*Izračuni koriste prosječne podatke za Rusiju

1. Sažetak projekta

Cilj projekta je otvaranje privatnog vrtića kod kuće kako bi se zadovoljila potražnja stanovništva okruga Krasnoselsky u Sankt Peterburgu za uslugama predškolske ustanove. Vrtić će biti ustanova mini formata koja se nalazi u stambenoj površini od 120 kvadratnih metara. metara. Mini-bašta će raditi u kratkom i cjelodnevnom režimu. Polaznici vrtića će biti djeca od 3 do 7 godina koja žive u okrugu Krasnoselsky u Sankt Peterburgu.

Projekat otvaranja vrtića je društveno značajan. Kako navode u opštinskoj upravi, postoji hitna potreba za ovim uslugama zbog nedostatka prostora u postojećim opštinskim baštama. Od aprila 2016. godine, okrugu je potrebno najmanje 19 novih vrtića. Otvaranje privatnog vrtića omogućit će roditeljima da nađu izlaz iz ove situacije i koriste usluge u svom području uz pristupačnu naknadu.

Ulaganja u otvaranje vrtića, uzimajući u obzir stvaranje svih uslova potrebnih prema novim sanitarnim propisima, iznosit će 648,1 hiljadu rubalja. Za početak ćemo koristiti naše gotovina. Rok otplate projekta je 14 mjeseci. Pripremna faza za otvaranje bašte trajat će 3 mjeseca.

2.Opis industrije i kompanije

Napeta situacija sa redovima u vrtićima pogodila je mnoge ruske porodice. Kao rezultat demografske krize 90-ih, potreba za uslugama vrtića je značajno smanjena, zbog čega su se mnogi od njih, nakon što su ostali bez učenika, zatvorili. Ako je 2010. godine u Rusiji radilo oko 45 hiljada vrtića, onda je prije dvadeset godina njihov broj bio 76 hiljada. U septembru 2015. godine više od 183 hiljade djece uzrasta od 3 do 7 godina i 270 hiljada djece do 3 godine nije moglo ići u vrtiće zbog nedostatka mjesta.

Povećana pažnja ovom problemu počela se poklanjati nakon takozvanih majskih predsjedničkih dekreta iz 2012. godine, kada je Vlada dobila zadatak da do 2016. godine u potpunosti ukloni redove u vrtićima za djecu od 3 do 7 godina. Pored izgradnje opštinskih predškolskih ustanova koja je počela u regionima, vlasti su stvorile pojednostavljene uslove za otvaranje privatnih vrtića za poslovanje. Konkretno, individualni preduzetnici su dobili pravo da obavljaju obrazovne aktivnosti, a od 1. januara 2014. privatni vrtići mogli su da računaju na materijalnu podršku iz regionalnih izvora. Također je stupio na snagu novi SanPiN koji pojednostavljuje organizaciju privatnog vrtića kod kuće u okviru ruskog zakonodavstva. Sada, da biste to učinili, nije potrebno iznajmiti prostor koji ispunjava određene zahtjeve - dovoljno je ponovo opremiti privatna kuća ili stan. Prema Rospotrebnadzoru, u Rusiji danas postoje 2.174 privatna vrtića, koje pohađa 140 hiljada djece. Istovremeno, broj komercijalnih objekata raste. Najveće stope zabilježene su u Moskvi – 6,7% godišnje, u regionima je ta cifra niža i iznosi 3%. Međutim, nivo potražnje za uslugama vrtića i dalje premašuje ponudu. IN većim gradovima U predškolskim obrazovnim ustanovama na 100 mjesta dolazi do 108 djece. Budući da potreba za javnim uslugama nije u potpunosti zadovoljena, stvaranje privatnih vrtića ostaje perspektivna i društveno značajna oblast poslovanja.

Profesionalni komplet za kreiranje poslovnih ideja

Proizvod u trendu 2019.

Cilj našeg projekta će biti otvaranje privatnog vrtića kod kuće kako bi se zadovoljila potražnja stanovništva okruga Krasnoselsky u Sankt Peterburgu za predškolskim uslugama. Vrtić će biti ustanova mini formata koja se nalazi u preuređenoj stambenoj zgradi površine 120 kvadratnih metara. m Mini-bašta će raditi u kratkom i cjelodnevnom režimu (do 11,5 sati). Polaznici vrtića će biti djeca od 3 do 7 godina koja žive u Krasnoselskom okrugu grada. Kapacitet vrtića biće do 20 osoba.

Projekat otvaranja vrtića je društveno značajan. Prema upravi okruga Krasnoselsky, u okrugu postoji hitna potreba za uslugama predškolskih ustanova zbog nedostatka mjesta u postojećim općinskim vrtićima. Otvaranje privatnog vrtića omogućit će roditeljima da nađu izlaz iz ove situacije i koriste usluge u svom području uz pristupačnu naknadu. Vrtić će pružati usluge u zakonskim okvirima, a njegove aktivnosti će biti usmjerene na stabilan rad i dalje dobijanje dozvole za obavljanje vaspitno-obrazovne djelatnosti. Vrtić će biti opremljen sa igraonicom, spavaćom sobom, kuhinjom i prostorom za jelo. Djeci će biti osigurana dnevna rutina koja uključuje vrijeme za igru ​​i kreativne aktivnosti, šetnje, odmor i ishranu.

Osoblje privatnog vrtića će činiti 3 radnika. Glavne organizacijske odgovornosti bit će dodijeljene vlasniku projekta, koji će biti nastavnik. Kao organizaciono-pravni oblik djelatnosti, u našem slučaju, prihvatljivija opcija je individualno poduzetništvo (IP). Kao oblik oporezivanja izabran je pojednostavljeni poreski sistem od 15%.

3.Opis usluga

Vrtić će pružati usluge predškolskog vaspitanja i obrazovanja za djecu od 3 do 7 godina. Zbog malog formata, rad ustanove će se odvijati po principu mini-grupa. Naknade za usluge će se naplaćivati ​​na mjesečnoj osnovi. Cijene usluga kućnog vrtića prikazane su u tabeli. 1. U procesu razvoja vrtića moguće je proširiti asortiman usluga uz plaćene razvojne časove vikendom (psiholog, logoped, kursevi engleski jezik za predškolce itd.). Zbog obilja višečlanih porodica, vojnih porodica i korisnika u okruženju, planirano je da cijene usluga budu što pristupačnije u odnosu na konkurente.

Tabela 1. Lista usluga

Za pružanje gore navedenih usluga trebat će vam obrazovna licenca i dozvola Rospotrebnadzora. Za rad u zakonskom okviru, svi zahtjevi navedeni u Rezoluciji glavnog državnog sanitarnog doktora Ruske Federacije od 19. decembra 2013. N 68 „O odobrenju SanPin 2.4.1.3147-13 „Sanitarni i epidemiološki zahtjevi za predškolske grupe smještene u stambene prostorije stambenog fonda” Posebno će se poštovati sljedeće mjere:

1) temperatura (21-24°C) i vlažnost (40-60%) uz redovno provetravanje prema standardima;

2) svakodnevno mokro čišćenje;

3) promena posteljine najmanje jednom nedeljno;

4) organizovanje šetnji u trajanju od najmanje 3-4 sata dnevno;

5) organizacija ishrane u skladu sa starosnim standardima;

6) usklađenost nameštaja sa uzrastom dece;

7) nepostojanje akvarijuma, kaveza sa životinjama, pticama i drugim životinjama u vrtiću;

8) redovni prolaz ljekarski pregled osoblje;

9) usklađenost površine igraonice sa standardima (najmanje 2 kvadratna metra za svako dete);

10) obavezno organizovanje dnevnog sna za grupe za duži boravak.

