Bim технологии проектирование строительство эксплуатация. BIM технологии в строительстве: внедрение и развитие технологий в России. Основные аспекты BIM
Проектная организация GENPRO является профессиональным подрядчиком в области информационного моделирования (BIM) строительных конструкций и инженерных сетей для крупных, комплексных объектов.
Что такое BIM
BIM (Building Information Modeling / Информационное моделирование здания) – это уникальный подход к проектированию, возведению, эксплуатации и ремонту здания. Информационное моделирование управляет жизненным циклом объекта на всех этапах его существования: от концептуальной модели до демонтажа и оценки объемов строительного мусора.
Основным отличием BIM от прочих видов проектирования является сбор и комплексная обработка всей архитектурно-конструкторской, технологической, экономической, эксплуатационной и прочей информации о здании в единой информационной среде (BIM-модели). При этом все элементы модели являются взаимосвязанными и взаимозависимыми, что, по сути, наделяет модель фактором реалистичности (приближенности к реальному зданию и реальной ситуации).
Не стоит воспринимать информационное моделирование только как трехмерное проектирование, предназначенное для визуализации проекта и создания подробной проектной документации. Взаимодействие с информационной базой и есть ключевая особенность BIM. Так каждому элементу модели присваиваются его собственные атрибуты (как основные – размеры и нахождение в пространстве, так и дополнительные – производитель, серия и модель изделия). При этом строительный объект моделируется, как единое целое. Изменение даже какого-либо одного параметра отдельного элемента здания влечет за собой автоматическое изменение остальных, связанных с ним параметров и элементов (например, документации, спецификаций, календарного плана и др.).
Как уже было обозначено, BIM-модель используется на всех стадиях жизненного цикла здания. Даже при демонтаже объекта она может быть полезна, так как позволяет оценить объемы строительного мусора и эффективно организовать логистику его вывоза.
Преимущества BIM перед CAD
Технологии информационного моделирования обладают обилием качественных преимуществ. Так, казалось бы, неощутимое изменение пространственного мышления проектировщика в конечном итоге существенно снижает риски возникновения ошибок, физических и интеллектуальных коллизий. Проектировщик имеет возможность и прямую необходимость мыслить о здании, как о целостном трехмерном объекте (существующем также во времени), а не как о наборе чертежей для прохождения экспертизы.
Однако, чтобы выразить преимущества BIM перед традиционными формами проектирования (в частности, с CAD – системами автоматического проектирования) в цифрах – обратимся к официальному сайту Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации. Ниже вы можете видеть инфографику, созданную Министерством строительства, наглядно показывающую все преимущества использования технологий информационного моделирования, как для Партнера, так и для проектной организации.
Детализация BIM-модели
Одним из преимуществ применения BIM-технологий является то, что информация о каждом элементе здания с ходом процесса проектирования накапливается, дополняется и расширяется. Казалось бы, то же можно было бы сказать и о традиционном «чертежном» проектировании, однако устоявшаяся форма хранения, переноса и развития информации об объекте строительства не совершенна и требует множества дополнительных действий.
Иногда, в CAD-проектировании, перенос информации с предыдущей стадии на следующую не представляется целесообразным или возможным в принципе. Так, например, чертежи и даже визуализация предварительного проекта (концепции или эскиза) в редчайших случаях находит применение при разработке стадии П. В то же время, при подготовке предпроекта в BIM, вся информация (100%), полученная на этой стадии успешно используется в дальнейшем. Это позволяет не только ускорить процесс разработки проекта, но и выполнять каждое последующее действие, опираясь на полученную ранее информацию.
Уровни детализации BIM-модели
Для BIM характерны такие понятия, как LOD и LOI.
LOD (Level of Model Detail) – уровень проработки (детализации) BIM-модели, графического контента.
LOI (Level of Model Information) – уровень проработки информации, неграфического (атрибутивного) контента.
На каждом из этапов разработки проекта LOD и LOI идут параллельно в сторону увеличения. Они относятся, как ко всей модели, так и к отдельным её элементам. Однозначный консенсус в этом вопросе еще не был достигнут, однако принято считать начальным уровнем детализации модели – LOD 100 (концептуальные решения), а завершающим – LOD 500 (эксплуатация и ремонт).
LOD 100 (Концепт) – модель представлена в виде объемных формообразующих элементов с приблизительными размерами, формой и ориентацией.
LOD 200 (Предпроектные решения) – модель представлена в виде объекта или сборки, как характерный представитель системы здания с приблизительными размерами, формой, пространственным положением, ориентацией и необходимой неграфической информацией.
LOD 300 (Стадия П) – модель представлена в виде объекта или сборки, принадлежащей конкретной системе здания с точными размерами, формой, пространственным положением, ориентацией, связями и необходимой неграфической информацией.
LOD 400 (Стадия Р) – модель представлена в виде конкретной сборки с детальными размерами, формой, пространственным положением, ориентацией, четкими связями, данными по изготовлению и монтажу, а также другой необходимой неграфической информацией.
LOD 500 (Эксплуатация) – модель представлена в виде конкретной сборки с фактическими размерами, формой, пространственным положением, ориентацией и неграфической информацией достаточной для передачи модели в эксплуатацию.
Цена ошибки проектирования
Как это ни странно, но оценка полного жизненного цикла здания дает понять, что на проектирование приходится самая незначительная доля вложений – всего около 5%. Однако ошибки, допущенные при проектировании в результате, могут привести к огромным незапланированным затратам на более поздних этапах работы, а именно строительстве и эксплуатации (чаще строительстве).
Согласно данным компании-разработчика профессионального ПО для проектировщиков, многие компании России считают приемлемым практически 20%-ое удорожание проекта в процессе строительства, относительно ранее запланированного бюджета. В среднем же разница между сметным бюджетом и реальной стоимостью проекта составляет приблизительно 50%.
Наиболее частые ошибки – это коллизии между конструкциями здания и инженерными сетями. Часто встречается отсутствие технологических отверстий для инженерных систем, неправильный расчет объема материалов. Эти ошибки преимущественно возникают из-за крайне непродуктивного взаимодействия между специалистами, разрабатывающими различные разделы проекта – архитекторами, конструкторами и инженерами. Их решения могут быть несогласованными и пересекаться друг с другом. Но на практике выявить подобные ошибки в 2D чертежах сложно и трудоёмко.
