યોગ્ય નિર્ણય કેવી રીતે લેવો. યોગ્ય નિર્ણય કેવી રીતે લેવો? કયો નિર્ણય સાચો છે? "નિર્ણય લો" નો અર્થ શું છે?

અથવા તો શું કરવું એ પણ સમજાતું નથી... આવા સંજોગોમાં શું કરવું? પછીથી તમે જે કર્યું તેનો અફસોસ ન થાય તે માટે કેવી રીતે વર્તવું? હકીકતમાં, એવી ઘણી રીતો છે જે તમને મદદ કરશે.

પદ્ધતિ એક. તર્ક.

તે એવા લોકો માટે યોગ્ય છે જેઓ તર્કસંગત રીતે વિચારે છે અને તર્ક કરવા માટે ટેવાયેલા છે.

આ અથવા તે ક્રિયાના પરિણામોની ગણતરી કરવાનો પ્રયાસ કરો. તેને સ્પષ્ટ કરવા માટે કાગળના ટુકડા પર તમામ ગુણદોષ લખવાનું શ્રેષ્ઠ છે. ચાલો કહીએ કે તમને ઓફર કરવામાં આવી હતી નવી નોકરી, પરંતુ તમને શંકા છે કે સંમત થવું કે નહીં. કાગળની શીટ લો, તેને બે ભાગમાં વહેંચો અને એક પર સૂચિત સ્થિતિના તમામ ફાયદાઓ લખો, ઉદાહરણ તરીકે, "ઉચ્ચ પગાર", "વૃદ્ધિની સંભાવના", "સામાજિક પેકેજ", બીજા પર - નકારાત્મક પરિબળો - " ઘરથી દૂર કામ કરો", "અનિયમિત સમયપત્રક", "આ કંપની વિશે થોડી માહિતી", વગેરે.

શીટના બંને ભાગોને જુઓ અને ગણતરી કરો કે તમારી પાસે કેટલા ગુણદોષ છે. હવે તમારી પ્રાથમિકતા શું છે તે પ્રકાશિત કરો. છેવટે, ચાલો ધારીએ કે પગાર અને કારકિર્દી કેટલીક અસુવિધાઓ માટે સંપૂર્ણપણે વળતર આપી શકે છે. અને એવું પણ બને છે કે પૈસા અને કારકિર્દી તમારા માટે મુખ્ય વસ્તુ નથી, પરંતુ તમે વહેલા ઘરે પાછા ફરવા અને તમારા પરિવાર સાથે સપ્તાહાંત પસાર કરવા માંગો છો. આ પદ્ધતિ તમને દરેક વસ્તુને કેટેગરીઝમાં દૃષ્ટિની રીતે મૂકવામાં મદદ કરશે, અને આ આખરે નિર્ણય લેવાનું સરળ બનાવશે.

પદ્ધતિ બે. અંતઃપ્રેરણા.

સાહજિક પ્રકારની વિચારસરણી ધરાવતા લોકો માટે યોગ્ય. શું સાંભળો. જો તમને નોકરીની ઓફર કરવામાં આવી હોય અથવા, કહો, લગ્ન, અને ઑફર સારી લાગે છે, પરંતુ કોઈ કારણોસર તમે તેને સ્વીકારવા માટે વલણ ધરાવતા નથી, તો કદાચ તે યોગ્ય નથી? અને, તેનાથી વિપરિત, જો તમારું મન શંકા કરે છે, પરંતુ તમારું હૃદય તમને તે કરવા માટે કહે છે, તો તમારે તેની આગેવાનીનું પાલન ન કરવું જોઈએ? જો તમારી સાહજિક સૂચનાઓ પહેલાથી જ ન્યાયી ઠેરવવામાં આવી છે, તો તેનો અર્થ એ કે તમે તેમના પર સંપૂર્ણ વિશ્વાસ કરી શકો છો.

પદ્ધતિ ત્રણ. તમારું નસીબ અજમાવો.

આ જાદુઈ માનસિકતા ધરાવતા નાગરિકો માટે છે. અમે અલગ અલગ વિશે વાત કરી રહ્યા છીએ. કાર્ડ અથવા આઈ ચિંગ જેવા પરંપરાગત પણ જરૂરી નથી. તમે ફક્ત ઈચ્છા કરી શકો છો: "જો હું આ બેગમાંથી આગળની કેન્ડી લઈશ, તો હું આ જગ્યાએ જઈશ, અને જો તે લાલ છે, તો હું સફરનો ઇનકાર કરીશ." મુખ્ય વસ્તુ જોયા વિના કેન્ડી મેળવવાનું છે.

તમે ઘડિયાળનો ઉપયોગ કરીને "નસીબ" પણ કહી શકો છો. નિષ્ણાતો કહે છે કે જો ડાયલ પર, જ્યારે તમે તેના પર નજર નાખો. ત્યાં એક "જેકપોટ" હશે - કહો, 11 કલાક 11 મિનિટ, પછી તમે ખાતરીપૂર્વક આરામ કરી શકો: આગામી મીટિંગ અથવા ઉપક્રમ તમારા માટે સફળ રહેશે. જો પ્રથમ બે અંક બીજા બે કરતા મોટા હોય, તો 21 કલાક શૂન્ય ત્રણ મિનિટ કહો, તમારે નિર્ણય લેવા માટે ઉતાવળ કરવી જોઈએ નહીં. જો, તેનાથી વિપરિત, ઉદાહરણ તરીકે, ઘડિયાળ 15:39 બતાવે છે, તો તેનો અર્થ એ છે કે સમય તમારા માટે દબાણ કરી રહ્યો છે: તમારી તક ચૂકી ન જવા માટે ઉતાવળ કરો.

હવે નિર્ણય લેવા માટેના ખાસ બોલ વેચાણ પર દેખાયા છે. તમે એક પ્રશ્ન ઘડો, બોલને હલાવો અને વિન્ડોમાં જવાબ જુઓ. ફક્ત યાદ રાખો કે બોલ ભવિષ્યની આગાહી કરતું નથી, પરંતુ આપેલ પરિસ્થિતિમાં શું અપેક્ષા રાખવી અને કેવી રીતે શ્રેષ્ઠ કાર્ય કરવું તે ફક્ત તમને કહે છે.

પદ્ધતિ ચાર. ભાગ્યના સંકેતોનું વાંચન.

જેઓ રસ ધરાવે છે તેમના માટે યોગ્ય, જો રહસ્યવાદમાં નહીં, તો મનોવિજ્ઞાનમાં અને. ઉકેલ વિશે વિચારતી વખતે, તમારી આસપાસ શું થઈ રહ્યું છે તેના પર ધ્યાન આપો. ધારો કે તમે ક્યાંક જવાનું વિચારી રહ્યા છો, પરંતુ તમને ખાતરી નથી કે તમે જશો કે નહીં. અને પછી અચાનક ફોન રણકવા માંડે છે અને તમારા પર મિત્રોની વિનંતીઓનો બોમ્બ ધડાકા થાય છે, તમે તમારા એપાર્ટમેન્ટની ચાવી ગુમાવી દો છો અને શોધો છો કે તમારા જૂતાનો તળિયો પડી ગયો છે... સંભવતઃ, પ્રોવિડન્સ તમને કહે છે: તે જવાનું યોગ્ય નથી. આ બેઠક.

અથવા કોઈ તમને સહકાર આપે છે, અને તેનું છેલ્લું નામ તે વ્યક્તિના નામ જેવું જ નીકળે છે જેને તમે ઘણા વર્ષો પહેલા જાણતા હતા અને જેની સાથે તમારી કોઈ પ્રકારની અપ્રિય પરિસ્થિતિ હતી... શું તે સંયોગ છે?

અથવા તમે પ્રવાસી પ્રવાસનું આયોજન કરી રહ્યાં છો, અને અચાનક, એક વિચિત્ર સંયોગથી, તમને તે જ ટ્રાવેલ કંપનીના ભૂતપૂર્વ ક્લાયન્ટની ઇન્ટરનેટ પર એક પોસ્ટ મળે છે, જે ભયાનક રીતે યાદ કરે છે કે તેણે તેની સેવાઓનો ઉપયોગ કેવી રીતે કર્યો...

