એવું બને છે કે જ્યારે આપણે અન્ય વ્યક્તિ સાથે ક્રિયાપ્રતિક્રિયા શરૂ કરીએ છીએ, ત્યારે આપણને ખ્યાલ આવે છે કે આપણી પાસે મોં ખોલવાનો પણ સમય નથી, પરંતુ વાર્તાલાપ કરનાર પહેલેથી જ આપણને નાપસંદ કરે છે. આવું થાય છે જો આપણા પ્રત્યેના સમકક્ષનું વલણ પક્ષપાતી હોય. પૂર્વગ્રહનો અર્થ શું છે અને શું તમે પરિસ્થિતિને તમારી તરફેણમાં બદલી શકો છો? આલ્બર્ટ આઈન્સ્ટાઈને કહ્યું: "આ દુઃખદ વિશ્વમાં પૂર્વગ્રહને દૂર કરવા કરતાં અણુને વિભાજિત કરવું સરળ છે." જો કે, તમે પ્રયાસ કરી શકો છો. આ તે જ છે જેની લેખમાં ચર્ચા કરવામાં આવશે.

પૂર્વગ્રહ શું છે?

પક્ષપાતી વલણનો અર્થ એ છે કે વ્યક્તિએ આપણી જાતને વ્યક્ત કરવાનો સમય મળે તે પહેલાં જ આપણા વ્યક્તિત્વ વિશે કેટલાક તારણો કાઢ્યા છે.

આ પ્રકારનું વલણ વિવિધ સ્ટીરિયોટાઇપ્સ અથવા પૂર્વગ્રહો પર આધારિત હોઈ શકે છે - ઉદાહરણ તરીકે, રાષ્ટ્રીયતા, લિંગ, ઉંમર, બાહ્ય ડેટા, વ્યવસાય, ધર્મ, શિક્ષણ, સામાજિક સ્થિતિ, રાજકીય મંતવ્યો, વર્તન...

આ વલણ સામાન્ય મનોવૈજ્ઞાનિક અસંગતતા અથવા વ્યક્તિગત દુશ્મનાવટ દ્વારા સમજાવી શકાય છે, ભૂતકાળના નકારાત્મક અનુભવો અથવા અન્યના બાધ્યતા અભિપ્રાયો દ્વારા પણ. કેટલીકવાર સ્વાદની આદિમ અસંગતતા પણ લોકો એકબીજા સાથે નકારાત્મક અને સ્ટીરિયોટાઇપિક રીતે વર્તે છે.

પૂર્વગ્રહ દર્શાવવાના કેટલાક ઉદાહરણો:

• એક આધેડ વયનો માણસ એક યુવાન વાર્તાલાપ કરનારને અડધા કાનથી સાંભળે છે, કારણ કે તેને અગાઉથી ખાતરી છે કે તે કંઈપણ સ્માર્ટ કહી શકતો નથી - તે ખૂબ નાનો છે.જો કે વાસ્તવમાં તે તારણ આપે છે કે "લીલો" શાણપણ અને બુદ્ધિમાં "ગ્રે-પળિયાવાળું" ને માથું શરૂ કરવામાં સક્ષમ છે.
• સ્ત્રી પુરુષ ટીમનું નેતૃત્વ કરી શકશે નહીં - તેણી પાસે પૂરતા મજબૂત-ઇચ્છાવાળા ગુણો અને મનોબળ હશે નહીં, તેણી સત્તા પ્રાપ્ત કરી શકશે નહીં.જો કે તે સારી રીતે હોઈ શકે છે કે મહિલાએ ભૂતકાળમાં સમાન કાર્યનો સફળતાપૂર્વક સામનો કર્યો હતો.
• મારી આસપાસના લોકો એવું વિચારે છે સુંદર છોકરીઅસાધારણ માનસિક ક્ષમતાઓ નથી.અને તે એવું જ છે જાણે તે કોઈ સંશોધન સંસ્થા ચલાવે છે.
• લોકો બેન્કરને જુએ છે અને વિચારે છે કે તે લોભી છે; પત્રકાર - અને તેઓ મૌન થઈ જાય છે,એવું માનીને કે તમે તેને કશું કહી શકતા નથી, વગેરે.
• એમ્પ્લોયર પ્રસૂતિ રજા પછી સ્ત્રીને નોકરી પર રાખવા માંગતો નથી કારણ કે તેને ખાતરી છે કે તેણીને દૂધના પોર્રીજની વાનગીઓ સિવાય કંઈપણ યાદ નથી.પરંતુ હકીકતમાં, તેણી પ્રસૂતિ રજાના દરરોજ કામ કરી શકતી હતી, જેના કારણે તેણીએ માત્ર ગુમાવ્યું ન હતું, પણ તેના વ્યાવસાયિક ગુણોમાં પણ સુધારો કર્યો હતો.
• જ્યુરી સભ્ય સ્પર્ધામાં ભાગ લેનારને તેની સિદ્ધિઓ દ્વારા નહીં, પરંતુ વ્યક્તિ વિશેના તેના અંગત અભિપ્રાયના આધારે જજ કરે છે..

આ કેમ મહત્વનું છે

પૂર્વગ્રહયુક્ત હોવાનો અર્થ એ છે કે વ્યક્તિને સંપૂર્ણપણે અયોગ્ય રીતે તકથી વંચિત રાખવું. ઉદાહરણ તરીકે, મેળવવાની તક સારી નોકરી, તેની સાથે અથવા તો ગરમ મિત્રતા શરૂ કરો પ્રેમ સંબંધઅને એક અદ્ભુત કુટુંબ બનાવો... પક્ષપાતી હોવાથી, વ્યક્તિ અન્યાયી, મર્યાદિત, રસહીન વાર્તાલાપ કરનાર બની જાય છે. તે માનવું સરળ નથી, પરંતુ તે ચોક્કસપણે પૂર્વગ્રહયુક્ત વલણ છે જે અસહિષ્ણુતા, કટ્ટરતા, યુદ્ધો, નરસંહાર... જેવી ભયંકર ઘટના તરફનું પ્રથમ પગલું છે.

આપણામાંના થોડા દરેકને ખુશ કરવામાં સક્ષમ છે - છેવટે, આપણે સો ડોલર બિલ નથી, આપણી પોતાની લાક્ષણિકતાઓ છે, અને દરેક સાથે સુસંગત નથી.

પરંતુ જો કોઈ વ્યક્તિ સાથેના સંબંધો આપણા માટે મહત્વપૂર્ણ છે - ઉદાહરણ તરીકે, તે આપણા માટે ફાયદાકારક છે અથવા ફક્ત ઇચ્છનીય છે, તો પણ આપણે ઉદ્દેશ્ય પ્રાપ્ત કરવાનો પ્રયાસ કરી શકીએ છીએ. અનેક રીતે.

સંબંધ શોધો

તમારા સાચા સ્વભાવને વ્યક્ત કરવાની આ સૌથી સરળ અને હિંમતવાન રીત છે. જો આપણે જોઈએ કે કોઈ વ્યક્તિએ શબ્દ બોલવાનો સમય મળે તે પહેલાં જ આપણા વિશે કેટલાક નિષ્કર્ષ કાઢ્યા છે, તો આપણે સીધું ખોટું શું છે તે પૂછી શકીએ છીએ, તેના વ્યક્તિત્વ વિશે સીધા પ્રશ્નો પૂછવાની ઓફર કરીએ છીએ, અને જો વાર્તાલાપ કરનાર આપણને અડધા રસ્તે મળે છે, તો અમે પૂછી શકીએ છીએ. શક્ય તેટલી નિષ્ઠાપૂર્વક તેમને જવાબ આપો.

• ઉદાહરણ તરીકે, ગંદા ટી-શર્ટ અને સમાન શોર્ટ્સમાં એક યુવક એક છોકરીને પાળા પર જુએ છે અને તેને કોફી માટે આમંત્રિત કરવા માંગે છે. તા., નોંધ્યું છે દેખાવવ્યક્તિ, ફક્ત તેના નાક પર કરચલીઓ નાખે છે અને દૂર થઈ જાય છે. જો તમને છોકરી ખૂબ ગમતી હોય, તો તેના કપડાં તેને ચેનચાળાથી ભગાડી રહ્યા છે કે કેમ તે સીધું પૂછવું અને તેના કદરૂપા દેખાવને સમજાવવાનો અર્થ હોઈ શકે છે - ઉદાહરણ તરીકે, એક મિત્રએ ખસેડવામાં મદદ માટે પૂછ્યું. અને પછી તમને યોગ્ય પોશાક પહેરવાનું વચન આપીને સાંજે મળવા માટે આમંત્રિત કરો.
• અથવા, કહો કે, યુનિવર્સિટીનો સ્નાતક ઇન્ટરવ્યુ માટે આવે છે અને જુએ છે કે એમ્પ્લોયર, અનુભવની અછત વિશે શીખ્યા પછી, ઉમેદવાર તરીકે પહેલેથી જ તેને છોડી દીધો છે. તે સીધું પૂછવું યોગ્ય છે કે શું આ કંપનીના પ્રતિનિધિને પરેશાન કરે છે, અને તેને જણાવો - ભલે ત્યાં કોઈ કામનો અનુભવ ન હોય, પરંતુ તેની પાસે તેના ડિપ્લોમામાં ઉત્તમ ગ્રેડ છે, ઇન્ટર્નશિપનો અનુભવ છે, તેમાં ભાગીદારી છે. સામાજિક પ્રોજેક્ટ્સ, રસપ્રદ વિષયથીસીસ, ઊર્જા, ઉત્સાહ અને પ્રકાશની ઝડપે શીખવાની ક્ષમતા.

ખત દ્વારા સાબિત કરો

આ સૌથી વધુ છે સાચો રસ્તોતમારા વિશેની શંકાઓને દૂર કરો - નક્કર પરિણામોની મદદથી.

જો આપણને આવી તક આપવામાં આવે, તો આપણે સત્યને મૌખિક સ્વરૂપમાં નહીં, પરંતુ વાસ્તવિક કાર્યોમાં અન્ય લોકો સુધી પહોંચાડી શકીએ છીએ.

લોકો પ્રત્યેની ક્રિયાઓ અને વ્યાવસાયિક વાતાવરણમાં સિદ્ધિઓ તમારા વિશે અને તમારા સુપ્રસિદ્ધ ગુણો વિશે પ્રેરિત વાર્તાઓ કરતાં ઘણી વધુ છતી કરે છે.