Применение технологий информационного моделирования позволяет автоматически предотвратить многие распространенные ошибки проектировщиков. А мануальный анализ интеллектуальных коллизий становится в BIM в разы проще и нагляднее. Информационное моделирование позволяет выявлять все ошибки в проекте на ранних стадиях, значительно повышая качество проектной и рабочей документации. Тем самым затраты на исправление ошибок минимизируются.
Основное преимущество проектирования в BIM – возможность одновременной совместной работы нескольких проектных групп и даже компаний. Все специалисты работают в единой информационной среде, что позволяет всем участникам процесса проектирования видеть актуальные изменения, внесенные в проект.
Использование информационного моделирования позволяет наиболее точно планировать работу на площадке строительной техники и персонала. BIM позволяет создавать наиболее корректные графики закупки материалов и оборудования, улучшать все ключевые логистические процессы на этапах строительства и эксплуатации.
Как Вы могли видеть на графике, BIM дает возможность сместить основной объем работ по внесению важных проектных изменений на стадию эскизного проектирования и разработки проектной документации. Таким образом, существенно сокращается стоимость каждой проектной ошибки.
В то же время, при традиционной технологии CAD-проектирования наибольшее количество коллизий обнаруживается и исправляется преимущественно на стадиях рабочей документации и строительства.
Преимущества BIM-проектирования в GENPRO
Квалифицированный штат проектировщиков
В GENPRO работают опытные профильные проектировщики (ГП, АР, КР, ОВ, ВК, ЭО, СС), BIM-менеджеры и специалисты по контролю качества внутренних процессов. Профессионалы нашей команды обладают высокой квалификацией, достойным уровнем знаний и успешным опытом реализации крупных проектов. Мы тщательно отбираем сотрудников проводя кандидатов через 2-4 собеседования и проверку компетенций.
Мы заботимся о том, чтобы знания и компетенции сотрудников соответствовали актуальным требованиям рынка. Для этого была внедрена корпоративная система повышения квалификации и обучения. Мы регулярно проводим тестирования и тренинги в разрезе проектирования и знания практического материала.
Штат GENPRO с точки зрения кадровой насыщенности полностью укомплектован, что позволяет компании добиваться максимальных результатов в кратчайшие сроки.
Современная техническая база
Все рабочие места сотрудников GENPRO оборудованы мощными персональными компьютерами, что позволяет работать быстро и эффективно. Для обеспечения наилучшей координации работы разных проектных групп и отдельных специалистов был установлен и настроен единый сервер компании.
На всех компьютерах GENPRO установлено современное BIM ПО. Внутренний контроль выполнения работ и документооборота в компании выполняется через систему управления проектами Мегаплан.
В компании принята и стандартизирована база BIM-семейств, состоящая из более, чем 50 основных производителей.
Строгая регламентация проектирования
В GENPRO разработаны и активно используются порядка 14 внутренних регламентов, для каждой должности разработаны свои должностные инструкции, учитывающие специфику работы компании и стремление к освоению передовых технологий. Детально проработан и принят пошаговый бизнес-процесс по проектированию со схемами и отдельными мини-регламентами, состоящий из 132 последовательных пунктов.
В частности, процесс информационного моделирования регламентируется следующими документами:
- Стандарт по проектированию в BIM
- Стандарт по выполнению координации проектов
- Стандарт по созданию элементов семейств
Такой подход позволяет компании выполнять даже самые крупные, комплексные проекты в кратчайшие сроки и с максимальной отдачей от каждого исполнителя, что гарантирует наилучшее качество технических решений и оформления документации.
Взаимодействие с Партнером в BIM
Подготовительный этап
Иначе этот этап можно назвать «согласовательным», так как первоначально проводится согласование с Партнером по абсолютному большинству рабочих вопросов, дабы обеспечить полное взаимопонимание и добиться синергетического эффекта от качественной совместной работы.
Прежде всего, согласованию подлежат технические решения будущего проекта, оборудование и материалы, которые будут закладываться в процессе информационного моделирования. Требования к информационной модели также утверждаются с Партнером, что позволяет выбрать наиболее оптимальную стратегию разработки проекта.
Проводится обязательное согласование стандартов оформления информационной модели. Так оформление может быть выполнено, как по стандартам проектной организации GENPRO, так и по стандартам Партнера. Согласовываются системы общих параметров. При необходимости GENPRO может использовать те, в которых работает Партнер. И наконец, утверждается размещение информационной модели: либо на сервере GENPRO, либо на сервере Партнера.
Работа с BIM-моделью
Коммуникация с Партнером в процессе разработки информационной модели и контроль выполнения работ могут быть организованы любым удобным для Вас способом. Изначально мы предлагаем Вам следующие способы взаимодействия:
- Предоставление модели в формате *.DWF, с последующим внесением комментариев Партнера в ПО.
- Предоставление модели на облачном сервисе с внесением комментариев Партнера через использование обычного интернет-браузера.
- Предоставление ортогональных видов модели в форматах *.DWF и / или *.PDF.
- Использование сервиса Trello для повышения удобства коммуникации среди исполнительных подразделений Партнера и GENPRO. Может использоваться вместе с другими видами взаимодействия.
Использование прочих методов коммуникации и их перечень заранее обсуждается и утверждается еще на подготовительном этапе.
Заключительный этап
По завершению разработки информационной модели GENPRO в обязательном порядке передает Партнеру электронный комплект чертежей в формате *.PDF и информационную модель в формате *.RVT.
При необходимости специалисты GENPRO готовы провести для представителей Партнера или подрядчика по строительству обучение профессиональному использованию BIM-модели в строительстве и эксплуатации.
Trello позволяет организовать взаимодействие через постановку конкретных задач, проиллюстрированных скриншотами. Для каждой задачи есть возможность назначить ответственных лиц, сроки исполнения, цветовые метки, чек-листы, приложить файлы и прочее. Задачи можно комментировать, что упрощает взаимодействие и получение обратной связи. Легко настраиваются оповещения на электронную почту.
Подобным образом также может быть организована совместная работа GENPRO и Партнера между проектными средами Revit и Tekla, Revit и Bentley.
Стадии проектирования в BIM
В ранее показанном графике в разделе «Цена ошибки проектирования с BIM и без» Вы могли заметить, что при информационном моделировании основная часть работ приходится на стадию разработки проектной документации. Однако это далеко не все отличия традиционного проектирования от BIM. Предлагаем далее рассмотреть различия между двумя технологиями для каждой стадии отдельно, также с учетом специфики работы компании GENPRO.
Предпроектные проработки в BIM
Предпроектные проработки, выполненные посредством информационного моделирования, позволяют на начальном этапе получить сведения об объекте для всесторонней оценки и выявления возможных проблем в перспективе.