તેઓ તમને પૂછે છે મોટી રકમદેવું, અને પછી નોટનું શીર્ષક તમારી આંખને પકડે છે: "કંપની N નાદાર થઈ ગઈ છે"...

તમને હવે ત્રણ મહિનાથી તમારી પીઠના નીચેના ભાગમાં છરા મારવાનો દુખાવો છે, પરંતુ તમે ડૉક્ટર પાસે જવું કે નહીં તે નક્કી કરી શકતા નથી. અને પછી તમે સબવે પર કોઈ બીજાની વાતચીતનો સ્નિપેટ પકડો: "મેં ગઈકાલે અલ્ટ્રાસાઉન્ડ કર્યું, તેઓએ કહ્યું કે કિડનીમાં પથ્થર છે..."

તમે આશ્ચર્ય પામી રહ્યા છો કે તમને આમંત્રણ આપનાર સજ્જન સાથે ડેટ પર જવું કે કેમ, અને રેડિયો પર તેઓ ગાય છે: “તેને મળવા ન જશો, ન જશો. તેની છાતીમાં ગ્રેનાઈટનો કાંકરો છે. શા માટે એક સંકેત નથી?

"ચિત્ર" પણ સંકેત લઈ શકે છે. ઉદાહરણ તરીકે, તમને ખાતરી નથી કે તમારે આ સાથે તમારા નસીબમાં ફેંકવું જોઈએ કે નહીં ચોક્કસ વ્યક્તિ. અને અચાનક તમે તળાવ પર થોડા કોમળ હંસ જોશો. અથવા, તેનાથી વિપરિત, તમે શેરીમાં ભયાવહ રીતે લડતી બિલાડીઓ એક દંપતિ મળો... યોગ્ય તારણો દોરો.

અલબત્ત, તમારે શાબ્દિક રીતે દરેક નાની વસ્તુને ગ્રાન્ટેડ ન લેવી જોઈએ. પરંતુ જો કોઈ શબ્દ અથવા ઘટનાએ તમારું ધ્યાન ખેંચ્યું હોય, તમારી સ્મૃતિમાં અટવાઈ ગયું હોય, અથવા તે તમને સ્પષ્ટપણે લાગતું હોય કે "તે તમારા વિશે છે," કે તે તમારી પરિસ્થિતિ સાથે ખાસ જોડાયેલ છે, તો પછી તેને ધ્યાનમાં લેવાનો અર્થ છે. તમારા નિર્ણયો સાથે સારા નસીબ!

ફિલોસોફર જીન બુરીડાન 14મી સદીમાં ફ્રાન્સમાં રહેતા હતા. મેં ઘણી બધી વસ્તુઓ કંપોઝ કરી છે. પરંતુ વંશજો દ્વારા તેને ભૂખથી મૃત્યુ પામેલા ગધેડા વિશેની કહેવત માટે યાદ કરવામાં આવ્યું કારણ કે તે પસંદ કરી શક્યો ન હતો કે ઘાસના બે સરખા આર્મફુલમાંથી કયું શરૂ કરવું વધુ સારું છે. જ્યારે આપણે કોઈ મહત્વપૂર્ણ નિર્ણય લેવાનો પ્રયત્ન કરીએ છીએ ત્યારે શું આપણે પણ આવા ગધેડા જેવા દેખાતા નથી?

અમારા નિષ્ણાત - મનોવિજ્ઞાની મારિયાના ગોર્સ્કાયા.

સાથે પ્રારંભિક બાળપણઅને અમારા દિવસોના અંત સુધી અમને સતત પસંદગીની સ્થિતિમાં રહેવાની ફરજ પડી છે. શું પહેરવું: વાદળી ડ્રેસ કે લાલ? તમે કયા ચાહકને પસંદ કરશો: વિશ્વસનીય અથવા વિનોદી? અભ્યાસ માટે ક્યાં જવું: પ્રતિષ્ઠિત યુનિવર્સિટીમાં અથવા જ્યાં તે સરળ છે? કઈ નોકરી પસંદ કરવી: નફાકારક કે રસપ્રદ? અને તેથી - દરેક વસ્તુમાં. જ્યારે પસંદગી ખરેખર મહત્વપૂર્ણ બાબતોની ચિંતા કરે છે ત્યારે હું ખરેખર ભૂલ કરવા માંગતો નથી!

એક મિલિયન યાતનાઓ

જીવલેણ અને પરવા ન કરતા લોકો માટે આ બાબતમાં તે સૌથી સરળ છે. તમે તરંગોની ઇચ્છા અનુસાર તરતા રહો છો - જ્યાં ભાગ્ય તમને દોરી જશે, અને તમે મુશ્કેલી જાણતા નથી. જે ડ્રેસ સૌથી નજીક અટકે તે જ તમારે પહેરવો જોઈએ. સ્યુટર્સમાંથી જે વધુ દ્રઢ હશે તે તેની સાથે લગ્ન કરશે. જે પણ એમ્પ્લોયર વધુ રસ બતાવશે તેને મળશે. વિકસિત અંતર્જ્ઞાન ધરાવતા લોકોનું જીવન પણ સારું હોય છે, તેમજ જેઓ પોતાને આવા માને છે, અને તેથી તેઓને ખાતરી છે કે તેમની પસંદગી હંમેશા અચૂક હોય છે. ક્ષણિક અંતર્જ્ઞાન અથવા ભાગ્યની આંધળી ઇચ્છા પર આધાર રાખીને, અન્ય દરેક વ્યક્તિ પીડાય છે, શંકાઓ, નિરાશાઓ અને આશ્ચર્ય અનુભવે છે કે વૈશ્વિક નિર્ણયો કેવી રીતે લઈ શકાય! જો કે, તે ચોક્કસપણે આ અભિગમ છે, જે ઘણા લોકો દ્વારા નિંદા કરવામાં આવે છે, જે, મનોવૈજ્ઞાનિકો અનુસાર, ઘણીવાર મહાન જીવન શાણપણ ધરાવે છે. છેવટે, ઇવેન્ટ્સના તમામ સંભવિત વિકાસની ગણતરી કરવી અશક્ય છે, તેથી કેટલીકવાર ફક્ત તમારી છઠ્ઠી ઇન્દ્રિય પર વિશ્વાસ કરવો અથવા રશિયન તક પર પણ વિશ્વાસ કરવો વધુ સારું છે. અને પછી સંજોગો પ્રમાણે કાર્ય કરો.

પરંતુ તમે અંતિમ પગલું ભરો તે પહેલાં, બધું કાળજીપૂર્વક તોલવું સરસ રહેશે. અને માત્ર જો, ખૂબ વિચાર કર્યા પછી, જવાબ જાતે જ આવતો નથી, તો પછી તમે તમારા અંતર્જ્ઞાનનો ઉપયોગ કરી શકો છો અથવા જોખમો લઈ શકો છો.

