь насыг даатгаж, зах зээлд найдвартай, батлагдсан даатгалын компаниудад найдаж байв. Энэ удаад тэдний сонголт цагдаагийн албан хаагчдын амь насыг хамгийн хямд үнээр үнэлдэг бараг л дампуурсан, үл таних нэгэнд уналаа.

Цагдаагийн алба хаагчдын амь нас, эрүүл мэндийн даатгалын түүхийг ойлгох сүүлийн жилүүдэд, Соленоваг даатгалын зардлыг нэмэгдүүлэхийг шаардсан зах зээлийн "халимуудын" дур сонирхолоос залхсан гэж бодож магадгүй юм. Гэтэл дампуурч байсан хүнд хамт олны эрүүл мэндийг дампингийн үнээр “худалдах” нь? Энэ нь шударга өрсөлдөөнөөс илүүтэйгээр зах зээлд ихэвчлэн хийгддэг даатгалын компаниар дамжуулан мөнгө татах авлигын хэлцлийг санагдуулдаг. Тэмцээнийг зохион байгуулагчид сонгуулийн өмнөхөн, магадгүй удахгүй огцрох бэлтгэлээ хангах үүднээс цэргийн алба хаах аккорд хийж, Европын амралтын газруудад тав тухтай өндөр наслахын тулд мөнгө олохоор шийдсэн бололтой.

Ольга Соленова болон түүний харьяа байгууллагууд Дотоод хэргийн яамны ажилтнуудын амь нас, эрүүл мэндийн даатгалын нээлттэй уралдааныг зохион байгуулах үүрэгтэй байв. Тэгээд ч нэг жилийн өмнө түр захиргаатай салах ёс гүйцэтгээд, сонгон шалгаруулалт болохоос 3-хан хоногийн өмнө төрийн албан хаагчдыг даатгалд даатгуулах зөвшөөрөл авсан ашиггүй компанид одоо цагдаа нарын эрсдэл даатгалд даатгуулагдаж байгаа нь тодорхой болсон. Ийм нөхцөлд зөвхөн яамны ажилтнууд эсвэл тэдний төрөл төрөгсөд даатгалын нөхөн төлбөрийг авах боломжтой эсэх талаар санаа зовж байна. Гэхдээ ийм тэмцээн зохион байгуулдаг Дотоод хэргийн яам санхүүгийн салбар, тэр дундаа даатгалын салбар дахь эмх цэгцийг сэргээхийн тулд ерөнхийдөө тэмцэж чадах эсэх нь илүү чухал юм.

Хортой харагдах

дагуу холбооны хууль 1998 оны 3-р сарын 28-ны өдрийн 52-F3 тоот, Дотоод хэргийн яамны ажилтнуудын амь нас, эрүүл мэндэд хамаарна. заавал даатгал. Хуульд зааснаар Дотоод хэргийн яамны ажилтны амь насыг нас барсан тохиолдолд 2 сая рублиэр даатгалд даатгалд хамруулдаг бөгөөд тэрээр албан үүргээ гүйцэтгэж байхдаа тахир дутуу болсон тохиолдолд 0.5 саяас 1.5 сая рубль авах болно. ажлаас халагдсанаас хойш нэг жилийн дотор байгуулагдсан. IN өөр он жилүүдэнэ төрлийн даатгал нь нэг даатгалын компаниас нөгөөд "холимог" байсан - Росгосстрах, ВТБ даатгал болон бусад олон хүмүүс энэ даатгалд хамрагдсан. Энэ төрлийн даатгал нь даатгагчдын хувьд ашиггүй бөгөөд зардал ихтэй байдаг, учир нь энэ нь орон даяар Дотоод хэргийн яамны олон зуун мянган ажилчдад үйлчлэх ноцтой дэд бүтцийг бий болгохыг шаарддаг. Мөн таны хийх ёстой төлбөр бага биш юм.

