*Les calculs utilisent des données moyennes pour la Russie

1.Résumé du projet

L'objectif du projet est d'ouvrir un jardin d'enfants privé à domicile pour répondre à la demande de services de la population du district de Krasnoselsky à Saint-Pétersbourg. établissements préscolaires. L'école maternelle sera une institution mini-format située dans un quartier résidentiel de 120 mètres carrés. mètres. Le mini-jardin fonctionnera en mode journée courte et journée complète. Les élèves de la maternelle seront des enfants de 3 à 7 ans vivant dans le quartier Krasnoselsky de Saint-Pétersbourg.

Le projet d'ouvrir un jardin d'enfants est socialement significatif. Selon l'administration du district, il existe un besoin urgent de ces services en raison du manque d'espace dans les jardins municipaux existants. Depuis avril 2016, le district avait besoin d'au moins 19 nouveaux jardins d'enfants. L'ouverture d'un jardin d'enfants privé permettra aux parents de sortir de cette situation et d'utiliser les services de leur quartier à un prix abordable.

Les investissements dans l'ouverture d'un jardin d'enfants, compte tenu de la création de toutes les conditions nécessaires selon le nouveau Règlement sanitaire, s'élèveront à 648,1 mille roubles. Pour commencer, nous utiliserons le nôtre espèces. La période de récupération du projet est de 14 mois. La phase de préparation à l'ouverture du jardin durera 3 mois.

2.Description du secteur et de l'entreprise

La situation tendue avec les files d’attente dans les jardins d’enfants a touché de nombreuses familles russes. En raison de la crise démographique des années 90, le besoin de services de jardins d'enfants a considérablement diminué, ce qui a entraîné la fermeture de nombreux établissements, ayant perdu leurs élèves. Si en 2010, il y avait environ 45 000 jardins d'enfants en Russie, il y a vingt ans, leur nombre était de 76 000. Au cours de l'année scolaire 2013-2014, il y avait 43 100 établissements d'enseignement préscolaire dans le pays. En septembre 2015, plus de 183 000 enfants âgés de 3 à 7 ans et 270 000 enfants de moins de 3 ans n'ont pas pu fréquenter les jardins d'enfants faute de places.

Une attention accrue à ce problème a commencé à être accordée après les soi-disant décrets présidentiels de mai 2012, lorsque le gouvernement a été chargé d'éliminer complètement les files d'attente dans les jardins d'enfants pour les enfants de 3 à 7 ans d'ici 2016. Outre la construction d'établissements préscolaires municipaux qui ont débuté dans les régions, les autorités ont créé des conditions simplifiées pour l'ouverture des jardins d'enfants privés aux entreprises. En particulier, les entrepreneurs individuels ont reçu le droit de mener des activités éducatives et depuis le 1er janvier 2014, les jardins d'enfants privés peuvent compter sur le soutien matériel de sources régionales. Un nouveau SanPiN est également entré en vigueur, simplifiant l'organisation d'un jardin d'enfants privé à domicile dans le cadre de la législation russe. Désormais, pour ce faire, il n'est pas nécessaire de louer un local répondant à certaines exigences - il suffit de rééquiper maison privée ou un appartement. Selon Rospotrebnadzor, il existe aujourd'hui en Russie 2 174 jardins d'enfants privés, fréquentés par 140 000 enfants. Parallèlement, le nombre d’établissements commerciaux augmente. Les taux les plus élevés sont enregistrés à Moscou – 6,7 % par an ; dans les régions, ce chiffre est plus faible et s'élève à 3 %. Cependant, le niveau de demande de services de crèches dépasse toujours l’offre. DANS grandes villes Il y a jusqu'à 108 enfants pour 100 places dans les établissements d'enseignement préscolaire. Le besoin de services publics n'étant pas pleinement satisfait, la création d'écoles maternelles privées reste un domaine d'activité prometteur et socialement important.

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L'objectif de notre projet sera d'ouvrir un jardin d'enfants privé à domicile pour répondre à la demande de services préscolaires de la population du district de Krasnoselsky à Saint-Pétersbourg. Le jardin d'enfants sera une institution mini-format située dans un immeuble résidentiel reconverti d'une superficie de 120 mètres carrés. m. Le mini-jardin fonctionnera en modes journée courte et journée complète (jusqu'à 11,5 heures). Les élèves de la maternelle seront des enfants de 3 à 7 ans vivant dans le quartier Krasnoselsky de la ville. La capacité d'accueil de l'école maternelle sera de 20 personnes maximum.

Le projet d'ouvrir un jardin d'enfants est socialement significatif. Selon l'administration du district de Krasnoselsky, il existe un besoin urgent de services d'établissements préscolaires dans le district en raison du manque de places dans les jardins d'enfants municipaux existants. L'ouverture d'un jardin d'enfants privé permettra aux parents de sortir de cette situation et d'utiliser les services de leur quartier à un prix abordable. Le jardin d'enfants fournira des services dans le cadre légal et ses activités viseront un fonctionnement stable et l'obtention d'une licence pour mener des activités éducatives. L'école maternelle sera équipée d'une salle de jeux, d'une chambre à coucher, d'une cuisine et d'un coin repas. Les enfants bénéficieront d'une routine quotidienne qui comprend du temps pour des jeux et des activités créatives, des promenades, du repos et de la nutrition.

Le personnel de l'école maternelle privée comprendra 3 salariés. Les principales responsabilités organisationnelles seront confiées au propriétaire du projet, qui agira en tant qu'enseignant. En tant que forme organisationnelle et juridique d'activité, dans notre cas, une option plus acceptable est l'entrepreneuriat individuel (IP). Le régime fiscal simplifié de 15 % a été choisi comme forme d'imposition.

3.Description des prestations

Le jardin d'enfants offrira des services éducatifs préscolaires aux enfants de 3 à 7 ans. En raison du petit format, le travail de l'établissement se basera sur le principe de mini-groupes. Les frais de service seront facturés sur une base mensuelle. Les prix des services de maternelle à domicile sont présentés dans le tableau. 1. Dans le processus de développement d'une école maternelle, il est possible d'élargir la gamme de services avec des cours de développement payants le week-end (psychologue, orthophoniste, cours langue anglaise pour les enfants d'âge préscolaire, etc.). En raison de l'abondance de familles nombreuses, de familles de militaires et de bénéficiaires dans la région, il est prévu que les prix des services soient rendus aussi abordables que possible par rapport aux concurrents.

Tableau 1. Liste des services

Pour fournir les services ci-dessus, vous aurez besoin d'une licence éducative et de l'autorisation de Rospotrebnadzor. Travailler dans le cadre légal, toutes les exigences spécifiées dans la résolution du médecin hygiéniste en chef de la Fédération de Russie du 19 décembre 2013 N 68 « Sur l'approbation de SanPin 2.4.1.3147-13 « Exigences sanitaires et épidémiologiques pour les groupes préscolaires situés dans locaux d'habitation du parc immobilier » seront respectés. En particulier, les mesures suivantes seront observées :

1) température (21-24°C) et humidité (40-60%) avec ventilation régulière selon les normes ;

2) nettoyage humide quotidien ;

3) changement du linge de lit au moins une fois par semaine ;

4) organiser des promenades d'au moins 3 à 4 heures par jour ;

5)organisation des repas selon les normes d'âge ;

6) correspondance des meubles avec l'âge des enfants ;

7) l'absence d'aquariums, de cages avec des animaux, des oiseaux et d'autres animaux dans le jardin d'enfants ;

8) passage régulier examen médical personnel;

9) conformité de la superficie de la salle de jeux aux normes (au moins 2 mètres carrés pour chaque enfant) ;

10) organisation obligatoire du sommeil diurne pour les groupes de long séjour.