વ્યાપક અભિગમ

નિર્ણય લેવાની ઘણી તર્કસંગત પદ્ધતિઓ છે. ઉદાહરણ તરીકે, એક જાણીતી મનોવૈજ્ઞાનિક તકનીક છે: કાગળના ટુકડા પર બે કૉલમમાં ચોક્કસ પસંદગીના ગુણદોષ લખો અને પછી કઈ વધુ નફાકારક છે તે નક્કી કરવા માટે એક સરળ ગાણિતિક ગણતરીનો ઉપયોગ કરો. ત્યાં વધુ અદ્યતન માર્ગ છે. તેને "ડેકાર્ટેસ ચોરસ" કહેવામાં આવે છે. નિર્ણય લેવાની આ પદ્ધતિ આદર્શ છે જ્યારે તમારે જીવન બદલવાનું પગલું ભરવું કે કેમ તે પસંદ કરવાની જરૂર હોય અથવા બધું જેમ છે તેમ છોડી દેવું વધુ સારું છે. ઉદાહરણ તરીકે, તમે તમારા પતિને છૂટાછેડા આપવા કે નહીં, તમારી નોકરી બદલવી કે પહેલાની જેમ જ રહેવું, મોર્ટગેજ લેવું કે નહીં, તમારી સાસુ સાથે સહન કરવું કે નહીં તે નક્કી કરવા માટે તમે આ પદ્ધતિનો આશરો લઈ શકો છો. તમારા બાકીના દિવસો. આ સરળ તકનીકનો સાર એ છે કે પરિસ્થિતિને વધુ વ્યાપક રીતે જોવાની, એક કે બેથી નહીં, પરંતુ ચાર જુદી જુદી બાજુઓથી. આ કરવા માટે, તમારે કાગળની શીટને 4 કૉલમમાં વિભાજીત કરવાની અને 4 પ્રશ્નોના જવાબ આપવાની જરૂર છે:

• આવું થશે તો શું થશે? (તમે જે ઇચ્છો તે મેળવવાના ફાયદા.)
• જો આવું ન થાય તો શું થાય? (તમને જે જોઈએ છે તે ન મળવાના ફાયદા.)
• જો આવું થાય તો શું નહીં થાય? (તમને જે જોઈએ છે તે મેળવવાના ગેરફાયદા.)
• જો આ ન થાય તો શું નહીં થાય? (તમને જે જોઈએ છે તે ન મળવાના ગેરફાયદા.)

છેવટે, અમે ઘણીવાર સંભવિત ઘટનાની ઘટનાના ફક્ત ગુણદોષને ધ્યાનમાં લઈએ છીએ, પરંતુ "સ્થિતિ" ના હકારાત્મક અને નકારાત્મક પાસાઓને ધ્યાનમાં લેતા નથી. અને એક વ્યાપક આકારણી તમને બિનજરૂરી જોખમો ટાળવા દે છે. અને પછી તમારે હેરાન કરનાર નુકસાન સહન કરવું પડશે નહીં જે સરળતાથી ટાળી શકાયું હોત. અમે ઈચ્છીએ છીએ કે તમે ઓછી ભૂલો કરો!

આપણું આખું જીવન મોટાભાગે આપણા નિર્ણયો પર આધારિત છે. દરેક જણ આને સમજે છે, પરંતુ દરેક જણ યોગ્ય પસંદગી કરવાનું મેનેજ કરતું નથી.

કેટલીકવાર આપણને એવું લાગે છે કે આપણે એક ક્રોસરોડ પર છીએ અને યોગ્ય નિર્ણય કેવી રીતે લેવો તે જાણતા નથી. કેટલીક પરિસ્થિતિઓમાં, અંતર્જ્ઞાન મદદ કરે છે, પરંતુ મોટાભાગના કિસ્સાઓમાં તમારે ઠંડા કારણ અને સામાન્ય સમજ દ્વારા માર્ગદર્શન આપવું પડશે.

થોડા સરળ છે, પરંતુ અસરકારક સલાહસૌથી જટિલ અને પ્રથમ નજરમાં, અદ્રાવ્ય સમસ્યાઓ વચ્ચે પણ નિર્ણય લેવાનું શીખવામાં તમને મદદ કરશે.

તો જ્યારે શંકા હોય ત્યારે તમે કેવી રીતે નિર્ણય લેશો?

1. તમારી સીમાઓ વિસ્તૃત કરો.

મુખ્ય ભૂલોમાંની એક કે જે તમને એક અથવા બીજા વિકલ્પની તરફેણમાં પસંદગી કરવાથી અટકાવે છે. અમે કઠોર સીમાઓ જાતે સેટ કરીએ છીએ, અને પછી તેમાંથી બહાર નીકળવાનો પ્રયાસ કરીએ છીએ. આપણે શેના વિશે વાત કરી રહ્યા છીએ અને નિર્ણય લેવાનું કેવી રીતે શીખવું?

ઉદાહરણ તરીકે, તમે તમારા માતાપિતા સાથે રહો છો અને એક અલગ એપાર્ટમેન્ટ ખરીદવાનું નક્કી કર્યું છે, પરંતુ આ ક્ષણે તમારી પાસે બે માળની હવેલી ખરીદવા માટે પૂરતું ભંડોળ નથી. તમારા માથામાં તરત જ બે મુખ્ય વિકલ્પો ઉદ્ભવે છે: ક્રેડિટ પર હવેલી ખરીદો, અથવા તમારા માતાપિતા સાથે રહો અને જરૂરી રકમ એકત્રિત કરવાનું ચાલુ રાખો.

પરંતુ નિર્ણય લેવાની બીજી રીત છે - સંભવિત વિકલ્પ. ઉદાહરણ તરીકે, સસ્તા આવાસ ખરીદો, ત્યાં ખસેડો અને વધુ ખર્ચાળ વિકલ્પ માટે બચત કરો. આ રીતે, તમે ધિરાણ સાથે સંકળાયેલી સમસ્યાઓ અને સંબંધીઓ સાથે રહેવાથી બચી શકશો.

નિર્ણય કેવી રીતે લેવો તે શીખવા માટે તમારે જે પ્રથમ વસ્તુ કરવાની જરૂર છે તે છે ચરમસીમા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યા વિના સીમાઓને વિસ્તૃત કરવી.

શાણા સુલેમાને પણ એકવાર કહ્યું:
"જે ઉતાવળ કરે છે તે ઠોકર ખાશે."

આપણે કેટલી વાર ઉતાવળમાં કર્યું છે? ખોટી પસંદગી, અને પછી તેને ખેદ થયો?

તમે યોગ્ય નિર્ણય લો તે પહેલાં, શક્ય તેટલું શાંત થાઓ અને કાળજીપૂર્વક ગુણદોષનું વજન કરો. જો તમારો ફોન શાબ્દિક રીતે કૉલ્સ સાથે હૂક બંધ કરી રહ્યો છે, અને ઇન્ટરલોક્યુટર તમને આ અથવા તે કૃત્ય કરવા માટે ફક્ત પાછળથી દબાણ કરી રહ્યો છે, તો સાવચેત રહો: ​​તમે તમારી ફોલ્લીઓ ક્રિયાઓ માટે ખૂબ જ ટૂંક સમયમાં પસ્તાવો કરી શકો છો. સમય સમાપ્ત કરો, વિલંબ માટે પૂછો અને ચિંતા કરશો નહીં - જીવનમાં એવી ઘણી પરિસ્થિતિઓ નથી જેમાં વિલંબ મૃત્યુ સમાન હોય. તમે જોશો કે થોડા સમય પછી તમે સ્પષ્ટપણે સમજી શકશો કે આ અથવા તે પગલું કેવી રીતે લેવાનું નક્કી કરવું.

3. શક્ય તેટલી વધુ માહિતી મેળવો.

જેઓ આપેલ પરિસ્થિતિમાં યોગ્ય પસંદગી કેવી રીતે કરવી તે જાણવા માંગે છે તેઓ વધુ એક સત્ય શીખવા માટે સારું કરશે: પૂછવામાં શરમાશો નહીં.

જો તમે પૈસા બચાવશો મહત્વપૂર્ણ ખરીદીવિક્રેતા પાસેથી "શેક આઉટ" કરો જે તે આ ઉત્પાદન વિશે જાણી શકે છે, ખાસ કરીને તેની ખામીઓ વિશે. તમે સમસ્યાઓ ટાળી શકશો જો, ડૉક્ટર પાસે જતાં પહેલાં, તમારા મિત્રોને તેના કાર્યના પરિણામો વિશે પૂછો. પ્રોડક્ટની સમીક્ષાઓ, ટિપ્પણીઓ અથવા ફિલ્મોના ઓછામાં ઓછા ટૂંકા સારાંશ વાંચીને, તમે સમય અને ચેતા બચાવશો અને તમારી જાતને પૂછીને નિર્ણય લેવાનું શીખી શકશો કે તમને તેની જરૂર છે કે નહીં.

