Izvještaj o preddiplomskoj praksi dizajnera interijera. Industrijska praksa za studenta dizajna
Dizajnerska praksa, koja se mora završiti prije pisanja disertacije. projekat izaziva različita osećanja kod kupaca. S jedne strane, postoji prilika da osjetite atmosferu diplome u timu i procijenite svoje izglede u ovoj specijalnosti.
Na strani luka treba da napišete . I ni više ni manje, njegovo pisanje će biti glavna stvar prilikom ocjenjivanja testa. Jasno je da jeste u određenoj mjeri pristrasan, jer se profesionalne vještine smatraju malo, ali se ništa ne može učiniti.
Zapravo, u svakom preduzeću, u bilo kojoj kompaniji, registracija je približno ista. Izvještaj o praksi sastoji se od tri glavna dijela.
- . U ovom odeljku treba da navedete informacije koje se direktno odnose na kompaniju – njenu istoriju, strukturu, glavne aktivnosti, oblik vlasništva itd.
- Glavni dio. Kao posljedica toga, ovdje je potrebno opisati nekoliko odjeljaka. Prije svega, tu je analiza vašeg rada i izvršenih aktivnosti. Drugo, teorijska pitanja se razmatraju iz njihove perspektive praktična primjena, koji će, dalje, biti duboko pokriven. Posao.
- . U ovom dijelu izvještaj o praksi pokriva vašu ličnu svijest o pozitivnim i negativnim aspektima diplomski projekat preduzeća, prijedlozi za reorganizaciju proizvodnje, druge kritike i želje.
Postoje i druge vrste praksi – uvodne ili, na primjer, produkcijske. Naravno, izvještaj o praksi u ovom slučaju će biti malo drugačiji. Ali ne po strukturi, već po zapremini reflektovanog materijala.
Slanje vašeg dobrog rada u bazu znanja je jednostavno. Koristite obrazac ispod
Studenti, postdiplomci, mladi naučnici koji koriste bazu znanja u svom studiranju i radu biće vam veoma zahvalni.
Slični dokumenti
Ciljevi praktične nastave, njen sadržaj i komponente. Odabir polaznika polaznih informacija za istraživački rad tokom praktične nastave. Raspored praktične nastave, priprema izvještaja.
priručnik za obuku, dodan 17.03.2015
Svrha, ciljevi i tematski plan industrijske prakse, njena organizacija. Nezavisna praktičan rad i njegovih faktora. Obrazac za individualni zadatak. Upravljanje i nadzor nad radom studenata. Struktura njenog izvještaja i evaluacija rezultata.
priručnik za obuku, dodan 21.07.2013
Korištenje uloge obrazovna praksa u nastavi geografije u srednja škola kao jedan od načina za unapređenje kognitivne aktivnosti učenika. Rasporedi i identificirati teme časa u kojima se mogu koristiti elementi obrazovne prakse.
rad, dodato 06.06.2015
Industrijska obuka - praktična i teorijska obuka u izabranom zanimanju. Etape i zadaci nastavne prakse na građevinskom odsjeku prema profilu specijalnosti. Svrha obuke studenata prilikom završetka programa praktične nastave.
prezentacija, dodano 26.05.2012
Razumjeti glavne faze implementacije prakse preddiplomske obuke i glavne zadatke. Opis detaljnog programa proizvodne prakse, principi organizacije. Pojedinci koji se ističu po rezultatima prakse. Vimogi do kerivnitstva.
sažetak, dodan 15.10.2010
Industrijska praksa studenata kao najvažniji dio obuke visokokvalifikovanih stručnjaka. Ciljevi, zadaci i karakteristike izvođenja računarske, tehnološke, preddiplomske, istraživačke i naučno-pedagoške prakse.
sažetak, dodan 30.08.2011
Spisak vještina, znanja i praktičnih vještina koje su studenti stekli tokom nastavne prakse iz farmakognozije. Organizacija, tematski plan i sadržaj obrazovne prakse. Obrazovno-istraživački rad studenata.
priručnik za obuku, dodan 22.07.2014
Metafizička praksa studenata osnovnih studija. Mjesto prakse i savijanja svijeta. Do kraja pripravničkog staža u bankarskoj instituciji obavljaju se različite vrste poslova. Proces formiranja i povećanja kapitala banke, njeno pasivno i aktivno poslovanje.