11) mise à disposition du linge de lit personnel.

12) l'utilisation de jouets fabriqués à partir de matériaux inoffensifs pour la santé et pouvant être traités et désinfectés par voie humide.

4. Ventes et marketing

Aujourd'hui, le quartier Krasnoselsky de Saint-Pétersbourg connaît une grave pénurie de places dans les établissements préscolaires. Selon l'administration locale, environ 300 personnes postulent chaque mois pour une place dans les jardins d'enfants. Environ deux mille autres sont sur le point d'être transférés d'une école maternelle à une autre. Malgré les efforts des autorités, l'ouverture de groupes de séjour temporaire et de nouveaux jardins d'enfants, la situation ne peut pas être normalisée. Selon les calculs de l'administration du district, 19 nouveaux jardins d'enfants devraient être ouverts pour répondre pleinement à la demande des habitants du district. Pour les résidents d'une zone dont la population a augmenté de 20% au cours des 7 dernières années en raison d'un développement abondant, ce problème La situation est extrêmement grave, mais on ne peut pas compter sur une solution rapide. Cela se résume à des appels directs aux plus hauts responsables, collectant des signatures pour diverses pétitions. Malheureusement, les décrets présidentiels de mai ne sont pas appliqués dans ce cas particulier. Selon des estimations approximatives, les files d'attente pour les jardins d'enfants de Saint-Pétersbourg seront complètement éliminées au plus tôt en 2019.

En raison des files d'attente aussi longues et grand nombre pour les jeunes familles avec enfants, il n'est pratiquement pas nécessaire d'investir gros dans la publicité. Pour attirer les clients vers étape initiale Compte tenu de la demande accrue et du petit nombre de débouchés, des coûts minimes seront nécessaires. Il est notamment prévu de se limiter au matériel PLV – des livrets à distribuer, qui seront distribués dans le secteur résidentiel à plusieurs étages du quartier. Avant l'ouverture, il y aura une journée pour les enfants et leurs parents portes ouvertes et des inscriptions en groupe sont organisées. Les mamans et les papas pourront vérifier la compétence du personnel et la disponibilité de tous conditions nécessaires pour un séjour confortable, sûr et utile à la maternelle pour vos enfants.

5.Plan de production

Le jardin d'enfants sera situé dans le quartier Krasnoselsky de Saint-Pétersbourg. La population du district est d'environ 366 000 habitants. L'école maternelle sera située dans un appartement reconverti d'une superficie de 120 m². mètres au 1er étage d'un immeuble résidentiel à plusieurs étages.

Le processus de prestation de services commencera par l'admission des enfants dans les groupes préscolaires. Avant la première visite, l'enfant devra obtenir un certificat médical. L'accueil quotidien des enfants sera assuré par un enseignant. Avant le rendez-vous, il s'assurera que les enfants se sentent normaux. Visite maternelle Seuls les enfants en bonne santé seront admis. Si des maladies sont détectées chez les enfants pendant la journée, ils seront isolés des autres enfants jusqu'à l'arrivée de leurs parents ou leur hospitalisation. Après l’admission, le séjour des enfants à l’école maternelle sera structuré selon la routine quotidienne, qui dépendra des caractéristiques d’âge des enfants. Selon SanPin, la durée maximale d'éveil des enfants peut aller jusqu'à 5,5 à 6 heures. La routine quotidienne comprendra une promenade deux fois par jour (dans la première et la seconde moitié de la journée) pour une durée totale pouvant aller jusqu'à 4 heures, une sieste de 2 heures pendant la journée, 5 repas par jour (petit-déjeuner, deuxième petit-déjeuner, déjeuner, goûter, dîner). La préparation des repas sera réalisée à partir des matières premières alimentaires directement dans la cuisine des locaux d'habitation. Dans la première moitié de la journée, il y aura de la créativité et activités éducatives en tenant compte des normes de charge requises. Des séances d'éducation physique auront lieu au milieu des cours. Des promenades auront lieu sur l'aire de jeux pour enfants équipée de l'établissement. L'école maternelle fonctionnera sur une base courte et complète, de 8h00 à 19h30.

Pour créer un jardin d'enfants privé, il faudra réparer et équiper les locaux d'habitation existants. 120 m² seront adaptés aux besoins de l'école maternelle. mètres. L'investissement total en immobilier et en équipement s'élèvera à 628 100 roubles. Le coût des réparations, y compris le remplacement de la plomberie et les réparations esthétiques, s'élèvera à 350 000 roubles. Les murs et les plafonds de la pièce seront finis avec des matériaux permettant un nettoyage humide et une désinfection. Le devis n'inclura pas les communications - les locaux sont équipés de systèmes d'adduction d'eau, d'assainissement, de chauffage, de ventilation et d'électricité. Le jardin d'enfants disposera de plusieurs salles (zones) conçues à des fins diverses. Parmi eux :

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1. Salle de jeux pour les cours et passe-temps principal, jeux - 40 m². mètres.

2. Chambre séparée - 25 m² mètres.

3.Cuisine - 13 m² mètres.

4. Coin repas (salle à manger) – 20 m² mètres.

5. Salle d'eau et toilettes – 8 m². mètres.

6. Buanderie pour stocker le matériel de nettoyage - 4 m². mètres.

7. Couloir avec casiers vêtements d'extérieur et chaussures - 10 m² mètres.

Equiper un jardin d'enfants en équipement nécessitera 278,1 mille roubles. Les dépenses ne comprennent pas : cuisinière à gaz avec four, équipement de réfrigération et quelques autres articles disponibles. Pour gagner la confiance des parents, l'école maternelle sera équipée d'un système de vidéosurveillance. Les éléments de coût de l'équipement sont présentés dans le tableau. 2.

Tableau 2. Coûts d'équipement

*les tables, chaises et lits seront sélectionnés conformément aux exigences de SanPin, en tenant compte des indicateurs anthropométriques précisés en annexe 1.

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En plus du propriétaire des lieux, qui exercera les fonctions d'enseignant, vous devrez embaucher une nounou et une cuisinière, qui effectueront également des tâches de ménage. Selon la loi, le personnel devra disposer de livres médicaux et se soumettre à des examens médicaux réguliers. Le tableau des effectifs et le fonds salarial des employés sont présentés dans le tableau. 3.