4. લાગણીશીલ ન થાઓ.

ગુસ્સામાં, પતિ-પત્ની છૂટાછેડા માટે ફાઇલ કરે છે, અથવા, ઉલટી રીતે, ઉત્સાહમાં અથવા કોઈને "નારાજ" કરવાનો પ્રયાસ કરે છે, ત્યારે તેઓ લગ્ન કરે છે અને એક અઠવાડિયા પછી પસ્તાવો કરે છે ત્યારે કંઈ ખરાબ નથી. - પ્રતિબદ્ધ કરવા માટે ખતરનાક દુશ્મન યોગ્ય પસંદગી. સૌથી અયોગ્ય ક્ષણે, જ્યારે સામાન્ય જ્ઞાનએક વાત કહે છે, લાગણીઓ ગેરમાર્ગે દોરી શકે છે અને બધી યોજનાઓ બગાડી શકે છે.

નિર્ણયો લેવાનું કેવી રીતે શીખવું? લાગણીઓને વશ થયા વિના.

તમારી જાતને એક પ્રશ્ન પૂછો: મારી ક્રિયા મારા ભાવિ જીવનને કેવી રીતે અસર કરશે, અને હું આ બધું 15 મિનિટમાં, એક મહિનામાં, એક વર્ષમાં કેવી રીતે જોઈશ?

5. અંધારામાં રહો.

એક છે સારી રીતલાગણીઓના પ્રભાવને નબળો કરીને નિર્ણય લો - પ્રકાશને મંદ કરીને.

વિજ્ઞાને સાબિત કર્યું છે કે લાઇટિંગ વ્યક્તિ વિવિધ પરિસ્થિતિઓમાં કેવી રીતે પ્રતિક્રિયા આપે છે તેની અસર કરે છે અને આ પ્રયોગોના પરિણામો આજે માર્કેટિંગમાં કુશળતાપૂર્વક ઉપયોગમાં લેવાય છે.

ઉદાહરણ તરીકે, મોટાભાગના જ્વેલરી સ્ટોર્સમાં ખૂબ જ તેજસ્વી લાઇટિંગ હોય છે, એટલું જ નહીં કે ખરીદનાર ઉત્પાદનને સ્પષ્ટ રીતે જોઈ શકે, પણ તેને ઝડપી ખરીદી કરવા માટે ઉશ્કેરવા માટે પણ. તેથી, જો તમે આશ્ચર્ય પામી રહ્યા છો કે કેવી રીતે કરવાનું નક્કી કરવું મહત્વપૂર્ણ પગલું, રૂમમાં નરમ, મંદ લાઇટ ચાલુ કરો અને તમારા વિચારો સાથે એકલા રહો, અતિશય લાગણીઓથી છૂટકારો મેળવો.

6. પ્રયાસ કરો અને ભૂલો કરો.

હા, તે ટાઈપો નથી. કોઈપણ કે જે શંકા હોય ત્યારે નિર્ણય કેવી રીતે લેવો તે જાણવા માંગે છે તેણે ભૂલો કરવા માટે તૈયાર રહેવું જોઈએ. અમે હવે મહાન ક્લાસિક્સનો ઉલ્લેખ કરીશું નહીં, પરંતુ અનુભવ અજમાયશ અને ભૂલ દ્વારા ચોક્કસપણે આવે છે.

એક પણ બમ્પ મેળવ્યા વિના યોગ્ય પસંદગી કેવી રીતે કરવી? કોઈ રસ્તો નથી. દરેક વ્યક્તિની પોતાની "રેક" હોય છે અને આ લેખમાં અમે ફક્ત ચેતવણી આપવાનો પ્રયાસ કર્યો હતો કે કેવી રીતે કોઈના પર પગ ન મૂકવો.

આપણું જીવન નિર્ણયોની સતત શ્રેણી છે. તે બંને નાના અને તદ્દન ગંભીર હોઈ શકે છે, જે આપણા પર મોટી અસર કરે છે અને ગંભીર ફેરફારો તરફ દોરી જાય છે. વ્યક્તિ સતત નક્કી કરે છે કે લંચ માટે શું ખરીદવું, સાંજે ક્યાં જવું, કયું પુસ્તક વાંચવું, કઈ યુનિવર્સિટીમાં ભણવા જવું, કયો વ્યવસાય પસંદ કરવો, એક મિલિયન કેવી રીતે બનાવવુંવગેરે અને જો મુદ્દાની કિંમત ઓછી હોય, તો નિર્ણય અમને સરળતાથી આપવામાં આવે છે અને ઝડપથી લેવામાં આવે છે, કારણ કે ભૂલના કિસ્સામાં નુકસાન ઓછું હશે. પરંતુ પસંદગી જેટલી ગંભીર છે, તે કરવી વધુ મુશ્કેલ છે. IN આ કિસ્સામાં યોગ્ય નિર્ણયમહાન સફળતા તરફ દોરી શકે છે અથવા, તેનાથી વિપરીત, નુકસાન અને નિષ્ફળતાઓનું કારણ બની શકે છે. તેથી, યોગ્ય નિર્ણય કેવી રીતે લેવો તે જાણવું ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે.

યોગ્ય પસંદગી કરવા માટે તમારી જાતને સમયમર્યાદા સેટ કરવાની ખાતરી કરો. મર્યાદા રાખવાથી તમને સૌથી વધુ પસંદ કરવા દબાણ કરે છે અસરકારક ઉકેલએક અથવા બીજી પરિસ્થિતિમાં. આ પ્રક્રિયાને ફરજિયાત કાર્યક્ષમતાના કહેવાતા કાયદા દ્વારા વર્ણવવામાં આવે છે.

યોગ્ય પસંદગી કરવા માટે, તમારે શક્ય તેટલી વધુ માહિતી એકત્રિત કરવાની જરૂર છે. તમારી પાસે જેટલા વધુ તથ્યો હશે, તે તમારા માટે કરવું સરળ બનશે અસરકારક પસંદગી. આ રીતે તમે વધુ કે ઓછા નિરપેક્ષપણે પરિસ્થિતિનું મૂલ્યાંકન કરી શકો છો.

યાદ રાખો કે નિર્ણય લેવામાં લાગણીઓ તમારી દુશ્મન છે, કારણ કે લાગણીઓના ઉછાળા દરમિયાન તમે ઉદ્દેશ્યથી અને અલગ રીતે વિચારી શકતા નથી. તે ક્ષણની રાહ જોવાનો પ્રયાસ કરો જ્યારે બધું તમારા આત્મામાં ઉકળે છે, અને તે પછી જ વ્યવસાયમાં ઉતરો, કારણ કે ક્ષણની ગરમીમાં તમે શ્રેષ્ઠ નિર્ણયથી દૂર લઈ શકો છો.

યાદ રાખો કે જો શોધ સાચો વિકલ્પક્રિયાઓ કાર્ય સાથે સંબંધિત છે, તો પછી તમે આ મુદ્દાને બીજા કોઈની પાસે શિફ્ટ કરી શકો છો. આ રીતે તમે તમારો ઘણો સમય બચાવી શકશો. વધુમાં, જો તમે એક કાર્ય એકવાર પૂર્ણ કરો છો, તો તમે તેને વારંવાર કરવા પડશે તેવી અપેક્ષા રાખી શકો છો. અનુરૂપ ડિવિડન્ડ વિના વધારાનો વર્કલોડ એકદમ નકામો છે. તેથી, શક્ય તેટલું તર્કસંગત રીતે વિચારો, કારણ કે સત્તાનું પ્રતિનિધિમંડળ- તમારા કાર્ય શેડ્યૂલને "અનલોડ" કરવા માટેનું એક ખૂબ જ અનુકૂળ સાધન.