test, dodano 11.03.2012
?Savezna agencija za obrazovanje
Kubanski državni univerzitet
Institut za osnovnu i srednju školu Stručno obrazovanje
O ZAVRŠENJU PROIZVODNE PRAKSE “PO PROFILU SPECIJALNOSTI”
Od 06.06.2011 do 03.07.2011
Direktor iz INSPO _________ Puno ime
Rukovodilac organizacije _________ Puno ime
Završeni radovi:
Student 3. godine
Specijaliteti 032401 “Oglašavanje”
Puno ime
Krasnodar 2011
OPOZIV PREDUZEĆA
O praktičnoj obuci studenata
Ime studenta
specijalnost 032401 „Oglašavanje“, III godina grupa, od 06.06.2011. do 03.07.2011
završio industrijsku praksu “u specijalnosti profil”
u IP preduzeću "Puno ime"
u Sočiju, ul. Morskoy 12, 3. sprat.
1. Trajanje prakse od 06.06.2011. do 03.07.2011
2. Nije uočeno kršenje radne ili izvršne discipline
3. Opšti nivo teorijska obuka visoko
4. Pokazao je sposobnost za rad u specijalnosti
5. Visok nivo komunikacijskih vještina
6. U budućnosti je moguće dobiti radno mjesto kao stručnjak za reklamne i PR tehnologije
7. Ocjena pripravničkog staža: Odlično
8. Postoji mogućnost zaposlenja u preduzeću nakon što student završi studije i dobije diplomu.
Napomene: Diana ima visok nivo znanja u specijalnosti, odgovorno pristupa svakom zadatom poslu.
Šef prakse iz preduzeća
Direktor, puno ime
2011 __________________
SADRŽAJ
| Uvod | 3 |
| Plan stažiranja | 4 |
| Poglavlje 1. Kratke karakteristike preduzeća | 6 |
| 1.1. Opće informacije. Vrste ekonomskih aktivnosti. Način rada | 6 |
| 1.2. Istorija stvaranja i razvoja | 8 |
| 1.3. Eksterno marketinško okruženje. Glavni konkurenti kompanije | 10 |
| 1.4. Oglašavanje. Njegova uloga u razvoju konkurentnosti kompanije | 15 |
| Poglavlje 2. Organizaciona struktura preduzeća | 17 |
| Dnevnik stažiranja | 22 |
| Opoziv preduzeća | 27 |
| Poglavlje 3. Zaključci i prijedlozi | 28 |
| 3.1. Analiza organizacionih i upravljačkih aktivnosti RA “Pride”. Predlozi za izmenu strukture RA i njenog organizacionog i pravnog oblika | 29 |
| 3.2. Analiza konkurentnosti RA “Pride”. SWOT analiza aktivnosti agencije | 32 |
| 3.3. Aktivnosti na povećanju konkurentnosti RA “Pride” | 36 |
| 3.3.1. Promjene u politici cijena RA “Pride” | 36 |
| 3.3.2. Pružanje novih vrsta reklamnih usluga. Puštanje novih vrsta reklamnih medija | 38 |
| 3.4. Unapređenje reklamnih aktivnosti reklamne agencije “Pride” | 42 |
| 3.4.1. Određivanje ciljeva i zadataka reklamne kampanje | 42 |
| 3.4.2. Definicija ciljnu publiku. Procjena i segmentacija tržišta | 43 |
| 3.4.3. Raspodjela budžeta za oglašavanje i izbor medija za oglašavanje | 48 |
| Zaključak | 51 |
| Prijave | 52 |
| Dodatak 1 | 52 |
| Dodatak 2 | 56 |
| Spisak korišćene literature | 60 |
UVOD
Prema nastavni plan i program Ja, student 3. godine Instituta za osnovno i srednje stručno obrazovanje KubSU, smer Oglašavanje, primljen sam na praktičnu obuku u Dizajn studio „Pride“ (u daljem tekstu RA).
Dok sam radio kao asistent u reklamiranju, moje obaveze su uključivale:
- Praćenje rada zaposlenih u kompaniji;
- Studija strukture, vrste djelatnosti, dokumentacije i načina rada preduzeća;
- Učešće u radu odjela za oglašavanje;
- Pomoć i proučavanje procesa izrade reklamnih kampanja;
- Monitoring tržišta oglašavanja u Sočiju;
- Identifikacija industrija sa najvećom potrebom za oglašavanjem u Sočiju;
- Traženje rješenja i ideja za povećanje konkurentnosti Republike Jermenije;
- Pomoć u razvoju filozofije RA;
- Analiza najpopularnijih vrsta oglašavanja u Sočiju.