ઉદાહરણ તરીકે, જો બોસ માને છે કે કર્મચારી એક વાસ્તવિક આળસુ વ્યક્તિ અને અસમર્થ છે, પરંતુ વાર્ષિક પ્રદર્શન મૂલ્યાંકનના પરિણામો સૂચવે છે કે આ બિલકુલ નથી, અને તે વિભાગમાં સૌથી ખરાબ પરિણામથી દૂર છે. ફક્ત એક જુલમી જ તારણો સાથે દલીલ કરશે - અરે, તેમાંના ઘણા છે, પરંતુ ઘણીવાર ઉદ્દેશ્ય સૂચકાંકો હજી પણ મનાવી શકે છે.

ત્રીજો એક અનાવશ્યક નથી

કેટલીકવાર, એવા વ્યક્તિના પક્ષપાતને દૂર કરવા માટે કે જેનો અભિપ્રાય આપણા માટે મહત્વપૂર્ણ છે, અમારે મદદ માટે અન્ય લોકોને બોલાવવાની જરૂર છે. ઉદાહરણ તરીકે, જો બોસે અમારા કામને નીચું રેટિંગ આપ્યું હોય, તો અમે બે કે ત્રણ વધુ નિષ્ણાતોને તેમના સ્વતંત્ર અભિપ્રાયો આપવા માટે કહી શકીએ છીએ, અને તેમના આધારે, તેમના પોતાના પર પુનર્વિચાર કરવા વિનંતી સાથે બોસનો સંપર્ક કરો.

અલબત્ત, આ દરેકને લાગુ પડતું નથી - એવા લોકો છે જેઓ ફક્ત આવી હરકતોથી ગુસ્સે થશે. પરંતુ એવા લોકો પણ છે જેઓ તેમની ભૂલ સ્વીકારવા માટે પૂરતા સમજદાર છે, જો તે ખરેખર બન્યું હોય.

વિવિધતા માટે કૉલ કરો

તે કારણ વિના નથી કે કાર્યક્ષમ કંપનીઓ સહિત વિકસિત સમુદાયોએ કહેવાતા અપનાવ્યા છે લવચીકતા અને વિવિધતાનો ખ્યાલ. તેણીના જણાવ્યા મુજબ, એવું માનવામાં આવે છે કે ટીમ અથવા જૂથમાં વધુ લોકો જે વિવિધ પરિમાણો (લિંગ, રાષ્ટ્રીયતા, ઉંમર, મંતવ્યો, સ્વભાવ, અનુભવ, કુશળતા) માં ભિન્ન છે, તે વધુ સારું છે. કારણ કે આ લોકો સમસ્યાને જુદા જુદા ખૂણાથી જોવામાં સક્ષમ છે, વિવિધ ઉકેલો પ્રસ્તાવિત કરી શકે છે અને તેમાંથી શ્રેષ્ઠ ઉકેલ શોધી શકે છે.

જ્યારે તમે કોઈ વ્યક્તિને અભિવ્યક્ત કરવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યા હો ત્યારે તમે આ દલીલને અપીલ કરી શકો છો - ઉદાહરણ તરીકે, બોસ, વિચાર: ફક્ત તમે અલગ હોવાનો અર્થ એ નથી કે તમારામાંથી કોઈ ખરાબ છે. આ, તેનાથી વિપરીત, પ્રક્રિયામાં તમામ સહભાગીઓને લાભ કરે છે.

સાંભળો

તેઓ કહે છે કે આગ વિના ધુમાડો નથી. આ તર્ક મુજબ, જો કોઈ વ્યક્તિ આપણા વિશે ખરાબ વિચારે છે, તો તેના અભિપ્રાયમાં ચોક્કસપણે તર્કસંગત અનાજ છે. અનુભવ સૂચવે છે કે આ હંમેશા કેસ નથી.

જો કે, તે હજુ પણ ધ્યાન આપવા માટે અર્થપૂર્ણ છે. કદાચ આપણા વર્તનમાં ખરેખર એવું કંઈક છે જે લોકો આપણા વિશે ખોટું વિચારે છે?

તમારા હાથને હલાવો

અરે, આ યુક્તિ ઘણીવાર એકમાત્ર શક્ય હોય છે. જો તમે પરિસ્થિતિને બદલવા માંગો છો, પરંતુ વ્યક્તિ સંપર્ક કરતી નથી અને જીદથી ઉદ્દેશ્ય બનવાનો ઇનકાર કરે છે, તો તમારે ફક્ત ધ્યાન આપવાનું બંધ કરવું પડશે અને તેની સાથે સમાંતર જીવવું પડશે. કારણ કે કોઈ પોતાના વિચારોનું ટ્રાન્સપ્લાન્ટ કરી શકતું નથી.

વધુમાં, તે યાદ રાખવું હંમેશા ઉપયોગી છે: એવા લોકો છે જે ગપસપ, નિંદા અને અપમાન કરવાનું પસંદ કરે છે. પરંતુ આ તેમનો પોતાનો વ્યવસાય છે.

વારંવાર પૂછાતા પ્રશ્નો અને જવાબો

હું લોકો પ્રત્યે પક્ષપાતી છું, મારે શું કરવું જોઈએ?

આ ધારણાના કારણોને સમજવું જરૂરી છે. મોટેભાગે, આ તે લોકો દ્વારા કરવામાં આવે છે જેઓ સ્ટીરિયોટાઇપ્સમાં વિચારવા અથવા લોકોને વર્ગીકૃત કરવા માટે ટેવાયેલા છે. ઉદાહરણ તરીકે, જ્યારે તમે જાણતા હોવ તે કોઈ મોટી રકમ કમાય છે અને તે વધુ નાની ઉંમરના જીવનસાથી સાથે રહે છે, ત્યારે તમે પરિસ્થિતિ પર એક પેટર્ન પૂર્વ-લાદશો. જો તમે અગાઉ જેલમાં એવી વ્યક્તિને જાણતા હોવ કે જેણે તમને નારાજ કર્યા હોય, તો હવે તમે તેમાંથી દરેકને ધમકી તરીકે જોશો. ભય અને સૌથી ખરાબની અપેક્ષા બેઠેલા લોકો પ્રત્યે ડર અને પૂર્વગ્રહ તરફ દોરી જશે. ઘણીવાર અભિપ્રાય ખોટો હોય છે. તમે તમારી અપેક્ષાઓ અન્યની ક્રિયાઓ પર રજૂ કરી શકતા નથી. તમારે વિશ્લેષણ કરવું જોઈએ કે તમારી સામે કેવા પ્રકારની વ્યક્તિ છે, તેની પાસે ભૂતકાળનો કેવો અનુભવ છે અને તે હવે કેવી રીતે જીવે છે. આ તમને વાસ્તવિકતાને વધુ સરળતાથી સમજવામાં મદદ કરશે. અપેક્ષાઓ સેટ ન કરવી શ્રેષ્ઠ છે. સ્ટીરિયોટાઇપિકલ વિચારસરણી અને પૂર્વગ્રહો વિના, પરિસ્થિતિ અને લોકો સાથેના સંબંધોને તેઓ જે હોવા જોઈએ તે રીતે બાંધવા દો. વિનંતીઓ ઘટાડો. તમારી આસપાસના લોકોની શ્રેષ્ઠ બાજુઓને ધ્યાનમાં લેવાનો પ્રયાસ કરો અને તેમને લેબલ ન આપો.

નિષ્પક્ષ વલણ, તે કેવી રીતે?

નિષ્પક્ષ વલણ અન્યમાં વિશ્વાસ પર બાંધવામાં આવે છે. તમે અગાઉથી કંઈપણ અપેક્ષા રાખતા નથી. તમે વ્યક્તિને તેની શક્તિઓ ખોલવા અને બતાવવાની મંજૂરી આપો છો. અલબત્ત, વિચારસરણી, પ્રતિક્રિયાઓ, વર્તનની ચોક્કસ પદ્ધતિઓ છે, પરંતુ કેટલીકવાર લોકો આશ્ચર્યચકિત થઈ શકે છે. લોકોનું મૂલ્યાંકન કરો, તમારા અનુભવનો ઉપયોગ કરો, પરંતુ તમારી જાતને વ્યક્તિને અગાઉથી લેબલ કરવાની મંજૂરી આપશો નહીં. ખુલ્લા મનનું વલણ એ વ્યક્તિની સ્વીકૃતિ છે. તમે તેને અગાઉથી દોષ ન આપો.

પૂર્વધારણા અભિપ્રાય, તે શું છે?

પૂર્વગ્રહ એ અન્ય લોકો, તેમની ક્રિયાઓ, ક્રિયાઓ, પ્રતિક્રિયાઓ, સામાજિક સ્થિતિનો આરોપ અથવા વાજબીપણું છે. તમે કાં તો કંઈક વધુ પડતું અંદાજ કરી શકો છો, અથવા, તેનાથી વિપરીત, તેને અગાઉથી ઓછો અંદાજ આપી શકો છો. સામાન્ય રીતે, મૂલ્યાંકન અગાઉના અનુભવ પર આધારિત છે. ઉદાહરણ તરીકે, તમને લાગે છે કે સબવે દ્વારા કામ પર જનાર દરેક વ્યક્તિ ઓછી આવક ધરાવતા લોકો છે. આમ, તમે એ પણ સ્વીકારતા નથી કે મેટ્રો ટ્રાફિક જામમાં ઊભા રહેવાને દૂર કરે છે, મુસાફરીનો સમય બચાવે છે અથવા પરિવહનનું મનપસંદ મોડ બની શકે છે. પૂર્વધારિત અભિપ્રાય કંઈક અથવા કોઈ વ્યક્તિ વિશેની માહિતીના ભાગ પર આધારિત છે. કારણ કે માહિતી અધૂરી છે, પૂર્વગ્રહો ઘણીવાર ભૂલો, સંઘર્ષો અને નિરાશાઓ તરફ દોરી જાય છે.

"બાયસ" શબ્દનો અર્થ શું છે?

પૂર્વગ્રહ એ કોઈ વ્યક્તિ અથવા કંઈકનું પક્ષપાતી આકારણી છે. તે પૂર્વગ્રહ, પૂર્વગ્રહ, અગાઉના અનુભવ, અવિશ્વસનીય સ્ત્રોતોમાંથી મેળવેલ માહિતી અથવા પૂર્વગ્રહ પર આધારિત છે. તે કંઈક વધુ પડતું આંકી શકે છે અને અનુભવી શકે છે, અથવા તેને ઓછો અંદાજ આપી શકે છે.

પક્ષપાતી દૃષ્ટિકોણ, તે શું છે?