જેમ તમે તમારો નિર્ણય લો, તમારી વિચારણાઓને પ્રાથમિકતા આપવાની ખાતરી કરો. મહત્વના સિદ્ધાંત અનુસાર વિચારોનું માળખું એ એક ઉત્તમ કૌશલ્ય છે જે તમને કોઈપણ પરિસ્થિતિમાંથી ઝડપથી અસરકારક માર્ગ શોધવાની મંજૂરી આપશે. જો આ કૌશલ્ય વિકસિત ન થાય, તો જટિલ સમસ્યાઓનું વિશ્લેષણ કરતી વખતે તમે સતત તમારા પોતાના તર્કમાં મૂંઝવણમાં રહેશો. વધુમાં, એક જોખમ છે કે તમે નિર્ણય લેવા માટેના આધાર તરીકે ખોટા માપદંડનો ઉપયોગ કરશો, જે અસ્પષ્ટ પરિણામો તરફ દોરી જશે. સંભાવનાની ઉચ્ચ ડિગ્રી સાથે, તમારી પસંદગી બિનઅસરકારક રહેશે, અને ઘણી વખત મૃત અંત. ભૂલો કરીને, તમે, અલબત્ત, સમય જતાં તમારી નિર્ણય લેવાની કુશળતા વિકસાવવા માટે સમર્થ હશો. પરંતુ પસંદગીની કહેવાતી "સમીક્ષા" ને તોડીને, તમે કારણ-અને-અસર સંબંધોને નિર્ધારિત કરી શકશો નહીં જે સમજાવે છે કે નિર્ણય શા માટે સાચો હતો અથવા ઊલટું. તેથી, મુશ્કેલ પસંદગી પહેલાં, તમારા બધા વિચારોને સંરચિત કરવા અને તમારા માથામાં વિવિધ પરિબળોનું "પ્રાધાન્ય રેટિંગ" બનાવવાની સલાહ આપવામાં આવે છે.

સંભવિત નિષ્ફળતાનો ડર તમને યોગ્ય ઉકેલ શોધવાથી પણ રોકે છે. આ બિનઅસરકારક લાગણીને કારણે ઘણા નિષ્ફળ જાય છે. ડર તમારી સાથે દખલ ન કરે તે માટે, તમારે આ અથવા તે પસંદગીના પરિણામોનું વિગતવાર વિશ્લેષણ કરવાની જરૂર છે, અને પછી કાર્ય કરો.

નિર્ણય લેતી વખતે શાંત રહેવું શ્રેષ્ઠ છે. જો તમે તેના બદલે શંકાસ્પદ વ્યક્તિ છો, તો તમે તમારું મનપસંદ સંગીત સાંભળીને, આરામ કરીને અથવા, આત્યંતિક કિસ્સામાં, શામક પીને આરામ કરી શકો છો.

ઉદ્દેશ્ય એ બીજું પરિબળ છે જે ખાતરી કરશે યોગ્ય નિર્ણય લેવો. તમારે તમારી જાત સાથે પ્રમાણિક રહેવાની જરૂર છે અને ખોટી પસંદગીમાં ફાળો આપતા તથ્યોને કૃત્રિમ રીતે શણગારવાની જરૂર નથી.

ક્રિયા માટેના વિવિધ વિકલ્પોનું મૂલ્યાંકન કરતી વખતે પ્રાથમિકતા એ સૌથી મહત્વપૂર્ણ ઘટકોમાંનું એક છે. તમારા માટે સૌથી મહત્વપૂર્ણ શું છે તે વિશે વિચારો: પૈસા, કારકિર્દી, કુટુંબ, વગેરે.

વધુમાં, ખર્ચનું મૂલ્યાંકન કરવું આવશ્યક છે, કારણ કે આ પરિબળ ચોક્કસ ઉકેલની અસરકારકતા પર ગંભીર અસર કરી શકે છે.

આપણામાંના મોટાભાગના લોકો આપણે જે કર્યું છે તેનો અફસોસ થાય છે, એવું માનીને કે આપણે ખોટી પસંદગી કરી છે. વાસ્તવમાં, જો તમે સ્વસ્થતાપૂર્વક વિચારો છો, તો તમે નિષ્કર્ષ પર આવી શકો છો કે ત્યાં કોઈ સાચા અને ખોટા નિર્ણયો નથી. જો તમે લક્ષ્યો હાંસલ કરવા માટે પ્રતિબદ્ધ છો, અને આ ધ્યેય પ્રાથમિકતા અને મહત્વપૂર્ણ છે, તો તેના તરફની તમામ ક્રિયાઓ એકદમ સાચી હશે. યોગ્ય ઉકેલ પસંદ કરવો એ તદ્દન વ્યક્તિલક્ષી છે, તેથી તમારી ઇચ્છાઓ દ્વારા માર્ગદર્શન આપો.

ઘણી વાર એવી પરિસ્થિતિઓ ઊભી થાય છે કે જ્યાં સુધી વિલંબથી કોઈ નુકસાન ન થાય તેવા કિસ્સાઓમાં કેટલીક વિગતો સ્પષ્ટ ન થાય ત્યાં સુધી પસંદગીને મુલતવી રાખી શકાય છે. જો કે, જ્યારે નવા તથ્યો નિર્ણય લેવાની પ્રક્રિયાને વધુને વધુ જટિલ બનાવે છે અને અણધારી માહિતી ઊભી થાય છે ત્યારે તમે જાળમાં ફસાઈ શકો છો. આ વિરોધાભાસી અસર એ હકીકતમાં પોતાને પ્રગટ કરે છે કે પરિણામ પ્રાપ્ત કરવા માટે તમે જેટલા વધુ પ્રયત્નો અને સતત પ્રયત્ન કરશો, તેટલી ખરાબ વસ્તુઓ તમારા માટે બહાર આવશે. અથવા બીજા શબ્દોમાં કહીએ તો, તમે સમસ્યાનો ઉકેલ લાવવામાં જેટલો સમય લેશો, તેટલી જ તેના વિશે વધુ અસ્પષ્ટ તથ્યો પ્રકાશમાં આવશે.

કોઈ પણ સંજોગોમાં, સમય વિશ્લેષણ કરવાની ક્ષમતાને મર્યાદિત કરે છે વિવિધ વિકલ્પો. પસંદગીનો ઇનકાર કરવો એ પણ એક નિશ્ચિત ઉકેલ છે, જો કે તે ઘણીવાર સૌથી વધુ બિનઅસરકારક હોઈ શકે છે. ઉદાહરણ તરીકે, જો તમે તમારા માટે યોગ્ય એવા બે વ્યવસાયોમાંથી એક પસંદ કરી શકતા નથી, તો તમે બેરોજગાર થવાનું અથવા અકુશળ મજૂર બનવાનું જોખમ ધરાવો છો. આવી સ્થિતિમાં, કોઈપણ વિકલ્પ પસંદ કરવાનો ઇનકાર કરતાં તમારા માટે વધુ ફાયદાકારક રહેશે. અને જો તમે હજી પણ નિર્ણય કરી શકતા નથી, તો પછી તેને છોડી દેવાને બદલે રેન્ડમ નિર્ણય લેવાનું વધુ સારું રહેશે.

એવા સમયે હોય છે જ્યારે ઉતાવળમાં લીધેલો નિર્ણય આપત્તિ તરફ દોરી જાય છે. આવી પરિસ્થિતિઓમાં, સમસ્યાનું મૂલ્યાંકન કરવા માટે થોડો સમય રાહ જોવી શ્રેષ્ઠ છે. જો કે, તમારે યાદ રાખવાની જરૂર છે કે તમે નિર્ણય લેવાની ક્ષણમાં પણ લાંબા સમય સુધી વિલંબ કરી શકતા નથી (આ ખાસ કરીને કામ માટે સાચું છે), કારણ કે તમે કાં તો તમારાથી આગળ વધી શકો છો, અથવા પરિસ્થિતિ વધી શકે છે. અને પછી તમને પસ્તાવો થશે કે તમે અગાઉ પસંદગી કરી ન હતી. ફક્ત ઉચ્ચ હોદ્દા પરના લોકો જ પોતાને વિવિધ વિકલ્પો દ્વારા વિગતવાર વિચારવાની મંજૂરી આપી શકે છે, કારણ કે તેઓ જાણે છે કે તેમના સિવાય અન્ય કોઈ નિર્ણય લઈ શકતું નથી.