ОХУ-ын Төв банкны мэдээлэлд үндэслэн жишээлбэл, ВТБ даатгалын 2012-2015 оны ашигт ажиллагааг ойролцоогоор тооцоолж болно. Дотоод хэргийн яамнаас 33 тэрбум рубль хүлээн авсан бөгөөд дэд бүтцийн зардлыг харгалзан төлбөр нь 32 тэрбум гаруй рубль болсон - энэ төрлийн даатгал нь ВТБ даатгалд ашиггүй болсон. Мэдээжийн хэрэг, энэ даатгалын компани Дотоод хэргийн яамтай хамтран ажиллахаас татгалзаж, яам шинэ даатгагч хайж эхэлсэн. Үүний дагуу 2016 онд Арсенал даатгалын компани, 2017 онд MAX компани хариуцаж байсан. Нээлттэй эх сурвалжаас харахад IC Арсенал нь Дотоод хэргийн яамнаас нэг жилийн гэрээгээр 7.5 тэрбум рубль хүлээн авсан бөгөөд түүний алдагдал 1 тэрбум орчим рубль үлдсэн тул MAX-ийн үр дүнг үнэлэхэд хэцүү хэвээр байна. Төлбөр үргэлжилж байгаа боловч гэрээний дүн 8.2 тэрбум рубль болж нэмэгдсэн ч энэ нь даатгагчийн хувьд алдагдал болно гэж таамаглахад хялбар байдаг.

Гэхдээ юуны түрүүнд цагдаагийн ажилтнуудын амь нас, эрүүл мэндийн зардал жилд дунджаар 8-10 тэрбум рубль зарцуулдаг болохыг зах зээлийн аваргуудын туршлага харуулж байна.

Хачирхалтай сонголт

Даатгагчид гартаа тоо барьсаар жил бүрийн суутгалын хэмжээг нэмэгдүүлэхийг удаа дараа шаардсан. Гэсэн хэдий ч ОХУ-ын Дотоод хэргийн яамны Логистик, эмнэлгийн тусламжийн газар илүү анхны шийдлийг олсон - эндхийн сүүлчийн тендерийг "ялалт" болохын өмнөхөн олны танил болсон компани ялсан юм. бараг дампуурсан.

Тус улсын томоохон даатгагчид болох Согаз, ВТБ даатгал, MAX компаниудын даатгалын "мангасууд" Людмила Сенюшкинагийн уламжлал болгон зохион байгуулдаг Дотоод хэргийн яамны ажилтнуудын амь нас, эрүүл мэндийн даатгалын 2018-2019 оны тендерт 2016 оны 12-р сарын 31-ний байдлаар 855 сая рубль, 2016 оны 12-р сарын 31-ний байдлаар цэвэр хөрөнгөтэй "Төв Даатгалын Компани" (ТБХ) нь үнэлгээгүй, дүрмийн сантай компаниас гэнэт давж гарсан. 2016 оны алдагдал - 98.7 сая рубль.

Компанийн онцлог шинж чанаруудын нэг чухал зүйл бол тендерт оролцохоос ердөө нэг жилийн өмнө ОХУ-ын Төв банкны түр захиргаа Төв банкинд ажиллаж байсан явдал юм. Түүгээр ч барахгүй бараг гайхалтай зүйл бол түр захиргааг нэвтрүүлэх нь дампуурал, тусгай зөвшөөрлийг хүчингүй болгох замаар дууссангүй. Даатгалын зах зээл ард нь засаг захиргааны хүчирхэг нөөцтэй Помощ даатгалын компаний ганц жишээг мэддэг. Тэгээд ч 2017 оны арванхоёрдугаар сарын 14-ний өдөр ИНБ-аас төрийн албан хаагчдыг даатгалд хамруулах тусгай зөвшөөрлийг шууд авсан. Одоо ИНБ нь 2 жилийн гэрээний хүрээнд ОХУ-ын дотоод хэргийн байгууллагын 788.7 мянган энгийн болон ахлах албан хаагч, түүний дотор ажлаас халагдсан 97.2 мянган ажилтныг даатгасны төлөө 13.7 тэрбум рубль авах болно. Өөрөөр хэлбэл, бид сүүлийн 6 жилийн хамгийн бага гэрээний үнийн тухай ярьж байна - жилд 7 тэрбум рубль хүрэхгүй. Эмийн үнэ, эмнэлгийн үйлчилгээний үнэ нэмэгдэж байгааг харгалзан үзвэл, хэрэв бид үнэхээр өдөр бүр амь насаараа дэнчин тавьж буй Дотоод хэргийн яамны ажилтнуудын амь насыг даатгах тухай ярьж байгаа бол энэ нь мэдээж хангалтгүй, гэхдээ энэ нь хангалттай юм. Энэхүү ярвигтай тэмцээнийг зохион байгуулсан Дотоод хэргийн яамны нэр хүндтэй хатагтай нар амралтаа Мальдив руу өнгөрөөж, үүний зэрэгцээ таны амьдрах нөхцлийг сайжруулах боломжтой.