11) dostupnost lične posteljine.

12) korišćenje igračaka izrađenih od materijala koji su neškodljivi po zdravlje i koji se mogu mokro obraditi i dezinfikovati.

4. Prodaja i marketing

Danas, okrug Krasnoselsky u Sankt Peterburgu doživljava akutni nedostatak mjesta u predškolskim ustanovama. Prema podacima lokalne uprave, mjesečno se za mjesta u vrtićima prijavi oko 300 ljudi. Još oko dvije hiljade je na redu za prelazak iz jednog vrtića u drugi. Uprkos naporima nadležnih, otvaranju grupa za privremeni boravak i novih vrtića, situacija se ne može normalizovati. Prema proračunima okružne uprave, potrebno je otvoriti 19 novih vrtića kako bi se u potpunosti zadovoljile potrebe stanovnika okruga. Za stanovnike područja čija se populacija povećala za 20% u posljednjih 7 godina zbog obilnog razvoja, ovaj problem Situacija je izuzetno akutna, ali se ne može računati na brzo rješenje. Svodi se na direktne žalbe najvišim funkcionerima, prikupljanje potpisa za razne peticije. Nažalost, majski predsjednički ukazi se u ovom konkretnom slučaju ne sprovode. Prema grubim procjenama, redovi za vrtiće u Sankt Peterburgu bit će potpuno eliminirani najkasnije 2019. godine.

Zbog tako velikih redova i veliki broj mladih porodica sa decom, praktično nema potrebe za velikim ulaganjima u oglašavanje. Za privlačenje klijenata na početna faza S obzirom na povećanu potražnju i mali broj otvaranja, bit će potrebni minimalni troškovi. Konkretno, planirano je da se ograničimo na POS materijale – brošure, koji će se distribuirati u višespratnom stambenom sektoru okruga. Prije otvaranja održat će se dan za djecu i njihove roditelje otvorena vrata i organizovano je prijavljivanje u grupe. Mame i tate će moći provjeriti kompetentnost osoblja i dostupnost svih neophodni uslovi za udoban, siguran i koristan boravak vaše djece u vrtiću.

5.Plan proizvodnje

Vrtić će se nalaziti u okrugu Krasnoselsky u Sankt Peterburgu. Stanovništvo okruga je oko 366.000 stanovnika. Vrtić će se nalaziti u preuređenom stanu površine 120 m2. metara na 1. spratu višespratnice stambene zgrade.

Proces pružanja usluga započet će prijemom djece u predškolske grupe. Prije prve posjete dijete će morati pribaviti ljekarsko uvjerenje. Dnevni prijem djece će vršiti nastavnik. Prije zakazivanja pobrinut će se da se djeca osjećaju normalno. Posjetite vrtić Biće dozvoljena samo zdrava deca. Ukoliko se tokom dana otkriju bolesti kod djece, ona će biti izolirana od druge djece do dolaska roditelja ili hospitalizacije. Nakon prijema, boravak djece u vrtiću će biti strukturiran u skladu sa dnevnom rutinom koja će zavisiti od starosnih karakteristika djece. Maksimalno trajanje budnosti za djecu prema SanPin-u bit će do 5,5-6 sati. Dnevna rutina će uključivati ​​šetnju dva puta dnevno (u prvoj i drugoj polovini dana) u ukupnom trajanju do 4 sata, 2-satno spavanje tokom dana, 5 obroka dnevno (doručak, drugi doručak, ručak, popodnevna užina, večera). Priprema hrane će se vršiti od prehrambenih sirovina direktno u kuhinji stambenog prostora. U prvoj polovini dana bit će kreativni i obrazovne aktivnosti uzimajući u obzir potrebne standarde opterećenja. Časovi fizičkog vaspitanja će se održavati u sredini nastave. Šetnje će se odvijati na opremljenom dječjem igralištu u sklopu objekta. Vrtić će raditi kratko i cjelodnevno od 8:00 do 19:30 sati.

Za stvaranje privatnog vrtića bit će potrebno popraviti i opremiti postojeće stambene prostore. 120 m2 će biti prilagođeno potrebama vrtića. metara. Ukupna investicija u nekretnine i opremu iznosit će 628,1 hiljada rubalja. Troškovi popravka, uključujući zamjenu vodovoda i kozmetičke popravke, iznosit će 350.000 rubalja. Zidovi i plafoni prostorija biće obrađeni materijalima koji omogućavaju mokro čišćenje i dezinfekciju. Procjena neće uključivati ​​komunikacije - prostori su opremljeni vodovodom, kanalizacijom, grijanjem, ventilacijom i električnom energijom. Vrtić će imati nekoliko prostorija (zona) namijenjenih za različite namjene. među njima:

Spremne ideje za vaš posao

1. Igraonica za nastavu i glavnu zabavu, igre - 40 m². metara.

2. Odvojena spavaća soba - 25 sq. metara.

3.Kuhinja - 13 m2 metara.

4.Trpezarija (trpezarija) – 20 m2. metara.

5. Kupaonica i toalet – 8 m2. metara.

6.Pomoćna prostorija za skladištenje opreme za čišćenje - 4 m2. metara.

7. Hodnik sa ormarićima vanjska odjeća i cipele - 10 sq. metara.

Za opremanje vrtića potrebno je 278,1 hiljada rubalja. Troškovi ne uključuju: plinski štednjak sa pećnicom, rashladnom opremom i još nekim stvarima na raspolaganju. Kako bi stekli povjerenje roditelja, vrtić će biti opremljen sistemom video nadzora. Stavke troškova opreme prikazane su u tabeli. 2.

Tabela 2. Troškovi opreme

*stolovi, stolice i kreveti će se birati u skladu sa zahtjevima SanPin-a, uzimajući u obzir antropometrijske pokazatelje navedene u Dodatku 1.

Spremne ideje za vaš posao

Pored vlasnika lokala, koji će obavljati poslove učitelja, moraćete da angažujete dadilju i kuvara, koji će obavljati i poslove čišćenja. Prema zakonu, osoblju će biti potrebne medicinske knjižice i podvrgnuti redovnim ljekarskim pregledima. Kadrovska tabela i fond zarada zaposlenih prikazani su u tabeli. 3.