Tableau 3. Dotation en personnel et fonds salarial

Compte tenu de la capacité de l'école maternelle pour 20 personnes, le revenu brut maximum possible par mois (séjour d'une journée complète) sera de 340 000 roubles. Compte tenu de la demande accrue de services dans les établissements d'enseignement pour enfants, nous pouvons prévoir au moins 75 pour cent d'occupation des jardins d'enfants au cours de la première année. Dans cette situation (dans notre cas, pessimiste) et une facture moyenne de 17 000 roubles. par mois, une école maternelle à domicile sera rentabilisée au 14ème mois de fonctionnement. Dans le même temps, le bénéfice mensuel sera de 52,3 mille roubles. Les dépenses courantes de la maternelle comprendront : les salaires des employés de la maternelle, l'achat et la livraison de nourriture, services publics autres dépenses (blanchisserie, désinfection, etc.). Les calculs de la période principale de travail sont donnés plus en détail en annexe 2.

6. Plan organisationnel

Le démarrage des activités est prévu pour la rentrée universitaire avec l'achèvement de toutes les démarches préalables et une journée portes ouvertes en août. Le propriétaire des lieux assume la responsabilité de la période préparatoire. Ses responsabilités comprendront également l'embauche du personnel, l'accueil et l'entretien des enfants et le travail avec les parents.

7. Plan financier

L'ouverture d'un jardin d'enfants nécessitera de récolter 648 100 roubles, pour lesquels nos propres fonds seront utilisés. Dans le tableau. 4 montre les éléments de coût de départ. Des indicateurs financiers pour trois années de fonctionnement de l'école maternelle, prenant en compte une charge de 75 % (groupe de 15 personnes) la première année scolaire et une charge de 100 % la deuxième année et les années suivantes (groupe de 20 personnes) sont donnés en annexe 2.

Tableau 4. Coûts d'investissement

8.Évaluation de l'efficacité du projet

Le projet d'ouvrir un jardin d'enfants privé à domicile se distingue non seulement par son importance sociale et sa facilité d'organisation par rapport aux grands jardins d'enfants, mais constitue également une source de revenus stable. En recrutant des groupes au début de l’année scolaire, le propriétaire peut prédire les bénéfices sur une période prolongée avec un degré élevé de confiance. Dans notre cas, avec une charge partielle, l'investissement de départ sera amorti au 14ème mois d'exploitation et le bénéfice net de l'école maternelle sera supérieur à 50 000 roubles. Dans le même temps, indiqué dans le tableau. 1, les prix des services peuvent être augmentés en fonction du nombre réel de demandes de services. Les indicateurs de performance du projet pour une période de travail de trois ans sont présentés dans le tableau. 5.

Tableau 5. Indicateurs de performance du projet

9.Risques et garanties

Les principales difficultés liées à la mise en œuvre du projet sont liées au processus de préparation, notamment à la construction, à l'enregistrement, à la résolution des problèmes bureaucratiques et au règlement des problèmes avec les voisins. Cependant, lors de l'organisation du travail et de l'admission des enfants dans des groupes, les risques sont minimisés. Compte tenu de la demande accrue de services de maternelle dans la région, le chef de projet est en droit de compter sur le grand intérêt des parents pour son projet et le remplissage complet des places en première promotion. Dans le tableau. 6 reflète les principaux risques pour la mise en œuvre du projet, les circonstances de force majeure, ainsi que les mesures qui permettront de les éviter ou d'éviter leurs conséquences.

Tableau 6. Évaluation des risques du projet et mesures pour prévenir leur survenance ou leurs conséquences

10.Applications

ANNEXE 1

Tailles de base de tables et de chaises pour nourrissons, tout-petits et enfants d'âge préscolaire

ANNEXE 2

Plan de production et principaux indicateurs financiers du projet dans une perspective à trois ans

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Tous les parents comprennent que l’éducation de leur enfant doit être abordée dès le plus jeune âge. Par conséquent, la réponse à la question de savoir s'il faut envoyer l'enfant à la maternelle ou se limiter à l'enseignement à domicile est à plus de 90 % en faveur de la première. Et la question suivante est de savoir quel jardin choisir, privé ou public.

Récemment, en raison de l'augmentation du taux de natalité, il y a eu une pénurie catastrophique de places dans les jardins d'enfants publics. Et la classe moyenne qui s'est formée à Moscou au cours des 10 à 15 dernières années privilégie de plus en plus les jardins d'enfants privés. En les choisissant, les parents s'attendent à ce que la qualité de la garde d'enfants, les conditions, la nutrition et l'éducation soient bien supérieures à celles des jardins d'enfants publics. Par conséquent, les établissements préscolaires privés sont récemment devenus de plus en plus populaires dans notre pays. Mais pour les ouvrir, vous aurez d'abord besoin d'un business plan pour un jardin d'enfants.

Pour un organisateur entreprenant et talentueux, ce segment du marché des services éducatifs peut s'avérer être une activité assez rentable. Il ne faut pas compter sur des bénéfices extrêmement importants, car des services de garde d'enfants de haute qualité nécessitent des dépenses considérables. Il y a peu de concurrence sur ce marché. La demande dépasse l’offre.

La majorité du marché des services éducatifs privés est constituée de mini-jardins d'enfants semi-légaux, organisés directement en appartements et en maisons. Dans une telle institution, il y a souvent des violations normes sanitaires, et les qualifications du personnel sont mises en doute. L'exemple d'un tel jardin d'enfants à domicile est loin d'être le seul dans notre pays. Il existe très peu d’écoles maternelles à domicile légales qui disposent de tous les permis nécessaires et respectent les normes d’assainissement et d’hygiène.

Les jardins d'enfants privés peuvent être divisés en plusieurs types :

• travailler du matin au soir ;
• travailler 24 heures sur 24 ;
• proposer des séjours de courte durée.

Tous offrent une gamme complète de services pour l'éducation, l'éducation, le développement global, l'entretien, les soins et la nutrition des enfants.

Si vous respectez la loi, les activités éducatives sur le territoire de la Fédération de Russie peuvent être menées par individuel, enregistré en tant qu'entrepreneur individuel (IP) et personne morale. Personne morale doit être enregistré sous une forme organisationnelle et juridique à but non lucratif. L'enregistrement est effectué par le Service fédéral d'enregistrement du ministère de la Justice de la Fédération de Russie. Le délai d'examen de la demande déposée est de 1 mois. Ensuite, il faudra se mettre d'accord sur les spécificités de l'activité avec différentes autorités, s'inscrire auprès des autorités fiscales, des fonds extrabudgétaires (comme la caisse d'assurance maladie obligatoire, les fonds de retraite et sociaux) et des organismes statistiques de l'État. Pour mener des activités éducatives, vous devez obtenir une licence du ministère de l'Éducation.

Pour obtenir une licence, vous devez rassembler l'ensemble de documents suivant :

• contrat de location de locaux;
• des données sur les enseignants et le nombre d'enfants qui fréquenteront la maternelle ;
• des documents confirmant la disponibilité du matériel méthodologique et pédagogique ;
• programme d'éducation;
• charte d'organisation;
• un certificat de l'administration fiscale confirmant que l'organisation est enregistrée ;
• des extraits des services d'incendie et sanitaires, dans lesquels il sera écrit que les locaux de l'école maternelle répondent à toutes les normes des établissements préscolaires.