МАКС компанийн тэмдэглэснээр, өргөдөл гаргах шатандаа ч гэсэн тендерт ялагчийг тодруулах "маш хачирхалтай үзүүлэлтүүд" байсан. Жишээлбэл, ИНБ илүү гавьяатай өрсөлдөгчдөд ялагдсан туршлага, хөрөнгө, зэрэглэл байгаа эсэх зэргийг тендерийн шалгуурт оруулсан болно. бага үнэ цэнэ. Гэхдээ дуудлага худалдааг зохион байгуулагчид "өсөлтийн хурд"-д онцгой анхаарал хандуулсан бөгөөд үүний дагуу өчигдрийн дампуурлыг хэн ч дийлэхгүй, 2013 онд 12.2 сая рублиас 2016 онд 679.1 сая рубль хүртэл нэмэгдүүлсэн, өөрөөр хэлбэл өсөлтийн бараг 5500% -ийг хангасан. чадаагүй. Үнэхээр тогтвортой үйл ажиллагаа явуулдаг ямар ч компани ийм динамикийг харуулж чадахгүй. 2016 оны эцсээр ИНБ-ын алдагдал 2.5 дахин өссөн нь Сенюшкина, Соленова нарт хамаагүй байсан нь ойлгомжтой. Эцсийн эцэст, нүдээ халхлах арга үргэлж байдаг: 13 тэрбумын авлига эсвэл буцаан авах нь маш боломжийн мөнгө байж болно. Эндээс тодорхой ялагчийг тодруулахын тулд тендерийн болзлыг тусгайлан “зассан” гэсэн үндэслэлтэй хардлага төрж байна.

Тендерийн бусад оролцогчид Дотоод хэргийн яаманд үйлчлэх дэд бүтцийн бэлэн байдлын талаар эргэлзэж байгаагаа илэрхийлсэн: энэ компани нь бүс нутгийн хөгжсөн сүлжээ эсвэл зохих мэргэшсэн боловсон хүчингүй байна.

Хоёр жилийн гэрээ байгуулах санал болгож буй үнэ нь бас чухал байсан. Хоёр жилийн хугацаанд 20 орчим тэрбум рублийн үнийг өнгөрсөн жилүүдийн жишээн дээр үндэслэн эдийн засгийн хувьд үндэслэлтэй, 13 тэрбумын үнээр энэ нь үндэслэлгүй демпинг гэдгийг жишээ болгон харуулж байна. Гэрээний анхны үнэ нь үнэндээ 20 тэрбум рубль байсныг анхаарч үзэх нь зүйтэй бөгөөд учир нь 2015 оноос хойш тус хэлтэс нь санал болгосныхоо улмаас нэг жил гаруй хугацаанд тогтвортой гэрээ байгуулж чадаагүй юм. бага үнэгэрээ хийх боловч ИНБ бүх саналыг үнийн хамтаар нь "худалдаж" байна.

Сэжигтэй компани

Дашрамд сонирхуулахад, ИНБ-ын санхүүгийн байдал төдийгүй ИНБ-ын эзэд солигдсон үсрэлт зэрэгт мэргэжлийн хүмүүс андуурч байна. 2017 онд бараг л Төвийн Нийгмийн Хамгааллын Албаны үүсгэн байгуулагчдын бүрэлдэхүүнийг хоёр удаа бүрэн өөрчилсөн нь Дотоод хэргийн яам яагаад ч юм ичээгүй юм!