ગંભીર સમસ્યાને ફક્ત તમારા પોતાના પર જ હલ કરવી જરૂરી નથી. તમે હંમેશા તમારા મિત્રો અથવા પરિવાર સાથે સલાહ લઈ શકો છો. ઘણી વખત અવાજ ઉઠાવવામાં આવેલ કાર્ય સમગ્ર પરિસ્થિતિને સ્પષ્ટ કરશે, અને તમારા માટે વર્તમાન પરિસ્થિતિમાંથી એક સરળ અને બુદ્ધિશાળી માર્ગ શોધવાનું વધુ સરળ બનશે. વધુમાં, તમારા ઇન્ટરલોક્યુટર્સ ખરેખર સારી સલાહ આપી શકે છે. એકમાત્ર મુદ્દો એ છે કે તમારે તમારી સમસ્યાઓ વિશે દરેકને જણાવવું જોઈએ નહીં, કારણ કે આ રીતે તમે ક્યાંય જશો નહીં, પરંતુ ફક્ત નકામી ફરિયાદોમાં ઘણો સમય બગાડશો. આ ઉપરાંત, દરેક વ્યક્તિ સલાહ આપવા માટે તૈયાર છે, અને વધુ પડતી સલાહ તમને સરળતાથી મૂંઝવણમાં મૂકી શકે છે.

જો તમે પ્રિયજનોના મંતવ્યો પર આધાર રાખવા માટે ટેવાયેલા છો, તો પછી એવી પરિસ્થિતિઓમાં કે જેમાં તાત્કાલિક પગલાં લેવાની જરૂર હોય, તો તમે તમારા માથામાં કલ્પના કરી શકો છો કે તમારો મિત્ર તમને શું સલાહ આપશે. આ પ્રકારનો આંતરિક સંવાદ ઘણા કિસ્સાઓમાં અવિશ્વસનીય રીતે મદદરૂપ થઈ શકે છે.

નિર્ણયો લેતી વખતે, ઝડપી પરિણામો હાંસલ કરવાનો હેતુ હોય તેવી લાગણીઓને અવગણો. આવા ખોટા ઉત્સાહ તમારા પર ક્રૂર મજાક કરી શકે છે. સંભવિત નકારાત્મક પરિણામો ટાળવા માટે, તમારે સુસી વેલ્ચની "10-10-10" પદ્ધતિનો ઉપયોગ કરવો જોઈએ, જેમાં 10 મિનિટ, 10 મહિના અને 10 વર્ષમાં તમારો નિર્ણય ક્યાં લઈ જશે તે અનુમાન કરવાનો સમાવેશ થાય છે.

હંમેશા વૈકલ્પિક તકો શોધો. તમારે ફક્ત એક વિચારને સંપૂર્ણપણે પ્રાધાન્ય આપવું જોઈએ નહીં, તેની સાચીતામાં આંધળો વિશ્વાસ કરવો જોઈએ. તમારી પ્રથમ સાથે સરખામણી કરવા માટે ઓછામાં ઓછા થોડા વધુ વિકલ્પો સાથે આવો. કલ્પના કરો કે મૂળ વિચાર ફક્ત અસ્તિત્વમાં નથી, અને આવી પરિસ્થિતિમાં તમે શું કરશો તે વિશે વિચારો. તમને ચોક્કસપણે ઘણા વધુ વિકલ્પો મળશે.

જો તમે હજી પણ 100% નક્કી કરી શકતા નથી, તો પથારીમાં જાઓ, અને રાતોરાત તમારા માટે એક સરસ ઉપાય આવી શકે છે. આ એ હકીકત દ્વારા સમજાવવામાં આવ્યું છે કે આપણું અર્ધજાગ્રત વર્તમાન પરિસ્થિતિમાંથી બહાર નીકળવાના તમામ સંભવિત રસ્તાઓ જાણે છે. ઊંઘ દરમિયાન, વિશ્લેષણની સતત પ્રક્રિયા થશે, અને સવારે તમારું અર્ધજાગ્રત તમને આપી શકે છે શ્રેષ્ઠ વિકલ્પ. તમે સૂતા પહેલા, તમારી જાતને ફરીથી પ્રશ્ન પૂછો, પછી તમારી પાસે એક પેન અને કાગળનો ટુકડો મૂકો. જો જરૂરી હોય તો વિચારને ઝડપથી પકડવા માટે આ જરૂરી છે.

તમારા અંતર્જ્ઞાનને અવગણશો નહીં અંતર્જ્ઞાન વિકસાવવા માટેની પદ્ધતિઓ), કારણ કે આપણો આંતરિક અવાજ આપણા મન કરતાં ઘણી ઓછી વાર ભૂલો કરે છે. તેથી, નિર્ણય લેતા પહેલા, તમારી લાગણીઓને સાંભળવાનો પ્રયાસ કરો. જો તમે કોઈ અગવડતા અનુભવો છો, તો તમારે અન્ય વિકલ્પો પર પુનર્વિચાર કરવો જોઈએ.

હવે તમે જાણો છો કે તમને યોગ્ય નિર્ણય લેવામાં શું મદદ કરે છે. ચાલો જોઈએ કે તમારા પસંદ કરેલા વિકલ્પને કેવી રીતે વળગી રહેવું.

નિર્ણયનું પાલન કેવી રીતે કરવું

એકવાર તમે નિર્ણય લઈ લો, વિલંબ કર્યા વિના તરત જ કાર્ય કરવાનું શરૂ કરો, કારણ કે કોઈપણ પ્રકારનો વિલંબ ફક્ત તમારી સફળતાની તકોને ઘટાડે છે. સફળતા હાંસલ કરવી. વધુમાં, તમે સતત વિલંબ કરવાની ખરાબ આદતનું બીજ વાવી રહ્યા છો, જેના કારણે તમે તમારા ઇચ્છિત પરિણામોને ક્યારેય પ્રાપ્ત કરી શકતા નથી.

યાદ રાખો કે તમે ધ્યેય સુધી અડધો રસ્તો પસાર કરી લો તે પછી તમારો નિર્ણય બદલવો ઓછામાં ઓછો બિનઅસરકારક છે. તમારા મૂળ વિચારો પ્રત્યે સાચા બનો. આ રીતે તમે આત્મવિશ્વાસ કેળવશો કે તમે બધું બરાબર કરી રહ્યા છો, અને સફળતા આવવામાં લાંબો સમય રહેશે નહીં. જો કે, સાવચેત રહો. જો તમે સમજો છો કે તમારો રસ્તો સ્પષ્ટ રીતે નિષ્ફળતા તરફ દોરી જાય છે, તો શક્ય તેટલું વહેલું તેને છોડી દેવું વધુ સારું છે. યાદ રાખો કે સફળ સાહસિકો પણ ઘણી વાર અભ્યાસક્રમ બદલતા હોય છે. સુગમતા અને દ્રઢતા વચ્ચે સંતુલન શોધો. આ કિસ્સામાં, તમે તમારા ધ્યેય તરફ સતત આગળ વધશો, અને તમે તમારા માટે વધુ નુકસાન કર્યા વિના તમારી ક્રિયાની યોજનાને ઝડપથી બદલી શકશો.

છેલ્લે, એ નોંધવું જોઇએ કે ક્રમમાં યોગ્ય નિર્ણય લેવાનું શીખોવ્યક્તિગત અનુભવનો ઉપયોગ કરવો જોઈએ. તે જ સમયે, ઉપરોક્ત ટીપ્સ દ્વારા માર્ગદર્શન આપો, કારણ કે તમારા નિર્ણયો 100% કેસોમાં સાચા હોઈ શકતા નથી. આસપાસની વાસ્તવિકતામાં સતત થતા ફેરફારો તમને બદલવા માટે દબાણ કરે છે. તેથી તમારી પસંદગી પ્રક્રિયામાં લવચીક બનો. યોગ્ય નિર્ણય. યાદ રાખો કે તમારી પદ્ધતિઓ નિષ્ફળ થઈ શકે છે, પછી ભલે તે તમને ગમે તેટલી સંપૂર્ણ લાગે. વધુ પ્રયોગ કરો અને તમારા માટે અસામાન્ય હોય તેવા વ્યૂહાત્મક પગલાં લો, કારણ કે તમે જે કમ્ફર્ટ ઝોનમાં રહેવા માટે ટેવાયેલા છો તે અધોગતિ તરફ દોરી જાય છે. અંગત અનુભવ- સૌથી વિશ્વાસુ સલાહકારોમાંના એક.