Obtenir un permis n'est pas facile. Mais si vous ne le faites pas, cela peut entraîner une responsabilité pénale. Si vous positionnez le jardin d'enfants non pas comme un jardin d'enfants privé, mais comme un centre de développement ou de formation pour les enfants, les longues formalités administratives liées à l'autorisation peuvent être évitées. Pour ce type d’organisation, ce n’est tout simplement pas nécessaire. Mais si une inspection imprévue survient, les problèmes ne peuvent être évités.

Après avoir reçu tous les documents nécessaires, vous devez à nouveau vérifier le plan d'affaires écrit d'un jardin d'enfants privé.

Recherche et agencement des locaux

Trouver celui qui convient à un espace n’est pas une tâche facile. SNiP impose certaines exigences aux établissements préscolaires. Exemple:

• Chaque enfant doit disposer d'au moins 6 m². m superficie ;
• la présence d'au moins trois pièces : une salle à manger, un espace de jeux et une chambre ;
• la hauteur du plafond et des appuis de fenêtre doit être conforme aux normes ;
• les murs doivent être recouverts d'une peinture résistante à l'humidité.

Avant d'ouvrir un jardin d'enfants à domicile, le propriétaire doit étudier minutieusement les exigences du SNiP.

Théoriquement, il est possible d'ouvrir un jardin d'enfants à domicile dans un appartement. La plupart des jardins d'enfants privés de Moscou sont situés dans des appartements. Mais il vaut mieux privilégier séparément bâtiment debout. L'option idéale est de louer le bâtiment d'un jardin d'enfants public, car lors de la construction de tels bâtiments, toutes les exigences applicables aux bâtiments des établissements préscolaires ont été prises en compte. Il ne sera pas possible d'acheter un tel bâtiment. Les autorités municipales les louent généralement pour plusieurs années.

Dans les locaux loués, il faudra effectuer des réparations, effectuer toutes les communications nécessaires, installer un système d'alarme, etc. Dans les toilettes, toute la plomberie doit être adaptée aux enfants. Pour concevoir un jardin d'enfants à domicile, il serait préférable d'inviter un artiste professionnel. Pour le développement normal des enfants, vous devrez acheter des meubles, des jouets, de la vaisselle, etc.

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Recrutement

Une école maternelle à domicile doit avoir dans son personnel :

• éducateurs;
• des nounous ou des assistants pédagogiques ;
• travailleur médical;
• directeur;
• femme de ménage;
• cuisiner;
• agent de sécurité.

Plus le niveau d'une école maternelle privée est élevé, plus elle a la possibilité d'élargir ses effectifs. Ces jardins d'enfants peuvent se permettre d'embaucher un psychologue pour enfants, entraîneur sportif, enseignants de l'enseignement complémentaire, etc. Beaucoup de ces jardins d'enfants se concentrent sur des méthodes originales d'activités éducatives. Le personnel qui travaillera dans un jardin d'enfants à domicile doit avoir un dossier médical valide, une formation pédagogique, une expérience de travail avec des enfants et, surtout, aimer les enfants.

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Organisation de repas pour les enfants d'une école maternelle à domicile

Pour organiser la restauration, vous aurez besoin d'une salle séparée et du matériel nécessaire à la préparation des repas. La nutrition doit être variée, réfléchie, équilibrée et répondre à toutes les normes requises.

Une augmentation du taux de natalité, d'énormes files d'attente pour une place dans un jardin d'enfants public (municipal) et une amélioration générale de la qualité de vie des Russes conduisent au fait que l'ouverture d'un jardin d'enfants privé en tant qu'entreprise devient une direction très prometteuse.

De plus, c'est une excellente opportunité pour une femme d'ouvrir sa propre entreprise. Après tout, trouver aujourd'hui un emploi pour une mère « en congé maternité » n'est pas du tout facile. Dans les villes de plus d'un million d'habitants, ce service devient de plus en plus populaire. Les petites villes rattrapent progressivement leur retard.

Avantages d'ouvrir un jardin d'enfants privé comme idée d'entreprise

Outre les jardins d'enfants privés, qui sont enregistrés conformément à toutes les règles et disposent d'une autorisation pour fournir des services éducatifs, il existe également des jardins d'enfants à domicile. Ces institutions fonctionnent généralement de manière semi-légale. Dans un appartement dans lequel seules quelques pièces sont dédiées à un jardin.

Pour créer un tel jardin d'enfants, il vous suffit d'enregistrer vos activités en tant qu'entrepreneur individuel. Cependant, selon la loi, il est interdit d'exercer des activités commerciales dans des locaux d'habitation. Ceci est puni par le Code des infractions administratives de la Fédération de Russie et d'une amende de 10 à 15 salaires minimum (1 000 à 1 500 roubles).

Ouvrir une école maternelle privée est une excellente chose.

Pour les parents et leurs enfants, les avantages d'un jardin d'enfants privé par rapport à un jardin d'enfants à domicile sont évidents :

• sécurité des enfants (propre espace clôturé pour la promenade, sécurité) ;
• la légalité (l'État, en délivrant l'autorisation à l'école maternelle, assume ainsi une partie de la responsabilité de ses activités).

Comment ouvrir une école maternelle privée ?

Un jardin d'enfants est un établissement d'enseignement préscolaire dont la création et le fonctionnement sont régis par la loi de la Fédération de Russie « sur l'éducation » et les normes SanPin. Les activités d'un établissement préscolaire sont soumises à une licence obligatoire.

A la maison, dans un appartement

Organiser un jardin d'enfants privé dans un appartement n'est pas tout à fait légal. Conformément à la loi (article 17 du Code du logement de la Fédération de Russie), l'exercice d'activités commerciales est autorisé dans les locaux classés comme non résidentiels.

De plus, mettre l'appartement en totale conformité avec les normes sécurité incendie et SanPina (pour les établissements préscolaires) est presque impossible.

Il ne sera pas possible d'héberger plus de 6 à 8 enfants dans des appartements aux dimensions standards. Comprenant salle de jeux, chambre et coin repas.

Si vous décidez néanmoins de créer un jardin d'enfants dans un appartement, vous devez alors vous inscrire en tant qu'entrepreneur individuel. Loue un grand appartement de 3-4 pièces. Pensez au système de sécurité incendie dans les moindres détails. Faites une bonne réparation. Achetez les meubles, jouets et autres équipements nécessaires. Un exemple réussi d'un tel jardin d'enfants peut être vu dans cette vidéo :

Une décision pratique et correcte serait d'organiser un jardin d'enfants privé à la maison. Dans une telle institution, plusieurs groupes peuvent être formés à la fois, avec un nombre total de 40 à 50 personnes. Une maison privée ou un chalet pas très grand fera très bien l'affaire.

Le contenu le plus rentable pour un jardin d'enfants privé est considéré comme étant constitué de 3 groupes de 10 à 15 enfants chacun.