આ અગાઉથી રચાયેલી વસ્તુઓનું એક દૃશ્ય છે. કોઈને મળવા, કોઈ સ્થળ અથવા સંસ્થાની મુલાકાત લેતા, પુસ્તક વાંચતા, મૂવી જોતા અથવા નોકરી મેળવતા પહેલા પક્ષપાતી દૃષ્ટિકોણ દેખાઈ શકે છે. તમે હજી સુધી વ્યક્તિને ખોલવાની મંજૂરી આપી નથી, પરંતુ તમે તેના વિશે પહેલેથી જ અભિપ્રાય બનાવ્યો છે. તે હકારાત્મક અને નકારાત્મક બંને હોઈ શકે છે. પૂર્વધારણા એ ચુકાદો છે.

કામ પર પૂર્વગ્રહ, શું કરવું?

જો તમે કામ પર પૂર્વગ્રહથી પીડાતા હો, તો તમારી પાસે તેને બદલવાની શક્તિ છે. જેમણે તમારા વિશે અગાઉથી અભિપ્રાય રચ્યો છે તેમની સાથે નિખાલસ વાતચીત, સમય અને નજીકની ઓળખાણ પરિસ્થિતિને બદલી શકે છે. ઉદાહરણ તરીકે, તમે પાર્ટી ગોઠવી શકો છો. અથવા જેઓ હજુ સુધી તમને વધુ સારી રીતે ઓળખી શક્યા નથી તેમને તમારા સ્થાને આમંત્રિત કરો. નજીક આવવું, વાતચીત, સંવાદ મદદ કરશે. જો એક કર્મચારી તરીકે તમારું મૂલ્યાંકન ખોટું હતું, તો તેનાથી વિરુદ્ધ સાબિત કરો. કાર્ય લો અને તેને પૂર્ણ કરો, બતાવો કે તમે તમારા ક્ષેત્રમાં નિષ્ણાત અને વ્યાવસાયિક છો. જો તમારી પાસે તમારા સાથીદાર અથવા બોસ વિશે પૂર્વ-કલ્પનાત્મક અભિપ્રાય છે, તો તમારું રેટિંગ બદલવાનો પ્રયાસ કરો. ફાયદા જોવાનો પ્રયાસ કરો. અન્ય વ્યક્તિને સ્વીકારો, તેના વિશે અગાઉ મળેલી માહિતીથી પ્રારંભ કર્યા વિના, તેનું વાસ્તવિક મૂલ્યાંકન કરો.

કેવા પ્રકારની "નિષ્પક્ષ વ્યક્તિ"?

નિષ્પક્ષ વ્યક્તિની લાક્ષણિકતા એ છે કે તે જેનું મૂલ્યાંકન કરતો નથી. તે સ્વીકારે છે આપણી આસપાસની દુનિયાતે જે રીતે છે. આવી વ્યક્તિ ભૂતકાળના અનુભવ, માહિતી, પૂર્વગ્રહ, વંશીય અથવા અન્ય પૂર્વગ્રહો દ્વારા માર્ગદર્શન મેળવ્યા વિના હકીકતો જુએ છે. તેમનું મૂલ્યાંકન વાજબી છે. તે વ્યક્તિ પાસેથી ચોક્કસ પ્રતિક્રિયાઓ, વર્તન અથવા વલણની અપેક્ષા રાખતો નથી. પોતાને માટે વિદેશી હોય તેવા વાતાવરણમાં પોતાને શોધીને, એક નિષ્પક્ષ વ્યક્તિ હકારાત્મક અને નકારાત્મક બાજુઓને સમાન રીતે જુએ છે અને તે પછી જ તેનું મૂલ્યાંકન કરે છે. રેસ્ટોરન્ટની સાંકળોમાંની એકમાં નબળી સેવાનો અર્થ એ નથી કે પરિસ્થિતિ એક જ રેસ્ટોરન્ટમાં પુનરાવર્તિત થશે, ફક્ત કિવમાં. જીવનને હળવાશથી લેવાની ક્ષમતા વ્યક્તિની ભાવનાત્મક સ્થિતિમાં સુધારો કરે છે. ખુલ્લા મનની વ્યક્તિ નિરાશ થવાની શક્યતા ઘણી ઓછી હોય છે. તે અગાઉથી કંઈપણ અપેક્ષા રાખતો નથી.

"બાયસ" વાક્યનો સમાનાર્થી શું છે?

પક્ષપાતી વલણનો સમાનાર્થી છે: પૂર્વગ્રહ, પૂર્વગ્રહ, મૂલ્યાંકન, ચુકાદો, ચુકાદો, કંઈકની અપેક્ષા, વ્યક્તિલક્ષી વલણ અથવા મૂલ્યાંકન, પક્ષપાત, એકતરફી, મર્યાદા, પક્ષપાતી દ્રષ્ટિ.

"પક્ષપાતી" શબ્દનો વિરોધી શબ્દ શું છે?

"પક્ષપાતી" શબ્દના વિરોધી શબ્દો છે: ઉદ્દેશ્યપૂર્વક, વ્યાપકપણે, કંઈક અથવા કોઈની સ્વીકૃતિ, નિષ્પક્ષપણે, નિષ્પક્ષપણે, ન્યાયી રીતે, યોગ્યતા અનુસાર, મૂલ્યાંકન વિના.

બોસનું પક્ષપાતી વલણ, શું કરવું?

ઘણીવાર, કામ પર તમારા પ્રથમ દિવસ પહેલા પણ, તમારા બોસ તમારા વિશે પહેલેથી જ એક અભિપ્રાય રચે છે. તે કોઈની ચેતવણીઓ, તમારા રેઝ્યૂમે, શિક્ષણનું સ્તર, કાર્ય અનુભવ અને દેખાવના વિશ્લેષણમાંથી ઉદ્ભવ્યું છે. બોસનું વલણ હકારાત્મક અથવા ઊલટું હોઈ શકે છે. બંને કિસ્સાઓમાં, તે તમારી કારકિર્દીને નુકસાન પહોંચાડી શકે છે. કામના પ્રથમ અઠવાડિયામાં, તમારી જાતને બતાવો શ્રેષ્ઠ બાજુ. બોસનું પક્ષપાતી વલણ બદલાશે. કઈ દિશામાં ફક્ત તમારા પર નિર્ભર છે. જો તે તમારા દેખાવની ધારણા પર આધારિત હતું, તો તે બદલવા યોગ્ય છે કે કેમ તે વિશે વિચારો. ઉદાહરણ તરીકે, તમે ઊંચા, પાતળી, રંગીન સોનેરી છો. શું તમે જે રીતે જુઓ છો તે તમને ગમે છે, પરંતુ તમારા બોસ અથવા બોસ ગૌરવર્ણોને હકારાત્મક રીતે જોતા નથી, ફક્ત બ્રુનેટ્સને? પછી તે તેમના સ્વાદને અનુકૂલિત કરવા યોગ્ય છે કે કેમ તે વિશે વિચારો. જો તમારી સ્ટાઈલ અથવા મેકઅપ (અતિશય આછકલું દેખાવ, દેખાતા પોશાક, "બ્લુ સ્ટોકિંગ" દેખાવ) ને કારણે, જો તમારું રેટિંગ તમારા લાયક કરતાં ઓછું હોય, તો તમારા સાથીદારો કેવી રીતે કામ કરે છે તેનું વિશ્લેષણ કરો. તમારી જાતને બહારથી મૂલવો. તમારી શૈલી અને દેખાવ બદલો. આ તમારા અભિપ્રાયને શાબ્દિક રીતે તરત જ બદલી દેશે. નિષ્ણાત તરીકે, વ્યક્તિ તરીકે તમારું મૂલ્યાંકન કરવા અને તમારા દેખાવનું મૂલ્યાંકન કરવા વચ્ચેના પૂર્વગ્રહને અલગ કરો. કાર્યમાં મુખ્ય વસ્તુ વ્યાવસાયીકરણ છે. પ્રિયજનો, મિત્રો અને સંબંધીઓ સાથે સંબંધો બાંધવા માટે વ્યક્તિગત લક્ષણો (પાત્ર, સ્વભાવ, વગેરે) નું મૂલ્યાંકન કરવું મહત્વપૂર્ણ છે. અને દેખાવ એ ફક્ત તમારો વ્યવસાય છે, જો તેની ઉપેક્ષા ન કરવામાં આવે અથવા, તેનાથી વિપરીત, ખૂબ અભદ્ર નથી.

હકારાત્મક પૂર્વગ્રહ, તે શું છે?

સકારાત્મક પૂર્વગ્રહ ઉચ્ચ પૂર્વ આકારણી પર બનેલો છે. કોઈને મળવા, કોઈ સ્થળની મુલાકાત લેતા અથવા કંઈક ખરીદતા પહેલા પણ, સકારાત્મક અભિપ્રાય પહેલેથી જ રચાયેલ છે. સમસ્યા એ છે કે ખોટી અપેક્ષાઓથી નિરાશા પીડાદાયક હોઈ શકે છે. તે ભવિષ્યમાં મૂલ્યાંકન પર અસર કરશે. ઉદાહરણ તરીકે, પર આધારિત સારી ભલામણોસાથીઓ, બોસ એક ઉત્તમ નિષ્ણાતને રાખવાની તૈયારી કરી રહ્યા છે. તેમ છતાં, તે તારણ આપે છે કે તે અનુશાસનહીન છે, તેનું શિક્ષણ "પૈસા માટે" મેળવ્યું છે અને તેના ગૌણ અધિકારીઓને અપમાનિત કરે છે. ભૂલો કરવાનું ટાળવા માટે, તમારે કોઈને અથવા કંઈકને નિર્ણય વિના સમજવું જોઈએ. તમારી જાતને તમારી જાતને વ્યક્ત કરવાની મંજૂરી આપો. પરિસ્થિતિને ઉદ્દેશ્યથી જુઓ.

મહિલાઓ પ્રત્યે પૂર્વગ્રહયુક્ત વલણ, શું કરવું?