Также не стоит забывать о том, что большая часть информации (как графической, так и атрибутивной), которая заложена на стадии предпроектных решений (LOD 200) может сразу же быть использована в разработке проектной документации. Тем самым сокращаются сроки разработки последней, так как в традиционном проектировании вся работа на стадии П по сути начинается с нуля.
Вариативность. GENPROстарается создать максимально благоприятную среду для будущего объекта, поэтому мы выполняем многовариантное концептуальное проектирование. Такой подход нравится многим Партнерам, так как позволяет провести визуальную оценку предварительных проектных решений в окружении реальных объектов инфраструктуры.
Высокие стандарты. В GENPRO разработан, внедрен и используется внутренний регламент по работе с предпроектами, который строго регулирует процесс разработки и обеспечивает высокое качество предлагаемых решений.
Стадия П (Проектная документация)
Информационная модель на стадии П в GENPRO разрабатывается со средним уровнем детализации – LOD 300 в объеме, необходимом для прохождения экспертизы. Элементы модели имеют условное пространственное расположение и точные габариты (при согласовании перечня фирм-производителей). Чертежи стадии «П» оформляются в виде планов, изометрических схем и разрезов на основе созданной модели. Спецификация формируется на основе смоделированного объема материалов и оформляется по форме ГОСТа или по форме Партнера, в формате данных Excel. Расчеты инженерных систем выполняются в профильных расчетных программах.
GENPRO выполняет разработку технологических решений и спецразделов, таких, как: «Энергоэффективность», «Охрана окружающей среды», «Пожарная безопасность», «Инженерно-технические мероприятия ГО и ЧС».
Разумеется, такая модель имеет гораздо больше общего с будущим объектом, чем двухмерные чертежи, разработанные в системах автоматического проектирования. Так, модель полученную на стадии Проект уже можно анализировать и исследовать: энергоэффективность, движение воздушных масс, инсоляция и др. Из-за того, что информационная модель наиболее приближена к условиям реально существующего объекта – эффективность таких исследований будет в разы выше, чем проведенных в виде математических расчетов и оцененных экспертами. В этом случае экспертное мнение лишь дополняет и обосновывает полученные в ходе анализа результаты.
В ходе информационного моделирования на стадии П ликвидируется преимущественное большинство проектных ошибок, физических и интеллектуальных коллизий.
Стадия Р (Рабочая документация)
Информационная модель для стадии «Р» разрабатывается с высоким уровнем графической и информационной детализации (LOD 400), что позволяет эффективно выполнять согласование решений со смежными разделами проекта. Элементы модели имеют точное пространственное расположение и точные габариты. В ней отображаются все технические решения, необходимые для выполнения строительно-монтажных работ. Инженерные системы и отдельные инженерные элементы отображают расчетные показатели по принятым решениям (расходы энергоносителей, потери давления, электрические характеристики и т.д.).
Чертежи стадии «Р» оформляются в виде планов, изометрических схем, разрезов и узлов на основе созданной модели. Спецификация формируется на основе модели и оформляется по форме ГОСТа.
В процессе разработки стадии Р модель продолжает регулярно проверяться на наличие коллизий и ошибок построения пространства. В то же время исследования, проводимые на ее основе, являются наиболее достоверными, точными и приближенными к реальной ситуации. По соответствию реальной ситуации информационную модель на уровне детализации LOD 400 может превзойти только исполнительная модель (разработанная по факту построенного объекта) и реальный макет здания в натуральную величину.
GENPRO способна выдать задание по смежным разделам в любом удобном для внешних проектных групп формате.
Планирование и контроль строительства в BIM
Контроль строительных работ выполняется на основе созданной информационной модели посредством визуального планирования и контроля соответствия строительно-монтажных работ (4D модель).
4D-моделирование (во времени) выполняется в соответствии с разработанным заранее проектом производства работ (ППР). При разработке модели проверяются принятые в ППР решения, определяются коллизии и нестыковки в поставках и последовательности монтажа.
Правильное планирование и контроль за процессом строительства способны не только помочь избежать ошибок в бюджетировании, предотвратить ошибки на строительной площадке, но и действительно выполнить поставленные задачи точно в срок и с наименьшими расхождениями в смете.
GENPRO контролирует процесс строительства и формирует исполнительную модель, посредством использования технологии лазерного сканирования зданий.
Эксплуатация здания на основе BIM-модели
Для осуществления эксплуатации здания, основанной на использовании информационной модели необходима ее доработка и корректировка с учетом фактического расположения всех элементов. В BIM-модель вносится фактическая информация о поставщиках оборудования и материалов, сроков введения в эксплуатацию, данные о гарантийных обязательствах и т.д.
Такой подход позволяет доподлинно определить у какого элемента здания и когда заканчивается срок эксплуатации. Его легко и точно можно локализировать, и своевременно заменить. Особенно актуальны подобные проблемы для крупных, комплексных объектов.
Проектная организация GENPRO готова помогать подрядчику по эксплуатации поддерживать модель в актуальном состоянии в процессе эксплуатации объекта. Мы также способны обучить подрядчиков работе с BIM-моделью на всех этапах жизненного цикла здания.
Технические решения, разработанные в BIM
Генеральное планирование в BIM
Проектная компания GENPRO разрабатывает генеральный план земельного участка.
Разрабатываемая информационная модель генерального плана содержит легко извлекаемые данные по объемам земляных работ, применяемые изделиям и материалам.
При необходимости внесения изменений в ранее выпущенную документацию динамическая модель генерального плана позволит в кратчайшие сроки обновить весь комплект рабочих чертежей. Изменение абсолютных отметок в какой-либо части площадки влечет за собой автоматическое исправление плана вертикальной планировки и картограммы земляных работ.
Архитектурные решения в BIM
Построение ограждающих конструкций (стен, перекрытий, окон, дверей, витражей и др.) выполняется с указанием материалов, точных габаритов и пространственного размещения, а также с указанием теплофизических свойств. В модели отображается информация об осях и уровнях здания, помещениях / зонах и их свойствах (наименование, площадь, категория и др.).
Специалисты GENPRO создают подробные фотографические визуализации архитектуры будущего объекта строительства для последующего использования в презентационных и рекламных материалах.
В зависимости от требований Партнера, архитектурные информационные модели могут быть разработаны, как в среде BIM, так и с использованием CAD.