Conditions préalables

Les locaux du futur jardin d'enfants doivent répondre à toutes les normes SanPin et State Fire Supervision prévues pour les établissements préscolaires. Ainsi, selon les normes, un minimum de 4 mètres carrés est prévu pour chaque enfant. m. Doit être :

• chambre séparée pour dormir ;
• salle séparée pour jeux et activités ;
• une salle séparée pour l'éducation physique et les jeux de plein air, les cours de musique ;
• divers matériels pédagogiques, jouets;
• buanderie avec lave-linge ;
• unité de restauration avec tout l'équipement nécessaire pour préparer et manger des aliments ;
• cabinet médical équipé ;
• salle de bain

Pour faire fonctionner l'école maternelle, vous aurez également besoin du personnel suivant :

1. Un directeur qui doit avoir de bonnes capacités d'organisation (si vous n'envisagez pas de gérer vous-même l'école maternelle).
2. Éducateur. Plus précisément, deux professeurs par groupe et une nounou.
3. Méthodiste. Doit avoir une bonne compréhension des techniques modernes développement précoce.
4. Psychologue.
5. Ouvriers en cuisine et en buanderie.
6. Nettoyeurs.

Permis et documents

Pour obtenir une licence pour exercer des activités éducatives, vous devez rassembler un certain ensemble de documents :

• charte d'un jardin d'enfants privé ;
• un document confirmant l'inscription de l'établissement ;
• contrat de location de locaux (ou contrat d'achat et de vente) ;
• les conclusions du SES et de la Surveillance nationale des incendies selon lesquelles les locaux répondent à toutes les exigences nécessaires ;
• programme éducatif certifié;
• un document confirmant que toute la littérature pédagogique et méthodologique nécessaire est complète ;
• des informations sur le personnel embauché et le nombre de groupes.

Calcul des investissements approximatifs pour démarrer une entreprise

1. Loyer des locaux – 35 à 500 000 roubles par mois, selon la région et d'autres conditions.
2. Réparation - à partir de 100 000 roubles.
3. Équipement d'alarme et de lutte contre l'incendie – 130 à 150 000 roubles (installation et maintenance).
4. Le paiement des services publics est d'environ 80 000 roubles.
5. Sécurité (service de sécurité privé) – 1 million de roubles par an.
6. Repas (enfants et employés) – environ 200 000 roubles.
7. Salaire des employés – 1,1 million de roubles (plus impôts et déductions).
8. Publicité – environ 100 mille roubles.
9. Autres dépenses – environ 60 000 roubles par mois.

Évaluation de la concurrence

Analyse SWAT. Points forts :

• pas de files d'attente pour l'admission ;
• approche individuelle de chaque enfant;
• un petit nombre d'enfants dans le groupe ;
• une alimentation variée et de qualité ;
• riche programmes éducatifs, développé sur la base de méthodes populaires de développement précoce ;

Il ne faut pas oublier que l'école maternelle privée n'emploie que du personnel hautement qualifié ; elle est bien équipée en matériel pédagogique et ludique.

Un avantage important est d'offrir aux enfants les conditions les plus confortables pour séjourner à l'école maternelle (salle de jeux, dormir, se nourrir) et
horaire de travail flexible.

Faiblesses :

• droit d'entrée pour une place à la maternelle;
• frais mensuels élevés pour un enfant;
• faible rentabilité commerciale;
• niveau accru de responsabilité sociale;
• longue période de récupération du projet (3-5 ans).

L'organisation d'une entreprise dans ce domaine ouvre des opportunités telles qu'attirer l'attention de l'État sur les problèmes de l'éducation préscolaire, maintenir et améliorer le niveau de qualification du personnel enseignant et offrir des emplois avec des salaires plus élevés.

Il assure également l'élargissement de la gamme de services éducatifs proposés, la participation active des innovations dans le processus éducatif et la création d'une marque maternelle compétitive. Cependant, il est important de prendre en compte l'instabilité de la situation économique du pays et les tendances négatives dans le fonctionnement de l'institution familiale.

Par où commencer ?

Afin d'organiser un jardin d'enfants privé à la maison, vous devez d'abord vous inscrire en tant qu'entrepreneur individuel ou enregistrer le jardin d'enfants en tant qu'établissement d'enseignement à but non lucratif. Cela prend environ un mois.

1. Produit enregistrement de D/s pour l'enregistrement fiscal, (numéro attribué).
2. Produit inscription dans Caisse de pension , MHIF, FSS et Comité national des statistiques pour obtenir les codes OKVED et OKPO.
3. Choisir une pièce adaptée et un contrat de location à long terme ou un contrat d'achat et de vente est conclu.
4. Loué ou acheté les locaux sont en cours de rénovation. Il est mis en conformité avec les normes de SanPin et GosPozhnadzor.
5. Le jardin d'enfants est équipé de meubles, jouets, littérature, etc.
6. Les salariés de SES et des pompiers sont invités, qui émettent des conclusions appropriées sur le respect de toutes les normes nécessaires.
7. La Charte est en cours de création d'une nouvelle institution, des employés sont embauchés et un tableau des effectifs est rédigé.
8. La publicité est faite, les clients sont recherchés.

Au stade final, un jardin d'enfants qui a réussi tous les « tests » se voit délivrer une licence lui donnant le droit de participer à des activités éducatives.

La problématique du placement d'un enfant à la maternelle reste toujours d'actualité, malgré les mesures gouvernementales. De plus en plus de parents ne peuvent pas placer leurs enfants dans une institution municipale entre 1,5 et 3 ans. Le problème existe également dans d'autres catégories d'âge. Par conséquent, votre propre jardin d’enfants privé peut générer des revenus bons et stables à l’avenir. Mais il existe de nombreuses formalités bureaucratiques en la matière. Cela aidera les élèves de la maternelle à les comprendre avec des calculs.

Analyse de marché

Au cours des 10 à 15 dernières années, le gouvernement a mis en œuvre des mesures visant à augmenter le taux de natalité en Russie. Cela peut inclure la fourniture d'un capital maternité et d'autres aides aux familles. Cependant, dans le même temps, le nombre de jardins d’enfants municipaux reste encore insuffisant. La situation du marché est la suivante :

• Au total, environ 70 % de la population nécessiteuse de Russie a obtenu une place dans des jardins d'enfants ;
• près de 2 000 000 d’enfants ne fréquentent pas les jardins d’enfants ni les établissements privés ;
• la part des jardins privés est très faible - il y en a environ 2 500 à 3 000, soit seulement 5 % de nombre total;
• en moyenne, dans tout le pays, il n'y a que 626 places dans les établissements d'enseignement préscolaire pour 1 000 enfants ;
• le créneau n'est pas bondé, les entrepreneurs ont d'excellentes perspectives pour développer leur propre entreprise.

L'idée la plus attractive d'ouvrir un jardin d'enfants privé sera celle des villes ou des villages. Dans ceux-ci, 7 à 8 enfants sur 100 ne peuvent pas entrer dans une institution municipale en raison du manque de places vacantes. Mais dans les villages, la situation est quelque peu différente : il y a 93 enfants pour 100 places.

Le niveau de concurrence dans le domaine des jardins d'enfants n'est pas très élevé en raison du manque de places. Toutefois, les autres acteurs du marché ne doivent pas être sous-estimés. Les concurrents dans ce créneau seront :

1. Jardins d'enfants municipaux. De nombreux parents leur font davantage confiance. Le faible coût des services fournis joue également un rôle ici. Cela comprend généralement les repas, les cours supplémentaires dispensés par des spécialistes tiers et les sorties à la piscine.
2. Jardins d'enfants privés. Il y en a très peu. De telles institutions ne peuvent pas offrir une concurrence sérieuse, notamment en raison du petit nombre de places.
3. Chaînes de jardins d'enfants privés sous une marque bien connue. Il y en a de plus en plus et les gens préfèrent ces établissements aux propriétaires privés. Par conséquent, il est logique d’envisager d’ouvrir votre propre jardin d’enfants en franchise.