Svrha industrijske prakse je proučavanje rada reklamne agencije, razmatranje specifičnosti tržišta oglašavanja u Sočiju, proučavanje karakteristika promocije reklamnih usluga, analiza reklamnih i ekonomskih aktivnosti reklamne agencije i analiza konkurentnosti reklamnih agencija. kompanija.
Predmet studije je Dizajn studio “Pride”.
PLAN VEŽBE “PO PROFILU SPECIJALNOSTI” OD 06.06.2011. DO 03.07.2011.
| br. | Datum | Planirani rad |
| 1. | 06.06.11 – 12.06.11 | Upoznavanje sa zaposlenima preduzeća, istorijat nastanka i razvoja, radno vreme. Poznavanje vrsta delatnosti preduzeća, dokumentacije preduzeća i pozicije na tržištu. |
| 2. | 13.06.11 – 20.06.11 | Upoznavanje sa odjelom za oglašavanje, njegovim sastavom i glavnim funkcijama stručnjaka. Rad kao pomoćnik menadžera za oglašavanje i odnose s kupcima, sa sljedećim poslovima: rad sa bazama podataka, pomoć u radu sa klijentima, učešće u izradi prezentacija kompanije za klijente, upoznavanje sa osnovama rada BTL menadžera, proučavanje marketinško okruženje u gradu Sočiju i proučavanje reklamnih aktivnosti preduzeća. |
| 3. | 21.06.11 – 26.06.11 | Prikupljanje podataka o poslovanju preduzeća, njegovoj poziciji i konkurentnosti na tržištu oglašavanja u gradu Sočiju, o klijenteli i politici cena preduzeća. Kompilacija kratak opis preduzeća. Studiranje organizaciona struktura preduzeće zajedno sa direktorom (puno ime) i sastavljanje njegovog dijagrama. Izrada liste zaključaka i predloga za rad i oglašavanje preduzeća. |
| 4 | 27.06.11 – 03.07.11 | Učvršćivanje stečenih znanja i vještina kroz rad: supervizor; rad kao pomoćnik menadžera proizvodnje i učešće u izradi reklamne kampanje; učešće u izdavanju suvenirnih proizvoda. Izrada medija plana za reklamnu agenciju “Pride”. |
"Dogovoreno"
_______________/________
POGLAVLJE 1. KRATKE KARAKTERISTIKE PREDUZEĆA
1. 1. OPĆE INFORMACIJE. VRSTE PRIVREDNE DJELATNOSTI. NAČIN RADA
Dizajn studio “Pride” (u daljem tekstu RA “Pride”) osnovao je 3. februara 2006. godine direktor Yuri Ovchinnikov. Organizacioni oblik preduzeća je individualno preduzetništvo (IP). Stvarna adresa Republike Jermenije: Rusija, Soči, ul. Morskoy 12, 3. sprat.
RA “Pride” je otvoren od pon. – pet., od 10 do 18 sati, pauza za ručak od 13 do 14 sati.
RA "Pride" je reklamna agencija punog ciklusa, odnosno pruža punu paletu reklamnih usluga i ima sopstvenu štampariju. Ove usluge uključuju:
1. Strategija razvoja marketinga (kreiraju plan izgradnje i prodaje brenda za ciljnu publiku).
2. Kreiranje reklama. To su stručnjaci za oglašavanje (projektni menadžeri, umjetnički direktori), koji kreiraju samo oglašavanje, i copywriteri, koji sastavljaju reklamne tekstove koji pomažu u povećanju prodaje.
3. Medijsko planiranje. Provođenje istraživanja kako bi se identificirala ciljna publika i najbolji načini utjecaja na nju.
4. Kupovina oglašavanja u medijima.
5. Planiranje. Određivanje kvantitativnih i kvalitativnih faktora koji utiču na percepciju i stav potrošača prema oglašenom proizvodu (primjer: određeni automobil se pozicionira kao „ženski“, čime se smanjuje muška publika; ili jak alkoholno piće, koju preferiraju muškarci, očekivanja za žensku publiku će biti minimalna).
6. Proizvodnja. To je sam proces fizičke transformacije reklamne strategije u stvarno štampano oglašavanje, radio i televizijsko oglašavanje ili bilo koju drugu vrstu oglašavanja.
Osnovni cilj RA “Pride” je ostvarivanje profita, pružanje usluga klijentima i zadovoljavanje njihovih potreba u uslugama kao što su brendiranje, dizajn, kreativni i drugi razvoji, provođenje marketinških istraživanja, prezentacija, plasiranje u medijima, nabavka suvenira, štampa proizvodi itd.