Наглядность и информационная наполненность BIM-модели делает разработку архитектуры посредством информационного моделирования не только более целесообразной, но и более выгодной и обоснованной для Партнера.
Конструктивные решения в BIM
Построение конструктивной модели здания выполняется с указанием точного пространственного размещения фундаментов, свай, ростверков, балок, плит перекрытий и других элементов. Конструкциям назначаются материалы и технические характеристики (класс бетона, марка стали и т.д.).
Выполняется моделирование армирования конструкций: раскладка арматурных стержней и каркасов, задается шаг стержней, назначаются диаметры и класс арматуры, создаются хомуты, шпильки и т.д. Арматуре конструкций назначаются защитные слои, согласно требованиям к конструкциям.
Формируются чертежи с видами, схемами, разрезами, спецификации на монолитные конструкции, ведомости деталей, ведомости расхода стали. Создаются ведомости элементов и технические спецификации стали, спецификации к схемам расположения элементов.
Разработка конструктивных решений в BIM существенно снижает вероятность возникновения дальнейших коллизий конструктивных элементов с другими. А процесс производства строительных конструкций проходит в разы проще, вероятность ошибок – минимальна.
Инженерные решения в BIM
Оборудование и материалы для инженерных систем вносятся в модель также с указанием точных габаритов и пространственного размещения. Трубопроводы и воздуховоды моделируются с указанием размеров сечения, величины уклона и его направления, отображением соединительных элементов, арматуры и изоляционных материалов.
Элементы модели объединяются в инженерные системы и содержат полную техническую информацию (расход перемещаемой среды, потери давления, электрические характеристики) необходимую для формирования чертежей, спецификаций и выдачи заданий специалистам по смежным дисциплинам.
При необходимости, возможна разработка элементов крепления оборудования и магистралей инженерных систем, с последующим учетом этих элементов при проверке на наличие коллизий.
Оформление чертежей производится с сохранением связи между элементом модели и марками оформления, без применения «несвязанного текста», что позволяет вносить изменения в модели или отслеживать принятые технические решения.
Электрические щиты и оборудование вносятся в модель с указанием точных габаритов и пространственного размещения, объединяются в логические системы с указанием характеристик сети (напряжение, мощность, сила ток и др.). Моделирование электрических лотков и коробов выполняется с указанием размеров сечения и отображением соединительных элементов. Провода отображаются на планах, в виде «линейных связей» электрических щитов и потребителей электричества, с автоматическим подсчетом их длины. Провода не отображаются на 3D модели здания и не участвуют в координации инженерных систем.
Выдача заданий смежным дисциплинам осуществляется в среде BIM-модели. Это улучшает коммуникацию между специалистами, исключает потерю информации и позволяет отслеживать возможные изменения в заданиях на протяжении всего процесса проектирования.
С полным списком BIM-услуг проектной организации GENPRO Вы можете ознакомиться ниже.
В конце прошлого года Минстрой к реализации плана внедрения технологий информационного моделирования зданий (BIM - Building Information Modeling) в области промышленного и гражданского строительства. До конца 2015 года в России планируется разработать дорожную карту внедрения BIM-технологии в строительство. В 2016 году начнется ее активное применение, а в 2017-м будут приняты стандарты их использования в проектировании и строительстве.
Эти шаги вполне логичны. В мире уже давно наблюдается самый настоящий бум на информационное моделирование. В Великобритании с 2016 года применение BIM и вовсе становится обязательным условием для получения госзаказа. А как идут дела у нас?
В неизвестность первые шаги
Директор департамента внедрения Группы компаний ИНФАРС, много лет занимающейся внедрением BIM, Ольга Князева не раз общалась со специалистами отечественной строительной отрасли, которые пока жалеют денег на покупку и освоение BIM-технологий.
Появление нового взамен «проверенного временем» рождает во многих головах «страшилки», которые якобы несет собой внедрение BIM, - говорит она. - Один из клиентов, например, был уверен, что люди всегда найдут, что испортить , а потом, мол, ищи-свищи виноватого… Только аргумент о четком распределении прав пользователей его убедил. Работая в формате 3D (часто одновременно!), архитекторы и проектировщики видят расчеты друг друга, но влезть в чужой файл и «испортить» его при всем желании не смогут.
Еще одно распространенное заблуждение - о том, что новая технология проектирования заставит отказаться от старой . Да помилуйте, говорят специалисты, любимые схемы работы могут быть просто взяты за основу. Новая технология позволяет их лишь усовершенствовать, прибавив удобные приемы, о существовании которых даже мечтать не приходилось. Главный архитектор проекта, например, сможет принимать решения, глядя на два изображения: в 2D - например, в AutoCAD и в 3D - например, в Revit. Разве не объективнее будет сделанный им вывод?
И, конечно, всех волнует то, что в процессе внедрения новых технологий работа если не встанет, то замедлится . Но на самом деле даже на этапе пилотного проекта прежний уровень производительности труда удается сохранить. Прежде всего, конечно, благодаря продолжающейся поддержке консультантов. Они учат владеть интерфейсом, делятся с новичками наработанными приемами, которые в конечном итоге намного облегчат рабочее проектирование.
Так что все эти сомнения - не более чем отговорки для тех, кто все еще не понял: или ты следуешь духу времени, или… безнадежно отстаешь.
С чего же лучше начать?
С постановки цели, конечно! - продолжает Князева. - Нужно четко осознать, чего вы хотите от внедрения BIM: выиграть во времени, сэкономить деньги за счет прозрачности расчетных схем, выйти за пределы одного региона… Решив для себя «головоломку» с определением главной цели, руководитель предприятия назначает тендер и выбирает партнера по внедрению BIM. А потом сесть с ним, все посчитать и распланировать: необходимые траты, программу возвращения средств…
Мы не советуем пытаться осваивать BIM-технологию самостоятельно, по видео-урокам из интернета, - предупреждает Князева. - Даже если вы решите, что не боги, мол, горшки обжигают и приобретете лучший софт, без понимания технологии он - дорогая игрушка, не более.
Три кита внедрения
Есть еще один страх руководителей: не понадобится ли с новой технологией массовая замена кадров . И что толку от суперсовременных программ, установленных на мощных компьютерах, если старые кадры сумеют ими, образно говоря, лишь орехи колоть?
Развеем эти сомнения: не понадобится увольнять никого из тех, кому интересно осваивать новое. Да, предприятию придется отправить работников хотя бы на недельное обучение на профильных курсах по BIM. Это нужно, чтобы они получили базовые знания, ознакомились с интерфейсом и под присмотром опытных экспертов начали приобретать практические навыки.