જો તમને કોઈ ભૂલ મળે, તો કૃપા કરીને ટેક્સ્ટનો એક ભાગ પ્રકાશિત કરો અને ક્લિક કરો Ctrl+Enter.

દરેક વ્યક્તિના જીવનમાં એક એવો સમય આવે છે જ્યારે તેમને મુશ્કેલ નિર્ણય લેવાની જરૂર હોય છે. જ્યારે શંકા હોય ત્યારે યોગ્ય નિર્ણય કેવી રીતે લેવો? મારે અભ્યાસની કઈ દિશા પસંદ કરવી જોઈએ? અત્યારે હું જેની સાથે છું તે મને ભવિષ્યમાં નિરાશ નહીં કરે, શું હું જીવનભર તેના પ્રેમમાં છું? શું મારે ઓફર સ્વીકારવી જોઈએ અથવા હું વધુ રસપ્રદ નોકરી શોધી શકું? આ ફક્ત કેટલીક દુવિધાઓ છે જેનો આપણામાંના મોટાભાગના લોકો સામનો કરે છે.

સફરજન કે નાશપતી ખરીદવી કે કેમ તેની પસંદગી એવા નિર્ણયોની સરખામણીમાં નજીવી લાગે છે કે જેના પરિણામો જીવનભર અસર કરી શકે છે. તમે કેવી રીતે ખાતરી કરી શકો કે તમે સાચા નિર્ણયો લઈ રહ્યા છો? આંતરિક વિસંવાદિતાને કેવી રીતે ટાળવી, એવી છાપ કે તમે જે વિકલ્પનો ઇનકાર કર્યો છે તે તમે પસંદ કરેલા વિકલ્પ કરતાં વધુ સારો હોઈ શકે? મુશ્કેલ નિર્ણયો કેવી રીતે લેવા?

નિર્ણય લેવાની પદ્ધતિઓ

ત્યાં મુખ્યત્વે બે નિર્ણય લેવાની વ્યૂહરચનાનો ઉપયોગ થાય છે - હ્યુરિસ્ટિક્સ અને અલ્ગોરિધમ્સ. અલ્ગોરિધમિક રીતે વિચારીને, વ્યક્તિ કાળજીપૂર્વક અભ્યાસ કરે છે અને વિશ્લેષણ કરે છે, ચોક્કસ વિકલ્પના ગુણદોષની તુલના કરે છે. હ્યુરિસ્ટિક્સ આપણો સમય બચાવે છે કારણ કે તે "ગણતરી" વિના લાગણીઓ, અંતર્જ્ઞાન, પસંદગીઓ અને આંતરિક માન્યતાઓને આકર્ષિત કરે છે.

એવું લાગે છે કે જ્યારે મુશ્કેલ પસંદગીનો સામનો કરવો પડે છે, ત્યારે અંતિમ નિર્ણય લેતા પહેલા દરેક બાબતમાં ઘણી વખત કાળજીપૂર્વક વિચારવું વધુ સમજદાર છે. દરમિયાન, લોકો ઘણી વાર તેમના માથાને બદલે તેમના હૃદય દ્વારા માર્ગદર્શન આપે છે - તેમના સમગ્ર જીવન પર અસર કરે તેવા નિર્ણયો લેતી વખતે પણ (ઉદાહરણ તરીકે, જીવનસાથી પસંદ કરતી વખતે). આપેલ પરિસ્થિતિમાં આપણા માટે શ્રેષ્ઠ શું છે તે કેવી રીતે સમજવું?

સમસ્યાના ક્રમના આધારે, વ્યક્તિ સામાન્ય રીતે 1 થી 3 નિર્ણય લેવાની વ્યૂહરચનાઓનો ઉપયોગ કરે છે. બનાવતી વખતે કઈ પદ્ધતિઓનો ઉપયોગ કરવામાં આવે છે જીવન પસંદગીઓ?

1. અન્ય લોકો પાસેથી માહિતી મેળવવી

જ્યારે તમે જાણતા નથી કે શું નક્કી કરવું, ત્યારે તમે ઘણીવાર પ્રિયજનો, મિત્રો અને પરિવારના સમર્થનનો ઉપયોગ કરો છો. તમે સલાહ લો છો, શોધ કરી રહ્યા છો વધારાની માહિતી. જો તમારે મુશ્કેલ નિર્ણય લેવાની જરૂર હોય, તો તમારે અન્ય લોકો સાથે સલાહ લેવી જોઈએ અને પૂછવું જોઈએ કે તેઓ સમાન પરિસ્થિતિમાં શું કરશે. અન્ય લોકો સાથે વિચાર-મંથન અને વિચારોની આપલે તમને સમસ્યાને નવા પરિપ્રેક્ષ્યમાં જોવામાં મદદ કરે છે.

2. સમય જતાં નિર્ણય મુલતવી રાખવો

જો કોઈ અને કંઈ મદદ કરતું નથી, તો પસંદગી કરવામાં ઉતાવળ ન કરો, તમારી જાતને સમય આપો. તમારા સમગ્ર જીવનને અસર કરી શકે તેવા નિર્ણયો લેવા માટે તમે અસ્થાયી રૂપે એટલા મજબૂત ન અનુભવી શકો. નિર્ણયને પછી સુધી મુલતવી રાખવો એ એક સારો વિચાર હોઈ શકે છે, કારણ કે આ સમય દરમિયાન નવી હકીકતો બહાર આવી શકે છે જે તમને પસંદગી કરવામાં મદદ કરશે. પરંતુ તે અનિશ્ચિત સમય માટે બંધ ન કરવું મહત્વપૂર્ણ છે, તમારે નિર્ણય લેવાની જરૂર છે.

3. સૌથી ખરાબ વિકલ્પો દૂર કરવા

જ્યારે તમારી પાસે ઘણાં વિવિધ વિકલ્પો હોય અને કયો પસંદ કરવો તે ખબર ન હોય, ત્યારે સૌથી ખરાબ અને સૌથી ઓછું રસપ્રદ લાગે તે દૂર કરીને પસંદગી કરો. આવા નાબૂદીના અંતે, વધુ સારો વિકલ્પ રહેશે.

4. ઓછામાં ઓછી દુષ્ટતા પસંદ કરવી

પસંદગી હંમેશા સારા-સારા કે સારા-ખરાબ વચ્ચે હોતી નથી: તમારે સૌથી આકર્ષક નહીં પણ બે વચ્ચેની પસંદગી કરવી પડશે. તમે બે સમાન અપ્રિય વિકલ્પો વચ્ચે કેવી રીતે પસંદ કરશો?

તમારે તે પસંદ કરવાની જરૂર છે જે ઓછા સંભવિત નકારાત્મક પરિણામો ધરાવે છે અને નિર્ણય સાથે શરતો પર આવવું જોઈએ. એવી વસ્તુઓ છે જે આપણે ફક્ત પ્રભાવિત કરી શકતા નથી. તેથી, કેટલીકવાર આવી પસંદગીને સ્વીકારવા કરતાં ખરાબ પરિણામો સાથે નિર્ણય લેવાની જરૂરિયાત સ્વીકારવી સરળ છે.