જો કોઈ પુરુષનું સ્ત્રીઓ પ્રત્યે પૂર્વગ્રહયુક્ત વલણ હોય, તો તે ક્યાંથી આવ્યું તેનું વિશ્લેષણ કરવું જોઈએ. આ ખરાબ લગ્ન હોઈ શકે છે ખરાબ સંબંધમાતા અથવા બહેન સાથે, પિતા દ્વારા ઉછેરવામાં આવે છે જે સ્ત્રીઓમાં નિરાશ હતા અથવા તેમને ફક્ત જાતીય વસ્તુઓ તરીકે જ સમજતા હતા. ભૂતપૂર્વ પ્રિયજનોની બેવફાઈ, જૂઠાણું, ઝઘડાઓ અને નકારાત્મક ભૂતકાળની પણ અસર પડે છે. ફક્ત માણસ જ પોતાનું વલણ બદલી શકે છે. તેણે સ્ત્રીઓને સંપૂર્ણ રીતે નહીં, પરંતુ વ્યક્તિ તરીકે, તેમના પોતાના પાત્ર, અનુભવ, દેખાવ, નિર્ણય લેવા અને બદલવાના અધિકાર સાથે સમજવાનું શીખવું જોઈએ. ઊંચી કે નીચી અપેક્ષાઓ ભૂતકાળની વાત હોવી જોઈએ. સ્ત્રીને એક વ્યક્તિ તરીકે વર્તે. પરિચારિકા, વાર્તાલાપ કરનાર અને મિત્ર તરીકે તેણી કેવી છે તેનું મૂલ્યાંકન કરો. કેટલીકવાર ચરબીવાળી સ્ત્રી સારી ભૂખથી નથી, પરંતુ હોર્મોનલ ઉપચારથી હોય છે, અને રેડહેડ આવશ્યકપણે મુક્ત થતી નથી. તેણીને સમજવાનો પ્રયત્ન કરો. તેણી કોણ છે તે માટે તેણીને સ્વીકારો.

પક્ષપાતી સંરક્ષણ, તે શું છે?

પક્ષપાતી બચાવ વકીલો સાથે જરૂરી નથી. મોટેભાગે આ બાળક પ્રત્યે માતાનું વલણ હોય છે, એક સુંદર સાથીદાર માટે બોસ, તેના પતિ પ્રત્યે પત્ની. ઉદાહરણ તરીકે, એક માતા, તેના પુત્રની ક્રૂરતા વિશે જાણીને, તેને ન્યાયી ઠેરવશે, ભલે તે પૂર્વ-અજમાયશ અટકાયત કેન્દ્રમાં સમાપ્ત થાય. તથ્યો હોવા છતાં તેણી તેના વર્તન માટે બહાનું શોધી કાઢશે. અથવા પત્ની તેના પતિનો બચાવ કરે છે જે તેને મારતો હોય છે, તેના વર્તનમાં પ્રેમના ચિહ્નો જોઈને. આ એટલા માટે છે કારણ કે દરેક વ્યક્તિ જે ઇચ્છે છે તેના પર વિશ્વાસ કરે છે. પક્ષપાતી સંરક્ષણ વ્યક્તિલક્ષી દ્રષ્ટિ પર રચાય છે. તે વ્યક્તિને લાગે છે કે તેનું મૂલ્યાંકન સાચું છે. તે વાસ્તવિકતાને અવગણીને તેનાથી દૂર ધકેલે છે. આ પ્રકારનો બચાવ માત્ર પક્ષપાતી વ્યક્તિને જ નુકસાન પહોંચાડે છે, પરંતુ તે શું અથવા કોનો બચાવ કરી રહ્યો છે.

નિષ્કર્ષ

નિષ્કર્ષ

પૂર્વગ્રહ એ એક ખૂબ જ વાસ્તવિક સમસ્યા છે જે પક્ષપાતી અભિપ્રાય અને તેના હેતુના વાહકના જીવનમાં નકારાત્મક પરિણામો તરફ દોરી શકે છે. આ વલણ, જો તેનું કોઈ મહત્વ હોય, તો તેને બદલવાનો પ્રયાસ કરી શકાય છે. આ હંમેશા શક્ય નથી, પરંતુ પ્રયાસ કરવો, જેમ તેઓ કહે છે, ત્રાસ નથી.

ઘણા લોકો સ્વ-પૂર્વગ્રહ અનુભવે છે, મોટેભાગે કામ પર. કેટલીકવાર આ સખત મહેનત કરવા માટે પ્રોત્સાહન તરીકે કાર્ય કરે છે, પરંતુ સામાન્ય રીતે તે ઉત્પાદકતા અને ટીમના સભ્યો બંને પર નકારાત્મક અસર કરે છે. બાયસ એ લોકોની અને અલગ-અલગની ધારણા અને મૂલ્યાંકન છે જીવન પરિસ્થિતિઓવ્યક્તિલક્ષી સ્થિતિમાંથી.

પૂર્વગ્રહનો સાર

ચાલો સમજીએ કે પૂર્વગ્રહ શું છે. દ્રષ્ટિની રચના પર અને વ્યક્તિલક્ષી મૂલ્યાંકનવ્યક્તિ પોતે, તેનું પાત્ર, ક્રિયાઓનો પ્રકાર અથવા વ્યક્તિગત ક્રિયાઓ સ્ટીરિયોટાઇપ્સથી ખૂબ પ્રભાવિત થાય છે.

મોટાભાગે, લોકોના સમૂહની સ્ટીરિયોટાઇપ્ડ માન્યતાઓ પર આધારિત પક્ષપાતી અભિપ્રાય નકારાત્મક હોઈ શકે છે. ઉદાહરણ તરીકે, સમાજમાં તે સામાન્ય રીતે સ્વીકારવામાં આવે છે કે સર્જનાત્મક વ્યવસાયો વ્યર્થ લોકો છે.

આંતરીક ડિઝાઇન અંગે, એક અભિપ્રાય છે કે તે ધૂંધળું હોવું જોઈએ, અન્યથા નર્વસ સિસ્ટમ બળતરા અનુભવશે. આ ધ્યાનમાં લેતું નથી મહત્વપૂર્ણ પાસાઓ: રંગ સુસંગતતા, તેમનું પ્રમાણ, રોશની.

ઘણા માતા-પિતા શરૂઆતમાં બાળકો અને કિશોરોના શોખ, તેમના કપડાંની શૈલી, મિત્રો અને યુવાનો જેમાં હાજરી આપે છે તે ઇવેન્ટ્સને નકારાત્મક રીતે સમજે છે. વૃદ્ધ લોકો કલા, ફેશન, રાજકારણ અને અન્ય ક્ષેત્રોમાં નવા વલણો તરફ પક્ષપાત કરે છે. અંતે, કામ પર, વૃદ્ધ બોસ તેના કપડાંની શૈલી, હેરસ્ટાઇલ અથવા મેકઅપને કારણે યુવાન કર્મચારી પ્રત્યે નકારાત્મક વલણ વિકસાવે છે.

પૂર્વગ્રહયુક્ત વલણનું કારણ બીબાઢાળ વલણ છે, જે મુજબ ગંભીર વ્યક્તિએ તેના દેખાવ સાથે ગંભીરતા અને નમ્રતા દર્શાવવી જોઈએ. આ માં છે સમાન રીતેબંને જાતિના નેતાઓને લાગુ પડે છે. જો તથ્યો વ્યક્તિલક્ષી વલણનો વિરોધાભાસ કરે તો પણ, પૂર્વગ્રહિત અભિપ્રાય ભાગ્યે જ ઉદ્દેશ્ય દ્વારા બદલવામાં આવે છે.

પૂર્વગ્રહનું નુકસાન

જ્યારે કોઈ વ્યક્તિ કોઈની સાથે અથવા તેના પોતાના સ્ટીરિયોટાઇપ્સ અનુસાર વર્તે છે, ત્યારે આ સંખ્યાબંધ સંકેતો દ્વારા નક્કી કરી શકાય છે. આ તો પૂર્વગ્રહ છે રોજિંદા જીવન:

• રોજિંદા જીવનમાં અથવા કામ પર વ્યક્તિની માન્યતાઓ, મંતવ્યો અથવા મંતવ્યોનો વિરોધાભાસ કરતી દરેક વસ્તુ તેનામાં કઠોર, આક્રમક પ્રતિક્રિયાનું કારણ બને છે અને કેટલાકમાં તે ઉન્માદ સુધી પહોંચે છે.
• વ્યક્તિ તેની દ્રષ્ટિ અને ઘટનાઓ અને અસાધારણ ઘટનાઓની દ્રષ્ટિને જ સાચી માને છે.
• વ્યક્તિ અર્ધજાગૃતપણે આ અથવા તે વસ્તુને દુશ્મનાવટ સાથે વર્તે છે, જેના પર અભિપ્રાય આધારિત છે, જ્યારે તેને ખાતરી છે કે તે ઉદ્દેશ્ય છે.
• ચર્ચામાં, વ્યક્તિ તરત જ લે છે ચોક્કસ દૃષ્ટિકોણઅન્ય વિકલ્પો પર વિચાર કરવાનો પ્રયાસ કર્યા વિના.
• વ્યક્તિની સમજ અને વિચારો સાથે સુસંગત ન હોય તેવી કોઈ પણ વસ્તુ તેના દ્વારા સ્વીકારવામાં આવતી નથી. અન્ય લોકો દ્વારા વૈકલ્પિક દૃષ્ટિકોણ પ્રદાન કરવાના કોઈપણ પ્રયાસોને નકારવામાં આવે છે.
• આવી વ્યક્તિ તરફથી સમાધાન અથવા પરિસ્થિતિ અથવા વ્યક્તિને ખુલ્લા મનથી જોવાના પ્રયાસોને બાકાત રાખવામાં આવ્યા છે.

મહત્વપૂર્ણ!વસ્તુઓને પક્ષપાતી રીતે જોવાની આદત માત્ર તમારી આસપાસના લોકો, કામ પરના સાથીદારોને જ નહીં, પણ પોતે ચારિત્ર્ય વાહકને પણ અવરોધે છે.

પૂર્વગ્રહ શું છે તે વિશે વિચાર્યા વિના, વ્યક્તિ મર્યાદિત રીતે વિચારવાની આદત પામે છે અને વિકાસ કરવાનું બંધ કરે છે. તેને નવા વલણો, પ્રગતિશીલ તકનીકો અને અન્ય કોઈપણ વસ્તુને સ્વીકારવામાં ભારે મુશ્કેલી પડે છે જે તેની કંપનીમાં તેના જીવનની ગુણવત્તા અથવા વ્યવસાય પ્રક્રિયાઓને નવા સ્તરે લાવી શકે.