Ouverture d'une franchise maternelle

Aujourd'hui, pour les aspirants entrepreneurs, une franchise est une excellente opportunité de démarrer sa propre entreprise, éliminant la plupart des risques et réduisant les coûts de démarrage. Ce format de gestion de votre entreprise présente de nombreux avantages :

• gain de temps - les franchisés n'ont pas besoin de développer le concept de leur jardin d'enfants ni de sélectionner des méthodes adaptées ;
• la présence de méthodes de travail éprouvées et produisant des résultats (notamment pour les jardins d'enfants de développement) ;
• accompagnement en conseil (un franchiseur consciencieux fournit non seulement un modèle commercial prêt à l'emploi, mais aide également à élaborer un plan d'affaires pour une ville spécifique) ;
• disponibilité d'une marque toute faite, connu des gens, qui attire une clientèle fidèle avant même son ouverture ;
• réduction des coûts (grâce à l'aide à la recherche et à l'achat d'équipement, à la fourniture matériel pédagogique, pas besoin de dépenser sérieusement de l'argent pour la publicité de l'établissement) ;
• aide à l'obtention de subventions (un jardin d'enfants privé étant une entreprise socialement importante, un soutien financier peut être apporté au sein de la ville, de la région ou du pays sous forme de déductions en espèces, d'exonérations d'impôts et de frais).

L'efficacité d'une école maternelle franchisée dépendra en grande partie du bon choix du franchiseur. Les offres les plus populaires dans ce domaine sont :

	Club bébé	Petit pays	Façon bébé
Format	Baby Club (3 heures par semaine), Baby Garden (50 heures par semaine)	Jardin d'enfants à part entière avec cours de développement complémentaires (orthophoniste, danse, studio d'art, musique, etc.)	Un jardin d'enfants à part entière avec un programme unique (des options sont disponibles pour les petites villes et les zones métropolitaines)
Âge des enfants	De 8 mois à 6 – 7 ans	De 1 – 1,5 à 7 – 8 ans	De 1,5 à 7 ans
Investissements de démarrage	2 500 000 – 5 000 000 de roubles	1 500 000 – 10 000 000 de roubles	880 000 – 10 000 000 de roubles
Paiement forfaitaire	990 000 – 1 400 000 roubles	600 000 – 5 000 000 de roubles (selon le nombre de groupes)	500 000 – 850 000 roubles
Royauté	7% du chiffre d'affaires	5% du revenu	4% du revenu, mais pas moins de 7 500 roubles par mois

Ouvrir un jardin d'enfants sous l'une des franchises présentées ne sera pas bon marché, car de tels établissements sont conçus pour un grand nombre de places. De plus, le franchiseur facture des frais pour la fourniture de matériel pédagogique et de programmes développés conformément aux normes en vigueur (par exemple, l'éducation dans les jardins d'enfants « Little Country » est conforme aux normes éducatives de l'État fédéral).

Choisir un format maternelle : liste des services

Il existe de nombreux types de jardins d'enfants privés. Tout d'abord, un entrepreneur doit décider quels services il fournira à ses clients :

1. organiser les loisirs de l'enfant lorsque les parents ne peuvent pas être avec lui ;
2. solution des problèmes éducatifs et éducatifs.

Avez-vous besoin d'un permis pour une école maternelle ?

Les litiges concernant l'obtention d'une autorisation d'exploitation d'un jardin d'enfants existent depuis longtemps. La réponse à la question dépend de la liste de services fournis par l'organisation. Si nous parlons de surveillance et de garde d'enfants, vous n'avez pas besoin d'obtenir de permis. Mais cela sera nécessaire pour fournir les services suivants :

• éducation préscolaire (jardins d'enfants);
• enseignement complémentaire (centre pour enfants).

Si une institution est engagée dans l'éducation systématique des enfants (cours d'anglais, préparation à l'école), alors sans licence, il ne sera pas possible de mener de telles activités.

Il y a seulement quelques années, seules les organisations à but non lucratif (CHUDO, ANO, NOCHU et autres) pouvaient obtenir des licences. Désormais, les organisations commerciales et même les entrepreneurs individuels ont cette opportunité. La loi sur l'éducation n° 273-FZ du 29 décembre 2012 consacre justement un tel droit (article 91, paragraphe 2).

Si un entrepreneur ne souhaite pas obtenir de licence, mais envisage d'inclure la fourniture de services de formation, il est alors logique de conclure des accords avec des enseignants pour louer des locaux. Ils doivent à leur tour s'inscrire en tant qu'entrepreneurs individuels et facturer séparément les cours. Si une personne mène des activités d'enseignement individuellement, elle n'a pas besoin d'obtenir de licence.

Si l'organisation décide d'obtenir une licence, vous devez d'abord étudier attentivement les exigences prescrites dans le décret du gouvernement de la Fédération de Russie n° 966 du 28 octobre 2013. Par exemple, tous les établissements d'enseignement doivent obtenir l'autorisation du ministère des Situations d'urgence pour obtenir une licence. Mais si nous parlons d'un entrepreneur individuel ou d'un organisme dispensant une formation, alors ce document ne sera pas requis. En général, la procédure d'autorisation ressemble à ceci :

1. demander une conclusion à Rospotrebnadzor et la recevoir (cela prend généralement jusqu'à 30 jours) ;
2. élaboration et approbation de programmes ;
3. paiement des droits de l'État;
4. contacter les autorités gouvernementales régionales qui délivrent une licence (par exemple, le ministère de l'Éducation) et obtenir une licence - cela prend encore 60 jours.

L'obtention d'une licence pour un jardin d'enfants est un processus long et minutieux qui nécessite des coûts supplémentaires, mais un entrepreneur peut bénéficier de nombreux avantages :

• un document de formation délivré par l'organisme sera reconnu comme officiel ;
• vous pouvez compter sur des subventions et des avantages de l'État (par exemple, pour la location de biens immobiliers communaux pour prix bas);
• possibilité de recevoir déduction fiscale pour la formation.

Après avoir obtenu une licence (durée de validité illimitée), l'organisation pourra proposer des activités pédagogiques et recevoir des subventions de l'État. L'essentiel est de répondre à toutes les exigences et de réussir les inspections programmées (la première est effectuée un an après l'obtention d'une licence).

Locaux pour la maternelle

Jusqu'à récemment, un jardin d'enfants devait être ouvert dans des locaux non résidentiels. Leur exploitation dans les immeubles d’habitation était strictement interdite. Mais la situation a radicalement changé après la parution du SanPiN n° 2.4.1.3147-13 du 19 décembre 2013. Il précise les exigences applicables aux groupes préscolaires situés dans un parc immobilier. Par ailleurs, l'apparition du document permettait non seulement d'utiliser les locaux dans immeubles d'habitation pour l'organisation d'un jardin d'enfants, mais a également simplifié la procédure d'obtention des différents permis. Par exemple, ces organisations sont autorisées à :

• équiper une salle de bain commune pour enfants et adultes ;
• surveiller les enfants 14 heures par jour ;
• aménager une aire de jeux à raison de 2 mètres pour chaque enfant ;
• combiner des espaces de jeux et de couchage ;
• utilisez des lits à trois niveaux.