2017 оны 6-р сарын 16-ны өдөр CJSC Business Center Leningradsky (TIN: 7714746580) байгууллага нь TsSO ХХК-ийг үүсгэн байгуулагчдын нэг болжээ. 2017 оны 8-р сард тус компанийг JSC Favorit гэж өөрчилсөн. Тус компани нь албан ёсны бүх үүсгэн байгуулагчид болох "Мантикора" ХК (TIN: 7714671568), RUMB-T CJSC (TIN: 7707311557), CJSC Business Bureau (TIN: 7713512646) 2010-2012 онд татан буугдсанаараа онцлог юм. Ийнхүү ЦСО ХХК-ийн дүрмийн сангийн 32.98 хувийг эзэмшдэг компанийн ард үнэхээр хэн байгаа нь нууц хэвээр үлдлээ.

Оролцогчдын бүрэлдэхүүнд гарсан дараагийн өөрчлөлтүүд 2017 оны зун болсон. 2017.07.05-ны өдрийн 32.98%-ийн ижил төстэй хувьцаатай ЦСО ХХК-ийн хамгийн том үүсгэн байгуулагчид нь ДЭШ.ЭКС ХХК (ТИН: 7708765377) болон СКП ХХК (ТИН: 7730698831) юм. DESH.EX ХХК нь CSO ХХК-ийг үүсгэн байгуулагчдын нэг болсны дараа Сергей Анатольевич Шут байнгын үүсгэн байгуулагчийн үүрэг, ерөнхий захирлын албан тушаалыг орхисон. Тус компанийг аудит, татвар, хууль эрх зүйн чиглэлээр мэргэшсэн Корпус Права хуулийн төвийн хамтран үүсгэн байгуулагч, удирдах түнш Артем Валентинович Палеев авсан.

SKP ХХК (TIN: 7730698831) саяхан буюу 2018 оны 1-р сарын 21-нд үүсгэн байгуулагчаа өөрчилсөн - Вадим Анатольевич Козерукийн оронд Наталья Николаевна Палеева цорын ганц үүсгэн байгуулагч болжээ.

Хамгийн том үүсгэн байгуулагчдыг шинээр сольж, жинхэнэ ашиг хүртэгчдийн бүрэлдэхүүн амжилттай нуугдаж, өмчлөгчдийн бүтцийг урьд өмнө даатгалын бизнестэй холбоогүй байсан татвар, хуулийн мэргэжилтнүүдээр дүүргэв. Даатгалын зах зээлийн туршлагаас харахад компаниас жинхэнэ эзэд нь сүүдэрт гарч, янз бүрийн гүйцэтгэх захирлаар солигдох нь дүрмээр бол мөнгө нь хаа нэгтээ оффшор руу орох компани дампуурна гэсэн үг юм. .

Нэгэн удаа ИНБ дампуурч дөхсөн. Компанийн эзэд үүнийг дахин хийхэд юу ч саад болж чадахгүй бөгөөд энэ удаад 13,7 тэрбум рубль алга болжээ. Үүний дараа Соленова удирдана шинэ өрсөлдөөн, Дотоод хэргийн яамны төсвөөс дахиад хэдэн арван тэрбумыг зарцуулсан.

Энэ хооронд ямар нэг шалтгааны улмаас Дотоод хэргийн яамны хэн ч Нийгмийн даатгалын төв байгууллагын үйл ажиллагаанд хачирхалтай зүйл анзаараагүй бөгөөд 2017 оны 12-р сард ашиггүй компани төсвийн мөнгөний төлөөх тэмцэлд зах зээлийн удирдагчдыг зодож, Дотоод хэргийн яамны ажилчдын амь нас, эрүүл мэндийн доод үнэ - ашиг болон бусад төрлийн даатгалтай томоохон даатгагчдын зах зээлийн ердийн саналаас 40% бага байна.