Tabela 3. Kadrovi i platni fond

Uzimajući u obzir kapacitet vrtića za 20 osoba, maksimalni mogući bruto prihod mjesečno (cjelodnevni boravak) iznosit će 340.000 rubalja. Uzimajući u obzir povećanu potražnju za uslugama dječijih obrazovnih ustanova, možemo predvidjeti najmanje 75 posto popunjenosti vrtića u prvoj godini. U ovoj situaciji (u našem slučaju pesimistična) i prosječan račun od 17.000 rubalja. mjesečno, vrtić kod kuće će sam sebe isplatiti do 14. mjeseca rada. Istovremeno, mjesečna dobit iznosit će 52,3 hiljade rubalja. Tekući troškovi vrtića obuhvataju: plate zaposlenih u vrtiću, nabavku i dostavu hrane, javna komunalna preduzeća ostali troškovi (pranje, dezinfekcija, itd.). Proračuni glavnog perioda rada detaljnije su dati u Dodatku 2.

6.Organizacioni plan

Početak aktivnosti planiran je za početak nove akademske godine sa završetkom svih pripremnih procedura i danom otvorenih vrata u avgustu. Vlasnik objekta preuzima odgovornost za pripremni period. Njegove odgovornosti će također uključivati ​​zapošljavanje osoblja, primanje i održavanje djece, te rad sa roditeljima.

7.Finansijski plan

Za otvaranje vrtića potrebno je prikupiti 648,1 hiljadu rubalja, za šta će se koristiti naša vlastita sredstva. U tabeli. 4 prikazuje početne stavke troškova. Finansijski pokazatelji za tri godine rada vrtića, uzimajući u obzir 75% opterećenja (grupa od 15 osoba) u prvoj školskoj godini i 100% opterećenje u drugoj i narednim godinama (grupa od 20 osoba) dati su u Prilogu 2.

Tabela 4. Troškovi ulaganja

8. Evaluacija efektivnosti projekta

Projekat otvaranja privatnog vrtića kod kuće ne odlikuje se samo društvenim značajem i lakoćom organizacije u odnosu na velike vrtiće, već je i stabilan izvor prihoda. Regrutiranjem grupa na početku školske godine, vlasnik može s visokim stepenom povjerenja predvidjeti profit u dužem vremenskom periodu. U našem slučaju, s djelomičnim opterećenjem, početna investicija će se isplatiti do 14. mjeseca rada, a neto dobit vrtića bit će više od 50 hiljada rubalja. Istovremeno, naznačeno u tabeli. 1 cijene usluga mogu biti povećane u zavisnosti od stvarnog broja prijava za usluge. Pokazatelji uspješnosti projekta za trogodišnji period rada prikazani su u tabeli. 5.

Tabela 5. Pokazatelji uspješnosti projekta

9. Rizici i garancije

Glavne poteškoće u implementaciji projekta povezane su sa procesom pripreme, uključujući izgradnju, registraciju, rješavanje birokratskih pitanja i rješavanje pitanja sa susjedima. Međutim, prilikom organizacije rada i prijema djece u grupe, rizici su minimizirani. Uzimajući u obzir povećanu potražnju za uslugama vrtića u okruženju, rukovodilac projekta ima pravo da računa na veliko interesovanje roditelja za svoj projekat i punu popunjenost mesta u prvom upisu. U tabeli. 6 odražava glavne rizike za implementaciju projekta, okolnosti više sile, kao i mjere koje će pomoći da se izbjegnu oni ili njihove posljedice.

Tabela 6. Procjena projektnih rizika i mjera za sprječavanje njihovog nastanka ili njihovih posljedica

10.Aplikacije

DODATAK 1

Osnovne veličine stolova i stolica za dojenčad, malu djecu i predškolsku djecu

DODATAK 2

Plan proizvodnje i glavni finansijski pokazatelji projekta u trogodišnjoj perspektivi

Dobijte trenutne proračune za svoj poslovni plan

Svi roditelji razumiju da se obrazovanjem njihovog djeteta treba baviti od najranije dobi. Stoga je odgovor na pitanje da li dijete poslati u vrtić ili se ograničiti na kućno obrazovanje više od 90% u korist prvog. I sljedeće pitanje je koji vrt odabrati, privatni ili javni.

U posljednje vrijeme zbog porasta nataliteta dolazi do katastrofalnog nedostatka mjesta u državnim vrtićima. A srednja klasa koja se formirala u Moskvi u proteklih 10-15 godina sve više daje prednost privatnim vrtićima. Njihovim odabirom roditelji očekuju da će kvalitet brige o djeci, uslovi, ishrana i obrazovanje biti mnogo veći nego u javnim vrtićima. Stoga su privatne predškolske ustanove u posljednje vrijeme sve popularnije u našoj zemlji. Ali da biste ih otvorili, prvo će vam trebati poslovni plan za vrtić.

Za poduzetnog i talentiranog organizatora ovaj segment tržišta pružanja obrazovnih usluga može se pokazati kao prilično profitabilan posao. Ne treba računati na izuzetno velike zarade, jer kvalitetno čuvanje djece zahtijeva znatne troškove. Na ovom tržištu postoji mala konkurencija. Potražnja premašuje ponudu.

Najveći dio tržišta privatnih obrazovnih usluga čine polulegalni mini vrtići, koji su organizirani direktno u stanovima i kućama. U takvoj instituciji se često dešavaju prekršaji sanitarni standardi, a kvalifikacije osoblja su pod sumnjom. Primjer ovakvog kućnog vrtića daleko je od jedinog u našoj zemlji. Malo je legalnih kućnih vrtića koji imaju sve potrebne dozvole i ispunjavaju sanitarne i higijenske standarde.

Privatni vrtići se mogu podijeliti u nekoliko tipova:

• rad od jutra do večeri;
• rad non-stop;
• obezbeđivanje kratkotrajnog boravka.

Svi oni pružaju čitav niz usluga za odgoj, obrazovanje, sveobuhvatan razvoj, održavanje, njegu i ishranu djece.

Ako se pridržavate zakona, obrazovne aktivnosti na teritoriji Ruske Federacije mogu obavljati pojedinac, registrovano kao individualni preduzetnik (IP) i pravno lice. Pravno lice moraju biti registrovani u neprofitnoj organizacionoj i pravnoj formi. Registraciju vrši Federalna služba za registraciju Ministarstva pravde Ruske Federacije. Rok za razmatranje podnesenog zahtjeva je 1 mjesec. Zatim će biti potrebno dogovoriti specifičnosti djelatnosti sa raznim organima, registrovati se kod poreskih organa, vanbudžetskih fondova (kao što su fond obaveznog zdravstvenog osiguranja, penzijskog i socijalnog fonda), te tijelima državne statistike. Za obavljanje obrazovnih aktivnosti morate dobiti licencu od Ministarstva obrazovanja.

Da biste dobili licencu, morate prikupiti sljedeći set dokumenata:

• ugovor o zakupu prostora;
• podaci o vaspitačima i broju djece koja će pohađati vrtić;
• dokumente koji potvrđuju dostupnost metodološkog i edukativnog materijala;
• obrazovni program;
• organizaciona povelja;
• potvrdu poreske uprave koja potvrđuje da je organizacija registrovana;
• izvode iz vatrogasne i sanitarne službe, u kojima će pisati da prostorije vrtića ispunjavaju sve standarde za predškolske ustanove.