પૂર્વગ્રહના નુકસાનને નીચેના ઉદાહરણોનો ઉપયોગ કરીને દર્શાવી શકાય છે:

• બે કર્મચારીઓ વચ્ચે કામના તકરાર સતત થાય છે, એક યુવાન અને એક મોટો, કારણ કે મોટાને અવિશ્વસનીયપણે વિશ્વાસ છે કે તે સાચો છે, એવું માનીને કે નાના પાસે યોગ્ય અભિપ્રાય રાખવા માટે પૂરતી બુદ્ધિ, શાણપણ અને જીવનનો અનુભવ નથી.
• , એ હકીકત હોવા છતાં કે તેણીના અગાઉના કામના સ્થળે તેણીએ મેનેજરની જવાબદારીઓનો ઉત્તમ રીતે સામનો કર્યો.
• બેંકરોને કંજુસ અને કઠોર માનવામાં આવે છે, પત્રકારો - ભ્રષ્ટ અથવા વધુ પડતા સિદ્ધાંતવાળા.
• પછી મહિલાઓને અનિચ્છાએ નોકરી પર રાખવામાં આવે છે કારણ કે તેઓ મૂર્ખ અને માનસિક પ્રવૃત્તિમાં અસમર્થ હોવાનું માનવામાં આવે છે. ઘણા લોકો એવું વિચારતા હોય છે કે બાળકની સંભાળ રાખવાનો લાંબો સમય અધોગતિનો સમાવેશ કરે છે.
• સ્પર્ધાઓમાં, જ્યુરી સભ્યો કેટલીકવાર વિજેતાઓને સહભાગીઓની વાસ્તવિક સિદ્ધિઓના આધારે નહીં, પરંતુ તેમના વિશેના તેમના પોતાના અભિપ્રાયોના આધારે નક્કી કરે છે, પ્રદર્શનની શરૂઆત પહેલાં જ સ્થાપિત.

નકારાત્મક અર્થ સાથે રચાયેલા અભિપ્રાયનો અર્થ આ છે.

પૂર્વગ્રહનો સામનો કરવાની 6 રીતો

ઘટનાઓ અને ઘટનાઓની આવી ધારણાનો સામનો કરવો ખૂબ જ મુશ્કેલ છે, પરંતુ તે પોતે પણ વ્યક્તિ પ્રત્યેના પક્ષપાતી વલણને સુધારી શકે છે. આ કરવા માટે અહીં કેટલીક રીતો છે:

1. તમારા વિરોધી સાથે વાત કરો અને તેનો અભિપ્રાય બદલવાનો પ્રયાસ કરો. તમારે ઇન્ટરલોક્યુટરના પ્રશ્નોના જવાબ આપવા પડશે, પરંતુ આ બધા i's ને ડોટ કરવામાં મદદ કરશે.
2. ચોક્કસ ક્ષેત્રમાં તમારો અનુભવ, જ્ઞાન અને કૌશલ્ય દર્શાવો, ઉદાહરણ તરીકે, નેતૃત્વની સ્થિતિમાં.
3. સ્વતંત્ર વ્યક્તિઓને મદદ માટે બોલાવો અને તેમને પરિસ્થિતિનું નિષ્પક્ષપણે મૂલ્યાંકન કરવા કહો. દરેક જણ આવા હસ્તક્ષેપથી ખુશ થશે નહીં, તેથી તે મહત્વનું છે કે સહાયકો આ મુદ્દામાં સારી રીતે વાકેફ છે અને તેમનો અભિપ્રાય અધિકૃત છે.
4. ને અપીલ સામાન્ય જ્ઞાનવિરોધીઓ, વિવિધતા અને સુગમતાના ખ્યાલનું પાલન કરે છે. તેના પર ભાર મૂકી શકાય છે નવીન કંપનીઓ ઘણા જુદા જુદા દૃષ્ટિકોણનું સ્વાગત કરે છે, અને વ્યક્તિ પ્રત્યેનું પક્ષપાતી વલણ ટીમના સંકલિત કાર્યમાં દખલ કરે છે.
5. પૂર્વગ્રહના કારણો વિશે વિચારો. જો અન્ય લોકોના આવા અભિપ્રાય માટે કોઈ આધાર હોય, તો કદાચ તે તમારામાં કંઈક બદલવા યોગ્ય છે.
6. ધ્યાન આપવાનું બંધ કરોઅને ફક્ત તમારું કામ કરો. જો લોકોમાં બોસ-સબઓર્ડિનેટ સંબંધ ન હોય તો આ કરવું સૌથી સરળ છે. "પીડિત" ના ભાગ પર ઉદાસીનતા કેટલીકવાર નકારાત્મક વ્યક્તિને તેના પૂર્વ ધારેલા અભિપ્રાય પર પુનર્વિચાર કરવા દબાણ કરે છે.

ઉપરી અધિકારીઓ અને ગૌણ અધિકારીઓ

જો પૂર્વગ્રહને કારણે મેનેજર અને ગૌણ વચ્ચે કામ પર તણાવપૂર્ણ અથવા પ્રતિકૂળ સંબંધ હોય, તો ત્યાં બે વિકલ્પો છે:

• કારણ જાણવાનો પ્રયાસ કરો(અને આ કરવા માટે, મેનેજમેન્ટ સાથે વાત કરો), અને પછી તમારા પોતાના પર પરિસ્થિતિને સુધારો;
• લાયક વકીલની મદદ લઈને તમારા બોસને પક્ષપાત માટે સજા કરવાનો પ્રયાસ કરો.

બીજા વિકલ્પમાં કાનૂની આધાર અને શોધ માટેના ખર્ચનો સમાવેશ થાય છે નવી નોકરી. સ્વાભાવિક રીતે, ફરિયાદ કરનારા અને બોલાચાલી કરનારાઓને ક્યાંય ગમતા નથી, પરંતુ આશા રાખ્યા વિના અન્યાયી પૂર્વગ્રહ સહન કરવો. કારકિર્દી વૃદ્ધિતે પણ મૂલ્યવાન નથી. જો તમે પૂર્વગ્રહ માટે સજા કરવાનો પ્રયાસ ન કરો, પરંતુ છોડી દો, સ્વાર્થી નેતા અન્ય ગૌણ અધિકારીઓ પર સ્વિચ કરશે.

ધ્યાન આપો!મેનેજરને પક્ષપાતી વલણ માટે સજા કરવી ત્યારે જ શક્ય બનશે જો તેણે કાયદા અથવા અન્ય કાનૂની કૃત્યો દ્વારા પૂરો પાડવામાં આવેલ ગુનો કર્યો હોય.

લીડર પૂર્વગ્રહ અને ઔચિત્ય વિશે ઉપયોગી વિડિઓ

સંપૂર્ણ નિષ્પક્ષ લોકો, જેમ કે વધુ પડતા લાગણીશીલ લોકો, અન્ય લોકો દ્વારા અસ્વીકારની ડિગ્રી સાથે જોવામાં આવે છે. મધ્યમ જમીન શોધવી મહત્વપૂર્ણ છે: લોકો અને વસ્તુઓને ખુલ્લા મનથી સારવાર કરવાનો પ્રયાસ કરો, પરંતુ તમારી જાતને લાગણીઓનો અનુભવ કરવાથી પણ પ્રતિબંધિત કરશો નહીં. મન અને હૃદયની દલીલો વચ્ચે સંતુલન જાળવવાની ક્ષમતા એ એક વાસ્તવિક કળા છે જે તમારે જીવનભર શીખવાની છે.

ચેતનાની ઇકોલોજી. મનોવિજ્ઞાન: વિશ્વ અને લોકો સાથે ક્રિયાપ્રતિક્રિયા કરતી વખતે, આપણને ઘણીવાર ખ્યાલ પણ હોતો નથી કે આપણે સ્ટીરિયોટાઇપ્સ દ્વારા નિયંત્રિત છીએ, જે માનવ માન્યતાઓનું શરીર બનાવે છે.

પૂર્વગ્રહ અને પૂર્વગ્રહ શું છે

પૂર્વગ્રહ- નિષ્પક્ષતાનો અભાવ, પૂર્વગ્રહ, ચોક્કસ સ્થિતિ તરફ પ્રારંભિક ઝોક.

પૂર્વગ્રહ- આ મનોવૈજ્ઞાનિક પ્રતિક્રિયાની એક પદ્ધતિ છે જે ઇરાદાપૂર્વક પોતાને પ્રગટ કરે છે નકારાત્મક વલણકંઈક અથવા કોઈને. આ પૂર્વગ્રહ અને વિશ્વાસ છે નકારાત્મક પરિણામઅથવા વ્યક્તિના નકારાત્મક ગુણોમાં (લોકોનું જૂથ), સંજોગોને ધ્યાનમાં લીધા વિના. આવા અભિપ્રાય, એક નિયમ તરીકે, ખોટા સિદ્ધાંતો, વલણ અને અપૂરતી ચકાસાયેલ માહિતીના આધારે અગાઉથી રચાય છે.

પૂર્વગ્રહ એ તાર્કિક દલીલો માટે ઠંડો અને તથ્યો પ્રત્યે ઉદાસીન છે.. તે સ્ટીરિયોટાઇપ્સ દ્વારા ઉત્પન્ન થાય છે, અને તેની ઉત્પત્તિ પરિવર્તનના ભય, આળસ અને વિચારની જડતામાં રહેલી છે. તેણી ગૌરવ અને આત્મવિશ્વાસથી શક્તિ મેળવે છે.

સમજદારીથી કામ કરનારો એકમાત્ર મારો દરજી હતો. જ્યારે પણ તેણે મને જોયો ત્યારે તેણે ફરીથી મારું માપ લીધું, જ્યારે બાકીના દરેક જણ તેમના જૂના માપ સાથે મારી પાસે આવ્યા, હું તેમને ફિટ કરીશ તેવી અપેક્ષા રાખતો હતો.

જ્યોર્જ બર્નાર્ડ શો

વિશ્વ અને લોકો સાથે ક્રિયાપ્રતિક્રિયા કરતી વખતે, આપણને ઘણીવાર ખ્યાલ પણ હોતો નથી કે આપણે સ્ટીરિયોટાઇપ્સ દ્વારા નિયંત્રિત છીએ, જે માનવ માન્યતાઓનું શરીર બનાવે છે. દરેક વ્યક્તિની પોતાની સ્ટીરિયોટાઇપ્સ, પેટર્ન, પેટર્નનો સેટ હોય છે, જે તેના પાત્રને નિર્ધારિત કરે છે. વિશ્વ સાથે ક્રિયાપ્રતિક્રિયાની શૈલી.

પોતાના મનનો બંધક બનીને વ્યક્તિ ઘણી તકો ગુમાવે છે.ઉદાહરણ તરીકે: અહીં અને અત્યારે હોવું અવાસ્તવિક છે, થોડું ઉદ્દેશ્ય હોવું પણ અવાસ્તવિક છે, કોઈપણ બાબતમાં ઉચ્ચ-ગુણવત્તાનું પરિણામ મેળવવું અવાસ્તવિક છે, તમારી હસ્તકલામાં માસ્ટર બનવું, પ્રેમ કરવો અશક્ય છે. તમારી જાતને અને તમારી આસપાસની દુનિયા.તમારા જીવન સહિત કોઈપણ વસ્તુમાં સર્જક બનવાની કોઈ તક નથી. પરિવારમાં સુખી સંબંધો બાંધવાની અથવા તમારા બાળક સાથે વિશ્વાસપાત્ર સંબંધ બનાવવાની કોઈ તક નથી જો તમે પક્ષપાતનો શિકાર છો.