Tokom postojanja kompanije, postali su sledeći klijenti (od kojih mnogi i dalje sarađuju sa RA): FGU Centar Mir IT, Utriš delfinarijum (Anapa), Aquatoria Dolphinarium, Baltika - Soči, Boomer Automotive Complex, Yuzhproektkommunstroy, “Sochigorstroy” , „Jugspecstroj“, „Usadba – Soči“, tržni centar „Aleksandrija“, autopijaca „Ferara“ itd.
Prilikom rada sa klijentima koristi se standardni ugovor o uslugama koji se sa klijentom zaključuje na neodređeno vrijeme i predviđa opšti uslovi saradnju. Sastavni dio ugovora su i aneksi koji predviđaju izvođenje konkretnih radova, njihovu cijenu, rokove i druge pojedinačne uslove. Ugovor o pružanju usluga od strane RA “Pride” u Dodatku 1.
1. 2. ISTORIJA STVARANJA I RAZVOJA
Povijest nastanka i razvoja agencije počinje sa sadašnjim direktorom kompanije, Yurijem, koji se prije nego što je postao direktor kompanije Pride okušao u mnogim poljima i specijalnostima. Ideja o stvaranju agencije RA nastala je spontano, ali se brzo razvijala i zaživjela. Sve je počelo sa strašću za web dizajnom i nekoliko narudžbi za izradu web stranica od prijatelja. Imajući vlastito individualno poduzetništvo, Jurij nije imao problema sa zvaničnom registracijom kompanije. No, pojavile su se poteškoće sa iznajmljivanjem prostora za kompaniju, finansijske mogućnosti su bile jako ograničene, a među mojim poznanicima odmah nije bilo stručnjaka u ovoj oblasti. Tada je prva improvizovana kancelarija bila Jurijeva kuća, on je bio i jedini zaposlenik RA i majstor za sve zanate. Prvi klijenti su bili prijatelji i rođaci, sa malim porudžbinama letaka i reklamnih knjižica. Savladavši osnove oglašavanja i marketinga, Yuri je počeo razvijati logotip, korporativne boje i banere za vlastitu prodavnicu kompjutera. Budžet je već počeo da nam omogućava da napravimo mini reklamnu kompaniju, iznajmimo prostor i stvorimo svoje osoblje. Prvo osoblje se sastojalo od 3 osobe, ali su bili veliki entuzijasti u svom poslu. Tako je, korak po korak, RA “Pride” ušao na gradsko tržište oglašavanja. Za godinu dana agencija je već imala svoju bazu stalnih klijenata i postavila sopstvenu štampariju.
Sada su glavne aktivnosti RA:
1. Razvoj brendovi i njihova komunikacija (izrada imena, korporativnih identiteta, promotivnih programa, reklamnih ideja, logotipa).
2. Naming (izrada imena brendova, imena kompanija, slogana, itd.), copywriting, rewriting.
3. Marketing Research, intervjuisanje, ispitivanje, prikupljanje informacija itd.
4. Vanjsko i štampano oglašavanje (baneri, flajeri, leci, knjižice, stubovi, baneri, itd.)
5. Oglašavanje unutar maloprodajnog prostora.
6. Direktan marketing (direktna pošta, dostava poslovne korespondencije, neadresirana pošta).
7. Proizvodnja (suvenirni proizvodi, plasman vanjsko oglašavanje, štampanje letaka, vizitkarte, itd.)
8. BTL (izrada promocija, prezentacija, itd.)
9. Dizajn, web dizajn.
Kompanija je tokom svog razvoja prolazila kroz različite faze. Udjeli prihoda koji se donose u kompaniju u različitim pravcima mijenjaju se s vremena na vrijeme. Na početku rada agencije razvoj (dizajn, ideja) i implementacija (štampa, snimanje, instalacija) donosili su oko 50/50. Tokom krize tržišta usluga i naglog rasta cijena proizvoda, pokazatelji su se pomjerili sa 15-20% na razvoj (pošto su mnoge firme i kompanije štedjele novac, radije prepuštajući ovaj posao svojim zaposlenima, koji nisu imali mnogo blagotvorno utiče na prodaju), a 80-85% je bila implementacija i plasman. Trenutno se odnos promijenio u suprotnom smjeru i iznosi 60/30 u korist kretanja. Štampanje je i dalje posebno traženo.