Il existe de nombreuses concessions disponibles pour les jardins d'enfants privés situés dans des immeubles résidentiels. Par exemple, ils peuvent avoir un poêle chauffé, pas d'approvisionnement en eau s'il y a un approvisionnement en eau mécanisé, ou pas de système d'égouts s'il y a un puisard. Tout cela a permis d'ouvrir des jardins d'enfants même dans de très petites zones peuplées.

L'État a fait de telles concessions en raison d'une grave pénurie de places dans les jardins d'enfants. Cela devrait favoriser l’émergence de nouvelles organisations. Mais pour les jardins exploités dans des locaux non résidentiels, les exigences restent strictes.

Quant à l'emplacement d'un jardin d'enfants du point de vue d'attirer des clients, tout est simple : les grandes organisations devraient ouvrir dans la partie centrale de la ville à fort trafic, les petites entreprises - dans des immeubles résidentiels, principalement dans les quartiers de la ville. où il y a peu de jardins d'enfants ou pas assez pour accueillir tous les enfants de la région.

Inscription

Puisque l’objectif d’un entrepreneur est de réaliser du profit, cela n’a aucun sens d’ouvrir une organisation à but non lucratif. L'option la plus intéressante est ou, et dans le premier cas, vous pouvez obtenir davantage de soutien de l'État.

Lors de l'enregistrement d'une entreprise, l'entrepreneur doit indiquer les codes d'activité. Si vous n'envisagez pas d'obtenir une licence, indiquez le code OKVED 88.91 - "Fourniture de services de garde d'enfants". Sinon, les éléments suivants peuvent être utilisés :

• 11 – « Éducation préscolaire » ;
• 41 – « Éducation complémentaire des enfants et des adultes » (sous-groupes 1 – sports, 2 – culture et 9 – autres variétés).

Le système fiscal le plus attractif pour un jardin d'enfants est. De plus, il est possible de bénéficier de déductions.

Les jardins d'enfants peuvent bénéficier d'un taux d'impôt sur le revenu préférentiel (0 %) pendant la période du 1er janvier 2016 au 1er janvier 2020. Cela s'applique également aux organismes fournissant des services de garde d'enfants. Mais seules les entreprises agréées employant au moins 15 salariés à temps plein peuvent bénéficier du droit à cette allocation. D'autres exigences sont également imposées à ces candidats.

Équipement et rénovation des locaux

L'ouverture d'un jardin d'enfants nécessite la présence d'une chambre et de salles de jeux, d'une cuisine et de toilettes. S'il s'agit de placer plusieurs groupes dans un local non résidentiel, vous devrez alors prévoir séparément :

• armoire – 15 m2;
• salle à manger – de 15 à 20 m2 selon le nombre de groupes ;
• cuisine – 9 – 10 m2 ;
• buanderies pour stocker le matériel et la buanderie - au moins 3 m2 chacune ;
• salle de bain - 10 m2 (dans les locaux non résidentiels à chaque étage, il devrait y avoir 2 toilettes - pour garçons et filles) ;
• groupes - 2 m2 pour chaque personne dans l'aire de jeux et espace pour placer les lits (pour un groupe de 10 personnes, au moins 15 à 20 m2 sont nécessaires).

Tous les locaux doivent être dans un état sanitaire approprié. La réparation coûtera environ 400 000 roubles. Lors de l'utilisation des locaux des anciens jardins d'enfants municipaux, les coûts peuvent être réduits entre 50 000 et 200 000 roubles.

Il est également important de tout acheter équipement nécessaire. L'ensemble minimum pour 3 groupes ressemble à ceci :

• meubles et toutes sortes de matériel de bureau - à partir de 500 000 roubles;
• obtention d'une licence, enregistrement et résolution des problèmes juridiques – 30 000 roubles ;
• panneau pour le bâtiment – ​​50 000 roubles ;
• achat manuels méthodologiques, jouets et autres équipements - à partir de 50 000 roubles.

Au total, environ 630 000 roubles seront dépensés pour équiper les locaux. Pour un groupe de maternelle ordinaire, les coûts seront nettement inférieurs - environ 150 000 à 200 000 roubles.

Personnel

Pour faire fonctionner une école maternelle avec 3 groupes, 3 enseignants et 3 enseignants assistants, il faudra 1 infirmière. Il ne sera pas possible de se passer d'un comptable qualifié. Les enseignants adjoints peuvent en outre se voir confier des responsabilités liées au nettoyage des locaux et à la préparation des repas. C'est une excellente option s'il y a des groupes plus âgés à la maternelle, où l'enseignant peut s'occuper de manière indépendante de la garde des enfants.

Tous les employés travaillant directement avec des enfants doivent disposer d'un certificat de santé, de qualifications appropriées et d'un certificat d'un psychiatre. Ils sont tenus de se soumettre à temps aux examens programmés.

Lors de la sélection des enseignants, il est important de prêter attention à leur formation, à leur expérience professionnelle et à leur caractère. Il est important qu'il sache trouver un langage commun avec les enfants et leurs parents. La présence de méthodes pédagogiques originales et de spécialisations diverses augmentera également les chances d'attirer de nouveaux clients.

Les jardins d'enfants d'élite emploient souvent des psychologues, des orthophonistes, des chauffeurs, des formateurs et des agents de sécurité.

Plan de vente et promotion

Le coût moyen du maintien d'un enfant dans un jardin d'enfants privé est de 25 000 roubles par mois. Le prix final dépendra de la population de la ville, de la solvabilité des clients et de la demande du service. À 100 % d'utilisation, le revenu mensuel sera de 750 000 roubles. Mais une telle fréquentation n’est possible qu’au bout de quelques mois. Au début, le taux d’occupation du groupe peut être de 35 à 60 %. Tout dépendra de la bonne promotion de l'école maternelle. Il peut y avoir plusieurs options ici :

• placer une enseigne sur la façade du bâtiment ;
• distribution de tracts;
• afficher des avis aux entrées des maisons voisines ;
• placement de panneaux;
• publicité sur les fenêtres (particulièrement efficace lorsqu'elle est placée dans des immeubles résidentiels) ;
• Promotion Internet – création de sites Internet, gestion de groupes ;
• marketing croisé (diffusion d'informations dans les cliniques pour enfants, les salons de beauté, les coiffeurs, les pharmacies, les centres commerciaux).

Le marketing croisé est l'un des plus populaires et moyens efficaces promouvoir les entreprises et les services aujourd'hui. Cette stratégie est pleinement justifiée en ce qui concerne les jardins d'enfants et les centres éducatifs.

Résultats financiers

Lors de l'élaboration d'un plan d'affaires pour un jardin d'enfants, vous devez prévoir 2 à 3 mois pour l'inscription et l'obtention des permis. Vous pourrez par la même occasion promouvoir votre école maternelle et rénover les locaux. Vous pouvez par exemple organiser une « journée des parents ». Il ne sera pas possible de réaliser un profit pour le moment, mais il y aura des dépenses. Il vaut mieux les compter parmi les frais de démarrage, notamment :

• caution de loyer – 150 000 roubles;
• réparations – 400 000 roubles;
• achat d'équipement – ​​​​630 000 roubles;
• publicité – 100 000 roubles (enseigne comprise);
• frais d'inscription – 25 000 roubles.