કમનસીબે, મોટાભાગના લોકો માટે, સભાનતા માન્યતાઓના સ્તરથી આગળ વધતી નથી.વાસ્તવમાં, વ્યક્તિના જીવનમાં તમામ આંતરિક અને બાહ્ય સંઘર્ષો તેની પેટર્ન, સ્ટીરિયોટાઇપ્સ અને માન્યતાઓ વચ્ચેના સંઘર્ષનું પરિણામ છે અથવા જ્યારે અન્ય લોકોની પેટર્ન સાથે અથડાય છે.

જે લોકો ઘણી વસ્તુઓ પ્રત્યે પક્ષપાત કરે છે તેઓને સંખ્યાબંધ લાક્ષણિકતાઓ દ્વારા ઓળખી શકાય છે:

કોઈપણ તથ્યો અને માહિતી કે જે સ્થાપિત સ્ટીરિયોટાઇપ્સનો વિરોધાભાસ કરે છે તે વ્યક્તિમાં સંખ્યાબંધ શંકા, પૂર્વગ્રહ અને નર્વસ, ક્યારેક આક્રમક પ્રતિક્રિયા પેદા કરે છે;

એક વ્યક્તિ દરેક સંભવિત રીતે ટાળે છે જે તેના માટે સ્વીકૃત ધોરણોને નકારી શકે છે, તેને જીવનના અટલ સ્થાપિત કાયદાઓ ગણીને;

પક્ષપાતી વ્યક્તિ એ વિચારને મંજૂરી આપતી નથી કે તેનો અભિપ્રાય ખોટો અથવા અચોક્કસ હોઈ શકે છે - તેના માટે તે એકમાત્ર સાચો છે;

પૂર્વગ્રહયુક્ત વલણ વ્યક્તિના અર્ધજાગ્રતમાં પૂર્વ-સ્થાપિત ચર્ચાના વિષય પ્રત્યેના નકારાત્મક વલણ પર આધારિત છે;

વ્યક્તિ અન્ય વિકલ્પોને સંપૂર્ણપણે અવગણીને, પોતાના માટે સાચો હોય તેવા એકમાત્ર દૃષ્ટિકોણને સ્વીકારવાનું વલણ ધરાવે છે;

એક વ્યક્તિ જે ફક્ત સ્થાપિત સ્ટીરિયોટાઇપ્સ અનુસાર જ જીવે છે, કોઈપણ નવીનતાઓ અને પ્રગતિશીલ અભિગમોને ઓળખતો નથી, સમય જતાં તે સંકુચિત રીતે વિચારવાનું શરૂ કરે છે, તેનો વિકાસ મર્યાદિત છે, કારણ કે પ્રગતિ આગળ વધે છે, અને તે હજી પણ પ્રારંભિક તબક્કે છે;

જે વ્યક્તિ અન્ય લોકોના મંતવ્યો પ્રત્યે પક્ષપાત કરે છે તેને મુક્ત વ્યક્તિ કહી શકાય નહીં. તે પોતાની મર્યાદાઓ અને મર્યાદાઓ પર આધાર રાખીને સ્થાપિત મર્યાદાઓમાં સખત રીતે જીવે છે;

વ્યક્તિ પોતાનો અભિપ્રાય ગુમાવે છે, જે વર્તમાન પરિસ્થિતિના વિશ્લેષણ પર આધારિત છે, તે એક અથવા બીજી રીતે કાર્ય કરે છે કારણ કે તે જરૂરી છે, વધુ કંઈ નથી;

પક્ષપાતી વ્યક્તિને સમજાવવી ખૂબ જ મુશ્કેલ છે, તેથી ઘણા લોકો ફક્ત એક બાજુ જાય છે, અર્થહીન દલીલો પર શક્તિ અને ચેતા બગાડવા માંગતા નથી.

શું તમે કોઈપણ સમયે તમારી જાતને ઓળખો છો? હવે તમારા કુટુંબ, પ્રિયજનો, નોંધપાત્ર લોકો, ફક્ત લોકો સાથેના તમારા સંબંધોને યાદ રાખો. જે તમારા જીવનમાં દેખાય છે.

તેમની સાથે તમારી ક્રિયાપ્રતિક્રિયા કઈ માન્યતાઓ અને દાખલાઓ પર આધારિત છે? તમારા જીવનની ઘટનાઓ પર તમે કેટલી વાર એ જ રીતે પ્રતિક્રિયા આપો છો? તમે જે લોકો સાથે સંપર્ક કરો છો તેની સાથે તમે કયા લેબલો જોડો છો?

પ્રામાણિકપણે આ પ્રશ્નોના જવાબ આપવાનો પ્રયાસ કરો. જો તરત જ જવાબ આપવો મુશ્કેલ હોય, તો થોડા સમય માટે તમારી જાતને અવલોકન કરો અને દરેક દિવસની ક્રિયાઓમાં જીવન પ્રત્યેના તમારા પૂર્વગ્રહને ધ્યાનમાં લો.જ્યારે તમે તમારો પોતાનો પક્ષપાત શોધો ત્યારે ડરવાનો કે અસ્વસ્થ થવાનો કોઈ અર્થ નથી, તેને સ્વીકારવાનો અને તે કેવી રીતે પ્રગટ થાય છે તેનું નિરીક્ષણ કરવાનો એક મુદ્દો છે.

અને એક વધુ પ્રશ્ન: તમારો પૂર્વગ્રહ તમને બનાવે છે સુખી માણસઅથવા, તેનાથી વિપરીત, આખરે દુઃખ, ચિંતા, પીડા, રોષ કે ભય લાવે છે?

હવે નક્કી કરો, શું તમે ખુશ અને પક્ષપાતથી મુક્ત રહેવા માંગો છો, અથવા તમે તમારા પોતાના મનનો, અથવા તેના બદલે તેની રમતોનો શિકાર બનવાનું ચાલુ રાખશો?

જો તમે જાગૃતિની તરફેણમાં પસંદગી કરો છો અને સુખી જીવન, તે તમારા વિચારો, તમારી ભાવનાત્મક પ્રતિક્રિયાઓ, ક્રિયાઓ અને ક્રિયાઓનું અવલોકન કરીને પ્રારંભ કરો.

તમારા જીવનના દરેક નવા દિવસને નવા, તમારા માટે અજાણ્યા તરીકે ઓળખવાનો પ્રયાસ કરો.તેને જાણો, તેની દરેક ક્ષણ. તેને જુઓ, તેનો સ્વાદ માણો, તેને જાણો. જીવનનો આનંદ માણો, અને તમારા મનની સ્ટીરિયોટાઇપ્સને સમજવામાં ખર્ચ કરશો નહીં, અને તેનાથી પણ ખરાબ શું છે, કોઈએ તમારા પર લાદેલી સ્ટીરિયોટાઇપ્સ.

તમે પહેલાથી જ જાણતા હોવ તે વ્યક્તિ સાથે તમારી દરેક મીટિંગમાં નવીનતાની અસર થવા દો.તમારી જાતને દરેક વખતે કંઈક નવું શોધવાનું કાર્ય સેટ કરો, ભલે તમે લાંબા સમયથી જાણતા હો તે વ્યક્તિમાં. તમારું ધ્યાન અને વ્યક્તિ પ્રત્યેની ધારણા શુદ્ધ, દાખલાઓથી વંચિત રહેવા દો.

તમારા પોતાના જીવન સાથે એક સુંદર ક્રિયાપ્રતિક્રિયા પ્રકાશિત કરો!

• પૂર્વગ્રહ કેમ ખતરનાક છે?

કેટલી વાર આપણે એવા લોકો તરફથી અન્યાયી વર્તનનો સામનો કરીએ છીએ જેઓ હકીકતમાં આપણા વિશે કશું જાણતા નથી? આપણે કેટલી વાર પક્ષપાતના આંધળા બંધકો બની જઈએ છીએ? આ દરેક સમયે થાય છે - આપણે બધા, એક અથવા બીજી રીતે, પૂર્વગ્રહના અભાવથી આશીર્વાદિત છીએ.

પૂર્વગ્રહ એ પૂર્વગ્રહના આધારે, અગાઉથી રચાયેલ પક્ષપાતી અભિપ્રાય છે નિર્ણય લીધો, જે ચોક્કસ તથ્યો અને દલીલો પર આધારિત નથી, પરંતુ વ્યક્તિગત ભાવનાત્મક વલણ પર આધારિત છે. પૂર્વગ્રહનો વિરોધી શબ્દ નિષ્પક્ષતા છે - લાગણીઓ, લાગણીઓ અને લાદવામાં આવેલા ક્લિચની ભાગીદારી વિના, ફક્ત તર્ક અને યોગ્યતાના આધારે નિર્ણયો લેવાની ક્ષમતા.

જો આપણે પૂર્વગ્રહને અલગ રાખીએ, તો આપણે નિષ્કર્ષ પર આવીએ છીએ કે તે માનવ મૂર્ખતા અથવા બદનામીનું શુદ્ધ ઉત્પાદન નથી - તેના બદલે તેને કહેવું જોઈએ. આડ અસરતાર્કિક પ્રક્રિયાઓ. પહેલેથી જ ઉલ્લેખ કર્યો છે તેમ, પૂર્વગ્રહ સ્ટીરિયોટાઇપ્સના આધારે બનાવવામાં આવે છે (વાંચો “ સ્ટીરિયોટાઇપ્સ શું છે"), અને તેઓ, બદલામાં, પ્રેરક નિષ્કર્ષને અનુસરે છે: "બસ ડ્રાઇવર મારી સાથે અસંસ્કારી હતો - તેનો અર્થ એ છે કે બધા બસ ડ્રાઇવરો બોર છે." આના આધારે તાર્કિક ભૂલહકીકત એ છે કે પ્રેરક અનુમાન 80% કરતા વધુ સમય સાચા નથી.

વ્યક્તિ પ્રત્યે પૂર્વગ્રહયુક્ત વલણ સંખ્યાબંધ લાક્ષણિક માપદંડો પર આધારિત હોઈ શકે છે - લિંગ, ઉંમર, શરીર, ચામડીનો રંગ, ધર્મ, સંપત્તિ વગેરે. ચાલો કેટલાક સ્ટીરિયોટાઇપ્સને યાદ કરીએ જેણે પૂર્વગ્રહના રાક્ષસોને જન્મ આપ્યો:

• બધા blondes મૂર્ખ છે;
• બધા મુસ્લિમો આતંકવાદી છે;
• બધા વૃદ્ધ લોકો કમ્પ્યુટરનો ઉપયોગ કેવી રીતે કરવો તે જાણતા નથી;
• બધા જાડા લોકોઅણઘડ
• બધા કાળી ચામડીવાળા લોકોએ સાવચેત રહેવાની જરૂર છે;
• બધા શ્રીમંત લોકોએ તેમની સંપત્તિ અપ્રમાણિક રીતે મેળવી હતી;
• અને ઘણા, ઘણા અન્ય.