1. 3. EKSTERNO MARKETING OKRUŽENJE. GLAVNI KONKURENCI KOMPANIJE
Tržište oglašavanja u Sočiju pojavilo se dosta davno, ali se počelo razvijati tek u posljednjih 5 godina. Isto tako, potražnja za uslugama reklamnih agencija je porasla tokom ovog vremena. Ovaj sektor usluga je dugo vremena kontrolisalo nekoliko „giganata“ koji su postavljali trendove razvoja, cene, ali i uvodili nove ideje na tržište. To su bili Elephant RA (u saradnji sa Kuban Advertising House) i Pirat RA (iz grupe kompanija Pirat Energy).
Nakon početka olimpijske izgradnje u Sočiju, broj preduzeća i kompanija koje pružaju razne vrste usluge, što nije moglo a da ne izazove rast reklamnih agencija i štamparija. Na primjer, tabela koja prikazuje tempo razvoja tržišta:
Tab. 1. Rast broja preduzeća u Sočiju od 2009. do 2011.*
| Industrija | Godina |
|
| 2009 | 2011 |
|
| Industrija | 230 | 384 |
| Poljoprivreda | 34 | 49 |
| Transport i komunikacije | 385 | 461 |
| Izgradnja | 786 | 1078 |
| Trgovina | 1723 | 2125 |
| Zdravstvene i socijalne usluge | 182 | 212 |
| Hoteli i restorani | 541 | 671 |
| Velike ustanove za liječenje i rekreaciju | 206 | 227 |
| Veleprodajna preduzeća | 138 | 164 |
| Trgovački i poslovni centri | 39 | 60 |
| Ukupno: | 4264 | 5431 |
*prema sajtu sochiadm.ru
Ukupno 1167 novih potencijalni klijenti za reklamne agente. Posebno je isplativo “uloviti” klijenta koji je tek ušao na tržište.
Rast preduzeća nastavlja da dobija zamah danas, a tržište reklamnih usluga se brzo menja i nudi sve više novih ideja. Dovoljno je pažljivo pratiti trendove kako bi ostali traženi.
Danas u Sočiju postoji oko 390 kompanija koje se pozicioniraju kao vezane za oblast oglašavanja. Ovaj broj uključuje i kompanije (agencije i štamparije) koje se bave oglašavanjem srodnu uslugu ili pružanje marketinških usluga za analizu tržišta. Razmotrimo odnos između preduzeća sa punim spektrom usluga i firmi sa odvojenim oblastima oglašavanja.
Dijagram 1. Procenat punog ciklusa RA i
kompanije sa zasebnim pravcima oglašavanja.
*Prema mojim zapažanjima
Procjenjujući rezultate dijagrama, može se izvući pogrešan zaključak da RA punog ciklusa nisu u velikoj potražnji i da mogu biti neprofitabilni. Ali oni imaju jednu glavnu prednost: samo u takvim agencijama možete učiniti apsolutno sve da oglašavate preduzeća i usluge, doslovno bez napuštanja jedne kancelarije. Vrijedno je naglasiti takve prednosti prilikom razvoja reklamnog koncepta kompanije.
Uprkos konkurenciji na tržištu reklamnih usluga, RA “Pride” ima svoju malu, ali stalnu bazu klijenata već dugi niz godina. Dobri klijenti, dobre porudžbine. Klijenti ove kompanije su ljudi koji su zainteresovani za uspešno poslovanje svoju kompaniju, u napretku svoje kompanije, a što je najvažnije cijene visoke kvalitete rad i brzo izvršenje naloga. Takođe, značajna prednost RA “Pride” je prilično dugo postojanje na tržištu usluga. Mnogi naši klijenti preporučuju kompaniju svojim prijateljima.
Neophodno je temeljno proučiti politike konkurentskih kompanija kako bi se pravilno postavili zadaci i ciljevi daljih reklamnih kampanja, kao i za njih dodijelio budžet. Da bismo identifikovali konkurente kompanije, razmotrićemo sva reklamna preduzeća, na osnovu vremena postojanja u gradu.
Dijagram 2. Vrijeme postojanja Republike Jermenije u Sočiju.
*Podaci koje sam dobio
Moji glavni konkurenti su neke od većih agencija koje posluju više od 6 godina. Riječ je o ograncima velikih medijskih holdinga (Elephant, Pirate, Maxima (filijala Soči), Advertising - Sochi, RPK Orange, RPK Graphics, RPK Mir). Identificirao sam ih kao glavne konkurente i sastavio približan postotak troškova od profita na reklamnim kampanjama, te opću procjenu konkurenata.