Но некоторые кадровые перемены все-таки понадобятся. На них и остановимся подробнее как на ключевом моменте BIM-технологии. Чтобы использовать ее потенциал по полной программе, в бизнес-процесс предприятия понадобится включить трех специалистов нового типа.
Это BIM-менеджер, BIM-мастер и BIM-координатор - вот они, три кита (три богатыря, три мушкетера - кому что больше нравится), которые засучив рукава займутся внедрением и эксплуатацией BIM на предприятии. Кто же они и зачем нужны?
BIM-менеджер
Он должен появиться в начале вашего замысла, когда вы поняли, что будете внедрять BIM. В идеале именно ему лучше всего заняться составлением вышеупомянутого ТЗ с участием выбранного вами партнера. Именно вашему BIM-менеджеру придется скрупулезно собирать информацию, транслировать задачи тем, кто занимается внедрением, контролировать их и принимать работу.
Хорошо, если до начала эпохи BIM в штате был CAD-менеджер. Этот человек уже понимает, что такое стратегия развития САПР, способен поддерживать его в актуальном состоянии, модернизировать технологию проектирования. Но CAD-менеджер не может сразу сесть в новое кресло: сначала его надо обучить.
BIM-менеджер управляет BIM-технологией на уровне предприятия:
Определяет цели и стратегию развития BIM в компании;
Разрабатывает типовые рабочие процессы и Стандарт предприятия;
Поддерживает BIM технологию предприятия в актуальном состоянии, внедряет современные достижения, фиксирует все изменения в технологии и транслирует их в Стандарт;
Разрабатывает программы обучения, повышения квалификации и тестирования (в идеале после каждого курса), а также контрольное тестирование после пилотного проекта;
Управляет сотрудниками отдела BIM, участвует в подготовке BIM-координаторов и внедрении их в проекты.
BIM-мастер
Этот сотрудник должен появиться во время разработки и тестирования технологии проектирования с применением BIM. Это не просто подчиненный BIM-менеджера, а его помощник, его руки.
BIM-мастер (а в крупной компании, чем их больше, тем лучше) осуществляет поддержку САПР:
Создает BIM контент - семейства, группы и прочие библиотечные элементы;
Поддерживает корпоративную библиотеку семейств;
Осуществляет экспертную поддержку пользователей;
Производит адаптацию ПО на уровне шаблонов.
BIM-координатор
Он должен появиться на этапе внедрения, когда идет обучение пилотной группы, выполнение пилотного проекта, корректировка BIM-стандарта и масштабирование технологии на всю организацию. Чаще всего BIM-координатора и находят во время учебы. Это самый активный и легко обучаемый специалист, который в рамках курса воспринимает информации больше, чем остальные.
BIM-координатор - это специалист ведущего отдела, отвечающий за BIM-модель и общую координацию проекта. Он не САПРовец, а проектировщик, и полностью вовлечен в конкретный проект:
Координирует совместную работу;
Отвечает за целостность BIM-модели;
Выдает задания смежным специальностям по утвержденным правилам и стандартам;
Формирует заявки на разработку BIM-контента;
Обучает приемам работы и помогает пользователям;
Участвует в формировании стандартов компании и контролирует их исполнение.
На небольших проектах BIM-координатором должен быть ведущий специалист отдела. На крупных проектах BIM-координаторов может быть несколько: для архитектуры, конструкций и инженерии.
Ждать «тарелочки с голубой каемочкой» придется недолго
К этапу эксплуатации технологии все три «кита» - BIM-менеджер, BIM-мастер и BIM-координатор - активно взаимодействуют между собой. Охватывают все задачи внедрения и эксплуатации BIM-технологии. Естественно, вместе с командой - консультантами и экспертами предприятия.
Как показывает опыт, от запуска новой технологии до получения первого внушительного результата проходит около года, - говорит эксперт Ольга Князева. - Правильно внедренная BIM-технология окупает себя за два-три года. А дальше - только прибыль!
Невероятное снижение затрат и срока строительства?
Власти Великобритании поставили следующие основные цели перед строительной отраслью до 2025 года:
- На 33% сократить стоимость на стадиях капитальных затрат и эксплуатации;
- На 50% сократить сроки возведения объектов;
- На 50% сократить вредные выбросы.
Эти цифры могут шокировать. Неужели с помощью BIM технологий можно построить жилой комплекса не за 10 млрд. руб., а за 7? И не за два года, а за год?
Давайте разбираться.
Англичане решили выполнить несколько пилотных проектов и проанализировать экономические выгоды от применения BIM на основе типичных госбюджетных объектов, в частности школ. В результате построенные при помощи BIM школы оказались на 30% дешевле. Отсюда, кстати, и пошла эта знаменитая цифра.
Можно ли перенести на коммерческие и нетиповые проекты эти значения? Скорее нет.
На основе опроса около 200 российских компаний России можно сделать вывод, что теоретически возможная экономия на этапе строительства может составить 10%.
Это же исследование показывает, что основная претензия девелоперов заключается в необходимости выполнять дополнительные работы, которые возникли из-за недостатков в проекте. При этом, 85% опрошенных считают, что причинами дополнительных работ на стройплощадке является плохая проработка и детализация проектов, а также неувязки между проектами смежников.
Кто насаждает BIM?
Считается, что инициатором внедрения BIM являются государственные органы власти.
К примеру, в Великобритании государственные заказы составляют примерно 40% объема строительного рынка.
Поэтому стимулом к переходу на BIM стала возможность участвовать в госзаказах, поскольку подрядчики, не применяющие эти технологии, не проходили по квалификационным требованиям и не могли выполнять заказы на новое строительство, реконструкцию и капитальный ремонт на любых объектах с госучастием.
Власти Сингапура поступили еще жестче, все проекты площадью более 5 000 кв.м. поступают в экспертизу за разрешением на строительство исключительно в виде BIM-модели. Поэтому, уже в 2015 году 100% проектных организаций перешли на технологию информационного моделирования зданий.
В Дании с 2013 года все государственные и муниципальные проекты стоимостью свыше 700 000 евро, а также все проекты стоимостью свыше 2 700 000 евро, реализуемые на государственные кредиты или гранты, должны выполняться по BIM технологиям.