Dobijanje licence nije lako. Ali ako to ne učinite, to može rezultirati krivičnom odgovornošću. Ako vrtić pozicionirate ne kao privatni vrtić, već kao razvojni ili trening centar za djecu, tada se može izbjeći duga birokracija s licencom. Za ovu vrstu organizacije to jednostavno nije potrebno. Ali ako dođe do neplanirane inspekcije, problemi se ne mogu izbjeći.

Nakon prijema svih potrebnih dokumenata potrebno je ponovo provjeriti pisani poslovni plan privatnog vrtića.

Pretraga i uređenje prostorija

Pronalaženje pravog za prostor nije lak zadatak. SNiP nameće određene zahtjeve predškolskim ustanovama. primjer:

• Svako dijete treba da ima najmanje 6 kvadratnih metara. m površine;
• prisustvo najmanje tri prostorije: trpezarija, igraonica i spavaća soba;
• visina stropa i prozorskih pragova mora biti u skladu sa standardima;
• zidovi moraju biti prekriveni bojom otpornom na vlagu.

Prije otvaranja kućnog vrtića, vlasnik bi trebao temeljito proučiti zahtjeve SNiP-a.

Teoretski, moguće je otvoriti kućni vrtić u stanu. Većina privatnih vrtića u Moskvi nalazi se u stanovima. Ali bolje je dati prednost odvojeno stajaća zgrada. Idealna opcija je iznajmljivanje zgrade državnog vrtića, jer su prilikom izgradnje ovakvih objekata uvaženi svi zahtjevi koji važe za zgrade predškolskih ustanova. Takvu zgradu neće biti moguće kupiti. Gradske općinske vlasti obično ih iznajmljuju na nekoliko godina.

U iznajmljenim prostorijama bit će potrebno izvršiti popravke, izvršiti sve potrebne komunikacije, postaviti alarmni sistem itd. U toaletnim prostorijama sav vodovod mora biti prikladan za djecu. Za dizajn kućnog vrtića najbolje bi bilo pozvati profesionalnog umjetnika. Za normalan razvoj djece morat ćete kupiti dječji namještaj, igračke, posuđe itd.

Povratak na sadržaj

Regrutacija

Domaći vrtić mora imati u svom sastavu:

• edukatori;
• dadilje ili asistenti u nastavi;
• medicinski radnik;
• menadžer;
• čistačica;
• kuhati;
• zaštitar.

Što je viši nivo privatnog vrtića, to ima više mogućnosti da proširi svoju radnu snagu. Ovakvi vrtići mogu sebi priuštiti da angažuju dječjeg psihologa, sportski trener, vaspitači dodatnog obrazovanja itd. Mnogi od ovih vrtića se fokusiraju na originalne metode vaspitno-obrazovnih aktivnosti. Osoblje koje će raditi u kućnom vrtiću mora imati važeću medicinsku dokumentaciju, pedagoško obrazovanje, iskustvo u radu sa djecom i, što je najvažnije, voljeti djecu.

Povratak na sadržaj

Organizacija obroka za djecu u kućnom vrtiću

Za organizaciju keteringa potrebna vam je posebna prostorija i neophodna oprema za pripremu hrane. Ishrana treba da bude raznovrsna, promišljena, uravnotežena i da ispunjava sve potrebne standarde.

Porast nataliteta, ogromni redovi za mjesto u državnom (opštinskom) vrtiću i općenito poboljšanje kvalitete života Rusa dovode do toga da otvaranje privatnog vrtića kao biznisa postaje vrlo obećavajući pravac.

Osim toga, ovo je odlična prilika za ženu da otvori svoj posao. Uostalom, naći posao danas za majku “na porodiljskom odsustvu” nije nimalo lako. U gradovima sa više od milion stanovnika ova usluga postaje sve popularnija. Manji gradovi postepeno sustižu korak.

Prednosti otvaranja privatnog vrtića kao poslovna ideja

Pored privatnih vrtića, koji su registrovani po svim pravilima i imaju dozvolu za pružanje obrazovno-vaspitnih usluga, postoje i kućni vrtići. Takve institucije obično rade polulegalno. U stanu u kojem je samo nekoliko soba posvećeno vrtu.

Da biste stvorili takav vrtić, potrebno je samo registrovati svoju djelatnost kao samostalni poduzetnik. Međutim, prema zakonu, zabranjeno je obavljanje komercijalnih aktivnosti u stambenim prostorijama. To je kažnjivo Zakonom o upravnim prekršajima Ruske Federacije i novčanom kaznom od 10 do 15 minimalnih plaća (1000-1500 rubalja).

Otvaranje privatnog vrtića je odlično.

Za roditelje i njihovu djecu, prednosti privatnog vrtića u odnosu na kućni su očigledne:

• sigurnost djece (sopstvena ograđena površina za šetnju, obezbjeđenje);
• zakonitost (država, izdavanjem dozvole vrtiću, preuzima na sebe dio odgovornosti za njegov rad).

Kako otvoriti privatni vrtić?

Dječji vrtić je predškolska obrazovna ustanova, čije je stvaranje i rad regulirano Zakonom Ruske Federacije „O obrazovanju“ i standardima SanPin. Djelatnost predškolske ustanove podliježe obaveznom licenciranju.

Kod kuće, u stanu

Organiziranje privatnog vrtića u stanu nije sasvim legalno. Bavljenje komercijalnim aktivnostima, prema zakonu (član 17. Zakona o stanovanju Ruske Federacije), dozvoljeno je u prostorijama koje su klasifikovane kao nestambene.

Osim toga, dovesti stan u potpunu usklađenost sa standardima sigurnost od požara a SanPina (za predškolske ustanove) je gotovo nemoguća.

U standardnim dimenzijama apartmana neće biti moguće smjestiti više od 6-8 djece. Uključuje sobu za igre, spavaću sobu i trpezariju.

Ako se i dalje odlučite za stvaranje vrtića u stanu, tada se morate registrirati kao samostalni poduzetnik. Iznajmljujem veliki 3-4 sobni stan. Razmislite o sistemu zaštite od požara do najsitnijih detalja. Napravi dobru popravku. Nabavite potreban namještaj, igračke i drugu opremu. Uspješan primjer ovakvog vrtića možete vidjeti u ovom videu:

Praktična i ispravna odluka bila bi organiziranje privatnog vrtića kod kuće. U takvoj ustanovi može se obrazovati više grupa odjednom, sa ukupnim brojem od 40-50 ljudi. Ne baš velika privatna kuća ili vikendica će biti sasvim u redu.

Najisplativijim sadržajem za privatni vrtić smatraju se 3 grupe od po 10-15 djece.