5. તમે પસંદ કરો તે પહેલાં વિશ્લેષણ કરો

આ અલ્ગોરિધમિક વિચારસરણી સાથે સંબંધિત વ્યૂહરચના છે. દરેક વિકલ્પના ગુણદોષને ધ્યાનમાં લો અને વધુ સકારાત્મક પરિણામો ધરાવતો વિકલ્પ પસંદ કરો. બીજા શબ્દોમાં કહીએ તો, એક વિકલ્પ પસંદ કરવા અને બીજાને નકારવા સાથે સંકળાયેલા નફા અને નુકસાનનું સંતુલન બનાવવામાં આવે છે. જો કે, આવી ઠંડી ગણતરી હંમેશા શક્ય નથી, કારણ કે કેટલીકવાર લાગણીઓ કારણ કરતાં અગ્રતા લે છે.

6. ક્ષણની પ્રેરણા પર કાર્ય કરો

કેટલીકવાર લાંબા સમય સુધી મળેલી દરખાસ્તો પર વિચાર કરવાનો સમય કે તક હોતી નથી. પછી તમારે ક્ષણની ગરમીમાં, તરત જ, સ્વયંભૂ નિર્ણય લેવાની જરૂર છે. આ કિસ્સામાં, તમારી વૃત્તિ, તમારા આંતરિક અવાજ પર વિશ્વાસ કરવો વધુ સારું છે. હંમેશા નહીં, લાગણીઓ દ્વારા સંચાલિત, અમે ઉતાવળથી કાર્ય કરીએ છીએ. પાછળની દૃષ્ટિએ, તે યોગ્ય નિર્ણય હોવાનું બહાર આવ્યું છે, તેથી તમારી જાત પર અને તમારા અંતર્જ્ઞાન પર વિશ્વાસ કરો.

7. ડેસકાર્ટેસ ચોરસ

એક સૌથી અસરકારક અને સરળ રીતોમુશ્કેલ નિર્ણય લો. તમને કોઈપણ પરિસ્થિતિ અથવા સમસ્યાનું જુદા જુદા દ્રષ્ટિકોણથી વિશ્લેષણ કરવા માટે પ્રોત્સાહિત કરવામાં આવે છે. યોગ્ય નિર્ણય લેવા માટે, નીચેનું ચિત્ર જોઈને ચાર પ્રશ્નોના જવાબ આપો.

ચોથા પ્રશ્નનો જવાબ આપતી વખતે સાવચેત રહો કારણ કે તમારું મગજ ડબલ નેગેટિવને અવગણીને પહેલા પ્રશ્નની જેમ જવાબ આપવાનો પ્રયત્ન કરશે. આ થવા દો નહીં!

શા માટે આ પદ્ધતિ એટલી અસરકારક છે? જ્યારે તમે એવી પરિસ્થિતિમાં હોવ કે જેના માટે તમારે મુશ્કેલ નિર્ણય લેવાની જરૂર હોય, ત્યારે તમે ઘણીવાર પ્રથમ તબક્કે અટવાઈ જાઓ છો - જો આવું થાય તો શું થશે? જો કે, ડેસકાર્ટેસનો ચોરસ આપણને સમસ્યાને બહુપક્ષીય પરિપ્રેક્ષ્યમાં જોવાની અને કાળજીપૂર્વક વિચારીને અને જાણકાર પસંદગી કરવાની મંજૂરી આપે છે.

8. PMI પદ્ધતિ

કેવી રીતે અસરકારક રીતે મુશ્કેલ નિર્ણયો લેવા? તમે એડવર્ડ ડી બોનોની પદ્ધતિ - PMI પદ્ધતિનો ઉપયોગ કરી શકો છો. આ સંક્ષેપ એક વ્યુત્પન્ન છે અંગ્રેજી શબ્દો(વત્તા, બાદબાકી, રસપ્રદ). પદ્ધતિ ખૂબ જ સરળ છે. તે હકીકત પર આધારિત છે કે નિર્ણય લેતા પહેલા, તેનું વ્યાપક મૂલ્યાંકન કરવામાં આવે છે. કાગળના ટુકડા પર ત્રણ કૉલમ (ગુણ, વિપક્ષ, રસપ્રદ) સાથે કોષ્ટક દોરવામાં આવે છે અને દરેક કૉલમમાં તેના માટે અને વિરુદ્ધ દલીલો સૂચવવામાં આવે છે. "રસપ્રદ" કૉલમ દરેક વસ્તુને રેકોર્ડ કરે છે જે ન તો સારી કે ખરાબ છે, પરંતુ હજુ પણ નિર્ણય લેવાથી સંબંધિત છે.

નીચે એક ઉદાહરણ છે. નિર્ણય: શું મારે મિત્ર સાથે બહારના વિસ્તારમાં એપાર્ટમેન્ટ ભાડે રાખવું જોઈએ?

જ્યારે આ કોષ્ટક દોરવામાં આવે છે, ત્યારે દરેક દલીલ દિશા અનુસાર સ્કોર કરવામાં આવે છે (માટે દલીલો વત્તા દ્વારા સૂચવવામાં આવે છે, સામે - ઓછા દ્વારા). ઉદાહરણ તરીકે, કેટલાક માટે, સુખદ કંપની કરતાં વધુ જગ્યા વધુ મહત્વપૂર્ણ છે. અંતે, તમામ દલીલોના મૂલ્યનો સારાંશ આપવામાં આવે છે અને તે નિર્ધારિત કરવામાં આવે છે કે સંતુલન હકારાત્મક કે નકારાત્મક હશે.

PMI પદ્ધતિને નવીન કહી શકાય નહીં; તે આપણે જે રીતે નિર્ણય લઈએ છીએ તેનાથી મૂળભૂત રીતે અલગ નથી રોજિંદા જીવન. એવું લાગે છે કે તે મજબૂત અને મૂલ્યાંકન કરે છે નબળાઈઓઆપેલ પસંદગી. સત્યથી આગળ કંઈ ન હોઈ શકે. આપણામાંના મોટા ભાગના લોકો, જ્યારે કોઈ નિર્ણય લે છે, ત્યારે તેને શરૂઆતથી જ આપણા માટે લઈએ છીએ અને પછી એવી દલીલો પસંદ કરીએ છીએ જે આપણી પસંદગીને યોગ્ય ઠેરવે. જો તે બહાર આવ્યું કે અમે લીધેલા નિર્ણયમાં વધુ 3 ઓછા છે, તો પણ અમે તેને પસંદ કરીશું. લોકો ખરેખર ખૂબ તર્કસંગત નથી, તેઓ વ્યક્તિગત પસંદગીઓ, સ્વાદ વગેરે દ્વારા વધુ માર્ગદર્શન આપે છે. કાગળના ટુકડા પરના ગુણદોષ ઓછામાં ઓછા લાગણીઓના આંશિક બંધ સાથે, સચોટ વિશ્લેષણ માટે પરવાનગી આપશે.

લોકો ઘણી વાર તેમની પસંદગીના પરિણામોથી ડરતા હોય છે અને નિર્ણય લેવાનું પસંદ કરતા નથી. તેઓ સ્વેચ્છાએ તેમના જીવનની જવાબદારી અન્ય લોકો પર સ્થાનાંતરિત કરશે. કમનસીબે, જો આપણે ખુશ રહેવા માંગતા હોય, તો આપણે આપણા પોતાના મુદ્દાઓ નક્કી કરવાનું શીખવું જોઈએ અને જીવનની પસંદગીઓનો બોજ ઉઠાવવો જોઈએ. એવી કોઈ ગેરેંટી નથી કે અન્ય લોકોએ તે આપણા માટે વધુ સારું કર્યું હશે. આપણે જે વિકલ્પોની અવગણના કરીએ છીએ તે આપણે પસંદ કરીએ છીએ તેના કરતાં વધુ સારા છે કે કેમ તે આપણે ક્યારેય જાણી શકીશું નહીં, તેથી ઢોળાયેલા દૂધ પર રડશો નહીં અને નકારવામાં આવેલા વિકલ્પોની યોગ્યતાઓ પર સતત વિલાપ કરશો નહીં. સતત ચાલતી વિસંવાદિતા આપણને નૈતિક રીતે મારી નાખે છે.