Россия идет тем же маршрутом, однако, частный бизнес значительно опережает государственного заказчика в интенсивности использовании BIM. Количество BIM проектов, выполненных по заказу частных клиентов на порядок выше. Множество девелоперов в квалификационных требованиях к тендерам зачастую указывает наличие опыта работы в BIM. Генпроектировщики требуют того же от субподрядчиков. Сейчас для проектных компаний неиспользование BIM может означать потерю заказов с рядом ключевых девелоперов страны.
Можно ожидать, что переход на BIM российских компаний произойдет задолго до того момента, когда это будет критически важным для выполнения госконтрактов.
Почему не все европейцы принимают BIM?
Нельзя утверждать, что весь проектно-строительный бизнес принимает BIM технологии с распростертыми объятиями.
Скажем, Финляндия, которая является одним из пионеров внедрения BIM, не может похвастаться повсеместностью ее применения. К примеру, в 2015 году был проведен опрос, результаты которого вызвали озабоченность финских специалистов, ведь информационное моделирование использовалось лишь в 20-30% компаний и организаций строительной отрасли. К примеру, если проектные компании используют моделирование в 50% случаев, а строительные компании пользуются BIM технологиями в 40% случаев, то доля заказчиков, кто готов работать с BIM не превышает 10-20%.
Великобритания также столкнулась с этим противодействием, даже в условиях, когда государство создавало осваивающим технологию информационного моделирования определенные финансовые льготы. После осознания этого факта властями были предприняты более жесткие действия по «стимулированию» перехода на BIM.
Можно сделать следующий вывод, что проектировщики и строители далеко не всегда готовы переходить на BIM технологии по собственной воле. Но их могут это заставить сделать требования заказчика.
При этом, заказчики должны предварительно внедрить BIM технологии в своих компаниях, что, очевидно, придется не всем по вкусу. В той же Финляндии 80% заказчиков вообще не имеют этого в планах.
Уровень внедрения BIM в России
Думаю, вы слышали о том, что существует четыре уровня внедрения BIM технологий.
| Уровни | Описание | Примечание |
| Уровень 0, чистое черчение | Чертежи, состоящие из линий, простых фигур, подписи и надписи в виде простого текста. | По сути, это уровень использования CADпрограмм в качестве цифрового кульмана |
| Уровень 1, начальная автоматизация | На этом уровне в программах используются не только линии, а блоки, объекты, ссылки, применяется элементарная автоматизация. | Традиционный уровень владения 2Dпрограммами (к примеру, Autocad) с использованием приложений для расчета спецификаций и т.п. |
| Уровень 2, трехмерная модель здания | Все разделы проекта увязаны между собой в общей модели здания. Модель может быть использована для получения графика работ и стоимости строительства. | Продвинутый уровень BIM внедрения. |
| Уровень 3, модель всех этапов жизненного цикла здания | Модель объединяет в себе все процессы: проектирование, финансовый анализ, полное управление проектом, строительство, эксплуатация здания, а также взаимодействие с окружением. | На этом уровне все участники всего жизненного цикла объединены общей информационной средой, которая со временем охватит не только один объект, а районы и города. |
Подавляющее большинство (90-95%) проектных компаний в России находится на первом уровне, выполняя проекты с применением той или иной степени автоматизации. Немногие компании (5-10%), давно работающие в BIM, достигают, скажем так, начальной стадии второго уровня.
Важно понимать, что проектная компания не сможет достичь второго уровня внедрения BIM самостоятельно, поскольку существенная доля информации этого уровня внедрения лежит в области ответственности заказчика и подрядчиков. Вряд ли вопросы определения ценообразования и трудозатрат будут когда-либо переданы в руки проектировщиков.
Можно констатировать, что в России на втором уровне находятся единичные холдинги или группы компаний, в которых под одним началом находится девелопмент, проектирование, управление строительством, генподрядчик и служба эксплуатации.
Третий уровень в России пока достижим в фантазиях. В Великобритании же, на гособъектах он должен быть достигнут к 2025 году.
BIM - это не 3 D!
Это нужно четко понимать, ведь в модель закладывается, кроме объемной геометрии (собственно 3D) всех элементов, масса дополнительной информации, которая может быть использована сметчиками, специалистами по закупке, разработчиками проекта производства работ, руководителями проекта, службой эксплуатации и т.п.
- 3D - полная информационная модель (проект) самого здания: архитектура, конструктив, инженерные системы.
- 4D - информационная модель включает сведения, позволяющие строить и визуализировать график выполнения работ.
- 5D - модель позволяет определять стоимость строительства и его этапов.
Возможно продолжить это перечисление (6D, 7D…), добавив уровни, учитывающие остальные жизненные циклы здания.
Так кому же нужен BIM?
Еще два года назад, участвуя в тендере на проектирование жилой застройки у одного известного девелопера, мы поинтересовались, почему заказчик требует от подрядчиков использовать Revit (одна из программ по BIM проектированию). Он ответил: «Чтобы избежать пересечений инженерных систем между собой и конструкциями на стройплощадке».
Позже, общаясь с другими девелоперами, мы не раз слышали точно такие же доводы. Всех волнует пересечения. С помощью BIMзаказчики хотели решить проблему недостаточной квалификации проектировщиков и строителей.
Однако, это самый низкий из возможных уровней использования BIM. Профессиональные проектировщики и строители без использования этих технологий вполне могли бы спроектировать и построить объекты любой сложности.
Истинное предназначение BIM намного шире: создать не только информационную модель здания, но и всего процесса строительства.
Проведем аналогию BIM технологий с бухгалтерией. Раньше вся бухгалтерия была «на бумаге»: чековые книжки, квартальные отчеты, журналы, а для проведения платежей нужно было ехать в банк. Это уровень полного отсутствия автоматизации и взаимоувязки.
Теперь вся бухгалтерия и банковские услуги могут быть в смартфоне: принимать и проводить платежи контрагентам, рассчитывать и платить налоги, отправлять отчеты в налоговую, вступать в общение с банком одним касанием пальца.
Это то, что может сделать BIM в строительстве.
Главная целевая аудитория BIM - заказчики, которые потенциально смогут управлять сложнейшим процессом проектирования, строительства и эксплуатации с максимальной эффективностью с минимальными усилиями.
Что сейчас может девелопер получать от BIM?
При нынешнем развитии BIMтехнологий в России девелоперу разумнее всего (не ввергая себя в значительные затраты) рассчитывать на следующее:
- Выполнить проектную документацию в BIM с достаточной степенью проработанности. Это позволит избежать в дальнейшем изменений ТЭПов здания, ведь в модели будут учтены реальные размеры шахт, всех технических и прочих помещений. Также будут исключены основные коллизии (пересечения).