Tab. 2. Opšta ocjena takmičara.
| RA (RPK) | Aktivnost | Približan postotak oglašavanja | |
| RA Elephant | Vanjsko oglašavanje, servis, suveniri, štampa, dizajn izgleda za štampu | 5-15% | Vanjsko oglašavanje, Internet, Informacije u imenicima, na televiziji (RenTV (Efkate Sochi)) |
| Pirate | 5-10% | Internet, Oglašavanje na otvorenom, štampane publikacije (Relax! Sochi) |
|
| Maxima | Pun ciklus | 15% | Vanjsko oglašavanje, Internet, Imenici. |
| Oglašavanje – Soči | Vanjsko oglašavanje, oglašavanje na transportu | 5-10% | Internet, imenici |
| RPK Orange | Vanjsko oglašavanje, sitotisak, suveniri | 5-10% | Internet, Informacije u imenicima |
| RPK Graphics | Pun ciklus | 5-10% | Internet, informacije u imenicima |
| RPK World | Puni ciklus, promocije i PR usluge | 5-10% | Internet, Vanjsko oglašavanje, Imenici. |
Oglašavanje u uslužnom sektoru (uključujući i tržište oglašavanja) je nastojanje da se šire pouzdane informacije o potrošačkim (korisnim) svojstvima usluga (proizvoda) kako bi se stvorila potražnja za njima. Odnosno, mora riješiti sljedeće probleme:
1. informisati stanovništvo (ili cijelu publiku) o mjestu, oblicima, metodama pružanja usluga, cijeni i vremenu naručivanja;
2. utiče na formiranje tražnje za proizvodima (uslugama) u cilju povećanja obima njihove prodaje i smanjenja uticaja sezonskosti;
3. negovati estetski ukus klijenata.
Uprkos dobroj bazi klijenata, stabilnoj zaradi i pozitivnoj reputaciji među klijentima, Pride RA se nije aktivno reklamirao tokom svoje skoro 6-godišnje istorije.
Koliko god čudno izgledalo, mnogi RA se uopće ne oglašavaju (osim škrtih informacija u imenicima i u najboljem scenariju prisustvo web stranice). Za ovu grupu više se vezuje „Pride“, smatrajući da je saradnja sa stalnim kupcima veoma bitna i da se popunjavanje baze korisnika vrši poput radija, nauštrb poslovnog ugleda. Čak i kada stavljate reklamne informacije o RA u imenike i internetske kataloge (dobili su mi primjeri ove vrste oglašavanja), osušite informativni tekst, prenoseći potrošaču (bez posebnog identifikacije ciljne publike) glavne koordinate kompanije, njene usluge, prednosti, a ponekad i informacije o promocijama.
Rijetko je vidjeti reklame na TV-u ili radiju, posebno sa zanimljivim priča. Sve je dizajnirano za profesionalce (koji se naizgled ne smiju i ne pamte sjajne stvari), bez pokušaja da se uigraju prednosti saradnje, zanimljiva dizajnerska rješenja, prisutnost nezaboravnih slogana i USP-ova.
RA “Pride” ima sve osnovne informacije, kao i reklame, cjenovnike itd. nalazi se na službenoj web stranici kompanije (www.pride-sochi.ru, koja je trenutno u rekonstrukciji). RA takođe šalje mejlove sa komercijalnim ponudama raznim preduzećima (metoda „hladnog poziva”).
Reklamnom kampanjom se može smatrati učešće u odsutnosti na tematskoj tribini „V element. Market of Advertising“ u aprilu 2008. u Rostovu na Donu. Također se može primijetiti povećan nivo znanja i kvalifikacija nekih zaposlenika nakon foruma. Zaista, među zaposlenima u odjelu za oglašavanje i marketing RA, samo dizajner ima stručno umjetničko obrazovanje, što odgovara njihovim profesionalnim aktivnostima. Ali, nažalost, nijedan zaposlenik kompanije nije završio visoko obrazovanje (ili završio kurseve na ovu temu) iz oglašavanja ili marketinga.
Vrlo često možete čuti mišljenje da postoje usluge (proizvodi) kojima nije potrebna reklama. Teško da se to može smatrati istinitim. Na kraju krajeva, bez širokih informacija o pruženim uslugama, nijedno preduzeće neće moći stalno i sistematski dopunjavati svoju bazu klijenata, pa stoga neće moći ostvariti veći profit, neophodan za dalji razvoj. Naročito u sadašnjim uslovima visoke konkurencije u gradu, oglašavanje treba ne samo da informiše, već i da pobudi interesovanje i stvori potrebu kod publike za ovom uslugom.