Preduvjeti

Prostorije budućeg vrtića moraju ispunjavati sve standarde SanPin i Državnog vatrogasnog nadzora predviđene za predškolske ustanove. Tako je, prema standardima, za svako dijete predviđeno minimalno 4 kvadratna metra. m. Mora biti:

• odvojena soba za spavanje;
• zasebna prostorija za igre i aktivnosti;
• zasebna prostorija za fizičko vaspitanje i igre na otvorenom, časove muzike;
• razna nastavna sredstva, igračke;
• vešeraj sa veš mašinom;
• ugostiteljska jedinica sa svom potrebnom opremom za pripremu i konzumaciju hrane;
• opremljena medicinska ordinacija;
• kupatilo

Za rad vrtića biće vam potrebno i sljedeće osoblje:

1. Direktor koji mora imati dobre organizacione sposobnosti (ako ne planirate sami da upravljate vrtićem).
2. Educator. Tačnije, dvije učiteljice po grupi i dadilja.
3. Metodist. Mora imati dobro razumijevanje modernih tehnika rani razvoj.
4. Psiholog.
5. Radnici u kuhinji i praonici.
6. Čistači.

Dozvole i dokumenti

Da biste dobili dozvolu za bavljenje obrazovnim aktivnostima, potrebno je prikupiti određeni paket dokumenata:

• povelja privatnog vrtića;
• dokument koji potvrđuje registraciju ustanove;
• ugovor o zakupu prostora (ili ugovor o kupoprodaji);
• zaključci SES-a i Državnog vatrogasnog nadzora da prostor ispunjava sve potrebne uslove;
• certificirani obrazovni program;
• dokument kojim se potvrđuje da je kompletna sva potrebna nastavno-metodička literatura;
• podatke o angažovanom osoblju i broju grupa.

Proračun okvirnih investicija za pokretanje posla

1. Najam prostorija - 35-500 hiljada rubalja mjesečno, u zavisnosti od regije i drugih uslova.
2. Popravka - od 100 hiljada rubalja.
3. Alarmna i protivpožarna oprema - 130-150 hiljada rubalja (instalacija plus održavanje).
4. Plaćanje za komunalije je oko 80 hiljada rubalja.
5. Obezbeđenje (privatna služba obezbeđenja) – 1 milion rubalja godišnje.
6. Obroci (djeca i zaposleni) - oko 200 hiljada rubalja.
7. Plata zaposlenima – 1,1 milion rubalja (plus porezi i odbici).
8. Oglašavanje - oko 100 hiljada rubalja.
9. Ostali troškovi - oko 60 hiljada rubalja mesečno.

Procjena konkurencije

SWAT analiza. Prednosti:

• nema redova za prijem;
• individualni pristup svakom djetetu;
• mali broj djece u grupi;
• kvalitetna i raznovrsna hrana;
• bogat obrazovne programe, razvijen na osnovu popularnih metoda ranog razvoja;

Ne smijemo zaboraviti da privatni vrtić zapošljava samo visokokvalifikovane djelatnike, dobro je opremljen edukativnim i igranim materijalima.

Važna prednost je obezbeđivanje najudobnijih uslova za boravak dece u vrtiću (prostorija za igru, spavanje, hranjenje) i
fleksibilan raspored rada.

Slabosti:

• ulaznica za mjesto u vrtiću;
• visoka mjesečna naknada za dijete;
• niska profitabilnost poslovanja;
• povećan nivo društvene odgovornosti;
• dug period otplate projekta (3-5 godina).

Organizovanje biznisa u ovoj oblasti otvara mogućnosti kao što je privlačenje pažnje države na probleme predškolskog vaspitanja i obrazovanja, održavanje i unapređenje nivoa kvalifikacija nastavnog osoblja, obezbeđivanje radnih mesta sa većim zaradama.

Također osigurava proširenje spektra obrazovnih usluga koje se pružaju, aktivno uključivanje inovacija u obrazovni proces i stvaranje konkurentnog brenda vrtića. Međutim, važno je uzeti u obzir nestabilnost ekonomske situacije u zemlji i negativne trendove u funkcionisanju porodične institucije.

Gdje početi?

Da biste organizovali privatni vrtić kod kuće, prvo se morate registrovati kao samostalni preduzetnik ili registrovati vrtić kao neprofitnu obrazovnu ustanovu. Ovo traje oko mjesec dana.

1. Proizvedeno registracija D/s za poresku registraciju, (dodijeljen PIB).
2. Proizvedeno registracija u Penzioni fond , MZZO, FSS i Državni komitet za statistiku da dobiju OKVED i OKPO kodove.
3. Odabir odgovarajuće sobe te se zaključuje ugovor o dugoročnom zakupu ili kupoprodaji.
4. Iznajmljeno ili kupljeno prostorije se renoviraju. Usklađen je sa standardima SanPin i GosPozhnadzor.
5. Vrtić je opremljen namještajem, igračke, literatura itd.
6. Pozivaju se djelatnici SES-a i Vatrogasne službe, koji donose odgovarajuće zaključke o usklađenosti sa svim potrebnim standardima.
7. Povelja je u izradi nove ustanove, zapošljavaju se radnici i upisuje se kadrovska tabela.
8. Daje se reklama, traže se klijenti.

U završnoj fazi, vrtiću koji je prošao sve „testove“ izdaje se licenca koja daje pravo bavljenja obrazovnom djelatnošću.

Problem smještaja djeteta u vrtić i dalje je aktuelan, uprkos mjerama Vlade. Sve češće roditelji nisu u mogućnosti da smjeste svoju djecu u opštinsku ustanovu u dobi od 1,5 do 3 godine, problem postoji iu drugim starosnim kategorijama. Stoga vaš privatni vrtić može donijeti dobre i stabilne prihode u budućnosti. Ali po ovom pitanju postoje mnoge birokratske formalnosti. Pomoći će polaznicima vrtića da ih razumiju u proračunima.

Analiza tržišta

Tokom proteklih 10-15 godina, vlada je sprovodila mere za povećanje nataliteta u Rusiji. Ovo može uključivati ​​obezbjeđivanje materinskog kapitala i drugu pomoć porodicama. Međutim, u isto vrijeme, broj općinskih vrtića je još uvijek nedovoljan. Situacija na tržištu je sljedeća:

• Ukupno, oko 70% siromašnog stanovništva u Rusiji ima mjesta u vrtićima;
• skoro 2.000.000 djece ne ide u vrtiće ili privatne ustanove;
• udio privatnih vrtova je vrlo mali - ima ih oko 2.500 - 3.000, što je samo 5% ukupan broj;
• prosječno u cijeloj zemlji na 1.000 djece dolazi samo 626 mjesta u predškolskim obrazovnim ustanovama;
• niša nije pretrpana, preduzetnici imaju odlične izglede za razvoj sopstvenog biznisa.

Najatraktivnija ideja otvaranja privatnog vrtića bit će za gradove ili mjesta. U njima 7-8 djece od 100 ne može ući u opštinsku ustanovu zbog nedostatka slobodnih mjesta. Ali u selima je situacija nešto drugačija: na 100 mjesta dolazi 93 djece.

Nivo konkurencije u oblasti vrtića nije visok zbog nedostatka mjesta. Međutim, ne treba potcijeniti druge učesnike na tržištu. Konkurenti u ovoj niši će biti:

1. Opštinski vrtići. Mnogi roditelji im više vjeruju. Niska cijena pruženih usluga također igra ulogu. Obično uključuje obroke, dodatne časove koje provode stručnjaci treće strane i izlete na bazen.
2. Privatni vrtići. Ima ih vrlo malo. Takve institucije ne mogu da obezbede ozbiljnu konkurenciju, uključujući i zbog malog broja mesta.
3. Lanci privatnih vrtića pod poznatim brendom. Sada ih je sve više i ljudi daju prednost ovakvim objektima nego privatnim vlasnicima. Stoga ima smisla razmišljati o otvaranju vlastitog vrtića kao franšize.