જેમ તમે સમજો છો, આ નિવેદનો ફક્ત આંશિક રીતે જ સાચા છે, કારણ કે બધા લોકો અલગ છે. ત્યાં મુસ્લિમો છે જેઓ વિમાનોને ઉડાવી દે છે, અને ત્યાં છે પ્રેમાળ પતિઅને પિતા જે હિંસા વિરુદ્ધ બોલે છે. જૂના પ્રોગ્રામરો છે. અને મોહક સ્ટ્રો-રંગીન વાળ સાથે મહિલા પીએચડી. અને પ્રામાણિક ઉદ્યોગપતિઓ પણ.

પરંતુ આ સ્ટીરિયોટાઇપ્સ પર આધારિત પક્ષપાત આપણને કેટલી મુશ્કેલી લાવે છે! કોઈ વ્યક્તિની ચામડીનો રંગ અલગ હોવાને કારણે આપણે તેના પર કેટલો ધિક્કાર રેડી શકીએ છીએ; તેઓ તેમની વ્યાવસાયિકતાને લગતી કેટલી હાસ્યાસ્પદ ટિપ્પણીઓ સહન કરે છે સુંદર સ્ત્રીઓ; શિષ્ટ પુરુષો તેમની નારાજ ગર્લફ્રેન્ડના અવિશ્વાસથી કેવી રીતે પીડાય છે, જેમને ખાતરી છે કે "પુરુષોને ફક્ત એક જ વસ્તુની જરૂર છે" અને "તેઓ બધા ધૂળ છે."

પૂર્વગ્રહ કેમ ખતરનાક છે?

• પક્ષપાતી વ્યક્તિ પરિસ્થિતિનું નિરપેક્ષપણે મૂલ્યાંકન કરવામાં અને યોગ્ય નિર્ણયો લેવામાં સક્ષમ નથી;
• તે બીજાને કેવી રીતે સાંભળવું તે જાણતો નથી, અન્ય લોકોના દૃષ્ટિકોણને સ્વીકારતો નથી અને સિદ્ધાંત દ્વારા જીવે છે: ત્યાં બે મંતવ્યો છે - મારો અને ખોટો;
• તે હકીકતોના સંબંધમાં પસંદગીયુક્ત છે: તે તેના માટે ફાયદાકારક હોય તે સ્વીકારે છે, અને બાકીનાને નકારે છે;
• પૂર્વગ્રહ વંચિત કરે છે વિચારવાની સુગમતા, તમને નવી વસ્તુઓ ખોલવા અને તમારી ક્ષિતિજને વિસ્તૃત કરવાથી અટકાવે છે. પક્ષપાતી સ્થિતિનું એક વિશિષ્ટ ઉદાહરણ: "આપણા પૂર્વજોએ આ રીતે કર્યું છે, અને અમે પણ કરીશું";
• પક્ષપાતી વલણનું પરિણામ એ મહત્વપૂર્ણ જીવન અને વ્યાવસાયિક નિર્ણયો લેવામાં ઘાતક ભૂલો છે.

પૂર્વગ્રહો સંખ્યાબંધ પરિબળોના પ્રભાવ હેઠળ રચાય છે:

1. જાહેર અભિપ્રાય

સામાજિક પૂર્વગ્રહ ચોક્કસ સ્તરના સ્ટીરિયોટાઇપ્સ પર આધારિત છે અને તેને પ્રબલિત કરી શકાતો નથી વ્યક્તિગત અનુભવ. ઉદાહરણ તરીકે, મોટાભાગના પુરૂષો મહિલા ડ્રાઇવિંગ પ્રત્યે નકારાત્મક વલણ ધરાવે છે, ભલે તેઓ કોઈ અકસ્માતમાં ન હોય અથવા મહિલા ડ્રાઇવરને સંડોવતા જોખમી પરિસ્થિતિમાં ન હોય.

2. વ્યક્તિગત અનુભવ

આ પ્રકારનો પૂર્વગ્રહ, તેનાથી વિપરિત, અનુભવી ઘટનાઓના આધારે દોરવામાં આવેલા પોતાના નિષ્કર્ષમાંથી ઉદ્ભવે છે. જો કોઈ વ્યક્તિ એક વખત બીજા ધર્મના પ્રતિનિધિ સાથે સંઘર્ષમાં સામેલ થઈ હોય અને હવે તે ધર્મના તમામ ધારકોને આક્રમક માને છે, તો આ વ્યક્તિગત પૂર્વગ્રહ છે.

3. મીડિયા, ગપસપ, અફવાઓ

ઘણીવાર એવું બને છે કે વ્યક્તિ અથવા ઘટના પ્રત્યે નકારાત્મક વલણ ફક્ત ટેલિવિઝન પર પાડોશીએ જે કહ્યું અથવા સાંભળ્યું તેના પર આધારિત છે. માહિતીની વિશ્વસનીયતાના સ્તરની દ્રષ્ટિએ, આ બે સ્ત્રોતો લગભગ સમાન છે - તેઓ સત્ય અને અસત્યને મિશ્રિત કરે છે, કોણ સાચું છે અને કોણ ખોટું છે તે સમજ્યા વિના.

આ વિશે એક મજાક છે: "મેં બેન્ચ પર દાદીને હેલો કહ્યું નથી - બસ, હવે હું ડ્રગ એડિક્ટ છું!"

ત્રીજો મુદ્દો પ્રથમથી કેવી રીતે અલગ પડે છે? સાર્વજનિક અભિપ્રાય વાસ્તવિક આંકડાકીય તારણો પર આધારિત છે, પરંતુ અપવાદોને ધ્યાનમાં લેતા નથી - તેમાં સત્યનો દાણો છે, કેટલીકવાર તે ખૂબ પ્રભાવશાળી હોય છે. મીડિયા અને ગપસપ પર આધારિત અભિપ્રાયો ઘણીવાર સત્યની વિરુદ્ધ હોય છે.

રાજકીય દળો ઘણીવાર આનો ફાયદો ઉઠાવે છે: હરીફની નકારાત્મક સ્ટીરિયોટાઇપ બનાવવા માટે તે પૂરતું છે, અને તે ક્યારેય પોતાની જાતને ધોઈ નાખશે નહીં, ભલે તે સાચું ન હોય.

4. ભય અને ડર, નિષ્ફળતાનો ડર

જો કોઈ વ્યક્તિ કોઈ વસ્તુથી ડરતો હોય, તો તે દેખીતી રીતે તેના પ્રત્યે નકારાત્મક વલણ રાખશે અને તેને ટાળવાનો પ્રયાસ કરશે. જ્યારે કોઈ વ્યક્તિને નિષ્ફળતાનો ડર લાગે છે, ત્યારે તે જરૂરિયાત સામે ખોટી દલીલો કરે છે આ ક્રિયાના. ઉદાહરણ તરીકે, કોઈ વ્યક્તિ નવી જગ્યાએ સફળ નહીં થાય તે ડરથી, અપ્રિય, ઓછા પગારવાળી નોકરી બદલતી નથી. પોતાને ન્યાયી ઠેરવવા, તે બહાના શોધવાનું શરૂ કરે છે જેમાં તે પોતે માને છે: "ઉચ્ચ પગારની ઓફર કરતી બધી જાહેરાતો કૌભાંડ છે." બધા બોસ ખરાબ છે, પરંતુ ઓછામાં ઓછું હું જાણું છું કે મારી પાસેથી શું અપેક્ષા રાખવી. આમ, વ્યક્તિ નકારાત્મક પક્ષપાતી સ્થિતિ બનાવે છે, જે તે પોતે માને છે.

5. અભિમાન, પોતાની અયોગ્યતામાં વિશ્વાસ

વ્યવસાયિક અથવા જીવન વૃદ્ધિના અમુક તબક્કે, વ્યક્તિ પોતાને આત્મવિશ્વાસની જાળમાં શોધી શકે છે, જે એક સૂત્રમાં વ્યક્ત કરવામાં આવે છે: "હું ખોટો હોઈ શકતો નથી!" આ અન્ય લોકો સામે પૂર્વગ્રહનું કારણ બને છે, પોતાના સિવાય અન્ય કોઈની દલીલો સાંભળવા અને સમજવાની આંધળી અનિચ્છા. મોટેભાગે, મેનેજરો આથી પીડાય છે.

વ્યક્તિની યોગ્યતામાં અવિશ્વસનીય વિશ્વાસ દ્વારા ઘણી બધી મુશ્કેલીઓ લાવવામાં આવે છે, જે તાર્કિક દલીલો સામે પક્ષપાતનું કારણ બને છે. આમ, અનુભવી ડિઝાઇનર તેની ઉંમરને કારણે યુવાન નિષ્ણાતની વાજબી દલીલો સાંભળી શકશે નહીં. આમ, તે એવા લોકોના જીવનને જોખમમાં મૂકશે જેઓ તેના ડ્રોઇંગ અનુસાર બાંધવામાં આવેલા પુલ અથવા વિમાનનો ઉપયોગ કરશે.

આપણે મોટાભાગે ક્યાં પક્ષપાતનો સામનો કરીએ છીએ?

હકીકતમાં, આપણે હંમેશાં તેનો સામનો કરીએ છીએ, પરંતુ આ રોગ માટે સંપૂર્ણ "સંવર્ધન મેદાન" છે. આ કોઈપણ ન્યાયિક પ્રણાલીઓ છે (સૌંદર્ય સ્પર્ધાઓથી શરૂ કરીને અને હકીકતમાં, અદાલતો સાથે સમાપ્ત થાય છે), રોજગાર, જાતિઓ વચ્ચેના સંબંધો, રાજકારણ. કોઈપણ ક્ષેત્ર કે જેમાં અમુક લોકોના મંતવ્યો પર આધારિત નિર્ણય લેવામાં આવે છે તે પૂર્વગ્રહથી પીડાય છે, કારણ કે આપણે બધા વ્યક્તિલક્ષી છીએ. ભલે આપણે તે સ્વીકારવા માંગતા ન હોય.

હકારાત્મક પૂર્વગ્રહ શું છે?

જો પહેલાં આપણે પૂર્વગ્રહ દ્વારા પેદા થતા નકારાત્મક વલણ વિશે વાત કરી હોય, તો હવે તેની બીજી બાજુ - સકારાત્મક પૂર્વગ્રહને યાદ કરવાનો સમય છે. તેણી વ્યક્તિગત લાભ, ઇચ્છાઓ, ભાવનાત્મક પસંદગીઓ, સહાનુભૂતિ દ્વારા સંચાલિત છે.