Direktor Dizajn studija “Pride”, puno ime
_______________/________
Student, puno ime
_______________/________
POGLAVLJE 2. ORGANIZACIJSKA STRUKTURA PREDUZEĆA
Slika 1. Organizaciona i upravljačka struktura RA “Pride”
Šef uprave RA je direktor. Struktura kompanije je sljedeća: glavni dio osoblja je podijeljen na dizajnere i menadžere oglašavanja. Iznad svih odeljenja, osim računovodstva, nalazi se rukovodilac koga predstavlja upravnik kancelarije, koji je ujedno i zamenik direktora u slučaju njegove odsutnosti. Direktor preduzeća održava direktnu komunikaciju sa njim, sekretarom i glavnim računovođom. Glavna komunikacija sa osobljem srednjeg i nižeg nivoa odvija se tokom planiranja sastanaka, sastanaka i procesa dogovaranja razvoja projekta. Proizvodnu bazu u Republici Armeniji predstavljaju radnici u štampariji (štampači) i stručnjaci za montažu reklamne strukture. Kompanija takođe ima IT odjel, kojeg predstavljaju dvije osobe. Prvi stručnjak za tehnologiju, odgovoran za cjelokupnu tehničku bazu i softver kompanija, drugi umetnik kompjuterske grafike, bavi se razvojem trodimenzionalnih modela, grafikom i implementacijom u virtuelni život dizajnerska rješenja. On prima narudžbe i od glavnog projektanta i povezan je sa višim IT stručnjakom. Svi stručnjaci srednjeg nivoa preduzeća su međusobno povezani.
Ovakav vid komunikacije i kontrole omogućava povećanje efikasnosti donošenja odluka, što se, opet, pozitivno odražava na kvalitet ispunjavanja postavljenih zadataka i na rad RA u cjelini.
Svaka karika u RA obavlja svoje specifične funkcije. Pogledajmo ih dalje.
Funkcije direktora uključuju:
1. Kontrola kretanja finansijskih i materijalnih sredstava;
2. Opšte upravljanje aktivnostima RA;
3. Praćenje stanja opreme i kancelarijske opreme;
4. Osiguranje ispunjenja obaveza RA prema Kupcu;
5. Rješavanje svih pitanja vezanih za komercijalnu, finansijsku, ekonomsku i proizvodnu djelatnost preduzeća;
6. Organizacija efikasan rad svi strukturni odjeli i njihove interakcije;
7. Učešće u kreiranju reklamnih strategija na osnovu obećavajućim pravcima;
8. Izrada, zaključivanje, potpisivanje ugovora, potpisivanje i obezbjeđenje cjelokupne dokumentacije preduzeća, kao i dokumenata vezanih za proizvodnju proizvoda i pružanje usluga RA;
9. Tržišna analiza ponude i potražnje;
10. Organizovanje metodičke pomoći svim šefovima odjeljenja.
Funkcije glavnog računovođe uključuju:
1. Vođenje računovodstva i poresko računovodstvo u skladu sa nacionalni standardi I propise, koja posluje u Ruskoj Federaciji;
2. Pružanje poreskog, finansijskog i statističkog izvještavanja u rokovima i ovlašćenjima utvrđenim važećim zakonodavstvom;
3. Podnošenje godišnjeg izvještaja upravnom odboru društva;
4. Organizacija knjigovodstva imovine, prijema sredstava i dr.;
5. Preduzimanje mjera za sprečavanje nedostataka.
Funkcije sekretara uključuju:
1. Obavljanje poslova na organizacionoj i tehničkoj podršci administrativno-administrativnim poslovima rukovodioca;
2. Prihvatanje i distribucija poslovne korespondencije;
3. Vođenje evidencije;
4. Priprema dokumenata, materijala i ličnih izjava na potpis od strane rukovodioca;
5. Praćenje izvršenja naloga i uputstava u agenciji;
6. Organizovanje prijema posjetilaca, omogućavanje brzog razmatranja njihovih pritužbi, želja i pritužbi;
7. Formiranje predmeta;
8. Ispunjavanje naloga i zahtjeva direktora.
Funkcije kancelarijskog menadžera uključuju:
1. Analiza aktivnosti agenata i svih podređenih struktura;
2. Izrada, zaključivanje ugovora i izdavanje posebnih dozvola za reklamiranje proizvoda u odsustvu direktora. Kao i obavljanje svih svojih dužnosti tokom njegovog odsustva;