Otvaranje franšize za vrtić

Danas je za ambiciozne poduzetnike franšiza odlična prilika za pokretanje vlastitog posla, eliminirajući većinu rizika i smanjujući početne troškove. Ovaj format vođenja vašeg poslovanja ima brojne prednosti:

• ušteda vremena - primaoci franšize ne moraju razvijati koncept svog vrtića ili birati odgovarajuće metode;
• prisustvo dokazanih metoda rada koje daju rezultate (posebno za razvojne vrtiće);
• konsultantska podrška (savjesni davalac franšize ne samo da pruža gotov poslovni model, već i pomaže u izradi poslovnog plana za određeni grad);
• dostupnost gotovog brenda, poznat ljudima, koji privlači vjerne kupce i prije otvaranja;
• smanjenje troškova (zbog pomoći u pronalaženju i nabavci opreme, obezbjeđivanje nastavni materijali, nema potrebe da se ozbiljno troši novac na reklamiranje ustanove);
• pomoć u dobijanju subvencija (s obzirom da je privatni vrtić društveno značajan biznis, finansijska podrška se može pružiti unutar grada, regiona ili države u vidu novčanih odbitaka, oslobađanja od poreza i taksi).

Efikasnost franšiznog vrtića u velikoj meri zavisi od pravilnog izbora davaoca franšize. Najpopularnije ponude u ovoj oblasti su:

	Baby club	Mala zemlja	Baby Way
Format	Baby Club (3 sata sedmično), Baby Garden (50 sati sedmično)	Punopravni vrtić sa dodatnim razvojnim časovima (logoped, ples, likovni studio, muzika itd.)	Punopravni vrtić sa jedinstvenim nastavnim planom i programom (dostupne su opcije za male gradove i gradska područja)
Starost djece	Od 8 meseci do 6 – 7 godina	Od 1 – 1,5 do 7 – 8 godina	Od 1,5 do 7 godina
Početne investicije	2.500.000 – 5.000.000 rubalja	1.500.000 – 10.000.000 rubalja	880.000 – 10.000.000 rubalja
Paušalno plaćanje	990.000 – 1.400.000 rubalja	600.000 – 5.000.000 rubalja (u zavisnosti od broja grupa)	500.000 – 850.000 rubalja
Royalty	7% prihoda	5% prihoda	4% prihoda, ali ne manje od 7.500 rubalja mjesečno

Otvaranje vrtića u okviru jedne od predstavljenih franšiza neće biti jeftino, jer su takve ustanove dizajnirane za veliki broj mjesta. Osim toga, davalac franšize naplaćuje naknadu za obezbjeđivanje nastavnog materijala i programa razvijenih u skladu sa postojećim standardima (na primjer, obrazovanje u vrtićima „Male zemlje“ je u skladu sa saveznim državnim obrazovnim standardima).

Odabir formata vrtića: lista usluga

Postoji mnogo vrsta privatnih vrtića. Prije svega, poduzetnik mora odlučiti koje usluge će pružati svojim klijentima:

1. organizovanje slobodnog vremena djeteta dok roditelji ne mogu biti s njim;
2. rješavanje obrazovnih i vaspitnih pitanja.

Da li vam je potrebna dozvola za vrtić?

Sporovi oko dobijanja dozvole za rad vrtića vode se već duže vrijeme. Odgovor na pitanje zavisi od toga koju listu usluga organizacija pruža. Ako je riječ o nadzoru i brizi o djeci, onda ne morate pribavljati licencu. Ali to će biti potrebno prilikom pružanja sljedećih usluga:

• predškolsko obrazovanje (vrtići);
• dodatno obrazovanje (dječiji centar).

Ako se ustanova bavi sistematskim obrazovanjem djece (nastava engleskog jezika, priprema za školu), onda bez licence neće biti moguće obavljati takve aktivnosti.

Prije samo nekoliko godina, licence su mogle dobiti samo neprofitne organizacije (CHUDO, ANO, NOCHU i druge). Sada tu priliku imaju komercijalne organizacije, pa čak i individualni poduzetnici. Zakon o obrazovanju i vaspitanju br. 273-FZ od 29. decembra 2012. godine propisuje upravo takvo pravo (član 91. stav 2.).

Ako preduzetnik ne želi da dobije licencu, ali planira da uključi pružanje usluga obuke, onda ima smisla sklopiti ugovore sa nastavnicima za iznajmljivanje prostora. Oni se, zauzvrat, moraju registrovati kao individualni preduzetnici i posebno naplaćivati ​​časove. Ako osoba samostalno obavlja nastavnu djelatnost, onda ne mora dobiti licencu.

Ako organizacija odluči da dobije licencu, prvo morate pažljivo proučiti zahtjeve propisane Uredbom Vlade Ruske Federacije br. 966 od 28. oktobra 2013. godine. Na primjer, sve obrazovne organizacije moraju dobiti dozvolu od Ministarstva za vanredne situacije za dobijanje licence. Ali ako govorimo o individualnom preduzetniku ili organizaciji koja pruža obuku, onda ovaj dokument neće biti potreban. Općenito, postupak licenciranja izgleda ovako:

1. podnošenje zahtjeva Rospotrebnadzoru za zaključak i njegovo primanje (obično to traje do 30 dana);
2. izrada i odobravanje programa;
3. plaćanje državne dažbine;
4. kontaktiranje regionalnih vladinih organa koji izdaju licencu (na primjer, Odjeljenje za obrazovanje) i dobijanje dozvole - to traje još 60 dana.

Dobijanje dozvole za vrtić je dug i mukotrpan proces koji iziskuje dodatne troškove, ali preduzetnik može dobiti brojne pogodnosti:

• dokument o obuci izdat od strane organizacije će biti priznat kao zvaničan;
• možete računati na subvencije i beneficije od države (na primjer, za iznajmljivanje općinskih nekretnina za niske cijene);
• mogućnost primanja poreski odbitak za obuku.

Nakon što jednom dobije licencu (ima neograničen rok važenja), organizacija će moći da pruža obrazovne aktivnosti i prima subvencije od države. Najvažnije je ispuniti sve zahtjeve i uspješno proći zakazane inspekcije (prva se provodi godinu dana nakon dobijanja licence).

Prostorije za vrtić

Donedavno je trebalo otvoriti vrtić u nestambenim prostorijama. Njihov rad u stambenim zgradama bio je strogo zabranjen. Ali situacija se dramatično promijenila nakon pojave SanPiN-a br. 2.4.1.3147-13 od 19. decembra 2013. godine. Njime se utvrđuju uslovi za predškolske grupe koje se nalaze u stambenom fondu. Štoviše, izgled dokumenta ne samo da je omogućio korištenje prostorija u stambene zgrade za organizovanje vrtića, ali i pojednostavljena procedura za dobijanje raznih dozvola. Na primjer, takvim organizacijama je dozvoljeno:

• opremiti zajedničko kupatilo za djecu i odrasle;
• nadgledati djecu 14 sati dnevno;
• opremiti prostor za igru ​​po stopi od 2 metra za svako dijete;
• kombinirati prostor za igru ​​i spavanje;
• koristiti trospratne krevete.