જો કોઈ વ્યક્તિ તેના માટે ફાયદાકારક હોય તો તે પક્ષપાતી સ્થિતિ લઈ શકે છે: મામૂલી ઉદાહરણ લાંચ છે. તે વ્યક્તિની તરફેણમાં નિર્ણય લઈ શકે છે કારણ કે તે તેને બહારથી પસંદ કરે છે. આપણે જે વ્યક્તિને ઓળખીએ છીએ તેનો હંમેશા પક્ષ લઈશું, ભલે આપણે તેને સારી રીતે ઓળખતા ન હોઈએ.

શા માટે આ ખરાબ છે? સક્ષમ કાર્યકરોએ પ્રભાવશાળી લોકોની સંકુચિત ભત્રીજાઓ અને ડ્રોપઆઉટ દીકરીઓની દેખરેખ હેઠળ કામ કરવું પડે છે તે હકીકત છે. પરિચિતો દ્વારા હોદ્દા પર નિમણૂક પામેલા અધિકારીઓ હંમેશા સમજી શકતા નથી કે તેઓએ શું કરવાની જરૂર છે. અને રાજ્ય વ્યવસ્થાપન મશીનમાં પણ, જાણીતું “ભત્રીજાવાદ” ખીલે છે. અલબત્ત, આ કામને નકારાત્મક અસર કરે છે.

જોડાણો, આશ્રયદાતા, ક્રોનિઝમ - આ બધું વ્યક્તિગત લાભ પર આધારિત સકારાત્મક પૂર્વગ્રહના સંતાનો છે: હું ઉદ્દેશ્ય બનવાને બદલે મારા દેવાદાર બને તેવા પરિચિતને મદદ કરીશ અને તેના માટે કંઈપણ મેળવશે નહીં.

***
દરેક વ્યક્તિ પૂર્વગ્રહથી પીડાય છે - બંને તેના ધારકો અને તે વસ્તુઓ કે જેના પર તે નિર્દેશિત છે. ન્યાયનો અભાવ કાર્ય કરવાની ઇચ્છાને મારી નાખે છે. પૂર્વગ્રહ અયોગ્ય ટીકા અને અયોગ્ય સહયોગ, કટ્ટરતા અને પક્ષપાતને જન્મ આપે છે; લોકો અને સમગ્ર રાષ્ટ્રોના જીવન અને ભાગ્યને જોખમમાં મૂકે છે. તપાસ ધર્મયુદ્ધ, નરસંહાર એ પૂર્વગ્રહનું બાળક છે.

એક પક્ષપાતી વ્યક્તિ એક માઈલ દૂર જોઈ શકાય છે - એવું વિચારીને લોકો તેની સાથે ગડબડ ન કરવાનું પસંદ કરશે. તેથી, અમે સુરક્ષિત રીતે કહી શકીએ કે પૂર્વગ્રહોની હાજરી તેમના વાહકને સફળતાથી દૂર કરે છે;

આનો સામનો કેવી રીતે કરવો? પૂર્વગ્રહ અને નિષ્પક્ષતાનો અભાવ કેળવો. આ કરવા માટે તમારે કેટલાક નિયમો શીખવાની જરૂર છે:

• ગૌરવને શાંત કરવા અને એ હકીકતને સ્વીકારવા માટે કે આપણે ભૂલો કરી શકીએ છીએ, અને અન્ય લોકોના મંતવ્યો આપણા કરતાં વધુ સાચા હોઈ શકે છે.
• દલીલો અને તથ્યોની માલિકી કોની છે તે વિશે વિચાર્યા વિના શાંતિથી તેનો વિચાર કરો.
• તેઓ જે કહે છે તે બધું જ ગ્રાન્ટેડ ન લો, પ્રાથમિક સ્ત્રોતોમાંની માહિતી તપાસો.
• તાજા વિચારો અને મૂળ મંતવ્યોથી ડર્યા વિના, નવી વસ્તુઓ ખોલવા માટે મફત લાગે.
• સમજો કે એક પ્રશ્ન પર ઘણા દૃષ્ટિકોણ હોઈ શકે છે, અને દરેકમાં સત્યનો પોતાનો હિસ્સો હશે.

અલબત્ત, તમારે બહુ દૂર ન જવું જોઈએ - જે લોકો ખૂબ નિષ્પક્ષ છે તેઓ યોગ્ય રીતે જાહેર અસ્વીકારનું કારણ બને છે. છેવટે, આપણે ભાવનાત્મક અને સામાજિક માણસો છીએ, અમને પ્રિયજનો, માનવીય મૂલ્યો, પ્રેમ અને કરુણાને છોડી દેવાનો અધિકાર નથી કારણ કે કારણની દલીલો આવું સૂચવે છે. આ બે ઘટનાઓ વચ્ચેનો સુવર્ણ અર્થ એ છે કે વ્યક્તિગત અનુભવો અને લાગણીઓને પ્રતિબંધિત કર્યા વિના મહત્વપૂર્ણ નિર્ણયો લેવા માટે પૂરતી ઉદ્દેશ્યતા છે. આ સંયોજનમાં, તેઓ આપણી બૌદ્ધિક વૃદ્ધિ અને વ્યાવસાયિક પ્રવૃત્તિના ઉપયોગી સાથી બનશે.

જો તમને કોઈ ભૂલ મળે, તો કૃપા કરીને ટેક્સ્ટનો એક ભાગ પ્રકાશિત કરો અને ક્લિક કરો Ctrl+Enter.

અધિકૃત, નિષ્પક્ષ, અનુકૂળ, સહાયક, વફાદાર, ઉચ્ચ, દૂરંદેશી, દ્વિ, સારું, ખરાબ, સર્વસંમત, સ્વસ્થ, રસપ્રદ, પ્રમાણભૂત, ટીકાત્મક, ખુશામતખોર, ખોટા, લોકપ્રિય, પ્રતિકૂળ, નીચા, ... ... એપિથેટ્સનો શબ્દકોશ

હું; બુધ 1. કોઈનું મૂલ્યાંકન વ્યક્ત કરતો ચુકાદો, કંઈક, કોઈ પ્રત્યેનું વલણ, કંઈક, કોઈની તરફ નજર, કંઈક. પૂર્વગ્રહયુક્ત મંતવ્યોનો સંઘર્ષ. શું વ્યક્ત કરો l. m. તમારા અભિપ્રાયને વળગી રહો. તમારું પોતાનું નથી....... જ્ઞાનકોશીય શબ્દકોશ

અભિપ્રાય- હું; બુધ પણ જુઓ 1 મુજબ) કોઈનું મૂલ્યાંકન, કંઈક, કોઈ વ્યક્તિ પ્રત્યેનું વલણ, કંઈક, કોઈનો દૃષ્ટિકોણ, કંઈક વ્યક્ત કરતો ચુકાદો. જાહેર અભિપ્રાય. પૂર્વગ્રહયુક્ત મને/nie. મંતવ્યોની લડાઈ. શું વ્યક્ત કરો l. હું/નહી... અનેક અભિવ્યક્તિઓનો શબ્દકોશ

પક્ષપાત, પક્ષપાત, વૃત્તિ, પક્ષપાત, પૂર્વગ્રહ, પૂર્વગ્રહ; સબજેક્ટિવિટી, સબજેક્ટિવિટી, પક્ષપાતીતા, પૂર્વગ્રહ, નિષ્પક્ષતા, પક્ષપાત, પૂર્વગ્રહિત અભિપ્રાય. કીડી. નિરપેક્ષતા, ...... સમાનાર્થી શબ્દકોષ

પક્ષપાત, પૂર્વગ્રહ, નિરપેક્ષતાનો અભાવ; એકતરફી, પૂર્વગ્રહ, પક્ષપાત, પૂર્વગ્રહ, વ્યક્તિત્વ, પૂર્વગ્રહિત અભિપ્રાય, પક્ષપાત, પક્ષપાત, વ્યક્તિત્વ, અન્યાય. કીડી. નિષ્પક્ષતા...... સમાનાર્થી શબ્દકોષ

પક્ષપાતી જુઓ... સમાનાર્થી શબ્દકોષ

પક્ષપાતી જુઓ... રશિયન સમાનાર્થી અને સમાન અભિવ્યક્તિઓનો શબ્દકોશ. હેઠળ સંપાદન એન. અબ્રામોવા, એમ.: રશિયન શબ્દકોશો, 1999. ઉત્કટ, પ્રેમ, પક્ષપાતી; ઝોક, પૂર્વગ્રહ, નબળાઇ; ઝોક, સ્વભાવ, અન્યાય, ... ... સમાનાર્થી શબ્દકોષ

અપેક્ષા, અગમચેતી, પૂર્વધારણા અભિપ્રાય રશિયન સમાનાર્થી શબ્દકોષ. અપેક્ષા રશિયન ભાષાના સમાનાર્થીનો અપેક્ષિત શબ્દકોશ જુઓ. વ્યવહારુ માર્ગદર્શિકા. એમ.: રશિયન ભાષા. Z.E.A... સમાનાર્થી શબ્દકોષ

પૂર્વગ્રહ, પૂર્વગ્રહ, પૂર્વગ્રહ, પક્ષપાતી અભિપ્રાય, પક્ષપાત, પૂર્વગ્રહ, પૂર્વગ્રહ, વલણ, પક્ષપાત રશિયન સમાનાર્થી શબ્દકોષ. આંશિકતા જુઓ પૂર્વગ્રહ આની સાથે શબ્દકોશ ... સમાનાર્થી શબ્દકોષ

પૂર્વગ્રહ, પક્ષપાત, નિરપેક્ષતાનો અભાવ; પક્ષપાત, પૂર્વગ્રહ, વૃત્તિ, વલણ, પૂર્વગ્રહયુક્ત અભિપ્રાય, પક્ષપાત, ઇરાદાપૂર્વક, વ્યક્તિત્વ, પક્ષપાત, પૂર્વગ્રહ. કીડી. નિષ્પક્ષતા, નિષ્પક્ષતા,... સમાનાર્થી શબ્દકોષ

પુસ્તકો

• રશિયાની પત્તાની રમતો, એન. રોઝાલિવ. કમનસીબે, ઘણા લોકો કાર્ડ વિશે પૂર્વધારણા ધરાવતા હોય છે. જાણે કે આ slackers, cheaters અને અન્ય લોકો માટે મનોરંજન છે. અલબત્ત, ચોક્કસ માત્રામાં ઉત્તેજના, જોખમના તત્વો સંપૂર્ણપણે...