3. Odnosi s javnošću;
4. Upoznavanje potreba i želja potrošača i klijenata;
5. Dostava i priprema svih dokumenata važnih za rad agencije;
5. Učešće u planiranju i raspodjeli budžeta kompanije;
7. Praćenje promjena u strukturi preduzeća iu radu podređenih;
8. Odgovornost za red u kancelariji, kao i tačno izvršenje naloga kupaca;
9. Sprovođenje kolektivnog rada svih zaposlenih.
Funkcije glavnog projektanta uključuju:
1. Prihvatanje naloga za projektantski dio posla;
2. Preliminarni grafički opis i obrazloženje budućeg reklamnog proizvoda;
3. Rešavanje konkretnih pitanja sa klijentom;
4. Interakcija sa umjetnikom kompjuterske grafike.
Funkcije menadžera proizvodnje uključuju:
1. Izrada strategije promocije proizvoda;
2. Obrada informacija o tržištu, konkurenciji i novim trendovima u reklamnom poslovanju;
3. Predviđanje i analiza prodaje, potražnje za uslugama;
4. Uvođenje novih usluga, izrada reklamnih kampanja za agenciju;
5. Organizacija marketinških događaja;
6. Praćenje vremena izdavanja naloga;
7. Traženje izvođača i privremenih stručnjaka (po potrebi);
8. Priprema obuka i seminara za kompaniju.
Funkcije stručnjaka za oglašavanje uključuju ( Opis posla Dodatak 2):
1. Dopuna baze klijenata RA;
2. Sastanak sa klijentima i prezentacija proizvoda;
3. Upravljanje klijentima;
4. Pronalaženje rješenja za probleme koje postavljaju klijenti;
5. Planiranje reklamnih kampanja;
6. Stvaranje pozitivnog imidža kompanije;
7. Izrada i dostavljanje izvještaja o radu na vrijeme;
8. Stimulisanje klijenta za ponovljene narudžbe;
9. Uspostavljanje i održavanje kontakata sa medijima u svrhu plasiranja reklamnih informacija;
10. Interakcija sa ostalim zaposlenima kreativnog odjela.
Funkcije radnika proizvodne baze uključuju:
1. Prijem sirovina;
2. Izrada promotivnih artikala na vrijeme;
3. Ugradnja promotivnih artikala.
Trenutno RA “Pride” zapošljava 15 stalno zaposlenih, ali kompanija nastoji da proširi i reorganizuje svoje aktivnosti. Pozivaju se i supervizori i promoteri na privremeni rad, na zahtjev klijenata, radi promocija i prezentacija. Generalno, agencija je prilično mlada, samo 3 specijalista su starija od 30 godina. A prosječna starost radnika je 23-25 godina.
Direktor Dizajn studija “Pride”, puno ime
_______________/________
Student, puno ime
_______________/________
DNEVNIK PRAKSE “PO PROFILU SPECIJALNOSTI” OD 06.06.2011. DO 03.07.2011.
| Datum | Opis obavljenog posla | Stečene vještine |
| 06.06.11 | Uvodni intervju. Obilazak reklamne agencije, upoznavanje sa zaposlenima. | |
| 07.06.11 | Poznavanje vrsta delatnosti preduzeća, njegove ekonomske delatnosti. Proučavanje situacije na tržištu, upoznavanje sa tržištem roba i usluga u Sočiju, pod nadzorom direktora RA. Proučavanje raspodjele odgovornosti među specijalistima. | Analiza gradske pijace. Izbor oblasti robe i usluga u razvoju. Analiza pozicije kompanije na tržištu po klijenteli i najbližoj konkurenciji. |
| 08.06.11 | Uvod u kreativni (reklamni) odjel. Proučavanje podjele poslova i funkcija svakog specijaliste. Upoznavanje sa bazom klijenata agencije. Rad kao menadžer za korisničku podršku (poziv, provođenje ankete o kvaliteti usluge, efektivnosti proizvedenog oglašavanja, gdje su saznali, o agenciji). | Vođenje poslovnog dijaloga. Provođenje telefonske ankete |
| 09.06.11 | Obuka o novim trendovima u reklamnim uslugama u Sočiju. Praćenje pregovora između specijaliste i klijenta. | Tražite nestandardna reklamna rješenja unutar budžeta. |
| 10.06.11 | Radi kao asistent menadžera za oglašavanje. Učešće u pripremi prezentacija za klijente. Proučavanje cijena za reklamnu proizvodnju i za rad stručnjaka. Analiza filozofije agencije (moto, slogan, korporativne boje, ciljevi). | |
|
| ||