- Выполнить тендерную документацию в BIM, которая позволит за относительно короткое время подготовить вполне точные спецификации и ведомости объемов работ, по которым можно провести тендер на выбор подрядчика. Будут исключены подавляющее большинство коллизий.
Внедрение функций расчета стоимости и графика выполнения работ может быть выполнено только при непосредственном участии заказчика, а значит ему придется понести затраты на BIM консультантов или нанять собственный штат BIM специалистов, чтобы подготовить все необходимые сведения для внесения и корректировки модель.
Кроме того, учитывая переменчивые условия, в процессе реализации проекта девелопер может изменить очередность и последовательность строительства, что потребует значительной корректировки модели в части объемов и последовательности «захваток».
Сколько стоят BIM программы?
BIM программ, которые покрывали бы все разделы почти нет, обычно разработчики программ охватывают отдельные разделы:
- ArchiCAD - архитектура;
- Allplan - архитектура и конструктив;
- Tekla - конструкции;
- MagiCad - инженерные системы;
- NanoCAD - инженерные системы и конструктив.
К комплексным BIM программам можно отнести наиболее популярную в России программу Revit от компании Autodesk, средняя стоимость около 75 000 руб. в год на одно рабочее место.
Ведро дегтя
Тема BIM очень живая и довольно активно пропагандируется, вселяя надежду, что эта технология быстро решит все проблемы проектирования в России.
Однако, стоит отметить следующее.
К нам приходит множество проектировщиков, которые хотят устроится на работу. Мы заметили, что нередко за знанием проектировщиком Revit и других современных программ скрывается его техническая некомпетентность. Поэтому, чертежи в 3D выглядят у этих проектировщиков очень эффектно, но совершенно безграмотно с технической точки зрения.
Поэтому, ключевая задача - зажечь настоящих профессионалов идеей перейти на BIM технологии.
Я многократно сталкивался с ситуацией, что большие мастера своего дела никогда не испытывают проблем с получением заказов, поэтому смысла отходить от привычного проектирования для них нет. Как только они изменят свое мнение, рынок проектирования изменится быстро.
Но как это сделать?
Мне нравится
7Когда мы впервые сталкиваемся с новым для нас понятием BIM , то всегда выдается следующее определение BIM (Building Information Modeling или Building Information Model) - информационное моделирование здания или информационная модель здания. Никакую конкретику данное понятие не раскрывает, поэтому постараюсь объяснить этот термин простыми словами.
BIM – метод управления всем жизненным циклом сооружения на основе предоставления его цифровых физических и функциональных характеристик. Концепция метода подразумевает собой идеальную, четкую увязку всех происходящих процессов между всеми участниками.
Основные аспекты BIM:
1. Базой является 3-х мерная цифровая модель сооружения, в которой взаимодействуют все участники на протяжении всего жизненного цикла, от концептуальной стадии до сноса. Изменение модели одним из участников, будет сразу же виден всем остальным, т. е. происходит уменьшение вероятности потери данных, возникновения коллизий, а также увеличение скорости принятия решений.
2. Прозрачность закупок, смет, сроков выполнения работ, а также оперативное получение информации о ходе строительства.
3. Информация для расчета стоимости должна быть доступной. Для этого необходимо наличие спецификации с актуальными артикулами во всех используемых конструкциях, материалах, а также оборудовании.
4. Информация для расчетов по сооружению должна быть легко извлекаемой из 3D модели. Все конструкции, материалы, а также оборудование, использующиеся в модели должны иметь физические свойства и технические характеристики.
Данный метод является революционным в сфере строительства и предоставляет нам возможность оптимизировать все этапы жизненного цикла. Можно привести примеры по каждому этапу. Один из них – проектирование. Если раньше, в CAD технологии, мы создавали чертежи, условно символизирующие объект, так как использовался 2D формат. То теперь речь идет о цифровом прототипе, насыщенном информацией о будущем объекте. Гораздо объективнее можно принимать решения, когда все находится вместе, в одной модели, а не по разным разделам, как это было ранее.
Понятие BIM появилось в 1980х годах, в США. И не получало широкого распространения до на 2000-х годов. Основными катализаторами роста популярности стали разработчики ПО (программное обеспечение): Autodesk (Revit) и Graphisoft (Archicad). Возросшая популярность данных ПО дала новый импульс развития BIM в США, а затем во всем мире.
В России также ведётся работа по внедрению данного метода. Основополагающие даты:
- 29 декабря 2014 года. Принятие плана поэтапного внедрения технологий информационного моделирования в области промышленного и гражданского строительства
- 12 апреля 2017 года. Утверждена «дорожная карта» по внедрению технологий информационного моделирования (BIM) на всех этапах «жизненного цикла» объекта капитального строительства. Данный документ подписан вице-премьером Правительства России Дмитрием Козаком. В нем обозначен план мероприятий с 2017 по 2020 год (принятие новых законов, приказов, сводов правил и т.д.)
Возникает вопрос, сможет ли отечественная строительная отрасль перейти на использование методологии информационного моделирования к 2020 году.
Пока, многие эксперты выражают сомнения. Доводом послужил опыт внедрения методологии в других странах (США, Англия, Франция, Германии и т. д.), там до сих пор нет повсеместного внедрения. Самый успешный опыт у Англии, где переход происходит «централизованным» образом, основополагающим документом служит BIM – мандат. В РФ пока отсутствуют новые законы, своды правил, стандарты, регламентирующие работу с BIM, а также единой библиотеки материалов. Все это – огромная работа, которую предстоит проделать в ходе выполнения «дорожной карты».
Программы внедрения BIM в Москве и Санкт-Петербурге
Ситуация на конец 2017 г. В Москве, все новые объекты по программе "Реновация" обязали, выполнять с применением BIM методологии, и уже сейчас идет активная работа по данному направлению.
Представители госэкспертизы Москвы и Санкт-Петербурга, также проводят работу по переходу к BIM, обучают сотрудников, создают новые стандарты, которые скорее всего в будущем выйдут на федеральный уровень. Но пока все ждут изменений на законодательном уровне. Т. е. проектировщики при передаче документов в экспертизу, используют BIM модели, лишь только как дополнительную информацию и вынуждены тратить время на предоставление документации по старому образцу.
Сообщается, что новые стандарты будут готовы уже весной 2018 года и изначально будут применятся к "пилотным" проектам ("Реновация"), а при успешном опыте - к созданию объектов на бюджетные средства.