Postoji mnogo koncesija za privatne vrtiće u stambenim zgradama. Na primjer, mogu imati grijanje na peći, bez vodosnabdijevanja ako postoji mehanizovani vodovod ili bez kanalizacije ako postoji septička jama. Sve to je omogućilo otvaranje vrtića čak iu vrlo malim naseljena područja.

Država je napravila takve ustupke zbog akutnog nedostatka mjesta u vrtićima. Ovo bi trebalo da podstakne nastanak novih organizacija. Ali za bašte koje rade u nestambenim prostorijama, zahtjevi i dalje ostaju strogi.

Što se tiče postavljanja vrtića sa stanovišta privlačenja kupaca, sve je jednostavno: velike organizacije treba da se otvaraju u centralnom delu grada sa velikim prometom, mala preduzeća - u stambenim zgradama, uglavnom u onim delovima grada. gdje ima malo vrtića ili ih nema dovoljno za smještaj sve djece u okruženju.

Registracija

Pošto je cilj preduzetnika ostvarivanje profita, nema smisla otvarati neprofitnu organizaciju. Najatraktivnija opcija je ili, au prvom slučaju možete dobiti veću podršku od države.

Prilikom registracije biznisa, preduzetnik mora navesti šifru delatnosti. Ako ne planirate da dobijete licencu, tada treba navesti OKVED kod 88.91 - „Pružanje usluga dnevnog boravka za decu“. Inače se može koristiti sljedeće:

• 11 – „Predškolsko vaspitanje i obrazovanje”;
• 41 – „Dodatno obrazovanje djece i odraslih“ (podgrupe 1 – sport, 2 – kultura i 9 – ostale vrste).

Najatraktivniji sistem oporezivanja za vrtić je. Dodatno, moguće je primati odbitke.

Vrtići mogu ostvariti povlašćenu stopu poreza na dohodak (0%) u periodu od 1. januara 2016. do 1. januara 2020. godine. Štaviše, ovo se odnosi na organizacije koje pružaju usluge brige o djeci. Ali samo licencirana preduzeća sa najmanje 15 stalno zaposlenih mogu iskoristiti pravo na beneficije. Takvim podnosiocima zahtjeva se nameću i drugi zahtjevi.

Opremanje i renoviranje prostorija

Za otvaranje vrtića potrebno je prisustvo spavaće sobe i igraonica, kuhinje i toaleta. Ako govorimo o postavljanju nekoliko grupa u nestambeni prostor, tada ćete morati posebno osigurati:

• garderoba – 15 m2;
• trpezarija – od 15 – 20 m2 u zavisnosti od broja grupa;
• kuhinja – 9 – 10 m2;
• pomoćne prostorije za skladištenje opreme i veša - najmanje 3 m2 svaka;
• kupatilo - 10 m2 (u nestambenim prostorijama na svakom spratu treba da budu 2 toaleta - za dečake i devojčice);
• grupe - 2 m2 za svaku osobu u prostoru za igru ​​i prostor za postavljanje kreveta (za grupu od 10 osoba potrebno je najmanje 15 - 20 m2).

Sve prostorije moraju biti u odgovarajućem sanitarnom stanju. Popravka će koštati oko 400.000 rubalja. Prilikom korištenja prostorija bivših općinskih vrtića, troškovi se mogu smanjiti na 50.000 - 200.000 rubalja.

Takođe je važno kupiti sve potrebnu opremu. Minimalni set za 3 grupe izgleda ovako:

• namještaj i sve vrste uredske opreme - od 500.000 rubalja;
• dobijanje licence, registracija i rešavanje pravnih pitanja – 30.000 rubalja;
• znak za zgradu – 50.000 rubalja;
• kupovinu metodološki priručnici, igračke i druga oprema - od 50.000 rubalja.

Ukupno će se na opremanje prostorija potrošiti oko 630.000 rubalja. Za redovnu vrtićku grupu, troškovi će biti znatno niži - oko 150.000 - 200.000 rubalja.

Osoblje

Za rad vrtića sa 3 grupe, 3 vaspitača i 3 pomoćna vaspitača potrebna je 1 medicinska sestra. Neće biti moguće bez kvalifikovanog računovođe. Pomoćnim nastavnicima mogu se dodatno dodijeliti zaduženja za čišćenje prostorija i pripremu hrane. Ovo je odlična opcija ako u vrtiću postoje starije grupe, gdje se vaspitačica može samostalno nositi sa brigom o djeci.

Svi zaposleni koji direktno rade sa djecom moraju imati zdravstveno uvjerenje, odgovarajuće kvalifikacije i uvjerenje psihijatra. U obavezi su da se podvrgnu zakazanim pregledima na vrijeme.

Prilikom odabira nastavnika važno je obratiti pažnju na obrazovanje, radno iskustvo i karakter nastavnika. Važno je da zna da nađe zajednički jezik sa decom i njihovim roditeljima. Prisutnost originalnih nastavnih metoda i raznih specijalizacija također će povećati vjerovatnoću privlačenja novih klijenata.

Elitni vrtići često zapošljavaju psihologe, logopede, vozače, trenere i čuvare.

Plan prodaje i promocije

Prosječna cijena držanja djeteta u privatnom vrtiću iznosi 25.000 rubalja mjesečno. Konačna cijena ovisit će o broju stanovnika grada, solventnosti klijenata i potražnji za uslugom. Pri 100% iskorištenosti, mjesečni prihod će biti 750.000 rubalja. Ali postizanje takve prisutnosti moguće je tek nakon nekoliko mjeseci. U početku, popunjenost grupe može biti 35-60%. Sve će zavisiti od pravilne promocije vrtića. Ovdje može postojati nekoliko opcija:

• postavljanje table na fasadu zgrade;
• distribucija letaka;
• postavljanje obavještenja na ulazima obližnjih kuća;
• postavljanje znakova;
• oglašavanje na prozorima (posebno učinkovito kada se postavlja u stambene zgrade);
• Internet promocija – kreiranje web stranice, upravljanje grupama;
• cross-marketing (objavljivanje informacija u dječjim klinikama, kozmetičkim salonima, frizerima, ljekarnama, trgovačkim centrima).

Cross marketing je jedan od najpopularnijih i efikasne načine promicanje poslovanja i usluga danas. Ova strategija je u potpunosti opravdana u odnosu na vrtiće i obrazovne centre.