Мөн хувьцаа эзэмшигчдийн бүрэлдэхүүн ямар нэгэн байдлаар гэнэтийн байдлаар "тендерийн дагуу" эрс өөрчлөгдөж, нөхцөлүүд нь ҮЗХ-ны дор бичигдсэн байх шиг байна. Ийм эргэлт нь асуулт тавихаас өөр аргагүй юм. Эдгээр асуултуудад хамгийн түрүүнд санхүүгийн зах зээл дээрх гэмт хэргийг мөрдөн шалгаж, авлигатай тэмцэх ёстой ОХУ-ын Дотоод хэргийн яамны GUEBiPK-ийн ажилтнууд байх ёстой юм шиг санагдаж байна.

Бид FAS багийг хүлээж байна уу?

FAS-д гаргасан гомдлууд хариугаа хүлээсээр байна. Энэ нь монополийн эсрэг албан тушаалтнууд Ольга Соленовагийн үйлчилгээнд тохиролцсон асуудалтай тулгарах анхны тохиолдол биш юм. Өнгөрсөн намар FAS Дотоод хэргийн яаманд бүтээгдэхүүн нийлүүлэгчдийн хооронд картелийн гэрээг олжээ. "Благо" ХХК, "Соломко" ХХК, "Ди Жи Эс Би" ХХК-иуд дуудлага худалдаагаар үнээ барих зорилгоор хуйвалдаан хийсэн. Тэд мөн тэдний төлөө тэмцэхээс татгалзсан тул гэрээний үнэ анхны үнийн дүнгийн 2 хувиас доош буусангүй.

Гурван компанийн гол захиалагч нь "ОХУ-ын Дотоод хэргийн яамны Хойд Кавказын дүүргийн материал, техникийн хангамжийн газар" ("ОХУ-ын Дотоод хэргийн яамны СКОУМЦ") Холбооны улсын байгууллага байв. дарга нь Алан Касаев юм.

Түүний доод албан тушаалтнуудын хэлснээр тэрээр хуйвалдааны талаар мэдээд зогсохгүй "Соленова бригад" -д ажиллаж байхдаа Дотоод хэргийн яамны төсвөөс мөнгө гаргах бүх нөхцлийг бүрдүүлсэн байна.

Өөр нэг "Соленова бригад" одоо Дотоод хэргийн яамны ажилтнуудын даатгалд ажиллаж байгаа бололтой.

Хатагтай Соленова 2017 оны 3-р сарын 29-нд Логистик, техник, эмнэлгийн тусламжийн газрын даргаар томилогдов. Үүнээс хэдэн жилийн өмнө тэрээр Дотоод хэргийн яамны улсын батлан ​​хамгаалахын захиалгаар санхүүгийн дэмжлэг үзүүлэх хэлтсийн даргаар ажиллаж байсан бөгөөд УИХ-ын гишүүн Ротор зэрэг батлан ​​​​хамгаалах үйлдвэрлэлийн янз бүрийн аж ахуйн нэгжүүдтэй гэрээ байгуулж байжээ.

Үнэн хэрэгтээ Ротор нисдэг тэрэг үйлдвэрлэдэг боловч Оросын Дотоод хэргийн яамны завь засварласан. 2014 онд Ольга Соленова Дотоод хэргийн яамны батлан ​​хамгаалах тушаалыг удирдаж байх үед Ротор батлан ​​​​хамгаалах үйлдвэр нь дэмжлэг үзүүлэх "санамсаргүй захиалга" авсан. програм хангамжОХУ-ын Дотоод хэргийн яамны Москва муж дахь ерөнхий газрын мэдээллийн нэгдсэн банкны програм хангамж, техник хангамжийн цогцолбор.

Гэхдээ хамгийн сонирхолтой нь Соленоваг хэлтсийн даргаар томилогдсоны дараа ИНБ-д эргэлт буцалтгүй өөрчлөлтүүд гарч эхэлсэн бөгөөд үүний үр дүнд түүний хуучин танил, УИХ-ын гишүүн Роторыг үүсгэн байгуулагч, ерөнхий захирал асан Дмитрий Махотин нар дарга болсон юм. компанийн. Сонирхолтой тохиолдол биш гэж үү? Ийм тохиолдлын уулзалтхуучин танилууд, үүний дараа нэг нь нөгөөгөөсөө 13.7 тэрбум рублийн захиалга авдаг. Хоёр дахь нь, бидний ойлгож байгаагаар бас дэмий хоосон зүйл биш байх болно.