Программное обеспечение и формат BIM
Подавляющее большинство практиков методологии BIM выражают приверженность к ПО Revit. А также к формату передачи данных – IFC, не зависящего от используемого ПО. Существует огромное количество программ и приложений, специализирующихся по BIM, однако их использование носит локальный характер. Каждая компания подбирает ПО под свои индивидуальные потребности и задачи.
BIM-технология (Building Information Modeling, информационное моделирование в строительстве) от КРОК обеспечивает эффективное управление данными по строительному объекту, чтобы вдвое сократить проектные сроки, детально визуализировать интерьеры и экстерьеры в виртуальной реальности, упростить обслуживание готового объекта и продлить срок его службы.
Традиционный подход к проектированию опирается на 2D-модели - планы, чертежи, бумажную документацию. BIM-технология добавляет новые измерения - планы строительства, время, стоимость - которые могут быть наглядно представлены на базе информационной модели объекта, будь то жилое или коммерческое здание, дорога, мост или любой другой объект.
Применение BIM
Внедрение BIM упрощает управление строительным объектом на протяжении всего жизненного цикла - с предпроектной подготовки и вплоть до заморозки/реконструкции. Познакомьтесь с возможностями информационного моделирования на каждом этапе существования объекта.
- Разработка информационной модели, объединяющей архитектурно-планировочные, конструктивные и инженерные решения с отражением всех технико-экономических показателей. Для облегчения работы со сложными объектами применяется трехмерная визуализация проектных данных в различных комплексах виртуальной реальности - от персональных систем и VR-очков до CAVE-систем для коллективного использования.
- Выявление наслоений, нестыковок, прочих коллизий инженерных систем и коммуникаций на этапе проектирования, а не при строительстве или после сдачи в эксплуатацию. Трёхмерная визуализация упрощает обнаружение коллизий.
- Наглядный расчет металло-, железобетонных конструкций и инженерных систем с использованием баз типовых узлов и постоянно обновляемых решений.
- Автоматизированная выгрузка в электронном виде проектной документации, результатов инженерных и прочих изысканий, отчётных документов по запросам контролирующих органов.
- Проведение виртуального тура по объекту с использованием визуализации в виртуальной реальности - для инвесторов, будущих жильцов, контролирующих органов.
- Разработка BIM-стандарта - основополагающего документа, регламентирующего все основные бизнес‐процессы информационного моделирования в проектной организации. КРОК предлагает своим клиентам разработку и внедрение BIM-стандарта, основанного, на лучших мировых практиках.
- Информационно-аналитическая поддержка деятельности при выполнении функций контроля и технического надзора за объектами.
- Полная прозрачность всех работ для генерального подрядчика, управляющей компании, контролирующих и регулирующих органов, будущих жильцов.
- Выполнение задач формализованного строительного контроля, формирование аналитической, статистической отчетности, включая ряд финансовых отчётов о ходе работ.
- Мгновенная выгрузка полного пакета документов о ходе строительства, визуализация реальной ситуации на объекте для сравнения с планом.
- Применение фотограмметрии и дронов для создания актуальной 3D-модели стройплощадки с целью наглядного мониторинга работ и выполнения планово-обмерных работ.
- Автоматизированное управление строительной техникой позволяет минимизировать риск затягивания срока проекта, повысить качество выполнения работ и уменшить расход материалов.
Автоматизированное управление строительной техникой позволяет существенно повысить показатели качества, и снять риск срыва сроков земляных, уплотнительных, свайных и прочих работ. Заказчик может отслеживать ход работ в реальном времени, автоматически получая исполнительную документацию»
- Полная автоматизация управления недвижимостью и линейно-протяженными объектами.
- Учёт и техническое обслуживание используемого оборудования.
- Управление отношениями с коммерческими арендаторами.
- Контроль и планирование работ по обслуживанию объектов недвижимости.
- Взаимодействие с сервисными подрядчиками, отслеживание зон ответственности.
- Стопроцентный контроль состояния активов, имеющихся ресурсов, а также связанных с ними бизнес-процессов.
- Отслеживание выполнения административных, технических и инфраструктурных задач.
- Проведение тренингов в виртуальной реальности для служб эксплуатации объекта: повышает информированность об инженерных системам и конструктивных элементам здания за счет наглядной формы и помогает лучше ориентироваться на крупных объектах.
Инструменты для эффективного управления эксплуатацией и активами, планирования технического обслуживания и ремонтов обеспечивает создание централизованной базы данных по всей инфраструктуре объекта. Операционные затраты сокращаются, повышается их прозрачность, а бюджеты планируются на основе фактических данных»
- Мгновенный доступ к любым данным об объекте для планирования и расчёта реконструкции или капитального ремонта.
- Единая точка контроля всех ремонтно-строительных работ с учетом сведений о степени износа или выявленных недостатках конструкций и элементов здания.
- Применение технологий фотограмметрии и лазерного сканирования для создания актуальной 3D-модели объекта и дальнейшего планирования реконструкции.
Инструменты для планирования археологических операций и реставрации объектов культурного наследия позволят контролировать реставрационные работы на объекте, а также получить актуальную 3D-модель до и после реставрации
Информационное моделирование сокращает расходы на протяжении всего жизненного цикла объекта. Сюда входят затраты на управление финансами, ресурсами, оборудованием и материалами. Накопленные с BIM данные значительно упрощают работу на этапе проектирования, строительства, эксплуатации и реконструкцию объекта. Сохранение накопленной информации упрощает работу с объектом с самого начала предпроектных работ. В обычной ситуации отсутствие связи между специалистами на разных этапах приводит к ускоряющемуся росту затрат с каждым годом жизни объекта. BIM обеспечивает положительный эффект за счёт ускорения коммуникации между всеми участниками работ, сокращения числа ошибок и упрощения их исправления.
С BIM информация передается от этапа к этапу на протяжении всего жизненного цикла объекта. Работа в едином информационном пространстве помогает предотвратить большинство коллизий, объединяя всех участвующих специалистов и существенно упрощая их коммуникацию. Инструменты оперативного и стратегического мониторинга и контроля на каждом этапе помогают выполнить все работы в срок. 
Информационная модель объединяет данные, с которыми каждый день работают участники проектных команд, строители, представители управляющих организаций. Мощный аналитический инструментарий позволяет в реальном времени строить настраиваемые отчеты, выгружать информацию по запросам регулирующих органов.
Оперативный пересчет всех показателей при редактировании модели, в том числе объем требуемых материалов, трудозатрат, сроки выполнения работ, бюджет.