Le montant total s'élèvera à 1 305 000 roubles. À l'expiration étape préparatoire le jardin d'enfants commencera à faire des bénéfices. À 80 % de charge, le revenu sera de 600 000 roubles. Une partie de cette somme servira à couvrir les coûts :

• loyer – ​​70 000 roubles;
• salaires– 250 000 roubles ;
• publicité – 10 000 roubles;
• frais de services publics - 15 000 roubles;
• nourriture pour enfants – 80 000 roubles;
• impôts – 36 000 roubles.

Le total est de 461 000 roubles. Le bénéfice dans ce cas sera de 139 000 roubles. La rentabilité sera donc de 139 000/600 000 roubles = 23,17 %. Le délai de récupération sera égal à : 3 mois + 1 305 000/139 000 = 12,39. Par conséquent, après 1 an et 1 mois, vous pouvez récupérer votre investissement initial et commencer à réaliser de réels bénéfices.

Considérant que l'entrepreneur bénéficie d'un taux d'imposition préférentiel et loue des locaux à l'État à un prix prix avantageux(dans certaines villes, il existe des programmes qui vous permettent de louer de vieux mégots d'enfants pour 1 rouble par m2, sous réserve de réparations), le délai de récupération peut même diminuer jusqu'à 6 à 8 mois.

Conclusion

Ouvrir une école maternelle n’est pas une idée facile, mais elle peut générer des revenus stables à l’avenir. L'élaboration d'un plan d'affaires aidera non seulement à effectuer des calculs correctement, mais également à élaborer un plan clair pour d'autres actions. S'il le souhaite, l'entrepreneur pourra bénéficier de subventions de l'État et d'allégements fiscaux, ce qui augmentera encore la rentabilité de sa propre entreprise.

Attention! Le business plan gratuit proposé en téléchargement ci-dessous est un exemple. Plan d'affaires, de la meilleure façon possible adapté aux conditions de votre entreprise, vous devez le créer avec l'aide de spécialistes.

Selon des données de recherche, aujourd'hui dans la Fédération de Russie, environ 2 000 000 d'enfants âgés de 0 à 7 ans ont besoin de jardins d'enfants, dont environ :

• 25 % des enfants âgés de 1,5 à 3 ans ont un besoin urgent de place ;
• 41 % des enfants du même âge – entre un an et un an et demi ;
• 33 % des plus jeunes, qui n'ont pas encore 1,5 ans, auront besoin d'une place au plus tôt dans 1,5 à 2 ans.

Malgré les mesures prises par notre gouvernement, la construction et la réaffectation des installations pour les jardins d'enfants ne donnent pas les résultats escomptés. Dans cette situation, de petites installations destinées aux enfants d’âge préscolaire peuvent résoudre le problème.

Sur la base de ces données, vous établirez un business plan pour un jardin d'enfants privé, en tenant compte du cadre législatif russe.

Aspects juridiques

La base juridique pour organiser votre entreprise est avant tout l'immatriculation auprès de l'administration fiscale. Comment obtenir le statut entrepreneur individuel Vous pouvez l'étudier à l'avance sur le site Internet des Services d'État du ministère des Finances de la Fédération de Russie.

Vous pouvez également y remplir les formulaires nécessaires pour enregistrer le type d'activité. Vos codes de type d’activité seront 85.32 (principal) ; 80.10.1 et 80.10.3.

Si vous disposez de toutes les données nécessaires, vous recevrez le statut d'entrepreneur individuel dans un délai d'une semaine. Ensuite, vous devrez ouvrir un compte bancaire, fournir des informations à ce sujet au Service fédéral des impôts et vous inscrire auprès de la Caisse de pension et de la Caisse d'assurance maladie obligatoire.

L'organisation d'activités de garde d'enfants ne nécessite pas d'autorisation, ainsi que les activités d'enseignement individuelles.

Une autorisation spéciale peut être requise si les fonctions de votre établissement incluent des services d'éducation préscolaire.

Un point important est également de rédiger une forme d'accord avec les parents dont les enfants fréquenteront votre jardin d'enfants. Essayez de rédiger le plus en détail possible les points qui peuvent être controversés, par exemple, décrivez en détail ce qui sera inclus dans la « mise en œuvre du développement précoce », etc.

Le contrat doit stipuler les droits et obligations des parties, les motifs de recalcul du coût des prestations et les mesures de responsabilité mutuelle en cas de violation des obligations contractuelles. Il est préférable de rédiger un tel document par un spécialiste ; de plus, plusieurs ajouts au contrat seront nécessaires.

Sélection d'une chambre

La deuxième chose la plus importante, après l'enregistrement légal, est la sélection et la préparation des locaux. Votre plan d'affaires pour un jardin d'enfants privé sera beaucoup plus rentable si vous possédez des bâtiments et des espaces adaptés.

Idéalement, c'est séparé maison debout avec un terrain où vous pouvez placer aire de jeux. De plus, vous n'aurez pas à interroger vos voisins pour connaître leur attitude à l'égard de votre idée, comme vous devrez le faire si vous envisagez d'implanter un jardin d'enfants dans un appartement d'un immeuble à plusieurs étages.

N'oubliez pas que selon SanPiN, chaque enfant aura besoin d'au moins 4 m2. zone, tandis que les pièces où dormir, jouer et manger doivent être isolées les unes des autres.

Les locaux doivent être équipés d'un mobilier spécial, la présence d'une alarme incendie et d'une sortie de secours est également conditions obligatoires l'existence d'une garderie.

Comment choisir le personnel

Trouver du personnel pour une garderie privée aujourd'hui n'est pas difficile, mais ce sera mieux s'il s'agit de personnes qui ont des recommandations de vos amis.

Pensez à la question du recrutement du personnel ; cela nécessitera également la rédaction de contrats et, si vous établissez des descriptions de poste, il sera beaucoup plus facile de gérer l'équipe.

À propos du plus dernières nouvelles et les tendances des affaires avec une franchise peuvent être lues

Effectif minimum :

• Directeur;
• Éducateur;
• Nounou;
• Cuisiner;
• Femme de ménage;
• Agent de sécurité.

Selon le nombre d'enfants, vous aurez peut-être besoin de plusieurs unités de personnel identiques.

À quelle vitesse les dépenses sont-elles amorties ?

Téléchargez un business plan pour un jardin d'enfants privé avec des calculs de retour sur coûts de son organisation. Selon les propriétaires de ces entreprises, quelle que soit la région, leurs services sont toujours demandés.

Pour le séjour d’un enfant dans un jardin d’enfants privé en Russie, les parents paient en moyenne entre 10 000 et 30 000 roubles par mois. Bien entendu, le coût dépend du niveau de revenu de la population.

Avec des calculs corrects, la période de récupération ne dépasse pas un an et demi.

Voir la vidéo : « Startup en détail « Comment ouvrir une mini école maternelle » »