Дотоод хэргийн яам хариу цохилт өгч байна

Даатгалын нийгэмлэгт бага зэрэг танигдсан компаний ялалтын хариу үйлдэл хоёрдмол утгагүй байсан бөгөөд Даатгалын мэдээллийн агентлагийн вэбсайт дахь мэдээний сэтгэгдлээс ерөнхий төлөв харагдаж байна: "Бүү хараарай. Логикийн хувьд хүчний байгууллагуудын тендерүүд нь дандаа шантаажинд суурилдаг бөгөөд төлбөр нь гэмтэж бэртсэн хүчнийхний асуудал болоод байна...” гэж бичсэнээр бараг бүх тайлбарууд энэ бол авлига, тохиролцооны ил тод хэрэг гэдэгт эргэлзэхгүй байна.

Гэсэн хэдий ч эргэлзэгчдийн үзэж байгаагаар Дотоод хэргийн яамнаас дотоод мөрдөн байцаалтын ажилд нэг их идэвх зүтгэл гарна гэж найдаж болохгүй, учир нь Аюулгүй байдлын төв албаны шинэ хувьцаа эзэмшигчдийн дунд яаманд тохирох хүмүүс, жирийн ажилчдын эрх ашиг байж магадгүй юм. онцгой тохиолдолд дотоод хэргийн яамыг үл тоомсорлож, өөр санхүүгийн байгууллагыг аврахын тулд улсаас санхүүгийн тусламж авах боломжтой. Хэрэв банкууд үүнийг хийж чаддаг юм бол яагаад үүнийг даатгалд хийж болохгүй гэж? Гэхдээ хууль сахиулах ажилтнууд өөрсдийнхөө амьдралыг даатгахдаа сонгосон даатгалын компанийн найдвартай байдал, даатгалын бизнесийн үр ашигтай гэдэгт итгэлтэй байх ёстой. Төсвийн салбараас ч, аж ахуйн нэгж, иргэдээс ч олон тэрбум рублийг зах зээлээс татаж байгаа даатгалын компаниудыг Дотоод хэргийн яам аль эрт цэгцлэх ёстой байсан ч өнөөг хүртэл яам нь Төвийн үйл ажиллагаанд идэвхтэй оролцож байна. Даатгалын зах зээлд банк. ИНБ-ын хэрэг нь Росгосстрахын хэрэгт Дотоод хэргийн яамны гэнэтийн идэвх зүтгэлийг яг таг тайлбарлаж болох бөгөөд энэ яам үнэндээ Төв банкны чадамжийг эргэлзэж байна. Даатгалын компаниудыг өөрчлөн байгуулах тухай хууль батлагдахын өмнөхөн Дотоод хэргийн яам нь Төв банкинд төрийн тусламжийн олон тэрбум рублийн тусламжийг "эзлэн авахад" бэлэн байгаа талаар Төв банкинд зүгээр л техник хангамжийн дохио өгч байна гэж зах зээлд оролцогчид үзэж байна. даатгалын компани, учир нь заасан нөхцлийн дагуу энэ даатгалын компани дампуурах нь зайлшгүй юм.

Төв банкийг өөрчлөн зохион байгуулах замаар Дотоод хэргийн яамны "буцах" тендерийг аврахын тулд Росгосстрах болсон Төв банкны даатгагчийн дархлааны "солилцоо" байдаг. Росгосстрахын хувь заяанд оролцоно гэсэн Дотоод хэргийн яамны мэдэгдлийн хариуд Дотоод хэргийн яаманд үндсэндээ "халаасны" даатгагчаа хамтад нь шалгахыг санал болгох нь онолын хувьд одоо Төв банкны ээлж болжээ. Ийм хариу арга хэмжээ авах зориг Төвбанкны хэн нэгэнд байх болов уу?