Finansijski rezultati

Prilikom izrade poslovnog plana za vrtić potrebno je izdvojiti 2-3 mjeseca za registraciju i dobijanje dozvola. Istovremeno možete promovirati svoj vrtić i renovirati prostorije. Možete, na primjer, održati “roditeljski dan”. U ovom trenutku neće biti moguće ostvariti profit, ali će biti troškova. Bolje ih je uračunati u početne troškove, uključujući:

• depozit za iznajmljivanje – 150.000 rubalja;
• popravke - 400.000 rubalja;
• nabavka opreme – 630.000 rubalja;
• oglašavanje – 100.000 rubalja (uključujući znak);
• troškovi registracije - 25.000 rubalja.

Ukupan iznos će biti 1.305.000 rubalja. Po isteku pripremna faza vrtić će početi da ostvaruje profit. Pri 80% opterećenja, prihod će biti 600.000 rubalja. Dio toga će ići na troškove:

• najam - 70.000 rubalja;
• plate– 250.000 rubalja;
• oglašavanje – 10.000 rubalja;
• komunalni troškovi - 15.000 rubalja;
• hrana za djecu - 80.000 rubalja;
• porezi - 36.000 rubalja.

Ukupno je 461.000 rubalja. Dobit će u ovom slučaju biti jednaka 139.000 rubalja. Dakle, profitabilnost će biti 139.000/600.000 rubalja = 23,17%. Period povrata će biti jednak: 3 mjeseca + 1.305.000/139.000 = 12,39. Stoga, nakon 1 godine i 1 mjeseca, možete nadoknaditi početnu investiciju i početi stvarati stvarni profit.

S obzirom da preduzetnik koristi povlašćenu poresku stopu i iznajmljuje prostor od države na povoljna cijena(u nekim gradovima postoje programi koji vam omogućavaju da iznajmite stare dječje zadnjice za 1 rublju po 1 m2, uz popravke), tada se period povrata može čak smanjiti na 6 - 8 mjeseci.

Zaključak

Otvaranje vrtića nije laka ideja, ali ona može ostvariti stabilne prihode u budućnosti. Izrada poslovnog plana pomoći će ne samo da se pravilno izračunaju, već i da se izradi jasan plan za daljnje radnje. Po želji, preduzetnik će moći da dobije subvencije od države i poreske olakšice, što će dodatno povećati profitabilnost sopstvenog poslovanja.

Pažnja! Besplatni poslovni plan koji se nudi za preuzimanje u nastavku je primjer. poslovni plan, na najbolji mogući način koji odgovara uslovima vašeg poslovanja, potrebno je da ga kreirate uz pomoć stručnjaka.

Prema podacima istraživanja, danas u Ruskoj Federaciji oko 2.000.000 djece u dobi od 0 do 7 godina trebaju vrtiće, od čega otprilike:

• 25% djece uzrasta (1,5 – 3 godine) hitno traži mjesta;
• 41% djece istog uzrasta – u roku od jedne do jedne i po godine;
• 33% najmlađih, koji još nisu napunili 1,5 godine, trebat će mjesta najkasnije za 1,5 - 2 godine.

Uprkos mjerama koje je preduzela naša Vlada, izgradnja i prenamjena objekata za vrtiće ne daje željene rezultate. U ovoj situaciji mali objekti za predškolsku djecu mogu riješiti problem.

Na osnovu ovih podataka izradit ćete poslovni plan za privatni vrtić, uzimajući u obzir ruski zakonodavni okvir.

Pravni aspekti

Pravni osnov za organizovanje vašeg poslovanja je, prije svega, registracija kod poreske uprave. Kako doći do statusa individualni preduzetnik Možete ga unaprijed proučiti na web stranici državnih službi Ministarstva finansija Ruske Federacije.

Tamo također možete preuzeti obrasce potrebne za registraciju vrste djelatnosti. Vaši kodovi vrste aktivnosti će biti 85.32 (glavni); 80.10.1 i 80.10.3.

Ako imate sve potrebne podatke, status individualnog preduzetnika ćete dobiti u roku od nedelju dana. Zatim ćete morati otvoriti bankovni račun, dostaviti podatke o njemu Federalnoj poreznoj službi i registrirati se kod Penzionog fonda i Fonda obaveznog zdravstvenog osiguranja.

Za organizaciju aktivnosti brige o djeci nije potrebno licenciranje, kao ni individualne nastavne aktivnosti.

Posebna dozvola može biti potrebna ako će funkcije vaše ustanove uključivati ​​usluge predškolskog obrazovanja.

Važna stvar je i sastavljanje obrasca ugovora sa roditeljima čija će djeca pohađati vaš vrtić. Pokušajte da što detaljnije sastavite tačke koje mogu biti kontroverzne, na primjer, detaljno opišite šta će biti uključeno u „implementaciju ranog razvoja“ itd.

Ugovorom se moraju predvideti prava i obaveze strana, osnov za preračunavanje cene usluga, kao i međusobne mere odgovornosti za povredu ugovornih obaveza. Takav dokument najbolje je sastaviti od strane stručnjaka, osim toga, bit će potrebno nekoliko dodataka na ugovor.

Odabir sobe

Druga najvažnija stvar, nakon legalne registracije, je odabir i priprema prostorija. Vaš poslovni plan za privatni vrtić bit će mnogo isplativiji ako posjedujete odgovarajuće zgrade i površine.

U idealnom slučaju, ovo je odvojeno stojeća kuća sa parcelom na kojoj se može smjestiti igralište. Pored toga, nećete morati da intervjuišete svoje komšije da biste saznali njihov stav prema vašoj ideji, kao što ćete morati da uradite ako planirate da locirate vrtić u stanu u višespratnici.

Zapamtite da će prema SanPiN-u svakom djetetu biti potrebno najmanje 4 m2. prostor, dok prostorije za spavanje, igru ​​i jelo trebaju biti izolovane jedna od druge.

Prostorije moraju biti opremljene posebnim namještajem, prisustvo požarnog alarma i izlaza u slučaju nužde obavezni uslovi postojanje ustanove za brigu o djeci.

Kako odabrati osoblje

Pronaći radnike za privatni vrtić danas nije teško, ali će biti bolje da to budu ljudi koji imaju preporuku vaših prijatelja.

Razmislite o pitanju zapošljavanja osoblja, ovo će također zahtijevati sastavljanje ugovora i, ako sastavite opis poslova, bit će mnogo lakše upravljati timom.

O najviše najnovije vijesti i mogu se pročitati trendovi u poslovanju sa franšizom

Minimalni broj osoblja:

• Manager;
• Educator;
• Dadilja;
• Cook;
• Čistačica;
• Zaštitar.

Ovisno o broju djece, možda će vam trebati nekoliko identičnih jedinica osoblja.

Koliko brzo se troškovi isplate?

Preuzmite poslovni plan za privatni vrtić sa kalkulacijom povrata troškova njegovog organizovanja. Prema riječima vlasnika takvih preduzeća, bez obzira na regiju, njihove usluge su uvijek tražene.

Za boravak djeteta u privatnom vrtiću u Rusiji, roditelji u prosjeku plaćaju od 10 do 30 hiljada rubalja mjesečno. Naravno, trošak zavisi od nivoa prihoda stanovništva.

Uz tačne proračune, period povrata nije duži od godinu i po.

Pogledajte video: “Pokretanje u detalje “Kako otvoriti mini vrtić””